需求分析模板大全15篇
需求分析模板1
职责：
1、参与软件系统需求调研、需求分析、业务建模;
2、负责软件系统规划及设计工作，编写需求报告，流程图、原型等;
3、负责开发过程中的需求管理，需求变更及生命周期管理，编写详细需求规格说明书;
4、对分析完成的需求与开发人员、测试人员进行讲解、讨论;
5、参与系统功能验收工作及用户手册、新增功能培训资料的`编写;
任职要求：
1、3年以上需求调研、分析以及产品设计经验;参与过项目或产品的需求调研、分析和需求管理工作;
2、精通流程图设计，至少熟练一种需求分析工具，具有良好的文档编写习惯及处理能力;
3、熟悉需求调研方法，较强的业务流程及业务模型分析设计能力;善于控制需求，进行项目范围管理;丰富的客户(及内部)沟通经验，能快速把握需求的核心要点;
4、掌握软件需求获取与分析方法，至少熟悉一种开发语言和一种数据库;
5、需有较强的团队协作精神。有效的沟通技巧，在团队协作中具有精炼思维和解决复杂问题的能力，具备良好的学习能力，责任心强;
6、成功参与过快销行业的需求分析工作经验者优先;有开发经验者优先。
7、英文沟通能力良好者优先。
需求分析模板2
职责：
1、根据产品规划或者项目要求，开展需求调研，完成调研报告和需求规格说明书。
2、向开发工程师提供咨询、指导、解释业务需求，向用户汇报系统功能。
3、整理和分析客户需求，对其分类汇总和实现预估，提出需求分析报告和实现计划要求。
4、参与整个项目的开发流程，负责需求开发与跟踪，完成需求变更的控制与管理，与开发测试团队一起保证最终产品的正确定位。
5、指导测试工程师根据需求测试，组建测试环境的.工作。
6、参与项目交付的培训工作以及操作说明书的编制。
任职要求：
1、计算机/信息管理/地理信息/等相关专业;
2、2年以上信息化工作经验，有项目管理或实施经验的优先;
3、熟练使用word、excel等办公软件，熟练使用visio、Axure等建模工具，提供作品者优先考虑;
4、思维清晰敏捷，具有较强的逻辑分析能力，文档编写能力工作职责;
需求分析模板3
职责：
1、负责软件需求调研、收集、分析和整理，并提炼出产品开发需求，编写用户需求说明书;
2、参与产品的开发流程，与开发人员沟通并验证实现结果;
3、对软件需求进行管理，跟踪、控制需求变更，并对需求变更提出合理化建议;
4、负责与各业务、服务单位对于软件功能的.探讨，及疑问解答;
5、产品功能介绍、产品说明书等技术文档撰写;
6、熟练使用Axure、Visio等产品设计常用工具。
任职要求：
1、有软件行业工作经验，有财务,软件测试相关工作经验优先;
2、具有相应文档的编写能力，良好的沟通表达能力;
3、大专及以上学历，会计、金融、财务管理及相关专业;
4、有银行金融相关经验或有银行金融项目实施经验。
5、熟悉信贷、供应链金融等相关业务知识优先。
需求分析模板4
一、单项选择题
1双环学习关注的是：B
A 方法
B价值观
C 能力
D 效率
2要通过培训提高企业的竞争力，最关键最核心的是要提高每个员工的：C
A 学习效率
B 学习成绩
C 学习力
D 工作效率
3 企业的组织体系确定了一个企业的：C
A 人才模式、经营模式、管理模式和研发模式
B 治理模式、人才模式、管理模式和营销模式
C 治理模式、经营模式、管理模式和盈利模式
D 人才模式、风险管理模式、管理模式和营销模式
4 企业外部服务的提高需要企业员工的努力，这样才能：D
A 为员工创造价值，提高顾客满意度
B 为老板创造价值，提高员工满意度
C 为员工创造价值，提高老板满意度
D 为顾客创造价值，提高顾客满意度
5 给企业中高层管理者做培训要坚持一个中心两个基本点。一个中心是：A
A 以人才培养为中心
B 以打造人才成长的平台为中心
C 以培养盈利能力为中心
D 以价值链为中心
6 创新性的问题就是需要有创新有改进，不能只是停留在原来的基础上，它占了企业的：B
A 80%
B 30%
C 10%
D 50%
7超一流的管理者是：C
A 带动型的
B 管控型的
C 顾问型的
D 教练引导型的
8 分析员工时，对有些强调服务性和协调性的部门：D
A 需要人员进行现场操作来评判其差距要坚持
B 通过上级和任职者本人面谈来评判其差距要坚持
C 需要相关人员多方位评估来评判其差距要坚持
D 需要关联部门和服务对象来判断其差距
9 对于需要了解的知识：A
A 由人员自行掌握了解即可
B 由公司统一组织专项培训
C 由个人业余自学掌握
D 外包
10 一个企业在构建人才系统前，首先要构建企业的：C
A 营销管理系统
B 质量管理系统
C 价值文化系统
D 工力资源管理系统
11年度培训规划要：A
A 以绩效目标的实现和员工的成长发展为中心
B 以绩效目标的管理和不断开发员工的潜能为中心
C 以企业内部服务质量和不断开发员工的潜能为中心
D 以绩效目标的管理和不断创造性的解决问题为中心
12对员工培训需求分析一般采取：C
