物流部岗位职责
随着社会一步步向前发展，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的物流部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
物流部岗位职责1
1.根据国内市场和出口客户的需求,制定周草稿计划供生产会议讨论,协调和推动计划地实施以提高计划的完成率。
2.在sap/apo系统中创建和修改生产计划定单(周计划定单及期间计划定单),并对sap/apo数据准确性负责。
3. 整理出口产品的预算和期间计划,安排出口产品的生产并将产品完工时间表提供给出口物流部。
4.根据国内市场和出口客户的需求,制定周草稿计划供生产会议讨论,协调和推动计划地实施以提高计划的完成率。
5.在sap/apo系统中创建和修改生产计划定单(周计划定单及期间计划定单),并对sap/apo数据准确性负责。
6. 整理出口产品的.预算和期间计划,安排出口产品的生产并将产品完工时间表提供给出口物流部。
任职要求:
1. 3年以上快速消费品公司的相关工作经验。
2.本科或以上,经济、物流或工商管理专业优先
3.熟悉sap系统操作、生产计划编制
4.具备良好的沟通能力、高度的责任心与主动性
5.具备良好的英语读写能力
物流部岗位职责2
按照租赁部门通知，与租户联系确认收楼日期、时间等，并按相应流程办理租户收楼手续；
与租户或其委托的装修公司接洽装修事宜，接收租户二次装修相关图纸资料等，并及时提交上级审核同意后，提交工程部进行审图，并跟进审图意见予租户及装修公司签收；
按照装修管理程序给予办理二次装修进场、现场保护、装修许可证签发等手续；
对装修现场进行巡查，监督检查装修施工项目及现场安全、清洁等，发现问题及时纠正并上报，做好书面记录；
跟进业户单元二次装修竣工验收及消防验收，跟进整改项目落实及装修押金退还手续办理等；
负责业户搬迁入驻相关配合工作的.安排及落实； 负责收集业户相关信息资料，建立健全业户档案，并负责严格管理和及时更新业户资料；
负责就物业管理服务相关事项与业户代表或相关授权人联系与沟通，收集业户对物业管理服务的需求及建议；
接待业户来访，处理业户的需求和投诉，跟进回访并及时上报上级； 负责业户来函接收、回复函起草、报审后发送及归集管理；
对所管辖区域楼层的公共区域（含空置单元）的设施设备、环境卫生、绿化、消杀等进行监督检查，并回访了解业户的满意程度，定期进行业户满意调查统计分析，发现异常情况及时上报上级并反馈至相关部门/岗位跟进处理；
负责物业管理费和水电费、物业租金等相关费用的收缴工作； 负责业户平信、报刊等及时派送；
按照社区文化计划及方案，负责活动的具体实施； 负责区域楼层相关钥匙保管、借用和领用登记管理；
当深交所广场内发生突发事件时，负责联系业户紧急联系人到场配合处理；
完成上级领导交办的其它工作任务。
物流部岗位职责3
负责本部门各业务块文件、图纸、资料的归档管理工作； 负责本部门员工每月排班、考勤的`统计汇总、上报工作； 负责草拟、打印部门相关的文件，整理会议纪要及培训记录； 负责配合行政人事部办理本部门员工入离职手续；
负责本部门使用的物资登记和领用手续办理；每月按时上报物料消耗分析报表；
负责本部门物资、文具申购/领用、电脑及办公设备日常维护管理； 负责本部门的钥匙管理，借取人填写《钥匙借用登记表》，并负责跟进钥匙归还注销；
每天上班、下班负责开关部门办公室区域所有照明、空调、公用设备（如复印机、传真机、打印机、饮水机等）电脑，并对复印、打印等综合设备用量统计等工作；
负责本部门日常业务费用报销、办公用品采购呈报； 负责内、外部的文件资料的移交、传阅、收发、归档工作； 做好本部门报刊、书籍、资料的征订、借阅等管理工作； 协助本部门经理收集相关管理数据，编制报告和工作计划等； 统一管理部门质量管理文件和相关记录； 完成上级领导安排的其它工作任务。
物流部岗位职责4
第一章总则
第一条
为加强地方储备粮油仓储管理，提高仓储管理水平，确保地方储备粮油数量真实、质量良好、储存安全、管理规范，根据《粮食流通管理条例》、《粮油仓储管理办法》和《湖北省地方储备粮油管理暂行办法》等有关法律法规及规范性文件，特制定本办法。
第二条
本办法适用于湖北省行政区域内地方储备粮油管理机构和地方储备粮油承储单位（以下简称承储单位）。地方储备粮油按权属分为省级和市（州）、县（市、区）级。
第三条
省粮食行政管理部门负责全省地方储备粮油仓储监督管理工作。市（州）、县（市、区）粮食行政管理部门负责本行政区域内的地方储备粮油仓储监督管理工作。
第四条
承储单位是本办法的执行责任主体，必须具备地方储备粮油承储条件，负责所存地方储备粮油日常仓储管理。承储单位应遵守国家法律、法规和相关管理规定，执行国家和地方粮食流通政策和粮食应急预案，贯彻国家和地方制定的仓储管理规范、标准和制度，接受粮食行政管理部门的监管和指导。
