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房地产销售主管工作职责

时间：2023-07-19 17:15:47 销售我要投稿

房地产销售主管工作职责18篇[精]

房地产销售主管工作职责1

　　1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成下达的销售任务;

房地产销售主管工作职责18篇[精]

　　2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并按计划完成销售计划;

　　3、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作;

　　4、负责售出单位认购书的签收与审核;

　　5、负责提供优质的.服务和妥善处理客户投诉，不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户，与新老客户保持良好的关系，以提高客户的满意度;

　　6、负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作。

房地产销售主管工作职责2

　　1、按照公司的要求，协助专案对案场实行管理;

　　2、管理案场业务员，加强与开发商的`沟通、配合;

　　3、及时做好与公司营销策划部门的沟通、反馈;

　　4、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表;

　　5、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

房地产销售主管工作职责3

　　1.新房代理、二手房的买卖和租赁;

　　2.接待客户，开发客源，提供楼盘信息咨询服务;

　　3.陪同看房，提供合理、高效的房产交易方案;

　　4.处理售后和纠纷，让客户、业主满意;

　　5.协助上级，管理团队成员，合作共赢。

房地产销售主管工作职责4

　　1、负责项目的住宅、车位、商铺等货包的销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划完成销售;

　　2、负责管理各项目的市场调研、整体策划，产品定位，完成公司制定的年度销售目标;

　　3、负责制定市场营销计划，推广并监督实施;

　　4、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理;管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作;

　　5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，为公司提供决策支持;

　　6、负责做好外部的.公关，确保公司在当地知名度和品牌的提升。

房地产销售主管工作职责5

　　1、负责市场调研和需求分析，销售目标的制定和分解，制定销售计划和预算，组建销售队伍，培训销售人员;

　　2、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的'房源，协助带客户实地看房;

　　3、为客户提供专业精准的购房、贷款相关咨询及资质审核服务;

　　4、促成买卖双方签署合法有效的买卖合同;

　　5、协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务，直至房屋交接完毕。

房地产销售主管工作职责6

　　1、负责公司房屋及客户资源的`搜集整理以及相关网站的运营;

　　2、负责客户接待，并根据客户需求提供房屋买卖或租赁等服务;

　　3、负责为客户提供看房、签约、交税、过户等交易过程服务;

　　4、负责做好老客户关系的维护;

房地产销售主管工作职责7

　　1、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

　　2、主持周会和每日例会。

　　3、每日确认各销售当日业绩。

　　4、销售现场日常管理工作。

　　5、根据公司规定，定期对业务员进行考核，组织员工培训。

　　6、协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。

　　7、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。

　　8、完成上级领导交办的工作任务。

房地产销售主管工作职责8

　　1、完成分配的`拓客指标及到访、成交指标;

　　2、负责组织协调与渠道客户售前、售中谈判、签约工作;

　　3、市场调研，了解本地区各楼盘销售状况及竞争楼盘的最新活动及价格浮动;

　　4、对日常工作做及时总结，合理调整工作方向，积极挖掘新的拓客渠道;

　　5、做好客户到访前的前期跟踪，邀约到访。

房地产销售主管工作职责9

　　1、负责协助销售经理做好销售案场的日常管理工作;

　　2、对销售团队持续进行项目价值体系及话术考核、售场行为规范及形象要求宣贯，定期开展心理沟通;

　　3、带领自销小组完成销售目标;

　　4、帮助小组成员做好客户信息收集与分析，维护客户关系。

房地产销售主管工作职责10

　　1、根据总公司年度销售计划，自定义所辖区域销售目标，并指导团队完成销售任务；

　　2、负责团队成员的管理工作；

　　3、贯彻企业文化的建设与团队核心理念的`塑造工作，确保团队的高效性和竞争力；

　　4、负责区域内部团队建设工作，做好公司的人员培养储备工作，保持团队的稳定性。

房地产销售主管工作职责11

　　1、根据公司业务发展需要制定产品销售策略及业务拓展计划；

　　2、负责日常运营和团队的管理，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标；

　　3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持收/出房业务谈判及成交，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；