A 分散的方法
B 研讨的方法
C 民主的方法
D 集中的方法
13 在资源建设方面最关键的工作，就是要：A
A 让企业的各级管理者成为培训师
B 提高企业的生产效率
C 创新管理制度
D 形成符合企业自身发展的课程体系
14年度培训预算是企业根据培训目标制订的预算。这种预算叫：D
A 成本预算
B 费用预算
C 利润预算
D 人才投资预算
15开发中最难做的是HOW的部分，也就是：B
A 知识和理论的要点部分
B 具体的操作技巧部分
C 对应典型工作情形部分
D 学习的目的与价值部分
二、列举题
1 列举出企业组织的分类。
2 列举出人力资源管理的五大系统。
3 列举出培训需求分析的三个层次。
4 列举出培训课程的设计程序。
三、简答题
1 对培训往往会产生哪些误区？
2 培训需求分析的流程是什么？
3 一般是按什么步骤来制订培训规划的？
四、论述题
论述店长如何做好产品和文化。
测试题A参考答案
一、单项选择题
BCCDA BCDAC ACADB
二、列举题
1 （1）企业的战略体系；
（2）企业的组织体系；
（3）企业的人才体系；
（4）企业的价值文化体系。
2 即人力资源管理“5P系统”——包括
（1）岗位系统；
（2）绩效系统；
（3）薪酬系统；
（4）人力资源招聘规划系统；
（5）职业发展培训系统。
3 （1）组织分析；
（2）人员分析；
（3）绩效分析。
4 （1）拟定培训项目计划；
（2）培训课程分析；
（3）收集信息和资料；
（4）设计课程模块；
（5）确定课程内容；
（6）课程演练与试验；
（7）信息反馈与课程修订。
二、简答题
1 （1）流行什么就培训什么；
（2）培训是一种成本；
（3）企业效益好时，无需培训；
（4）企业效益差时，无钱培训；
（5）培训后员工流失不合算；
（6）培训是灵丹妙药；
（7）高层管理人员不需要培训。
2 （1）确定调查的`目标；
（2）确定调查的核心内容；
（3）选择调查方法；
（4）制定调查计划；
（5）调查实施；
（6）撰写《培训需求调查报告》。
3 （1）建立以人力资源部为核心的培训组织，合理分配培训资源；
（2）进行培训需求调研，包括课程培训的需求、课程开发的需求、内部资源开发的需求和资源整合的需求；
（3）制订培训计划与预算；
（4）实施培训计划；
（5）评估培训效果，强化培训结果的实际运用；
（6）根据评估结果和工作变化要求，调整培训计划，进行有针对性的再培训。
四 论述题
（一）培训计划的执行保证：很多企业做了培训的规划，有时候却没办法实施，一方面是因为企业自己的规划做得不系统、不合理；另一方面是企业对这个计划没有足够的重视，所以为了强调培训规划的执行保障，提出以下建议：
（1）制定执行报告制度。也就是每执行一个培训计划，必须要有一个汇报系统，所有的培训工作的开展最终要在人力资源部进行备案。
（2）与各个部门的密切联系：不管财务部也好，人力资源部也好，它都是一个服务中心，第一职能都是为其他职能部进行服务的。
（3）制订提醒制度：制订了项目计划后，作为培训的组织者，就必须时时刻刻注意提醒，比如提醒某某部门经理该讲课了或是要把培训课程体系开发出来了等等。
（4）采用项目管理制：为了保证培训规划的执行，必须要采取项目管理制，哪个培训课程由谁来负责，哪个培训课程由谁来协助等等，都要将它明确指定，责任到人。
（5）网上及时通报：企业应该建立办公自动系统，可以采取网上及时通报的方式保证培训规划得以有效地执行。
（二）培训计划的执行困难：
（1）领导层的重视度不够；
（2）业务与冲突；
（3）临时性改变；
（4）员工的意愿不高；
（5）参训人员纪律性差。
（三）执行困难的应对办法：
（1）邀请领导参加开幕讲话：企业制定年度培训规划后就要向全体员工宣布，在宣读之前，可以请领导进行讲话，以表示这项工作的重要，从而加强培训过程中的纪律性；
（2）安排领导亲自讲课安排领导亲自讲课就是让领导重视这个培训，领导者亲自参与到这个工作之中，就起到一种示范作用，那么其他员工就会比较积极地参与这个培训；
（3）定期通报培训情况；
（4）业务优先原则；
（5）坚持重要紧急原则；
（6）与员工的非正式沟通说服；
（7）制订管理制度，坚决执行培训规定。
需求分析模板5
需求分析员岗位职责
职责描述:
1.负责对口军用仿真系统的需求研究与分析;
2.负责仿真需求模型的设计与实现;
3.负责仿真系统方案的`编写。
任职要求:
1.工作认真负责、主动性强;
2.具有较强的沟通、协调和团队合作能力;
3.熟悉军用仿真行业;
4.有需求分析软件使用经验者优先。
需求分析员岗位
需求分析模板6
1、负责O2O及电商ERP系统的业务需求分析和评估及管理工作;
2、负责相关系统的需求调研、分析和管理工作，对需求文档进行管理;
3、对需求进行分析、管理，估算需求执行的成本和工作量，跟踪及控制变更;
4、配合产品经理估算项目的`需求开发成本和周期，并跟进项目/任务执行进度;