第二章出入库管理
第五条
承储单位应制定地方储备粮油出入库流程规范，并严格执行。要按规定期限完成地方储备粮油出入库，并及时、准确上报实际出入库情况。
第六条
地方储备粮油入库前，要进行人员培训，仓房、油罐、设备、器材、用具要进行检修、清洁和消毒灭虫，使之符合粮油入库和储存的要求。
第七条
地方储备粮油出入库时，承储单位要对粮油质量进行综合扦样检验。出入库的地方储备粮油必须符合规定的质量和卫生标准。
第八条
地方储备粮油出入库必须准确计量，制作计量凭证。计量人员应确保出入库粮油数量真实、准确。
第九条
不同品种、不同收获年度、不同等级的地方储备粮油要分仓（罐）入库存放。
第十条
地方储备粮油出入库必须凭据齐全，及时登记帐目，保证帐实相符。
第十一条
地方储备粮油除按规定轮换出库外，未经所有权属同级人民政府批准，不得自行出库。
第三章库存管理
第十二条
承储单位应当建立健全地方储备粮油库存管理制度，积极应用先进适用的粮油储藏技术，延缓地方储备粮油品质劣变，降低粮油损失损耗，防止粮油污染，确保库存数量真实、质量良好、储存安全。
第十三条
地方储备粮油库存管理的基本要求是：“一符、四无、三专、四落实”，即：
（一）“一符”是指帐实相符，即统计帐、会计帐与保管总帐相符，保管总帐与分仓保管帐相符，分仓保管帐与货位专卡相符，专卡与库存实物相符。
（二）“四无”是指储粮及仓房达到“无害虫、无变质、无鼠雀、无事故”的要求，储油及油罐达到“无混杂、无变质、无渗漏、无事故”的要求。
（三）“三专”是指专仓（罐）储存、专人保管、专帐记载。地方储备粮油实行专仓（罐）挂牌储存，不得与其他性质的粮油混存。承储单位要安排专职人员负责地方储备粮油保管，保管人员应取得相应的国家职业资格证书。地方储备粮油要采用专门的`保管帐记载，与其他性质粮油保管帐分设。
（四）“四落实”是指数量落实、质量落实、品种落实、库点落实。
第十四条
账、卡、牌、簿的管理。
（一）地方储备粮油要做到“专账、专卡、专牌、专簿”管理。地方储备粮油账、卡、牌、簿统一格式，由省粮食行政管理部门统一规定。
（二）保管帐和专卡所填内容要详细、准确、真实，能够及时反映地方储备粮油的数量、质量及轮换情况。地方储备粮油库存发生变化时要在5个工作日内更新专卡和有关账目，确保账账相符、账实相符。旧帐、旧卡由承储单位按有关规定存档。
（三）储存地方储备粮油的仓房和油罐应在仓（罐）外醒目处设置地方储备粮油专牌，同一库区内专牌的设置方式要统一，储存其他性质粮油的仓房和油罐不得使用地方储备粮油专牌。如需调整地方储备粮油专仓（罐），须报粮油权属同级粮食行政管理部门批准。
（四）储存地方储备粮的仓库，应配有“四簿”即检查记录簿、熏蒸登记簿、机械通风登记簿、工作日志，如实详细记载粮情检查、熏蒸通风作业及日常工作情况。
（五）储存地方储备粮仓库的帐、卡、簿必须统一悬挂和放置于仓库操作间的醒目位置。
（六）地方储备粮油实行单仓（罐）档案管理。档案中含仓库（油罐）的基本情况、有关单据（出入库通知单、过磅单、验质报告）和有关记录（历史检测记录、熏蒸记录、机械通风记录等）等。
第十五条
承储单位应严格按照《粮油储藏技术规范》的要求检查所存地方储备粮油的粮情，认真分析粮情变化趋势，发现问题要及时妥善处置。检查内容主要包括：
（一）粮温（油温）、仓温和气温。
（二）仓内、仓外空气湿度和粮食水分。
（三）害虫种类、密度。
（四）粮油储存品质。
（五）粮食返潮、结露、霉变，油脂渗漏、变质，库区环境卫生、鼠害等情况。
第十六条
粮油储存区应保持清洁，并与办公区、生活区等区域进行隔离。在粮油储存区内开展活动、存放物品，不得对地方储备粮油造成污染或对储存安全构成威胁。
承储单位应做到以下要求：
（一）要保持库区整洁卫生，仓内干净整洁，粮面平整；仓外不留粮粒、杂草、垃圾、污水和堆积物等。
（二）粮食在保管、搬运、倒仓、整晒等各个环节中，防止混入尘杂、感染害虫和吸附异味。油罐应防止通气孔等部位混入雨水、灰尘等异物。
（三）粮油储存区域严禁饲养家畜、家禽和其他动物。
第十七条
承储单位应不断提高粮油仓储管理条件，逐步建立计算机网络技术仓储管理信息系统。
第十八条
承储单位应建立和健全统计工作的原始记录，按要求及时、准确报送地方储备粮油数据，不得虚报、瞒报、拒报、漏报、迟报。
第十九条
承储单位应按《粮油仓储管理办法》等有关规定处置粮油储存损耗。
第四章仓储设施管理
第二十条
仓储设施主要包括仓房、油罐、罩棚、铁路专用线、专用码头、机械设备等生产设施及生产附属设施。
第二十一条
承储单位的仓房和油罐条件应符合国家粮油储藏技术规范的要求，其位置及环境条件应符合国家粮食仓库和油罐建设标准。应配备与粮食储存功能、仓型、进出粮方式、粮食品种、储粮周期等相适应的仓储设备和必要的防火、防盗、防洪、防雷设施。储存地方储备粮油的仓房和油罐必须通过地方储备粮油承储条件认定。
