设计方案

[合集]设计方案

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的设计方案3篇，希望能够帮助到大家。

设计方案 篇1

　　对于五百台以上机器的网吧，网络质量的好坏，直接决定了网吧的生存能力。如何规划一个优质的网络环境，是网吧以后生存的主要。网吧作为一个提供互联网信息服务和娱乐游戏的场所，稳定高速的网络是其经营的基本条件。广大上网用户来网吧都是期望着体验到一种网上冲浪的感觉，因此保证网络的稳定可靠、不掉线和高速度都是网吧网络建设时需要考虑的首要问题。

　　1 、网络层次设计：

　　五百台以上的网吧，可以采取接入层、汇聚层、交换层三个网络层次的设计。接入层，对于五百台的机器来说，选择一个合理的接入设备，是最关键的，而且我们要根据接入设备选择合适的带宽。我们可以简单计算一下网络带宽来决定网络接入设备的总带宽，每台机器最大的网络流量7-8KB 字节计算，五百台机器是4000KB 字节左右，加上30 ％的网络损耗，网络总带宽应该为5200KB 字节，我们的光纤初步可以选择为50MB 的接入。当然了，为了加快网络速度，你也可以选择百兆的`接入点。根据现在内网千兆设备的普及，我们的网络接入层应该选择为千兆备。

　　接入带宽计算出来了，我们就选择网络接入设备，是用硬件路由器，还是用软路由。对于网吧来说，我个人感觉还是用软路由。硬件路由器，国内的生产厂商的技术不是太成熟，国外的产品，主要是针对于ISP 接入商或对网络功能要求较高的用户而设计，并不适用于我们的网吧。硬件路由器与软路由的一个最大的区别就是硬件路由器的功能多而强大。

　　在软路由方面，我们可以用以下选择，Smoothwall 、Icpop 、Route Os 、Linux 等软件。

　　2 、汇聚层：

　　汇聚层是整个局域网的核心部分，由于网吧内部的数据交换量特别大，因此，我们在选择汇聚层设备的时候，一定要选择一款合适的汇聚层网络设备。五百台机器的网吧，可以选择 可堆叠千兆三层交换机 ， 支持中文 WEB 管理，支持 VLAN 功能，支持端口汇聚功能，支持端口镜像功能，支持 QoS 功能，技持广播风暴控制，端口和 MAC 地址锁定功能 ；三层交换的背板带宽不能低于48G ，方便我们的管理和维护；汇聚层网络设备的端口数量，最好要比我们设备的网络端口数量多出一些，方便以后我们的网络升级和改造。

　　可使用产品： NBR20xx

　　3 、交换层：

　　交换层是整个网络中的中间层，连接着汇聚层和网络节点，是决定我们整体网络传输质量的很重要的一个环节。随着千兆网络设备的普及，我们交换层的网络设备，肯定首选 全千兆交换机 。交换层设备选择时，需要满足下列要求：支持千兆传输带宽，背板传输不能低于48G ，支持MAC 地址学习功能。 可选择的相关产品

　　4 、综合布线设计：

　　布线是连接网络接入层、汇聚层、交换层和网络节点的重要环节。在布线时，最好使用专门的通道，而且不要与电源线，空调线等具有辐射的线路混合布线。

　　网络设备的放置，最好放在节点的中央位置，这样做，不是为了节约综合布线的成本，而是为了提高网络的整体性能，提高网络传输质量。由于双绞线的传输距离是100 米，在95 米才能获得最佳的网络传输质量。在做网络布线时，最好能够设计一个设备间，放置网络设备。

　　接入层与汇聚层之间的双绞线，可以选择超六类屏蔽双绞线，以使网络性能得到最大的提升。汇聚层与交换层之间的双绞线，由于是网络数据传输量最大的一个层次，同样采用六类屏蔽双绞线。交换层与网络节点之间，六类屏蔽双绞线。

　　在布线的时候，要注意以下几点：一是在布线时，每条线一定要做好相应的编号，方便日后的维护；二是每层之间最好保留两条至三条的备用线，防止我们网线损坏时做备用；三是制作网线的时候，一定要按照标准的接线方法，以获得最高的传输速度。

　　5 、IP 地址的选择

　　由于C 类的IP 地址决定了一个网络段中只能容纳253 台机器，对于253 台以上的机器，如何设计网络结构与使用哪一类IP 地址有很大的关系。对于五百台机器的网吧，推荐使用B 类的IP 地址，而不使用C 类的IP 地址做多个网关来实现网络的互联。我们的网络汇聚层设备虽然具备VLAN 功能，由于网络数量流量大，如果使用多个网关并划分VLAN 来实现网络的互联，将会加重汇聚层网络设备的负担，影响整个网络的数据传输。