5、负责需求优先级等;
6、负责向开发和测试团队讲解业务需求和业务流程;
7、负责跟进维护型需求的设计、开发、测试、上线整个流程，保障需求与实现的一致性。
1、根据公司发展战略方向，收集行业应用相关信息，为新产品规划、设计提供决策支持和依据;
2、通过客户沟通、现场调研、规程研究、数据分析等方式，结合用户需求，推进产品的不断改进和完善;
3、负责客户需求的收集、整理、分析，编制需求规格说明书，完成新功能/产品的概念设计;
4、引导完成产品的界面、功能、流程设计及开发工作，负责引导用户合理控制需求范围，把控项目质量;
5、完成项目监控、协调工作，参与实施、培训、验收、推广等文件资料的编写及内外部应用培训工作
1、负责行业需求分析工作
2、负责行业解决方案拓展，具备一定需求应急变更应对方案能力
3、对行业业务有深入了解并具备一定的医疗卫生行业流程管理知识
4、负责需求变更记录工作
5、负责需求变更上传下达
6、负责与客户交流，并掌握变更尺度
7、良好的沟通能力，敬业，态度积极主动
需求分析模板7
摘 要：分析广西西北部湾经济区发展现状，指出北部湾（广西）经济区域资金供给不足的原国，并提出相应的解决对策
关键词：泛北部湾经济区；资金供给；金融市场
广西北部湾经济区背靠中国大西南地区、面向东南亚国家，是泛北部湾经济合作、大湄公河次区域合作、泛珠江三角经济合作等多个区域合作的交汇点，是中国沿海与东盟国家进行海陆交往的枢纽，是促进中国与东盟全面合作的重要桥梁和基地，区位优势明显，战略地位突出，发展潜力巨大，合作前景广阔。广西北部湾经济区应抢抓多区域合作新兴机遇，立足优势、突出重点，齐心协力、共同努力，强化措施、逐步形成经济新高地和发展新一极。金融作为服务业，在推进泛北部湾区域经济金融合作，在促进广西北部湾经济区的经济增长中扮演的角色是极其重要的。但目前泛北部湾经济区（广西）金融抑制问题比较突出，主要表现在建设资金的供求过程中配置的不合理，这已成为区域合作框架下，加快广西经济发展的主要瓶颈
1 广西北部湾经济区域经济金融发展进入快车道，北部湾区域的资金需求规模较大
北部湾（广西）经济区是指由广西壮族自治区南宁、北海、钦州、防城港市所辖的行政区域为主组成的经济区，土地面积4.25万平方公里，占广西土地面积的17.9%，海域总面积达12.93万平方公里，截止到20xx年底总人口1230万人，约占广西总人口的四分之一。当前，广西北部湾经济区域的开发建设仍处在起步阶段，经济规模落后于其他经济区，在基础设施、投资环境和市场建设等方面有待加强
2 对于如火如荼的广西北部湾经济建设，资金供给面仍然趋紧
北部湾（广西）经济区凭借优越的地理优势，在政策的扶持下，北部湾（广西）经济区新型工业化进程加速、基础设施建设加强、对外贸易和投资合作迅速增长，经济发展前景诱人。20xx年，南宁、钦州、北海、防城港四市生产总值1202.6亿元，占全区生产总值的29.6%；人均生产总值9816元，比全区平均水平高1054元；四市合计财政收入142亿元，占全区财政收入的29.8%；人均财政收入1215元，比全区平均水平高190元。三产结构比重由20xx年的31.1:26:42.9，调整到20xx年的22.3:32.4:45.2。20xx城镇化率达到32.1%，比20xx提高11.5个百分点。农村经济稳步发展，农业增加值268.2亿元，占全区农业增加值的 29.9% 。工业增加值达到300.6亿元，占全区工业增加值的23.1%。服务业增加值达到543亿元，占全区34.9%。据统计，20xx年南宁、钦州、北海、防城港四市生产总值达到1438.6亿元，20xx年为1446.8亿元，分别占广西生产总值的30%和31%，同比增长15.2%和16.9%，增幅分别高于广西平均水平1.7和1.8个百分点特别是工业生产呈现出高速增长的态势.20xx年，规模以上工业总产值达965.2亿元，是20xx年的4.22倍.20xx年规模以上总产值为968.5亿元，同比增长40.1%。在工业的拉动下，产业结构得到极大的改善，20xx年第一、第二、第三产业比重为20.6：35.9：43.5，20xx年三产比重为12.4:38.0:49.6
3 对北部湾（广西）经济区域资金供给短缺原因的分析
3.1 区域合作的不足压制了北部湾区域发展的资金供给
在资本市场上，过去10年，泛珠三角地节在香港主板市场发行H股的企业占内地H股企业总数约四分之一，香港的银行在内地已开设有69间分行，其中一半以上设在泛珠三角地区，广西区域内无一家落户。虽然近年来，实现中国与东盟金融区域化的呼声很高，但如何推动这一进程却面临重重的实际操作的困难。如各国在经济、政治、币值、货币政策上还存在着巨大差异，在金融合作上很难进行有效的组织协调。在短时间内很难取得突破进展。这就形成了自身内部可用金融资源有限的情况下，区域外金融资源的欠缺加深了广西北部湾经济区的资金等金融资源供给的不足的程度的状况