第二十二条
粮油仓储单位应当按规定对仓房（油罐）编排号码，配备必要的仓储设备，建立健全设备使用、保养、维修、报废等制度。
第二十三条
承储单位应建立仓储设施档案。档案的建立、保管、使用和保存年限等，按照档案管理的有关规定执行。
第二十四条
承储单位应经常对仓储设施的使用和安全状况进行检查，对仓房、油罐等主要设施设备要及时维修保养。
第五章安全保卫管理
第二十五条
承储单位要认真执行安全生产法律法规，全面落实责任制，制定年度安全生产管理工作目标，安全生产事故防控方案和应急处理预案，配备必要的安全防护设施，定期组织安全生产检查，加强职工安全生产工作的教育和培训。
第二十六条
机械、电器、登高作业和化学药剂熏蒸作业等，必须严格遵守安全操作规程。库区消防设施完备，消防器材完好。储粮化学药剂应存放在专用的药品库内，实行双人双锁管理，对药剂和包装物领用及回收进行登记。进行熏蒸作业的，应制订熏蒸方案，并报当地粮食行政管理部门备案。熏蒸作业时，应在距离熏蒸仓房20米以外设立警示牌和警戒线，安排专人值班，禁止无关人员进入熏蒸作业区。
第二十七条
承储单位应当按照仓房（油罐）的设计容量和要求储存粮油，不得超装。
第二十八条
承储单位应注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等灾害，加强与气象、水文等有关部门的联系，及早做好准备。
第二十九条
承储单位应建立值班、夜间巡逻、门卫、出入库人员登记、粮食和物资出入库签证等制度。
第三十条
承储单位应严守国家机密，对仓库（油罐）容量、储备粮油库存数字以及重要文件等有关机密事项，一律不准泄露。
第三十一条
地方储备粮油发生降等、损失、超耗等储存事故或安全生产事故的，承储单位应当及时进行处置，避免损失扩大。发生重大及以上储存事故或安全生产事故（财产损失事故和人员伤亡事故）的，立即向所在地粮食行政管理部门报告，24小时内报省粮食行政管理部门。
重大及以上储存事故是指储存过程中，一次造成100吨（含）以上粮食或20吨（含）以上油脂损失的事故。
重大及以上财产损失事故是指因盗窃、火灾、水灾等，造成地方储备粮油以外的其他财产经济损失50万元（含）以上的事故。
重大及以上人员伤亡事故是指在储粮和生产过程中，死亡1人或重伤2人（含）以上的事故。
第六章处罚措施
第三十二条
对有下列行为之一的承储单位，提出书面警告，并发出整改通知书限期整改：
（一）未执行保管专帐专卡、库存台帐、统计报表制度的。
（二）仓储管理未达到“一符、四无、三专、四落实”标准的。
（三）检测仪器不齐全或发生故障不及时修理而影响粮情检测的。
（四）未按要求检查粮情或粮情记录不全的。
（五）不同品种、不同收获年度、不同质量和品质的粮食未分开存放的。
（六）安全生产存在隐患的。
第三十三条
存在上述问题而拒不整改或经整改仍无改观的，以及有下列行为之一的承储单位，取消地方储备粮油承储资格。
（一）因管理不善，造成重大储存事故或重大安全生产事故的。
（二）未按规定及时推陈储新，造成粮食品质劣变的。
（三）发生自然灾害，抢救不力造成损失扩大的。
（四）擅自动用地方储备粮油的。
（五）虚报库存的。
（六）拒绝检查或对检举人打击报复的。
第三十四条
省、市（州）、县（市、区）粮食行政管理部门从事地方储备粮油仓储管理的人员违反本规定，对承储企业违反上述条款的行为监管不力，给地方储备粮油仓储管理造成损失的，依据有关法律法规处理。
第七章附则
第三十五条
本办法自发布之日起实施，由省粮食局负责解释。
物流部岗位职责5
1.接收货物，核对送货清单上的货物信息和实物是否一致，不一致的通知仓管组，一致的对货物进行扫码入库。
2、扫码时轻拿轻放，确保货物在扫码过程中不受损伤;
3、扫码(复核)过程中，需确保客单货物品种、规格、数量准确，无差异;
4、在复核过程中，对货物质量做判断，发现存在质量问题的'立即反馈给库管;
5、将完成扫码的货物转至收货，复核结束后完成其他后续工作;
6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。
7、完成领导安排的其它工作。
物流部岗位职责6
每天不间断对广场公共区域全面巡查，主要负责检查设施设备是否完好，运行正常，发现任何不合格项按照相关程序报告相关岗位人员进行报修，并做好记录；
巡查二次装修、施工现场，发现违规施工或安全隐患，及时纠正并记录； 巡视各区域导示、指引、标牌是否妥当，对制作、安装等负责具体跟进和管控；
跟进各项施工、作业现场安全保护措施落实、工程进度等管理事项； 对空置楼层及单元进行检查，发现问题及时上报处理，保证空置单元处于良好状态； 参与本部门相关的工程和服务项目的质量验收，并提出建议； 发生突发事件时，立即前往现场核实，妥善处理的同时记录情况，及时向上级汇报；
