酒店策划

时间:2023-08-26 11:08:50 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

酒店策划[优]

酒店策划 篇1

  抒情环节,鼓励大家勇敢的`说,并强调最感人的真情告白将获得大奖。

酒店策划[优]

  费用一览

  道具名称数量单价合计

  快乐锁30只

  爱心手牌10只

  蓝色妖姬玫瑰1束

  珍藏版葡萄酒1瓶

  不同的鲜花5束

  快乐锁节目礼品

  真情告白奖品

酒店策划 篇2

  一、活动单位:

  南宁市圣城大酒店

  二、活动背景:

  伴随着大家对工作的激情演绎20xx年即将谢幕,酒店也将步入另一个崭新的开始,为答谢酒店员工一年以来付出的辛勤努力,让酒店全体员工,酒店拟定于20xx年2月中旬举办“辞旧迎新,共创美好圣城”春节联欢活动。

  三、活动目的:

  1、通过本次活动丰富员工的业余文化生活,活跃假前氛围。为明年打下一个良好的精神基础,也为来年的工作和生活创造良好的精神环境。

  2、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任,增强团队合作精神。

  3、提高酒店内部员工的向心力、凝聚力,提升员工对酒店的认同感和归属感。

  四、活动时间、人数及内容:

  活动时间:20xx年02月10~15日(具体需同领导确认)活动主题:辞旧迎新共创美好圣城

  晚会内容:文艺汇演(唱歌、舞蹈、小品或才艺表演和互动游戏等文艺节目)

  晚会地址:酒店十二楼会议室

  参加活动人员:全体员工(值班的除外)

  邀请嘉宾:待定

  五、活动具体实施

  1、拟定责任人:

  每次活动都必须有相应的负责人,对于此次的活动来说,人员较多,必须要统筹好所有的事情,所以在各个方面都要先拟定好负责人,这样有利于活动的正常开展。

  2、宣传阶段:

  向个部门发布这次活动的消息,并积极对此次活动进行宣传。组织大家都报名参加此次活动,为活动更加热闹的展开,奠定一个人气基础。

  六、节目准备工作:

  酒店自己筹备节目:

  A、节目的收集,大力督促同事们参与此次活动,每部门都必须要有节目。表演节目可以是舞蹈、唱歌、小品、相声、走秀或其他才艺表演。各部门确定表演节目及具体方案报备酒店总经办。

  1)舞蹈表演(主题不限)

  人员:人数不限,时间:3—6分钟;

  2)合唱(主题不限)

  人员:人数不限,时间:3—6分钟;

  3)小品表演(主题不限)

  人员:人数不限,时间:10—15分钟。

  B、为了让晚会更加精彩,各部门可组织员工拍摄一段圣城酒店工作生活的宣传短片(手机视频或DV视频)作为当晚的余庆节目并对优秀作品进行颁奖。(仅作参考)

  C、晚会举办的前一个星期,晚会策划小组要定出晚会的节目单,并模拟出晚会的'情景。

  D、总结彩排,修改细节,安排现场布置。

  七、活动流程

  (1)指引领导入席及员工分区就座

  (2)开场舞及司仪开场

  (3)领导上台致词

  (4)文艺节目汇演

  (5)员工自拍酒店工作生活宣传片播映

  (6)优秀员工颁奖

  (7)领导上台致词

  (8)抽奖活动

  (9)评优秀节目颁奖活动

  (10)全体员工大合照

  (11)活动结束八、活动要求:

  1、各个表演节目的策划人员需积极配合,将每个表演都落实到位。

  2、各部门需提供一个表演节目并将具体方案落实上报总经办。

  3、节目要认真准备好,确定的节目要进行反复排练以确保可观性,并控制节目质量。

  4、主持人需在晚会开始前,务必将整个晚会的流程都整理清楚确保万无一失。

  5、各个有表演的人员,需在自己的节目即将开始的前30分钟赶到场,以便做好节目的准备工作(每一个节目都要提前准备好,确保每一个节目都能及时的衔接上)。

  6、大家需保持会场和谐的环境,注意言谈举止,行为礼貌(禁止吸烟,随地吐痰)。

  通过这次晚会很好的把我们各部门积极向上的精神展现出来。

  7、晚会期间注意调动现场气氛,互动活动(最好是领导和员工一起互动)和奖品的发放尽量照顾到每位员工和嘉宾。

  8、晚会整体气氛要结合酒店情况,活而不乱,格调高雅。

  9、各个领域的负责人,都必须负责好自己的份内工作。

  八、团年晚宴安排

  1、集合所有参加晚宴的同事,以部门为单位安排负责人。负责人要对所在部门的员工人数要清楚,并确保每一位员工一同前行,不得擅自行动;

  2、确定晚宴的地址时间;

  3、晚宴模式的制定(以桌为单位)。

  九、筹备进程安排

  1、1月5日前:征集节目并报名(各部门至少报2~3个节目);

  2、1月20日前:各部门的筹备动员、节目初选;

  3、1月25~30日前:评选20xx年度优秀员工并确定获奖名单;

  4、2月5日前:确定晚会各项筹备事宜、彩排,节目安排,主持人串词确定;

