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汽车销售经理工作职责

时间：2023-08-04 08:31:40 爱车我要投稿

汽车销售经理工作职责【经典】

汽车销售经理工作职责1

　　1、对想从事专车或快车的客户做出职业规划，挖掘客户需求向客户提供个性化服务和产品

汽车销售经理工作职责【经典】

　　2、市场信息的反馈，收集和总结，了解市场及竞争对手的情况

　　3、开发潜在客户，客户进度表的分析与跟踪

　　4、填写销售员负责的各种报表

　　5、接待好来访客户，并进行政策解读和车辆介绍

　　6、协助客户办理车辆销售的.相关手续及告知客户提车流程和注意事项

　　7、和客户保持良好的关系，尽量提高客户满意度

　　8、及时，礼貌地回复来电，努力满足来电者的询问，并完成顾客记录

　　9、对出现的客户投诉等问题要及时反馈到销售经理，不能推诿顾客

　　10、完成领导交办的其他工作

汽车销售经理工作职责2

　　1、配合区域发展战略规划推进实施以完成当期销售指标；

　　2、负责渠道建设和相关市场营销工作，积极开发客户，推进汽车金融产品的销售；

　　3、负责从客户意向确立、方案设计、资信初评、资料收集开始，到风险评估信用审查论证后的合同签订整个过程的.管理和推进；

　　4、负责区域供应厂商、代理商等其他合作伙伴的销售人员的培训和协调工作。

汽车销售经理工作职责3

　　1、参与制订公司的年度销售计划，制定每月销售计划；

　　2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的.监督；

　　3、负责展厅秩序管理，牵头重大客户的营销工作，维护和拓展业务合作关系；

　　4、配合销售总监负责制定、监督销售价格，并及时做出相应的调整；

　　5、负责处理客诉，并按公司规定的流程进行反馈，提出改进方案并实施；

　　6、参与制订销售顾问的考核计划和方案，；

　　7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估，并承担管理责任。

汽车销售经理工作职责4

　　1、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神，培养销售员的业务能力和团队协作精神，提高销售员的'综合素质。