根据上级要求对相关物品、设施设备等进行数据统计并上报； 协助其他岗位人员完成各项工作任务； 完成上级领导安排的.其它工作任务。
物流部岗位职责7
1、熟悉规划的品类区域和货架位置，负责将经扫码、分拣后的货物按系统制定的区域堆放或上架，不得放错位置。轻拿轻放，不可倒置。货物摆放要规范整齐，放置稳当。
2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度
3、入库检查物资的包装是否完好，清点数量，并按规格、尺码、颜色归类摆放
4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号，并记录物资存储位置
5、根据订单要求，快速准确的`找到物资，并转运到打包流水作业线指定堆放位置
6、定期检查仓库温湿度及安全情况，并做好记录
7、定期清扫保管区域，确保仓储区域内的清洁卫生，无虫鼠害
8、负责物资的安全检查和防火工作，确保在仓库的安全
9、完成上级领导交办的其他临时任务
物流部岗位职责8
1、根据公司制定的年度战略目标，提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。
3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。
5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。
6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。
8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的`原则，按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。
9、负责对仓库储存作业区进行严格控制，确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。
10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。
11、及时了解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患，避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生，确保库区和库存货物的各项安全设施有效。
12、负责督促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的安全、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。
13、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。
14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
15、抓好售后服务工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。
16、对经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见，营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。
17、负责监督储运工作，保障配送能力，合理库存，建立高效物流配送体系。
18、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
19、处理公司重大突发事件。
20、做好总经理临时授权的其他工作。
物流部岗位职责9
定期巡视所负责的楼层区域，发现问题按相关程序及时报修或报告，并做好记录；
参与拟定管理区域清洁、绿化、消杀、户内维修作业计划和方案； 就专项服务计划安排与楼层管家进行沟通，与业户负责人确定合适的实施时间及所需的配合等；
对管理区域内所有清洁、绿化、消杀、户内维修等专项服务工作进程、完成质量负全面责任；
对外包专项服务项目进行验收及考评，对不达标的服务项目提出整改意见并跟进落实；
负责专项服务项目所需的.物品申购、验收货物、数量/工程、费用核算并上报审核；
协助楼层管家处理业户投诉、满足业户其它服务需求； 配合其它岗位同事共同完成各项工作任务； 完成上级领导交办的其它工作任务。
物流部岗位职责10
1、规范商品进出库工作流程，严把货物出人库关
2、合理调配运输车辆，保障货品流转的正常进行
3、加强对残次货品的管理，将每日发生的残次货品及时上报上级领导，请示解决方案
4、负责配送过程中的货品安全
