房地产公司销售部经理职责(优选11篇)
房地产公司销售部经理职责1
1.负责人员的招聘、评估、考核、培训、奖惩、团队建设等工作;
2.协助总经理进行市场分析预测,产品选择,依据公司整体规划制定部门销售目标和年度,季度,月度销售计划。
3.开发新市场,新渠道,寻找潜在经销商,策划市场营销方案,并执行。及时反馈市场情况,发现问题并提出解决方案。
4.承担销售业绩,跟踪各项销售数据,指标,根据实际请求给出整改意见并实施。
5.跟踪各项销售数据,进行多种方式的'促销活动,增加销量。
6.重点客户拜访,做好客情关系。
7.销售款项回收。负责b2b平台终端渠道的拓展管理工作;
房地产公司销售部经理职责2
1、建立良好的'人脉关系,带领团队完成公司制定的销售目标;
2、开发市场、拓展客户,了解和发掘客户需求及激发需求促成签单;
3、依客户的场地与需求,为顾客打造整体安全防范解决方案;
4、根据客户需求带领团队制作标书,项目投标答辩;
5、跨部门协调沟通,确保如期按要求为客户提供优质的服务;
6、积极与客户对接,保障服务费按期结款。
房地产公司销售部经理职责3
1、推广负责区域内软件的销售和推广工作;
2、完成部门下达的`销售计划;
3、市场策划方案的制定与建议;
4、完成销售工作后续的商务工作,包括合同签署、款项跟踪等;
5、能够充分理解客户需求,积极协调公司内外部资源,提出解决方案;
6、负责与行业客户建立良好的客户关系;
7、积极跟进项目进度,适时提供必要的协助;
房地产公司销售部经理职责4
1、新员工入店,熟悉了解所在商圈;【不必乘车东奔西走,因为我们的商圈与门店在一起】
2、在店内与客户电话沟通;【不知如何开口?不必担心,有详细的'文字资料教给您】;
3、积累客户与房源资源;【店内系统里大量的积累和完善的盘源信息,助您完成前期积累】;
4、详细了解客户的需求,做好信息的合理匹配;
5、根据客户意向,带客户看房并进行周边环境介绍;
6、进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;【从带看到成交,师傅一对一帮扶,带您成功挖掘第一桶金】
7、提高自身学习力和修养;【面对的都是高端客户,完善的培训助您提升自我】
8、为客户提供良好的客户服务;【服务客户为第一要旨,源源不断的老客户介绍也将接踵而来】
房地产公司销售部经理职责5
1.根据公司业务范围开发客户,完成公司或团队既定的销售任务;
2.负责分析和预测市场、跟踪行业发展趋势,为公司提供准确的.市场信息。
3.负责制定项目产品的推广策略并组织落实项目产品的发行目标及推广计划。
4.与各团队保持良好沟通,建立深度关系,深度了解全盘行业及竞品信息
5.对行业的新生产品或事物保持敏感度,时刻了解掌握行业最新动态及相关知识
6.性格随和外向、喜欢挑战、富有激情、能承担较大工作压力、有开拓市场的能力;
7.协同团队拓展新业务,为团队成员提供培训和指导,确保团队专业能力得到不断提高;
房地产公司销售部经理职责6
1、建立客户资料及档案,完成相关销售报表;
2、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;
3、安排意向客户进行产品演示及技术支持;
4、协助销售经理处理日常销售相关工作;
5、不断提高与客户沟通技巧,提高业务水平;
6、严格按照销售规范与客户签订销售合同及履行合同。
房地产公司销售部经理职责7
1、能够进行门店诊断,发现问题并解决问题,从而提升优化门店(形象、业绩、员工等核心kpi);
2、能够进行零售管理,进行目标制定与分解,营销规划与执行、陈列规划与执行,且会进行数据分析与应用;
3、能够良性管理客户,做好客情维护与客户服务;
4、能够独立承担项目:新店项目、新零售项目等,能够协调上下资源;
5、能够进行数据分析,对商品敏感,指导上市上架;
6、能够独立进行培训与实操的落地。
房地产公司销售部经理职责8
2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;
3.汇总上报项目阶段性销售总结报告;
4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;
5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;
6.负责本项目销售部的'相关培训、考核工作;
7.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;
8.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;
9.负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;
10.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。
房地产公司销售部经理职责9
1、负责所在区域pos机用户拓展,完成公司下达的.拓展任务。
2、负责向客户介绍产品、完成商户签约、pos机使用培训等工作。
3、负责商户的日常维护、售后服务等工作。
4、负责当地监管会议参加、完成各项监管任务。
5、负责搜集和反馈本区域的市场信息及竞争品牌动向,按时上报给上级领导。
6、完成领导交办的其他工作事项。
房地产公司销售部经理职责10
1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;
3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;
4、建立培训体系、质检体系,保持酒店的服务品质、提升客户满意度;
5、负责运营酒店的'经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营情况,对存在的问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;
6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策提供依据;
7、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;
8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;
9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
房地产公司销售部经理职责11
1、推广及维护公司市场形象,根据市场需求开展促销活动,推动销售增长
2、根据公司战略,制定分解所辖各区销售目标及质量指标;并带领所辖团队达成目标
3、制定所辖区域的.费用预算并监控是否能够达成目标
4、反欺诈的风险管理控制
5、团队建设及销售人员的事务管理,控制人员流失率,稳定团队,保持团队战斗力
6、引导并推动所辖区域市场拓展、重点商户的开发及关系维护工作
7、收集市场信息及竞争对手信息,为及时调整经营策略提供依据
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