3.2 区域内金融资源配置效率的低下是区域建设资金供给不足的又一重要原因
由于国有金融机构的垄断，金融市场缺乏有效的竟争机制，又没有一个统一的资金运作平台来集聚分配金融资源，各金融主体间信息不透明，沟通和协调较少，致使金融资源配置效率低，出现银行找不到优质的贷款客户而好的客户又不知那家银行有款可贷的现象，存贷差趋势扩大。20xx年广西金融机构存贷差额达到1145.98亿元，是20xx年的1.7倍.20xx年存贷差继续扩大达到1376.61亿元.国家开放银行20xx年5月承诺给北部湾40亿元贷款额度，目前也没有完全利用，这些情况表明 存款资金资源中有一部份没能实现优化配置，造成了资金浪费
3.3 资本市场发展滞后
任何区域的经济的迅猛发展都需要有大量的资金投入，发达的资本市场则是成本最低且数额具大的资金筹措渠道。而广西的资本市场发展缓慢，货币市场成为主要的市场。广西经济发展一直以来都处于较落后的水平，企业的规模小，盈利能力不强，加上资本市场政策的约束，很难通过资本市场，筹措企业发展的资金，推动本区经济的发展。在证券市场上，广西上市公司数量少，总体规模小，上市企业的数量明显低于全国平均水平。截止20xx年12月，广西的上市公司只有23家，仅点境内上市公司的数量的1.56%，上市公司总股本占全国比重的1.507%，总市值占全国上市公司总市值0.625%。20xx年上市公司市值占广西GDP的`109%。广西企业到目前为止，实现海外上市的仅有一家
3.4 区域内金融机构的发展与经济的发展要求不相匹配
广西的GDP与金融资产比在全国处于一个比较落后的地位。近几年来，广西金融部门增加值仅为2.2%左右，占第三产业比重仅为5.5%左右，分别比全国低约1%和3%，与经济发达地区相比差距更大。在各金融部门中，以银行类金融机构为例，广西银行业金融机构营业网点仅占全国银行业金融机构网点总数的2.7%。在广西，除五大国有商业银行之外，国内股份制银行只有浦发银行和新进的华夏银行在区内开设分支机构，民营和外资银行的分支机构为空白，而在上海，现有银行类金融分支机构多达200多家。广西银行的支付、结算及托管、贷款担保系统、等金融基础设施以及金融工具创新等方面的发展滞后限制了金融功能的发挥和优化。再以非银行类的保险业为例，保险业保险深度和密度均低于全国平均水平
4 解决北部湾（广西）经济区域资金供给不足的对策
4.1 通过不断优化金融生态环境，加强与区域内外的金融机构的金融合作
不断优化金融生态环境是加强金融合作的着力点。金融生态环境的优劣决定着金融资源在地区间的流向和流量。一个地方金融生态环境越好，资金聚集的“洼地效应”就越明显，就能引来更多的资金，促进地方经济持续较快发展。充分发挥政府的组织协调功能。政府通过综合运用法律、经济、行政、宣传、舆论监督等手段，构建经济与金融和谐发展的良好金融生态环境
4.2 大力发展金融市场参与主体、鼓励金融机构的改革创新
加大“引银入桂”的力度，出台优惠政策，吸引更多的国内外金融机构在广西设立机构，加快实现金融市场主体多元化，积聚更多的金融资源支持广西经济建设。同时，加快组建区域性商业银行和保险公司，积极争取设立更多的期货公司、财务公司、融资租赁公司、小额贷款组织等专业性金融企业和新型金融服务组织。鼓励和支持区域内金融机构通过改善金融基础设施、创新金融工具等改革创新更大程度上融入泛北部湾和泛三角区域的金融合作，为区域经济合作发挥更大的作用
4.3 大力发展资本市场，扩大直接融资规模和比重
大力推动条件成熟的企业加快发行申报速度的同时，建立上市企业后备库，加快企业股份制改造，推动非上市公众公司在全国统一的场外交易市场挂牌交易；积极引导、鼓励和支持符合条件的企业利用企业债、公司债这一融资方式，扩大发行规模。改变广西企业直接融资方式单一，债券融资发展相对滞后的状况；发展产业投资基金，以“集合投资，专家管理”的模式，为未上市企业提供资本支持。构建新型投融资主体，探索成立以行业投融资为基础的专业化投资公司或跨领域的综合性投资公司，对重点产业、基础设施、公用事业等提供速融资支持，提高区域资本配置效率
4.4 出台一些特殊的、扶持性的金融政策
在广西这样一个目前还不太发达的区域。建设一个经济区，就需要一些特殊的政策。目前，国家为了促进广西北部湾经济区的进一步开放开发，在政策、资金、产业布局等多方面予以大力支持。金融也需要制定一些特殊的政策。比如：全国性的货币政策持续适度从紧对于广西北部湾经济区建设正处于初步阶段来说无疑不恰当的。或许国家可以通过加大给广西的信贷指标以及实行特殊的利率优惠来抵消广西北部湾经济区域在投融资方面受到国家宏观调控的影响。此外如边贸贸易结算以及信贷授信、机构设置等给予特殊的政策和管理办法。
参考文献
［1］ 王广谦.经济发展中金融的贡献与效率［M］. 北京:中国人民大学出版社，1997.
［2］ 曹啸，吴军. 我国金融发展与经济增长关系的格兰杰检验和特征分析［J ］.财贸经济，20xx，(5) .