5、负责单据的接收、传递、登记、分类、保管
6、确保单据的保密性
7、负责所配送货品相关单据的录人、审核、确认等，务必及时录入crm，做到当日单据当日清理
8、录人单据要求规范、准确，要根据所配送货品的.预送货量做好货位调整
9、要根据所配送货品的预送货量做好货位调整，配合客户卸货，并按规定摆放整齐
10、货品送至仓库时要求注明所运输货品的司机姓名、车牌号、电话、车型等信息。货品送达客户处，要求客户填写《客户满意度调查表》，该调查表将作为物流配送主管的重要绩效考核项目
11、依据流程规定，负责对货品进行验收、组织装卸、清点数量、核对型号、记录编号，并办理一切人账手续。
12、妥善管理残次商品，并及时上报领导
13、协助仓库主管负责库存商品的盘点、码放工作，发现问题及时上报处理
14、了解配送情况，提高配送车辆的配送效率
物流部岗位职责11
1.负责计算机系统的日常管理与维护，包括用户管理、访问控制管理、数据库备份及系统状态监视等；
2.负责计算机操作系统有关参数的规划与设置，并跟踪监视系统性能的变化，使系统达到最佳运行状态；
3.配合有关部(室)做好计算机操作系统的应用工作；
4.负责主机系统的管理与维护（包括硬件和操作系统）；
5.负责各种应用服务器和数据存储设备的'管理与维护；
6.协助部门负责人对全体员工进行操作系统的培训，并进行考核；
7.完成上级领导交办的其它事宜。
物流部岗位职责12
一、修订目的：
为了提高员工工作积极性，保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的'外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、修订思路
1、调整薪资挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。
4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系，而是跟整体的业绩完成状况挂关系，更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
三、薪资组成：
基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利
四、岗位基本薪资：
仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级，不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置，分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等，同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1仓储物流基本工资与职等对应表》。
五、岗位补贴：
仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴，具体标准见《表2仓储物流岗位工资组成表》。
六、提成薪资：
有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数
无提成薪资：考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100
（考核分数相应的系数表见《表3仓储物流考核分数相应系数》）
七、奖励：
仓储物流设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见《表5员工奖励申报表》。
八、福利：
公司规定其他福利事项津贴。
九、修订、完善与解释：
仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。
十、实施：
本制度从公布之日起开始执行。
物流部岗位职责13
物流中心职责
1、负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范；
2、及时、准确、无差错的给客户配送货物；
3、根据财务提供的单据完成货款结算工作；
4、负责配送周转桶的记录和回收；
5、负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系；
6、负责车辆的清洁及保养；
7、完成营销总监交办的其他工作；
8、服从公司的安排或调整职责的其它工作。
物流中心主任
一、职位名称：
物流中心主任
二、工作关系：
1、直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。
2、直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。