　　B 类 IP 地址

　　172.16.0.0 - 172.31.255.255 （172.160.0./16 - 172.31.0.0/16）

　　例如你可以设置局域网的机器 IP 为：

　　172.16.1.1~ 到 172.16.3.255

　　子网掩码为 255.255.252.0 （530 台机器以下的话 ）

　　6 、网络节点设备的选择：

　　网卡和水晶头属于网络中的网络节点设备。选择网卡的时候，百兆网卡是我们的最低选择。在选择网卡的时候，一定要选择一款质量过关的网卡，这样才能与我们的网络布局配套。水晶头在我们设计网络时，往往是不被重视的一块，质量差的水晶头，经常会使网线与水晶头接触不良，大大降低我们的网络传输速度。

　　说明：以上只是凭着经验写的，并不一定适合于每个网吧。各网吧还应根据自己网吧的实际需要，来设计属于自己的网络设计方案，以上仅供大家参考。

　　注意：在设计大型的网络方案时，最好有一份施工文档，记录网线的编号，网络设备的编号和放置位置，方便日后的网络维护和网络升级改造。

设计方案 篇2

　　一、前期准备

　　计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1。经营调查 2。产品分析 3。市场调查 4。客户调查 从这四个方面着手来展开我们的经营。

　　1、经营调查：

　　儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用，也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为：固定费用+浮动费用。

　　固定费用包括：店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。

　　浮动费用包括：广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用

　　只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点，这也方便我们预期和决策。

　　2、产品分析：

　　我们这类新型室内儿童游乐产品，从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代，也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么？动感、综合、色彩、安全！新颖性、先进性！主要表现在：我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出：旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩，百玩不厌而且在玩的同时争强体魄，开发智力，锻炼毅力，身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场，超市，游乐场，社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少，管理简单，损耗低，利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。

　　3、市场调查：

　　现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为，现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时，去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是，赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩，而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发，这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。最后一个方面，就目前为止如果我们的产品进驻小区附近，在市场面来说还是独有的，因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

　　4、客户调查：

　　儿童乐园的目标客户是谁：顾客，谁是我们的顾客，有的人会说孩子，不错，我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时，孩子的妈妈——亲子活动，孩子的祖父母——享受含饴逗孙之乐，孩子的老师——让儿童乐园成为您的业余教练，社区居委会——儿童乐园是社会的重要和谐因素，这样看，顾客就立体化了，最通俗的说法是，那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。

　　二、经营规划

　　1。资金投入

　　（1）。场地租金，以及场地装修费用。

　　（2）、设备采购所需费用，开业前广告投入，门票，办理月卡、年卡

　　（3）、营业证件的办理费用 （儿童乐园需让工商局和消防局，税务局审核）

　　2、注意要点：。

　　（1）、店铺内空需要在2。8米以上，店铺使用面积内柱子尽量要少。

　　（2）、店铺选址地段建议选在大型购物中心（Shopping Mall）、商场、超市、大型社区等。人气决定一切！！！好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一，乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防、保险等手续。

　　三、经营建议：

　　1、在店铺开张伊始可让客户免费进店铺游玩，并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度。

　　2、加大力度推销会员卡力度，增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。

　　3、城区根据我们的`经验，现代3口之家一般父母都为双职工，0—7岁的小孩基本上是入托，再小点就是父母过来帮带。幼儿园放学一般都比较早，4：30~5：00左右，我们可考虑同周边幼儿园或家长宣传，将店铺周边小区内的朋友，在幼儿园放学后，父母还没有下班前可在乐园内嬉戏，待父母下班后将其接走。这一条可作为POP内容之一，有两个好处：第一是可增加乐园人气，第二是可为乐园前期带来稳定的收入。

　　4、增强乐园内部管理，如服务员礼仪，父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子，店铺整洁度。这些工作都内在客户内心中提升我们的服务素质。

　　5、招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确的引导小朋友游玩，并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

　　6、可以通过定期更换小的设备来提高乐园的新颖度吸引小朋友。乐园长期持续经营必须得有自己的特色，乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。