［3］ 陈军，王亚杰. 我国余融发展与经济增长互动关系分析［J］. 中国软科学，20xx，(8).
［4］ 苏辛.探讨环北部湾（广西）经济区的金融支持问题［J ］.学术论坛.
需求分析模板8
职责：
1、系统规划，进行前期调研和设计工作，编写调研报告和项目解决方案;
2、根据项目要求，对客户需求进行收集、整理、分析、编写详细需求规格说明书;
3、负责需求变更管理、需求生命周期管理;
4、负责客户(及内部)需求调研及需求反馈的分析;
5、负责管理、组织需求评审;
6、验收研发部门提交的项目是否满足业务需求;
7、参与制定项目计划;
8、参与系统功能验收工作;
9、精通社保业务者优先;
岗位要求：
1、本科以上学历，3年以上工作经验，其中2年以上软件需求分析经验，成功参与过大型项目的需求分析工作者优先;有开发经验者优先;熟悉税务行业经验者优先;
2、熟悉需求调研方法，较强的业务流程及业务模型分析设计能力;善于控制需求，进行版本范围及项目范围管理;丰富的客户(及内部)沟通经验，能快速把握需求的核心要点;
3、熟悉软件工程理论，掌握软件需求获取与分析方法，至少熟悉一种开发语言和一种数据库;
4、有较强的'文档编写能力;有较优秀的文字表达能力;
5、需要较强的团队协助精神。有效的沟通技巧，在团队协作中具有精炼思维和解决复杂问题的能力，具备良好的学习能力，责任心强，能够承受较大的工作压力;
需求分析模板9
职责：
1、能独立负责银行远程柜员项目的需求调研及分析工作，能够很好的引导客户的需求方向，主动与业务层、技术层进行沟通确认;
2、能牵头组织需求评审，跟进评审后问题，确保需求准确实现客户要求;
3、根据公司管理规范，独立撰写相关的需求分析说明书、应用技术方案等;
4、能够有效的与开发人员沟通，协作开发完成软件需求开发。
职位要求：
1、全日制本科及以上
2、2-5年工作经验，了解银行业务系统体系，有银行项目需求分析经验;
3、具备出色的文档撰写能力，熟悉掌握产品需求分析、设计技巧;
4、具有较强的.学习、良好的理解和沟通能力;
需求分析模板10
职责：
1、负责产品一线需求收集
2、负责产品新业务功能的规划调研及测试验证
3、形成功能需求文档和产品原型
4、常规性竞品分析，编写需求调研记录、解决方案等文档
5、有研发项目管理经验优先
任职要求：
1、3——5年产品经验，本科毕业
2、较强责任心，高效工作，抗压能力强
3、有较强的编写文档的能力
4、完成前期需求调研过程，编写需求调研记录、解决方案等文档
5、具有较好的.系统性及逻辑思维，思路敏捷，较强的分析能力、语言表达能力、技术文档编写能力，良好的沟通能力
6、有较强的工作责任心及敬业精神，能承受工作压力，服从公司安排
需求分析模板11
职责：
主动与用户进行业务需求沟通，准确理解客户需求，协助客户进行需求提出及分类，进行新需求维护;能及时的处理并解决用户反馈的业务问题或需求;
主动与用户建立并保持良好的沟通，与项目组其他成员(开发/测试人员等)进行良好的沟通;
按要求编写出高质量需求规格说明书;
协调组织相关客户及项目成员，按要求进行需求评审，协助各相关干系人准确理解客户的真实需求;
管理需求变更，跟踪需求使用情况。
岗位要求：
本科以上学历，计算机、软件工程、信息管理相关专业优先考虑;
3年以上软件需求分析工作经验，完成过至少2个项目的需求分析、交互设计，原型设计的.工作;
掌握visio/axure等原型及流程设计工具，具备较强的需求分析和文档撰写能力，具备较强的逻辑思维能力;
有RPA(机器人流程自动化)项目经验的优先考虑;
具有良好的英语听说读写能力的优先考虑。
需求分析模板12
1、需求分析：对项目及一线反馈的需求进行分析，确定需求范围和业务方向，确保产品和项目在法律、制度以及财政要求的框架内开展;
2、产品规划：确定产品规划和产品发展方向，与产品人员进行前期调研和产品设计工作，编写调研报告和项目解决方案;
3、根据概要需求(客户及内部需求)编写详细需求说明书。
4、参与系统功能验收工作及用户手册、新增产品功能培训资料的编写。
5、负责客户需求调研及需求反馈的分析。
6、配合测试人员编写测试计划、测试用例、测试报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪、产品用户手册编写等。
7、协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。
8、提供需求技术咨询、支持和培训。
9、分析业务部门实际需求，规划、推进信贷数据体系建设工作;
10、负责与业务部门进行业务数据需求沟通，并整理出相应的需求和流程文档，并推进信贷数据产品的设计及开发实施;
11、持续跟踪业务数据，监测业务发展态势，并可从数据层面推进业务功能或流程优化;任职要求：
12、3年及以上风险集市、运营集市或报表平台的实施经验，了解消费金融或银行信贷业务的基本知识;
13、具备优秀的沟通表达能力，擅长跨部门沟通，快速有效的推动各项事项;