3、平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；
三、岗位职责：
1、应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识；
2、按要求填写《配送派车单》，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据；
3、统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物；
4、考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率；
5、监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况；
6、定期安排物流车辆的维护和保养；
7、负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修；
8、审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批；
9、有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置；
10、完成营销总监交办的其它临时性任务。
四、直接责任：
1、接受顾客吃请；
2、未按时完成配送和结款任务；
3、部门结款计划目标没有如期完成；
4、违反交通安全法的违章行驶；
5、泄露公司机密；
6、有违反公司规章制度的行为。
五、领导责任：
1、下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为；
2、下属人员素质较低，情绪低下；
3、下属售后服务不力，造成顾客投诉；
4、下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款；
5、下属有挪用货款的行为；
6、车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为；
7、车辆不洁，造成货物污染的行为；
8、下属私用车辆行为；
9、下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为；
10、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；
11、工作安排未能如期完成。
六、职权范围：
1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议；
2、对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权；
3、对物流配送工作安排有指挥权；
4、对紧急配送有临机处置权；
5、对车辆卫生、维护、保养有监督检查权；
6、对车辆维修有建议、申请权；
7、对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权；
8、对部门奖金有分配权；
9、本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限。
配送司机（结款专员）
一、职位名称：
配送司机（结款专员）
二、工作关系：
1、直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。
2、平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；
三、岗位职责：
1、遵守交通安全法，不酒后驾车、不超速、不违章，确保行车安全；
2、无条件服从领导安排，树立优质服务意识、提高服务质量，满足营销中心配送的要求；
3、爱护车辆，应勤维护、勤保养，搞好车内外卫生；
4、及时、准确、无差错的给客户配送货物；
5、根据财务提供的结款单据完成货款结算工作；
6、负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系；
7、优化配送线路，节约配送成本；
8、完成领导交办的其它任务。
四、直接责任：
1、与顾客发生争吵及有损公司形象的行为；
2、配送服务不力，造成顾客投诉行为；
3、不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款行为；
4、挪用货款的行为；
5、车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为；
6、车辆不洁，造成货物污染的行为；
7、私用车辆行为；
8、不服从领导安排，无故不出车行为；
