度的工作计划与展望

2018年度的工作计划与展望

　　公司从创业到步入蒸蒸日上的今日，经历了18个春秋，这期间可说艰辛及收获。2017年度的工作总结搞一段落，接下来展望2018年度的工作计划，现汇报如下：

　　篇1

　　2017年度的人事存在着不足：

　　(1)制度不健全，有了不执行，执行了不强硬;

　　(2)管理用人上不完善，不珍惜人才，部门负责人与人事沟通不协调;

　　(3)培训及企业文化的宣传上对员工不到位，至使空缺;

　　(4)领导的情绪化管理误导了员工的不稳定性。

　　2018年度的人事计划：

　　(1)调整部门人员，汇报人力情况至人事部，部门领导及人事部列出计划，开会定夺今年的用人计划;

　　(2)人事部监督考核制度的建立，执行情况，部门领导积极配合建立起属于自己适合自己的制度，经领导小组定夺执行;

　　(3)招人的'流程完善需要坚持下去，部门领导提合理化建议，大力宣传企业文化，积极沟通;

　　(4)根据公司往年的利润和部门的考核，列支招人的费用计划，转款专款专用;

　　(5)针对员工的管理，出现了部门小集体，部门小集体又出现了乱运作的现象，造成了各部门的仿作，影响恶劣，要剔除;要和员工多谈心， 要有效益的概念，结构不分离的框架;结合企业的业绩，储备人才。

　　目前，因为一切都在路上，及时的适应工作，及时的根据工作情况做以调整。要不断的学习，寻求上进。

　　篇2

　　一、发展中的“武恒”

　　“武恒团购”是于2018年1月12日萌芽准备的创业项目，项目先后经历了“武恒代理联盟”、“武恒农业产业科技”、“武恒酒业”、再到“武恒团购”的商业模式变迁，上年度的工作总结以及对将来的展望。2010年5月，“武恒”以酒水饮料业务起步，先后做过燕京系列、山城系列产品，但都没有收到很好的成效，2010年6月28日开始做哈尔滨啤酒业务，同时扩展到饮料、果酒、红酒、品牌白酒、营养饮品、食品等相关产品系列，并于8月开始设立“武恒”一号仓库，使得“武恒”开始规模化、规范化发展。同年8月30日，李平、蔡中富加入“武恒”，武恒团队正式建立，资金投入总计14000元。到目前，团队已经发展到十人，数万元资金注入。随着新生力量的不断注入，通过人员分工、市场运作、产品更新、资金申请、设备改进、团队协作，“武恒团购”的影响力和市场占有额不断攀升，“二号仓库”的设立以及业务的拓展，“武恒”得到了联发酒业公司的重视以及引起了同行的密切关注，武恒团队也成为了川农大学生创业团队的一支劲旅。

　　二、拼搏中的“武恒”

　　“大目标都是以小目标为阶梯”，无论是学生市场，还是社会市场，“武恒”都是从零起步的！无论是资金筹集，还是市场运作，“武恒”都在以集团股份公司为蓝本，不断借鉴，不断规范！“武恒”从最开始的几千元货款，到现在动辄筹集数万元资金；从最开始的几十元货款进账，到现在动辄数千元的日销售额；从最开始的三五个寝室，六七个餐饮店客户，到现在动辄数百个寝室以及团体组织，近百家餐饮店客户与我们合作……通过这些数据，我们看到了“武恒”的发展，也因为“武恒”的发展，说明了我们这个团队拥有较强的凝聚力、战斗力，工作总结《上年度的工作总结以及对将来的展望》。不论这些成绩显著与否，可是都已经成为过去，新一年的挑战以及更显著的成绩还等着“武恒团队”众志团结，奋力拼搏去获得。

　　三、完善中的“武恒”

　　当“武恒”的办事处与仓库为一体的时候，我们还没有完善的进货渠道，没有完善的供货系统，没有财务体系，没有成本利润核算体系，没有人员分工，没有产品网站，没有严格的市场区域划分以及没有正确的战略布局……“事在人为”，通过团队不断努力，不断规范，我们现在不但完善了进货供货渠道，初步降低了成本，同时我们还要进行内部建制以及市场区域的扩张，进一步规范和完善我们这个年轻的团队，同时让各个方面走上规范化的道路，提高效率，创造更大的业绩。

　　四、展望中的“武恒”

　　我们还不是商人，更不是企业家，但是我们要有企业家的思维智慧、心胸胆略以及抱负追求，故我们要始终遵循和坚持倡导“立德力行”的企业宗旨。因而，之前兴起的“以高价转让股份而获得高额的资金报酬”的做法是错误至极的，我们最初的理念就是为在校贫困大学生建立自强自立的.一个小小创业平台，希望能让一部分自强不息的川农贫困学子能在这个平台上，通过自食其力，一边搞好学习，一边努力减轻家庭供学的压力。同时也让一部分敢于挑战、锻炼自我的学生走入社会，锤炼自己，感受社会这所学校的教育，感悟社会中的酸甜苦辣，在这个过程中能将理论付诸实践，积累更多的社会经验。作为团队中的成员，我们绝不应该期望转让团队的股份来获得高额的商业报酬，而是做好表率，将这种理念传递下去，让更多的人收益，这才是有意义的。“武恒”不只是一个品牌，也是我们团队凝聚力、战斗力、执行力以及事业抱负的展现，我们绝不期望他在激情消退中夭折，而是希望他能够在我们众志团结、持之以恒、务实拼搏中一天天崛起，做大做强！“武恒”的发展方向在哪里？“武恒”的奋斗目标是什么？“武恒”的道路还有多长？“武恒”的成就会有多大？“武恒”会给予我什么？这或许是我们每个团队成员都在关心和思考的问题，但是，无论方向在哪里，我们是举旗掌舵之人，就一定要，一定能找到正确的方向！无论奋斗目标是什么，我们是不畏艰难、激情满怀的人，就一定要通过一致努力实现自我社会价值和达到自我目标，从而实现团队价值和目标！无论道路还有多长，但是我们拼搏的步伐绝不停止！无论“武恒”给予我们什么，但是我们都要时刻谨记我们必须给予“武恒”做大做强的支持和努力。

　　只要能成就一个品牌，我们就能缔造属于团队的商业宏图！“武恒，为梦想持恒”。

　　屈志武

　　2018.2.21

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