  5、20xx年2月10日~15日(具体需同领导确认):晚会正式演出。

酒店策划 篇3

  背景: 酒店员工和酒店的嘉宾共同欢度20xx年最后时间,营造融洽和睦的沟通气氛,增进双方沟通与了解,宣传并建设酒店企业文化,提升本酒店的知名度和影响力。同时激励酒店上下同心携手,共同创造酒店繁荣景象。

  目的: 辞旧迎新,优秀员工颁奖,让嘉宾、员工接触,了解酒店及酒店企业文化并理解,支持酒店的工作,并与嘉宾,员工一起度过一个充满欢声笑语的晚上。

  活动主题: 晚会将以“庆典,交流,沟通”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现四星级酒店特色,风格和经营理念,酒店文化等,员工的沟通。溶亲情、友情、同事情于一体,酬谢大家的支持和员工一年来的辛苦并通过节目表演,互动活动,活动游戏,台下交流等形式表现出来。

  时间: 20xx年 1月 23日晚18:00

  地点:二楼多功能厅(暂定)

  参会人员:

  1、本酒店邀请高层领导

  2、各部门邀请的嘉宾

  3、酒店内部各部门在职员工 规模: 400人左右

  活动内容简述: 入场、开场、领导讲话、优秀员工颁奖、节目,游戏、用餐、闭幕,晚会总结 具体活动安排如下:

  1、前期准备: 策划案审批、部门分工明细确定 用餐方式、菜谱 优秀员工奖奖金金额、方式 生日、优秀员工、准备邀请嘉宾名单 应急预备案 附表(节目、流程、预算等明细表)

  2、筹备进程: 一、邀请领导( 1月15 日 ) 二、1月生日人员、优秀员工( 12月29日 ) 三、发布部门表演节目数量及要求,游戏类型,演出场地、等相关活动信息(12月28日 ) 四、奖励方式、金额、数量,抽奖箱、抽奖卡准备( 1月1日 ) 五、用餐方式及规格、饮品、食品、菜谱确定准备( 1月1日 ) 六、主持人确定(人员一男一女,外包1月2日 ) 七、演出节目第一期开始筛选( 1月5日 ) 八、通知第一期节目审查通过名单、各演出部门上报服装道具、筹备组作节目安排,主持人串词确定新年晚会节目创意(如:怎么开场、怎么调动氛围、怎么插入生日pt单元,怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等)。(1月7日) 九、节目第一次彩排( 1月15日 ) 十、节目第二次走场确定( 1月20日 服务接待组参加走场) 十一、确定来宾人数(1月16日)

  3、各部门分工准备

  1、策划组(人事部): 任务:

  a、请柬准备、发送( 1月15)

  b、生日、优秀员工名单

  c、最终节目单确定

  d、跟进筹备进程

  2、节目组: 任务:

  a、 1月 4日晚将晚会节目单报到人事部;

  b、 1月14日前完成最后一次正规彩排;

  c、 1月20日之前准备好主持人的形象及台词;

  d、 1月18日准备好晚会所需的一切服装道具;

  3、礼仪组(餐饮部): 任务

  a、 1月 3日选出女礼仪,并进行培训、走场

  b、 1月22日准备好会场服务物品 c 、1月23日 13:55点约请酒店领导及嘉宾参加。

  4、服务接待组(餐饮部) 任务:

  a负责晚会的服务、接待引导(晚会、用餐)

  5、舞台布置组(会务部、商务中心) 任 务:

  a、背景墙的设计、装订( 23日12:00前)

  b、晚会现场的'布置工作。(23日12:00前);

  c、晚会现场拍照(负责晚会前后整个过程的拍摄记录,用相机从不 同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作,并做总结。

  6、器材组(工程部): 任务:

  a、负责晚会的各种音响(23日12:00前)

  b、舞台搭建(23日12:00前)

  c、舞台灯光设备、音箱设备的安装; 灯光设备的运作

  7、后勤组: 任务: 1月17 日前准备好食品、饮品准备、菜谱

  8、采购组: 任务:采购、租赁活动所需物品(1月15日前完成)寻价格做预算

  9、财务组: 任务 a、预算整个活动所需经费(1月10日前) b、奖金、抽奖奖品、抽奖卡准备(1月15日前完成)

  10、机动组(巡检部):

  任务:

  a、负责现场秩序维持 (负责观众就坐区域的划定,晚会进场、退场秩序的维护,入场 观众的就坐安排,各部门维持所在部门人员的秩序,做好秩序 工作。)

  b、会场后勤保障以及处理紧急情况,保证晚 会取得圆满成功。

  4、后 续 a、清理会场:

  1、墙面清理(前厅部)

  2、桌椅物品清撤(巡检部)

  3、地面清理(客房部)

  4、餐具清撤(餐饮部)

  5、餐具清洗 (后勤部)

  6、设备清澈(工程部)

  5、应急方案

  a、 水电食品饮品:提前5天准备好,避免由于天气、交通、客人预定等原因出现的断供

  b、 人员(调配)临时变动 : 各部门经理准备预备案 ,提前排班

  c、设备、舞台、灯光 : 工程部准备预备案 ,提前及时和租赁公司学习,协调。

  d、节目进行不下去: 准备演出节目、预备节目,后备节目,游戏 6、当晚人员分配安排

  1、晚会现场负责人:

  2、晚会现场协调:

  3、现场准备工作人员负责人:

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