14、具备熟练的文档整理能力，擅长流程图、时序图等的绘制，能够将文案内容准确、清晰的落地;
15、具备一定的`项目管理能力，能够正确区分事项优先级并进行推进，能够正确评估需求落地进度和质量，识别潜在风险;
16、熟悉数据仓库技术，有BI和数据、挖掘背景者优先;
17、熟悉SQL/HQL语句，工作经历有MySQl/HIVE等的优先;
18、负责组织客户需求调研，收集、分析、整理项目需求，撰写需求规格说明书，并与客户达成一致;
19、给设计开发人员、测试人员和实施人员培训需求，跟进需求在各个环节的落实，验证系统的各项产出物与需求一致;
20、配合客户进行验证测试，与客户就系统实现与需求规格说明书相符达成一致;
21、对需求变更进行影响分析;跟进批准后的需求变更在各个环节的落实;
22、整理项目文件，负责用户手册等相关资料的编写。
需求分析模板13
1、 参与项目前期调研、可行性分析、需求整理;
2、 参与招标书及评分表的起草、供应商的评选、招标进度的推进;
3、 组织业务部门和供应商讨论和确定开发需求，并制定开发计划;
4、 负责项目过程管理，定义、跟踪项目里程碑及相关KPI(进度、成本、质量、风险)完成情况;
5、 负责组织项目周会/月会，提交项目周报/月报;
6、 供应商交付后，负责项目的功能测试，并组织业务部门开展UAT测试工作;
7、 负责处理解决项目过程中出现的.问题，及各业务部门及供应商的协调沟通工作;
8、 UAT测试结束后，负责将新项目版本及文档移交给测试组或运维组;
9、 完成领导交办的其他任务
10、领导：开发管理;
需求分析模板14
需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键
项目经理博客总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原因主要是下面几个情况：
客户本身说不清楚
文物网是这样，中彰国际更是这样，但是这不能怪客户，毕竟客户在软件方面的知识要少的多，也没有相关的经验，可能心里只有一个想要的软件的轮廓，于是可能会要求我们去替他们来完整这个轮廓的细节，而我们的能力、我们能否真正站在客户角度去搜集和整理这些需求，就决定了这个需求的完整性和有效性。
需求自身经常变动
随着客户对这个项目越来越深刻的理解，那么可能他的需求也会随之改变，这些变化的可能性越大项目风险就会越大，我们在需求分析的时候就要充分考虑到哪些需求是相对固定的需求，哪些可能会是产生变动的需求，考虑到他的可变性，这样设计功能和数据库的时候不致因为后面的变动而影响整个工程。
分析人员或客户理解有误
毕竟，不是每个分析人员都是专业而合格的，为避免这种情况的发生，需求分析必须要有审核制度，公司自己内部要审核一遍，客户再审一遍，提出意见，修改后双方共同评审签字，确认。
由此出现的问题：
a）需求分析过于笼统，只关注到面上，没有关注到点上，开发出来的东西在具体的细节上和客户的理解有误差，并且无法严格界定是否属于需求变更。中彰的方案就是这样的。
b）需求报告只求我们这方评审通过，不去关心客户的评审，认为只要客户签字认可就行。虽然签字认可能够给日后出现问题时划清我们的责任，但是不能保证使项目实施成功。
c）需求分析中含有技术实施上有难度的功能，一味的求全和盲目按照客户的设想，受客户影响过大，毕竟，很多时候，客户的想法在实际实施过程中是不现实的，或者可以有更为简便的.方法来替代的。如中彰国际的在线交易功能，后台大批量邮件群发功能。
d）对双方已经确定的需求，实现以后并不适合客户使用，需要按照变更手续执行的时候，客户可能会纠缠，提出“你们是专业人士，你们应该事先能提醒我们可能会出现这种问题”并以此来把责任推给我们，而我们又不好完全按照变更手续执行，因为可能激化双方的矛盾，比如508的批量处理功能，因为属于人事管理比较专业的细节问题，需求分析师开始没有对客户业务熟悉到如此细致的地步，而客户也没有过多关注这些细节，导致软件的某些功能不合用，较为繁琐，而重新按着客户的意见修改的话工作量比较大，导致成本增加、工期延长。
e）项目的成熟度受客户预算的限制。大部分客户在项目投入上都是有预算的，在成本有上限的前提下，项目的功能设计（软件的成熟度）方面必然受一定影响，毕竟功能越多越完善，相应的开发成本就越高。这种功能上的不完善需要事先告知客户并得到理解。
f）此项工作的反复造成思想上的倦怠，使需求分析最后虎头蛇尾。需求分析是一项繁琐枯燥的工作，需要和客户之间不断的商讨、确认和反复，另外由于大部分的客户虽然安排专人负责这项工作，但是该人并不只做这项工作，特别当他被很多其他的事情缠身的时候，而无心细看提交过去的需求报告的时候，他很可能会给你一个错觉，让你认为他已经真正的理解并认可了你的设计。
结论
a）需求分析是整个项目管理中需要重点控制的几个关键节点之一，首先思想上一定要重视。
b）需求分析报告的编写者要参与到需求的搜集工作中，准确领会客户的意图，并转化成软件能够实现的功能。对于说不清楚需求的客户，要善于问关键问题，引导客户提出自己的需求。可以采取的措施是事先编制一个问卷调查之类的文档，详细列举需要客户回答的问题，以便防止遗漏。
