对员工的处罚通告

时间:2023-07-10 17:46:13 通告范文 我要投稿

对员工的处罚通告汇编9篇

对员工的处罚通告1

公司全体员工:

对员工的处罚通告汇编9篇

  生产二组员工xxxx于xxxx月二十六日下午无故旷工四小时,已严重违反公司规章制度,并导致流水线滞留,影响生产,经公司研究决定,给予xxxx记旷工四小时,4小时xx3=12小时,报财务核算,从xxxx账目中扣除12小时工资。其次予以通报批评。

  x制衣办公室

  20xx年xx月xx日

对员工的处罚通告2

  近来有少数员工出现上班迟到现象,严重影响工作秩序和公司形象,为了加强劳动纪律,杜绝迟到现象发生,从x月xx日起,x员工迟到的`,一律按公司xx管理制度进行考核,迟到1小时以内扣一小时工资,1小时以上扣超过时数的两倍工资。

  特此通知。

  xx公司办公室

  xx年xx月xx日

对员工的处罚通告3

公司全体员工:

  现有公司员工xx,于20xx年10月19日至10月25日,在没有办理任何请假手续的情况下,无故旷工x天。此员工的行为已严重违反了公司相关规章管理制度,给公司的正常工作带来了影响。为严肃纪律,维护正常的工作秩序,确保公司相关规章管理制度的'顺利实施,经研究决定,对李晓君同志作出以下处理:

  一、扣除当月全勤奖金¥200元;

  二、扣除当月5天基本工资共xx元;

  三、罚款¥100元。

  请全司员工认真遵守公司的各项规章制度,做好本职工作,杜绝此类事件的发生。

  xx有限公司

  20xx年12月3日

对员工的处罚通告4

  ××年×月×日上午上班时间,××与××因××打架事件,于××处协调解决的情况下,两人再次起冲突后××首先动手扭打起来。根据公司管理规定,员工在上班时间不准打架斗殴,××无视上述管理规定,上班期间主动挑起打架事件,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

  对××处以××元人民币罚款。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事件的再次发生。

  ×××公司示

××年×月×日

  xxxx年xx月xx日

对员工的.处罚通告5

  兹有我厂职工xx,男,现年xx岁,系xx车间xx工种。

  该同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日连续旷工xx日,厂办多次通知拒不到厂报到,其行为违反了我厂xx规定,属于严重的违纪行为,为严肃厂纪,从即日起给予xx处分。

  特此通知

  xx厂办

  xx年xx月xx日

对员工的处罚通告6

  我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以警告,以此告示,望以戒之。

  (签署人签名、盖章)

  20xx年xx月xx日

对员工的'处罚通告7

  因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润。

  原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒。

  希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活。若再出现此类事件,公司将会严肃处理。

  我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的'不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以警告(或元罚款)。

  以此告示,望以戒之。

  (签署人签名、盖章)

  xx年xx月xx日

对员工的处罚通告8

xxx:

  在金天雪莲第五届讲师训举办之际,个别市场管理者未经公司允许擅自派员前来参训。对此严重违反组织纪律的行为。公司决定,对市场管理者和直属负责人予以警告处分,并处罚如下:

  一、市场管理者:处罚20元;

  二、直属负责人:处罚1000元;

  三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格;

  望大家引以为戒,不断提升管理能力,强化组织纪律性,为市场的发展全力以赴,助力生态保养产业化目标的早日实现,让更多生命充满活力。

  山东金天雪莲生态保养有限公司

  20xx年6月5日

对员工的`处罚通告9

  致:全体员工

  由:xx国际企业行政部

  呈报:刘总

  事项:受到客户严重的投诉

  行政部门查实:10月x日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架,受到客户严重的投诉的`部门:外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。

  所犯过失:

  1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。

  2、PO120xx唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

  鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

  给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

  xx国际企业(香港)有限公司

  东城恒亮服装厂

  东莞市进出口贸易有限公司行政部

  签发:

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