青年教师培训制度

时间:2023-09-15 10:28:52 教师 我要投稿
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青年教师培训制度

  在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的青年教师培训制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

青年教师培训制度

青年教师培训制度1

  教师培训制度

  1、为帮助青年教师更快地过好备课关、课堂教学关、班级管理关,为今后合作打下坚实的基础,对新分配的青年教师人校后,用两周时间进行上岗前的培训。从备课、上课、写教案、班级管理等方面进行讲授。

  2、定期组织一次青年教师业务培训,请领导和有经验的中老年教师主讲。

  3、定期召开青年教师会议,宣读青年教师工作汁划,总结青年教师工作,寒暑两假期要适当布置学习内容。

  4、组织青年教师积极参加各种类型的教学竞赛活动,做到在活动中培养,在活动中帮助提高。

  5、每学期在青年教师中要开展积极的'课堂教学竞赛活动,各教研组要强化平时的帮练活动。

  6、组织青年教师定期外出参观学习、听课和参加业务讲座。

  7、提高青年教师的文化素质,关心青年教师,鼓励他们积极参加业余文化进修学习,学校在排课上给予支持,时间上给予保证。

  8、从严要求青年教师的教学工作、文化业务学习。

  9、坚持对青年教师的听课,并及时进行讲评。

  10、鼓励青年教师参加各级实验专题的研究课写实验报告,总结实验体会,写实验方案。

  教师业务讲座制度

  1、为提高广大教师的专业水平,每学期业务讲座不得少于8次

  2、每两周进行一次业务讲座,每次讲座为40分钟左右。

  3、聘请校领导、优秀教师或外请专家承担讲授任务。

  4、讲授内容要在每学期初教研工作计划中安排出系列讲授专题,根据教学工作需要,可临时调换原拟订讲授专题。

青年教师培训制度2

  1、开展“拜师育花”活动,让老教师传帮带骨干教师,缩短骨干教师的成长过程,让骨干教师迅速成长。

  2、鼓励骨干教师进修学习,接受继续教育,参加各种形式的`培训班,为骨干教师的学习提供强有力的物质保证和时间支持。

  3、组织骨干教师开展观摩课、研讨课等教学活动,通过自我说课、评课进一步提高骨干教师的业务水平。

  4、创造机会让青年骨干教师承担市、区、学校的教研课、公开课,为骨干教师成才提供机会。

  5、每年进行以说课为主线的教学基本功大赛以及教案评比等活动。

  6、鼓励骨干教师积极参加教科研活动,撰写教研论文,探索教育教学规律。

  7、通过培训,对骨干教师进行认定,并挂牌上岗。

青年教师培训制度3

  1、举办“拜师育花”活动,以老带新,让青年教师迅速成长。

  2、鼓励青年教师外出学习和深造,提高青年教师的文化素质和业务能力。

  3、鼓励青年教师参加国家、省、市、区观摩课,使青年教师的讲课水平上了一个新台阶。

  4、鼓励青年教师积极参加教育科研和课改实践,使青年教师的`教育科研水平有了大幅度的提高。

  5、加强对青年教师的师德建设,使青年教师思想上进、依法执教、爱岗敬业、热爱学习、严谨治学、团结协作、为人师表。

  6、加强对青年教师信息技术的培训,极大提高了自身素质,对教学质量的提高起了很大的促进作用。

青年教师培训制度4

  加强教师队伍建设,尤其是做好青年教师培训工作,是确保教育教学质量的关键,是学校长盛不衰、永保青春的关键,为促进我校青年教师尽快适应教学工作的需要,早日成为优秀的高中教师,从而整体提高我校教育教学质量,加快我校教育教学现代化步伐,特制定本制度:

  一、指导思想

  创造条件、创设氛围,促进年轻教师能在较短的时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学质量和教育管理能力的`同步提高,争取尽快成为好教师。

  二、培训目标

  使青年教师迅速适应高中教学岗位,争创“校优”、“市优”。

  三、培训形式

  读书、讲座、听课、研讨等,重点实施“蓝、青结对子”方案。

  四、培训对象

  近三年分配到我校的新教师和借用、聘用到我校的教师。

  五、培训管理

  1、成立领导小组负责实施督查。

  2、参与培训教师的相关资料应上交教师发展中心一份。

  3、受培训教师应在每次培训结束后将学习心得上交教师发展中心一份。

  七、培训内容配档表(见附件)

青年教师培训制度5

  为适应学习型社会的要求,进一步提高学校的办学质量,提升学校的办学品位,不断强化教师队伍建设,提高全体教师的文化业务水平,使全体教师都能迅速成长为具有先进的教育思想、教育方式和教育手段的教坛改革者,执行新课程标准的佼佼者,特制定以下制度。

  一、培训的原则是业余为主,自学为主,重视岗位培训。

  二、培训的内容:教师职业道德,教师的理论、业务知识,校本课程知识,教师的文化科学知识。

  三、根据学校实际情况,将教师培训的长远规划和近期计划与当前的工作安排结合起来,并将教师培训纳入全校总体发展的目标规划体系。

  四、对不同岗位的教师提出不同的培训要求,有针对性地提高教师的素质。

  五、采用“走出去,请进来”的方式向经验丰富、理论造诣深的专家内行学习。

  六、在校内组织实施“青蓝工程”,教师结队,进行互邦互学。

  七、给任务、压担子,对不同层次的教师以不同的'教育教学研究任务,通过集体的帮助,使教师在工作中不断学习,施展才华,提高素质。

  八、定期安排教育教学实绩突出,成绩显著的教师实行脱产带薪学习,以鼓励和带动更多的教师脱颖而出。

  九、鼓励自学,不断提高教师自身的学历层次,并根据实际情况有计划地安排,对取得更高学历的教师,学校负责报销其部分培训经费。

  十、培训的周期为三年,即三年内所有教师都必须培训一次。

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