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物流及仓库主管职责

时间：2023-08-22 12:36:43 交通/运输/物流/仓储我要投稿

物流及仓库主管职责（经典15篇）

物流及仓库主管职责1

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的`准确性管理标准。

　　6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　8、定期对仓库人员进行考核。

　　9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管职责2

　　1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

　　2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务；使日常工作做到高效、准确、有序。

　　4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

　　5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的`一致性

　　6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的召开

　　7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管职责3

　　1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

　　3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；

　　4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；

　　6、负责仓库团队的`招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流及仓库主管职责4

　　1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的'监控。

　　3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　5、负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

　　6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管职责5

　　1、接受过仓储管理或统计知识培训

　　2、仓储管理工作

　　3、仓储管理及统计知识

　　4、负责物料仓储管理，确保货物进销存数量一致，并对其质量安全性、完整性负责

　　5、负责仓库进销存数据准确性

　　6、负责物料入仓检验与发放

　　7、负责仓储物资管理，确保其安全存放

　　8、完成领导交办的临时性工作任务

物流及仓库主管职责6

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的`国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流及仓库主管职责7

　　1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作

　　2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的制定完善，员工管理培训以及绩效考核;

　　3.定期组织库存货物的'盘点工作

　　4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮受损;

物流及仓库主管职责8

　　1、熟悉物流行业全流程（港口物流）；物流行业经历丰富；

　　2、熟悉物流完整系统运作（进出口物流、干线、拖车、堆场等等）；

　　3、熟悉物流公司各部门业务、职责；

　　4、熟悉人员安排管理；

　　5、良好的风险管控能力；

　　6、良好的业务能力；

物流及仓库主管职责9

　　1、使用ERP系统管理公司物料的收发存管理，商品的验收、入库、保管、配货、盘点等工作；

　　2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理；建立保管账目，为相关部门提供及时、准确的'报表；

　　3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接、办理出库手续；

　　4、仓库区域划分明确，货物标识清楚，对货物管理的有序性、安全性负责；

　　5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作，确保盘点的及时性、准确性。

物流及仓库主管职责10

　　1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划；

　　2、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；

　　3、拟订公司联合广告计划表，公司展会的筹备策划跟进，报部门经理审定；

　　4、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

　　5、按期推进展会、广告投放计划，跟踪执行情况；

　　6、针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度；

　　7、监控展会及广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈；

　　8、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；

　　9、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

　　10、监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议；

　　11、完成上级领导临时交办的工作；

物流及仓库主管职责11

　　1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

　　4、有效配合公司整体业务运作需求；

　　5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责12

　　1人员管理：合理分配电商仓人员事务

　　2根据公司的发货计划，监督确保每天收配发工作按时进行

　　3负责安排日常作业产品质量不良检测，严格控制不良品打包发货等工作;

　　4对物流发货渠道仓库流程的.优化并提供可行性的建议;

　　5库存管理：负责组织仓库盘点工作，确保卡账物一致;

物流及仓库主管职责13

　　1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结；

　　2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题；

　　3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的.原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表；

　　4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责；

　　5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作；

　　6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致；

　　7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接；

　　8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。

物流及仓库主管职责14

　　1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

　　2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

　　3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

物流及仓库主管职责15

　　职责一

　　职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

　　工作任务

　　1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

　　2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

　　职责二

　　职责表述：负责各种物流数据的分析

　　工作任务

　　3、新款的发放与跟踪及货源调配；

　　4、零售与库存数据的统计与分析；

　　5、各专卖店的特价处理工作的安排；

　　职责三

　　职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

　　工作任务

　　6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

　　7、负责分公司库存结构控制与安排；

　　8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

　　9、代理商退换货的把关；

　　职责四

　　职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

　　工作任务

　　10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

　　11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

　　12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

　　职责五

　　完成领导交付的其他工作。

　　3仓储物流部主管岗位职责

　　1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的`库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12.对不良品进行合理处置。

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