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设计部发言稿
随着社会不断地进步，在很多情况下我们需要用到发言稿，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的设计部发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设计部发言稿1
诸位领导干部、诸位朋友：
各位好！
我的名字叫xx，今年已经三十五岁，1992年6月毕业于襄阳技工学校，目前学历专科在学，西安市职大工程预算技术专业。自己依次参与了昌九高速、株洲市铁路枢纽、京九铁路、黄黄高速、黄小线龙感湖立交桥、京珠高速、武汉轻轨、南钢铁路专用线等工程项目的基本建设。从一名操作工发展到企业的管理者，是企业塑造了我。诚实守信就是我为人处事的规则，安稳办事、敢打敢拼就是我工作中的一贯作风，自信心、勤学好问、干一行爱一行，而且干好一行是我的特点。
在企业全体人员失业前，自己在企业设计部从业生产调度工作中，我今天竞选的是设计部科长（承担生产调度日常工作中，定编工程施工生产制造表格，生产调度值勤、搜集汇报各种统计数据）职位，最先，我想感谢公司人事管理制度改革创新给大伙儿一个“公布、公平公正、公平”市场竞争职位，展现本人才可以的机遇，我认为我竞选这一职位有优点，由于我依次在黄黄高速、黄小线龙感湖立交桥等五个建筑项目中出任过职业生产调度，了解当场生产调度的各类业务流程，有从业当场生产调度管理方法XX年的工作经验，彻底能担任生产调度职位。生产调度岗位职责重特大。生产调度工作中是以施工计划设计方案和方案为根据，对工程施工生产制造各因素、各阶段开展动态性监管和跟踪管理方法，是企业工程施工生产制造的指挥系统，是领导干部的特情人员和参谋长，起着上通下达的关键功效。
假如我可以竞选上这一职位，那麼在将来的工作上我准备关键从2个层面来搞好岗位工作职责内的各项任务：
一、我将以满腔热忱、务实求真、敢打敢拼的工作态度，团结一致本室工作人员，相互学习、扬长补短，搞好岗位工作职责内的各项任务。
二、灵活运用企业的互联网服务平台，不等不靠、主动进攻，把握企业新建、结束、竣工新项目的`工程施工动态性的搜集，保证信息内容灵、行動快、做事准，把握住工程施工关键及生产制造中的至关重要的问题，立即向有关领导及单位体现，做好领导干部的特情人员，做好领导干部的参谋长。
假如竞选不上这一职位，表明我间距这职位的规定也有差别，我将提升本身的理论学习，听从企业的统一安排，并一如既往、恪尽职守的做好下一阶段工作中。
自然，是我自信心竞选上这一职位，自信心来自于我了解当场生产调度职位的各类业务流程，拥有20xx年当场生产调度工作中的历经。最终，我就用清华的校风校训“行胜于言”来完毕我今天的竞聘演讲，在将来的工作上我将用行動执行我的服务承诺。
谢谢你们！
设计部发言稿2
各位领导、各位同事：
大家好！设计部20xx年上半年，对各个项目的所有稿件设计及目标计划，总体完成较好。当然，在取得一定成绩的同时，我们也认识到工作中存在的种种问题和需要提高的地方，一部分是来自外界的因素，造成我们工作的消极状态，还有一些是我们自身原因。我相信，通过我们共同的努力和学习，一定会在某个月明星稀的夜晚豁然开朗，因为这些对我们来说都不是问题。
设计是一种带有创意性的工作，需要天马行空的想象力和具有震撼性的创造力，最重要的是一定要摆脱形式主义，解放传统思想的束缚。
综上所述，对上半年工作总结如下：
1、首先对各个项目推广工作做了系统的调整，以及项目的整体调性和客户对项目视觉上的认知度，更好地展示出了项目在当地市场的独特性。
2、设计部资料库的整理和收集越来越趋于完善，加上设计理论的不断学习，才能促使我们做出更好的.，具有时效性的广告和促进销售力的广告。
基于以上种种，我们更加需要发散思维，紧扣公司新的发展理念，“创新”与“突破”，来审视自己，在工作中追求完美，摒弃教条化、机械化的工作模式，创造良好的设计氛围，用积极的态度，快速完成各项工作。
那么，20xx年下半年，我对自己和部门人员提出了更高的要求：
1、首先人员分工更加的细化，即本职工作和其它相关工作的参与，使自己的各项技能快速成长。在以后的工作中，加大业务学习及培训，由设计部经理、资深美术指导，对设计部成员做一对一的探讨与指导，尽快提升设计部整体的专业水平和技能。
2、定期组织创意类活动与设计作品的赏析和评选，尤其是前期的项目，要以纯推广方案和小组创意讨论会来形成，同时建立设计部规范条例，形成有效的工作流程与健全的工作机制。
在以后的工作中，欢迎各位领导、同事对设计部的工作提出宝贵的意见和建议。俗话说“谦虚使人进步”，但我们更想通过自身努力来赢取别人的掌声和赞扬。
通过这次年中会重返“井冈山”，很高兴有机会看到公司开创之初的第一个项目——鑫源花园，感触颇深。还有两个月，就是z地产机构成立九周年的日子，与此同时祝愿公司及所有同事能够“借当年星星之火，乘燎原之势”，希望公司发展的越来越强大。
最后，再次感谢公司领导和各兄弟部门对本部工作的支持，谢谢大家！
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