　　4、确保销售业绩的`达成与销售费用的合理分配与控制；

　　5、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成。

　　6、团队赋能：关注员工成长，激励员工；提供相关的技能培训，提高区域团队的整体水平。

房地产销售主管工作职责12

　　1、带领销售小组，负责组内人员的带训及培养，负责后期的团队管理及建设。

　　2、熟练掌握项目细节，并向客户介绍项目详情、解答客户疑问。

　　3、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的`追踪、联系。

　　4、根据公司销售目标，制定小组工作计划并落实执行，协助客服专员完成签约、交款、交房等后续事宜。

　　5、完成公司领导安排的其他各项工作。

房地产销售主管工作职责13

　　1.配合销售经理管理销售现场的日常管理工作;

　　2.负责销售人员言行举止规范化管理

　　3.做好客户咨询、认筹、认购、合同签订过程中的疑难问题解释工作

　　4.就销售中出现的各种问题及时与置业顾问和销售经理及甲方相关人员沟通协调，争取在最短时间内解决问题

　　5.配合销售经理及后台做好数据分析

　　6.协助置业顾问解决客户问题

　　7.配合其他部门做好工作

　　8.随时了解团队置业顾问的状态及情况，及时沟通反馈

　　9.加强自身的'学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高

　　10.根据公司规定，定期配合销售经理对置业顾问进行考核

房地产销售主管工作职责14

　　1、参与制定项目营销计划，并贯彻执行，确保销售目标的完成;

　　2、参与制定营销战略，建立和优化营销管理体系，推动业务良性健康发展;

　　3、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训;

　　4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的`处理;

　　5、定期总结，分析及汇报销售情况，审核并上报各类销售报表。

　　6、园区招商计划的具体实施与执行，有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划，拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

　　7、搜集目标客户信息，整理汇总客户资料，筛选客户并进行招商谈判，签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。

房地产销售主管工作职责15

　　1.根据项目销售计划制定团队的销售目标和计划，并严格按照计划执行，完成既定目标;

　　2.制定团队销售策划方案，并落实销售策划方案的具体实施与监控;

　　3.负责团队销售工作的组织和安排，对销售效果进行分析，调整相应的销售策略;

　　4.制定连队增员计划，提高全员增员意识，为各连队增加新成员;

　　5.制定销售培训计划，提高销售团队的整体素质;

　　6.收集各连队的'数据情况，每日做好统计、分析，掌握各连队情况，及时发现问题、解决问题;

　　7.对所辖连队人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等责任。

房地产销售主管工作职责16

　　1、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供优秀的`置业咨询服务;

　　2、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

　　3、陪同客户看房，促成房屋买卖业务成交;

　　4、负责业务跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

　　5、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。

房地产销售主管工作职责17

　　1、目标分解：协助展厅负责人销售任务进行分解落实到季、月、周，并落实到个人。

　　2、监督执行：组织召开每月、每周、每日展厅会议，通报任务完成情况，发现问题并提出解决方案，加强康养顾问的业务学习，提高团队协作能力。

　　3、营销推广：了解行业市场现状、动态和客户情况，协助展厅负责人拟定营销策略、推广建议。

　　4、渠道管理：协助展厅负责人渠道管理。

　　5、团队建设：协助展厅负责人进行团队招聘、培训培养、考勤监督、提成核算、晋升考核、任免和团队氛围建设。

　　6、销售后台管理：负责展厅销售合同的审核，协助处理客户投诉，并对销售数据(周报、月度、季报、年报等)进行汇总分析。

　　7、回款管理：督促康养顾问落实回款工作。

　　8、展厅管理：协助展厅负责人进行展厅6S管理。

房地产销售主管工作职责18

　　1.目标管理：制定月计划、周计划、阶段节点计划。并且根据综合能力合理统筹协调分配激励，对来访客户情况定时进行梳理，确保团队业绩目标达成;

　　2.团队管理：持续不间断参与团队人员建设和管理，根据人员状态随时介入谈话沟通，并不定期组织专业技能培训、业绩突破集思会、团建活动，保证销售团队的高凝聚力和战斗力;

　　3.数据管理：收集、汇总、分析客户对项目的反馈信息和当前市场动态，定期竞品市调踩盘并形成表格团队分享，知己知彼了解竞品项目的.最新营销动作。根据数据分析和竞品动态制定项目销售策略，并给予策划端推广方案意见。

　　4.案场管理：对案场的规章制度、接待动线、销售配合、物业服务、阵地包装、销售物料持续管理跟踪，以及突发问题的处理，保证案场工作的正常运营;

　　5.部门管理：与横向各部门有效的沟通，提高跨部门工作效率和配合度，

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