　　经营结果预期：

　　模拟一家150平米左右标准店的盈利能力：

　　1、标准店：适合社区商场投资类型，面积100——150平方米；

　　2、形象店：适合社区商场投资类型，面积150——300平方米；

　　3、旗舰店：适合商贸中心投资类型，面积300——600平方米；

　　参考价目表：

　　1、体验卡：25元/小时（仅限周一至周五使用节假日除外）

　　2、单次卡：50元/天 （不限时间当天不限制进出）

　　套餐卡：

　　1、其乐融融卡：200元/6天 （不限时间当天不限制进出）

　　2、乐在其中卡：300元/13天 （不限时间当天不限制进出）

　　3、乐不思蜀卡：180元/10天 （仅限周一至周五使用节假日除外当天不限制进出）

　　4、月卡： 300元/30天 （仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期30天）

　　5、季卡： 700元/90天 （仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期90天）

　　6、平时（周一至周五）：平均营业额1300元/天；

　　7、节假日（双休日和其他假日）：平均营业额6500元/天。

　　8、套餐卡（30日算）：平均营业额6000元/天。

　　月营业额：0.13*22+0.65*8=8.06（万元）

　　直营店月固定成本：

　　租金1.5万，管理费0.2万，人工0.3万，水电杂支0.1万，合计2.1万

　　则单店月利润约5.96万元。

　　如果您对此项目感兴趣，建议您可以先在您当地做一下市场调查，然后抽空来我们公司做一个实地的考察，我们公司拥有成熟的项目运营组为你讲解，觉得项目可行可以回去尽快落实。因为冬季到了，孩子游玩的地方最好是室内以避免感冒和冻伤，另外，圣诞节、元旦节、春节是室内儿童乐园的旺季，经营的好的话两个月能收回前期投资的部分成本。

设计方案 篇3

　　一、活动主题：

　　我们是智者，我们是赢家

　　二、活动时间：

　　x月末到x月初

　　活动地点：

　　xx大学

　　三、主办单位：

　　xx大学经济与管理学院团委分科协

　　协办单位：

　　优习网、我爱竞赛网

　　四、活动目的：

　　为同学创造一个接触世界500强入职考试题的机会，学习头脑风暴法，并运用到团队处理问题中。更利于团队协作运转发展。

　　五、活动目标：

　　作为跨世纪的新一代大学生，更需要抓住在校的黄金时间，激发创造力，把握青春时光，在活动中锻炼创造能力，提高自身综合素质，重塑大学学生的应有的活力。学习头脑风暴法并能熟悉运用在日常会议中。激发创造力，团队协作更具有凝聚力。

　　六、活动开展策划：

　　(一) 活动设置：初赛、决赛、颁奖。

　　1、初赛：答题，该试题为世界500强招聘试题以及公务员行测图形推理题，开放性思维试题按照得分按一定比例选择进入复赛的选手。

　　(例题：在9个点上画10条直线,要求每条直线上至少有三个点?

　　为什么下水道的盖子是圆的?

　　烧一根不均匀的绳子，从头烧到尾总共需要1个小时，问如何用烧绳子的'方法来确定45分钟的时间呢?有几种方法? )

　　2、决赛：选手被随机分组，5~7人一组，参加头脑风暴活动。先后进行默写激励法、直接头脑风暴法、质疑头脑风暴法，以公平公正的评分标准最后选最佳团队奖及最佳个人奖。

　　(例题：板砖有多少种用途?

　　为什么宇宙飞船上不能用铅笔?

　　如今DVD厂商的未来有哪些选择?

　　有什么营销策略能帮赞助商在中北大学市场立足?)

　　3、颁奖式：最后进入决赛的同学将有3组获得最佳团队奖以及2名最佳个人奖并由学生会代表为获奖选手颁发证书及奖品。

　　(二) 活动流程

　　1、报名：比赛前一周宣传，选手接受主办方的培训，了解比赛技巧，比赛要求及相关事项，x日截止报名。

　　2、初赛、决赛：初赛定于x日中午13:00-13:45，于教室内进行(详见附录)

　　决赛定于x月x日晚19:00-21:00，于教室内进行(详见附录)

　　3、颁奖式：根据最终总成绩由学生会代表及赞助商代表颁奖。

　　(三) 组织机构及结构安排

　　1、活动现场协调及组织：经济与管理学院团委分科协

　　2、评分：公正公平公开的根据科合理的规则制定的评分表进行评分。

　　3、宣传：将于东区挂宣传条幅，在宿舍楼宣传栏贴通知，通知团支书该活动鼓动大家积极参与。

　　4、秩序维护：分科协

　　5、后勤工作：分科协

　　6、会场布置：分科协

　　7、其他各部互相协调，积极配合相关工作

　　七、人员安排：

　　1、开场主持人2名

　　2、会议主持人5-6名

　　3、安保4人

　　4、礼仪4人

　　5、PPT放映员1人

　　6、计时1人

　　7、计分1人

　　八、奖项设置：

　　1、团体一等奖1组

　　2、团体二等奖1组

　　3、团体三等奖1组

　　4、优秀个人奖2人

　　九、经费预算：

　　初赛

　　名称

　　数量

　　价格(元)

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