　　2、完成销售部每月各项指标，企化销售部业务的具体运作及方法。

　　3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划，并具体落实实施。

　　4、分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。

　　5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策，监督检查销售顾问各项考评指标。

　　6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，处理部门内部在营销工作中业务事宜。

　　7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结，每天主持销售部召开晨会夕会。

　　8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划，提报上级领导备案。

　　9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。

　　10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

汽车销售经理工作职责5

　　1、负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发

　　2、完成协定的销售任务；

　　3、主动寻找潜在代理商，并跟进接触，转化为成交用户；

　　4、建立销售业务档案，及时上报用户信息；

　　5、收集市场资料。

汽车销售经理工作职责6

　　1、负责市场推广和市场布局工作；

　　2、负责核心渠道信息搜集工作，及时跟进意向合作伙伴；

　　3、负责邀约意向合作伙伴来访，并负责接待工作；

　　4、负责解答意向合作伙伴的`各项问题；

　　5、负责全国市场调研，决定市场推进进度；

　　6、负责签约合作伙伴的跟踪管理与服务工作；

　　7、领导交办的其他工作。

汽车销售经理工作职责7

　　1、制定合理的销售目标，监督指导销售顾问完成目标；

　　2、负责管理公司一系列汽车销售业务；

　　3、负责公司销售信息的分析工作；

　　4、负责销售展厅的日常管理；

　　5、控制合理的库存，控制库龄；

　　6、严格落实和实施厂家的`销售政策；

　　7、依据顾客满意度，采取相应的改进措施，满足顾客的合理要求。

汽车销售经理工作职责8

　　1、开发新市场，开发新客户项目，负责特种车辆的区域销售工作，根据公司销售策略达成销售目标；

　　2、负责月度季度年度统计报表和报告的制作，随时掌握销售动态及时汇报领导；

　　3、完成公司和部门安排的`其他工作。

汽车销售经理工作职责9

　　1.整理全国优质车辆资源（渠道和客户资源由公司提供）；

　　2.更新所负责品牌车辆的价格；

　　3.维系上下线客户关系；

　　4.具备团队协作精神，维系好与同事之间的.关系，密切配合。

　　以品牌主机厂下达的销售任务为目标，在经销商总经理的指导下，协调公司相关资源，领导销售顾问和销售支持人员，完成汽车销售任务。

汽车销售经理工作职责10

　　1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案；

　　2、收集市场信息、预测市场动态，致力市场开发与网络营销，提升经销商的区域市占率；

　　3、维护、利用客户资源，及时处理客户抱怨与投诉，提高客户满意度和老客户转介绍率；

　　4、组织部门员工实施销售计划，做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结；

　　5、做好新车批售与库存管理工作，降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用；

　　6、负责与主机厂相关部门的对接，维护好与主机厂关系；

　　7、负责部门员工的.培训与考核工作，对部门员工参与各项培训的合格率负责；

　　8、建立良好的部门工作关系，对部门员工流失率、员工满意度负责。

汽车销售经理工作职责11

　　1）负责汽车二级网络（加盟商、经销商等）渠道的拓展和开发

　　2）负责在售汽车品牌经销商业务的'拓展

　　3）负责在售汽车品牌的裸车业务及融资租赁业务的开展

　　5）负责日常客户的接待与洽谈，执行销售流程，完成销售任务

　　6）办理新车销售的各项手续

汽车销售经理工作职责12

　　1、负责制定公司的营销策略并实施落地，团队内部培训、辅导，带领团队完成公司制定的销售目标；

　　2、负责制定相关促销及推广策略，销售订单、库存管理；

　　3、负责开发销售渠道，满足销售业务需求；

　　4、结合销售目标，对经销商销售过程进行管控，包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素；

　　5、负责搜集反馈区域市场信息，各竞争对手信息，形成报告上报公司并提出建议；

　　6、负责客户关系跟踪和维护，以及危机公关。

汽车销售经理工作职责13

　　1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务；

　　2、负责整理各车型的销售资料及客户档案；

　　3、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标；

　　4、负责挖掘客户需求，实现产品销售；

　　5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作；

　　6、维护和开拓新的销售渠道和新客户；

　　7、处理好与合作部门间的'人际、业务关系，提高工作效率；

汽车销售经理工作职责14

　　1、负责制定销售目标，制定销售方案并完成业绩考核；

　　2、负责收集客户信息，挖掘客户需求，实现产品销售；

　　3、负责整车销售服务和客户咨询服务；

　　4、负责售前业务跟进及客户维护工作；

　　5、负责完成领导交代的其他事宜。

汽车销售经理工作职责15

　　1、销售规划工作

　　依据公司年度经营计划，配合公司总目标，制定本部门年度销售目标及销售计划。

　　制定季度、月度汽车销售计划并负责实施。

　　负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。

　　负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等。

　　2、销售目标达成

　　制定当月的营销政策，督导所属销售人员进行推销活动，实现具体产品的销售计划和目标，负责产品销售的全面工作。

　　负责精品销售、贷款、上牌、临牌任务的达成。

　　负责协助进行大宗客户关系的建立及开发。

　　负责辖区市场协调管理，负责二级网点的'开发及管理。

　　协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动。

　　负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高。

　　3、全面协调与管理

　　按规定要求及时向公司和主机厂反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。

　　负责客户档案管理、客户回访等监督工作。

　　负责客户投诉的接待、协调工作，负责产品遗留问题的统计、跟踪、汇报工作。

　　4、部门内行政管理

　　负责推行公司的各项规章制度并监督执行，对本部门实行6S管理。

　　负责销售团队建设。

　　相关人员参加各类培训和转训、培训结果的检查和培训人员的管理。

　　合理控制和使用部门预算。

　　5、完成上级交办的其他工作

汽车销售经理工作职责16

　　1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务，完成车辆销售达成销售指标；

　　2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付；

　　3、开展新客户，维护老客户关系，定期沟通客户需求，不断挖掘新客户，提高客户满意度；

汽车销售经理工作职责17

　　1、在单店总经理的带领下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

　　2、协助总经理管理团队，完成销售目标；

　　3、签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

　　4、解决客户就销售和服务提出的'投诉；

　　5、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

汽车销售经理工作职责18

　　1、协助上级领导制定销售目标，开发和管理客户、提升销售业绩、完成销售目标；

　　2、协助上级领导完成展厅管理及部门人员的管理；

　　3、管理、监督、分析展厅销售活动及数据，向上级领导提供必要的'信息支持；

　　4、分析市场行情，合理规划线下业务流程，带领团队提高整体运营效率；

　　5、完成上级领导安排的其他临时性工作。

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