c）需求报告的编写者要能够对客户需求进行深入分析，区别出哪些需求存在日后变更的可能，哪些需求属于相对固定的，哪些需求能够实现，哪些需求需要变通才能实现，以便于指导后面的功能设计。
d）需求分析报告对功能细节的描述不能有歧义，描述一定要全面、准确，防止开发方和客户只见对同一个问题有两个截然不同的理解。可以通过评审，用大家的力量来避免这种情况发生
e）需求报告的每个关乎功能的描述都要让客户明白和理解，客户在理解之上的确认才能够保证日后一旦出现问题不致出现双方互相推托责任纠缠不清的情况。
f）需求报告一定要经过一个有技术人员和业务人员参加的评审，要充分发挥团队的力量，重视每个人的才智，一个模块一个功能的逐一的过，让大家来共同找出需求报告里不合理的、有歧义的、不完善的、遗漏的等等问题
g）帮助客户去理解提交给他的需求分析报告而不是只等签字，对于有能够用好几种方式实现的功能，尽量做到能让客户去比较和选择。不要让客户对报告中的部分产生歧义。只有客户对报告的完全的理解，才能在日后客户提出的修改被认为是需求变更的时候能够得到客户的理解
h）最后，需求分析报告一定要双方共同签字确认
需求分析模板15
摘要:
作为一名学习金融学方面的学生来说，不及时了解金融市场的信息，你就不是一位出色的学生。作为一名将要就业的学生，不及时了解人才市场中本专业的供需，你就不能更好着眼将来的职业生涯。为了能更好地了解我们投资理财专业的人才需求情况，为了以后就业作提前的了解，今年寒假我对我市人才市场，金融专业的人才需求、职业要求和其他要求等情况做了调查。
关键词:金融 人才市场 人才需求
今年寒假，我对目前我市人才市场对于金融与证券人才的状况进行了实地调查，调查显示：在会计学、财务管理、市场营销、经济学、金融学、财政学、人力资源管理、证券与投资学等财经类人才需求专业中，会计学专业所占比例高居榜首，为17.8%，财务管理位居第二为15.8%、，其他各专业依次为13.8%、8.7%、8.4%、6.2%、5.6%、4%。
随着社会主义市场经济、现代企业制度和现代资本市场的建立，随着中国经济全球化过程，以及现代信息技术等管理工具的快速发展，企业迫切需要进行项目投资融资、资本运作、税务筹划、成本控制等相关的战略规划及运作、参与并为决策提供信息支持的财务管理的专门人才;另外金融市场的不断成熟和金融操作的日益现代化，使企业的财务活动以及与各方面关系将越来越复杂。对专业化的会计人才的需求也不断增加。
一、 调查情况分析
(一)金融行业“钱”景广阔
本次报告显示，金融专业毕业生其平均起点工资和平均定级月薪分别为2628.52元和3794.91元，与其他行业相比，明显处于较高水平，对毕业生来说十分具有诱惑力。在具体薪酬方面，报告揭示，金融高端人才年薪都在15万元以上，八个城市的基金经理平均年薪为21万元左右。按照自身的条件不同，能力、学历、经验和背景的差别，往往同一岗位的人员所获得的薪酬也呈现出较大的差别，其年薪为15万—100万元不等。
(二)金融类人才缺口巨大
调查报告还显示，上海、北京、广东和江苏这几个省市对金融行业人才的需求量很大。这些省市金融机构相对集中，发展态势良好，尤其是对金融行业的中高端专业人才需求量非常大，目前企业需求量与人才的供应量比例已经接近9∶1。这也直接导致金融行业人才求职活跃，三分之一以上的人员会主动出击寻找更好的工作机会。专家表示，因为金融行业总体上人才缺口较大，企业的招聘职位和数量都比较多，对个人而言可选择的机会比较多，因此人才的流动率也较大。与上海、北京相比，杭州的情况稍微平和一点，但有向这些大城市靠拢的趋势。专家告诉记者，随着商业银行、外资银行进驻杭州以及越来越多的准金融机构(如私募基金之类)在杭发展，金融人才，尤其是高端金融人才的缺口将越来越大，杭州金融类人才的流动性和薪酬水准也会向上海这些大城市靠拢。而且现在不少国有银行也开始转变观念，委托猎头公司寻找相关人才，人才的争夺将进入白热化。
(三)金融类人才压力也不小
据了解，金融行业的企业目前招聘的职位主要是销售类、金融类、保险类和经营管理类等人才。从金融行业人才的职业分布情况来看，保险类的供求比例差距比较大，企业对保险类人才的需求较多，而市场上该类人才的供应量又相对较少。此外，金融业对高端人才的需求也格外强劲，企业需求较多的典型高薪职位包括基金经理、高级投资咨询顾问、投融资经理、金融分析师等。这种需求也不断造就业内高端人才频繁流动，据资料显示，在基金经理炫目的光环背后，是年均30%的淘汰率和年均54.3%的变动率。近年众多明星基金经理转投私募行业也令金融领域人才紧缺的困境越加明显。专家表示，“企业在招聘金融行业高端人才时，大多数对工作经验都有严格要求，通常要求有5-10年及以上工作经验，并且能够熟练运用或精通一门外语，系统学习过一定的财务、金融和管理等专业知识，对相关的理论有较深入的研究。有些岗位甚至还要求候选人有过上亿资产运作经验，熟悉资金运作程序以及有海外资金渠道等。因此金融行业的高端人才往往在市场上呈现供不应求的态势，各大企业纷纷以高薪和各种附加福利待遇来吸引人才。