9、不遵守交通安全法，有酒后驾车、超速及违章行为；
10、没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为；
11、泄露公司机密的`行为；
12、有违反公司规章制度和行为准则的现象；
13、工作安排未能如期完成。
配送专员
一、职位名称：
配送专员
二、工作关系：
1、直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。
2、平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；
三、岗位职责：
1、协助司机做好物流配送的搬运；
2、负责配送周转桶的记录和回收；
3、协助司机清结货款；
四、直接责任：
1、与顾客发生争吵及有损公司形象的行为；
2、配送服务不力，造成顾客投诉行为；
3、没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为；
4、泄露公司机密的行为；
5、有违反公司规章制度和行为准则的现象；
6、工作安排未能如期完成。
物流部岗位职责14
一、贯彻执行公司对安全生产做出的指令和要求，及时准确的传达。
二、全面做好与各配送点的衔接，安排好配送事宜。
三、确保调度正常高效的运行，负责调度做到：
1、按时交接班，交接班时交待清楚需处理的代办事项。不能出现衔接空挡和遗漏。
2、准确工整填写平衡表，派车路单，值班记录，每日报表，早晚班接送记录
3、随时掌握司机的出车情况和车辆的动态,出现临时用车、退车时及时向领导汇报,根据要求及时进行车辆调整和记录
4、对生产过程中出现的突发事件第一时间向领导汇报。
5、负责和处调直接联系，进行车队运营动态的上传下达
四、具备较高服务意识和市场意识，根据车辆车况司机特点和用车任务合理高效的进行派车和车辆维护，提高车辆完好率和出勤率
六、负责调度室资料的`记录和管理，负责周报表和月报表的记录和管理
七、根据实际工作出现的问题，向领导提出自己的建议
八、完成公司领导交办的其他任务。
物流部岗位职责15
岗位职责:
1、根据公司战略规划,建立、完善、整合公司供应链管理体系,建立科学、有效的内控机制并推动落实;
2、建立健全公司计划、仓储等工作流程与规章制度;管理客户需求/预测、计划/库存系统和物流系统,以确保准时交货,提升客户满意度;
3、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善;
4、实现强有力的生产控制和精益改善级调度,跟踪计划实现,物资运动和信息流的控制,管理库存水平达到/超过预期的承诺,并实施持续改善;
5、监督仓库团队支持制造/质量的日常操作、维护接收/运输/储存,满足可追溯性的要求;
6、物流成本把控,产品包装设计和优化,审查和批准所有提交的原材料包装解决方案供应商;7、物流团队搭建及人力资源管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,物流工程、工业工程为佳;
2、汽车整车物流管理经验5年及以上,熟悉ts16949质量体系;
3、熟悉物流、仓储、计划、采购流程业务;
4、熟悉sap/erp/mes等物流信息管理系统并有改善业务流程、开发导入新系统或改善系统的经验;
5 、良好的沟通及谈判能力、团队管理与建设能力,强有力的领导、人际关系和激励能力岗位职责:
1、根据公司战略规划,建立、完善、整合公司供应链管理体系,建立科学、有效的内控机制并推动落实;
2、建立健全公司计划、仓储等工作流程与规章制度;管理客户需求/预测、计划/库存系统和物流系统,以确保准时交货,提升客户满意度;
3、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善;
4、实现强有力的生产控制和精益改善级调度,跟踪计划实现,物资运动和信息流的控制,管理库存水平达到/超过预期的承诺,并实施持续改善;
5、监督仓库团队支持制造/质量的`日常操作、维护接收/运输/储存,满足可追溯性的要求;
6、物流成本把控,产品包装设计和优化,审查和批准所有提交的原材料包装解决方案供应商;7、物流团队搭建及人力资源管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,物流工程、工业工程为佳;
2、汽车整车物流管理经验5年及以上,熟悉ts16949质量体系;
3、熟悉物流、仓储、计划、采购流程业务;
4、熟悉sap/erp/mes等物流信息管理系统并有改善业务流程、开发导入新系统或改善系统的经验;
5 、良好的沟通及谈判能力、团队管理与建设能力,强有力的领导、人际关系和激励能力
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