(四)调查结论
根据本次调查，结合教育部高等教育司20xx年公布的一份针对高校经济学、工商管理类人才需求和培养现状的权威报告显示，今后相当长一段时间里，社会对经济类、工商管理类人才需求意愿仍然很强烈，经济相对较发达的地区的社会用人单位的需求意愿相对更强烈。
二、企业对人才需求的关键因素分析
扎实的专业知识，富有创新意识，高尚的职业道德，较强的交际能力，独立的工作能力，踏实，事业心强，均对企业用人需求起着重要的作用，我们将关键的因素进行了统计：72%的用人单位认为高尚的职业道德是企业决定聘用与否的关键，有64%的企业选择了具有较强的团队精神，另有62%和58%的用人单位认为踏实，事业心强，拥有过硬的专业技术知识对企业也很重要。
在相同条件下企业会优先考虑哪类求职者有80%的企业会选择有一定工作经验的应聘人员，原因是适应期短，工作更容易上手，从而有利于企业降低用人成本。有32%的企业更青睐于获得各种证书的应聘者，他们认为这类人员学习能力强，悟性好，更容易接受新事物;相对而言，求职者在校的职务以及外表气质等因素对企业用人取舍的影响力度不是很大，仅占不到10%。从中可以看出，如今企业更看重的是员工的实际工作能力以及能否为企业创造更大的价值。 另外企业的技术构成对人才的需求也会产生一定的'影响.从总体上看，企业对应用型人才的需求约占50%，对研发型人才的需求约为14%，有48%的企业需要求职者拥有本科及以上的学历，52%的企业对应聘者工龄有要求。
三、思考与建议
根据以上调查，我对该专业的教育和建设提出如下建议 ：
(一)以精品课程建设入手，推动专业建设
专业的发展在于教学和科研水平的提高，教学水平提高的一个重要方面在于课程建设的质量。在多年的教学实践过程中，业内人士深深感到专业建设的根本在于课程建设，而课程建设又在于教学基本文件材料的建设，因此在课程建设方面，本专业应一如既往地通过课程建设实现课程教学水平的提高。如财务管理、会计电算化应作为精品课程来建设。
(二)大力建设实践环节课程体系
实践性教学将是进一步搞好教育，形成新的办学特色和办学优势的着力点。本专业应充分利用原有的校内外实习基地加强实践性教学，建立了一个综合的金融模拟实习中心。通过几种不同形式的模拟，可以不断提高金融与证券教学质量，缩小理论与实践的差距，使学生能够熟练地掌握与运用各种业务操作技能，尽快地适应金融业的实际工作。
(三)改革教学方法和教学手段
教学水平的提高，一方面依赖于课程建设的质量，另一方面，教学方法和教学手段的改革也是非常重要的。会计电算化专业是一个实践性很强的专业，因此，在注重传授专业理论的同时，教学过程中更应该注重培养学生分析问题与解决问题的能力以及开拓创新能力等。这两方面的能力也正是社会用人单位认为目前的经济类、工商管理类毕业生所欠缺的。因此，在会计电算化专业授课过程中，应鼓励教师加强案例教学手段的应用，积极参与到学生的第二课堂实践中，还应鼓励教师积极探索和尝试与教学层次想适应的启发式教学方法，并注重运用多媒体辅助教学。
(四)进一步完善校企合作办学特色
在原有的基础上，进一步扩大校企联合办学的规模和合作项目。另外随着中外面合次企业的曾多，针对企业用人单位的意见，应加强英语教学的训练。在国家教育部20xx年4号文件《关于加强高等学校本科教学的若干意见》中，提出高等学校在本科教学中要积极推动使用“双语”教学，它是我国加入WTO后对人才培养模式加速改革的要求，也是社会经济飞速发展的要求。 (五)进一步加强师资队伍的建设
无论是专业课程建设，还是学术科研发展，都离不开教师，所以师资队伍建设问题是专业建设的首要问题。适应社会对财务管理人才的需求，建立一支能适应“国际化、职业化、市场化”办学特色要求的教师队伍。形成一支年龄和职称结构合理、教学和科研并重，并能运用外语进行专业教学的教师队伍。 (六)加强对学生的职业素质教育
在现代市场经济中，专业人才的职业素养、职业能力和就业竞争力将成为各类院校核心竞争力的重要组成部分。因此，本专业应树立“以学生成材为本”的思想，为学生搭建职业素质培养平台，做好学生的职业素养教育。
1、树立以“诚信、宽容、感悟”为核心的基本职业素养精神，通过教师课堂教书育人、课后职业素养讲座，从思想上帮助学生建立起现代金融服务业所赖以生存的基本职业理念。
2、通过提供就业指导讲座为学生提供信息和职业规划的专业思路，聘请专业的金融人士和专业的市场人力资源管理专家，为学生提供职业的人生规划培训和辅导。
3、开设会计业职业规划课程。通过介绍各种工商企业中职位的设置以及各种职位对学生的知识、能力和素质的要求，为学生理解自身的职业、规划职业生涯提供理论和现实的指导。
在世界经济金融大调整、大变革的后危机时代，能否合理规划新形势下的人才策略，并抢占人才制高点，将是金融机构塑造国际竞争力的重要一环，我们要从战略角度深入思考，并妥善制定人力资源薪酬管理方案，确保自己的企业实现可持续长期发展。
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