关于公司的通告精华（15篇）
关于公司的通告1
尊敬的客户：
本公司员工谢（英文名：）已于x年3月20日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的.工作从即日起由我司外贸部销售经理刘x具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为，我公司将追究其法律责任。
感谢客户一如既往支持本司工作！
特此通告！
x科技有限公司
x年3月20日
关于公司的通告2
各位员工：
大家好！为感谢公司所有员工的辛勤工作，增强团队凝聚力，公司决定组织员工旅游，只要年满一年者，均可参加，如有事不能参加者请提前告知人事部。旅游日期定为5月15日至5月17日，旅游地点为江西庐山。旅游具体事宜另行通知！
特此通知。
人事部
20xx年x月xx日
关于公司的通告3
为加强安全管理，规范公司员工和外来人员的文明行为，保障公司财产和员工人身安全，公司研究决定，在集团范围全面加强禁止吸烟管理，现将有关事项通知如下：
一、公司公共场所、仓库、楼道、办公室及规定的禁烟等区域内严禁吸烟;
二、吸烟区规定：在未设指定的吸烟室前，所有人员如需吸烟，一律在洗手间，在吸烟区吸烟不准乱扔烟头(放在指定的`铁桶内);
三、禁止在指定吸烟点以外吸烟，如禁烟区有烟头一颗视为抽烟一次(对违反规定的吸烟者第一次给予50元罚款，第二次给予200元罚款，屡教不改者给予开除);
四、所有人员有权力和义务要求在禁烟区域内的吸烟者停止吸烟，并应向相关负责部门举报违反禁烟规定的行为;
五、如有接待客户，给予禁烟提醒，不鼓励客户吸烟，对于吸烟的客户安排专门的会议室接待;
六、各单位要高度重视，对本单位禁止吸烟工作进行周密安排部署。要迅速成立组织，加强宣贯、落实人员、细化规定、制定措施，配合集团禁止吸烟检查小组进行检查考核。
xx
xx年xx月xx日
关于公司的通告4
各部门、车间：
关于x年4月29日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的.调查和处理通告如下：
一、事件调查
20xx年4月29日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1、郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款xx元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；
2、刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3、刘、司在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4、当班保安小伟未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款x元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款x元。
5、即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6、即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！
行政部
关于公司的通告5
尊敬的`客户：
本公司员工谢（英文名：）已于20xx年3月20日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘x具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为，我公司将追究其法律责任。
感谢客户一如既往支持本司工作！
特此通告！
行政部
20xx年xx月xx日
关于公司的通告6
因近期我公司车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我公司产品总的合格率，极大的`增加了公司成本，大大降低了公司的利润。
原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，公司决定给予车间罚款300元，以示警戒。
希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。若再出现此类事件，公司将会严肃处理。
部门名
日期
关于公司的通告7
本公司各单位：
因生产工作需要，经公司研究决定：
将市场营销部驻地网工作职责调整至维护安装部通信工程。
建设中心；将维护安装部设备工程及ICT类转型项目工程审计工作职责调整至综合管理部。
xx公司
20xx年xx月xx日
关于公司的通告8
本公司各单位：
因生产工作需要，经公司研究决定：
将市场营销部驻地网工作职责调整至维护安装部通信工程。
建设中心；
将维护安装部设备工程及ICT类转型项目工程审计工作职责调整至综合管理部。
____公司
____年____月____日
关于公司的通告9
各科室、各班级：
为创建和谐、文明、安全的学校，美化环境，培养学生良好的卫生习惯，学校就专项整治卫生死角，预防白色污染，禁止乱丢乱扔垃圾活动有关事项通知如下：
1、下月学校定为“卫生行为习惯规范月”，各班要组织相关的主题班会，进行学生大讨论，剖析每位同学自身存在的不良卫生习惯，写出自我反思。
2、各班主任要亲找，加强督察落实，坚持每天检查本班卫生打扫情况。
3、各班要加大宣传教育力度，禁止乱倒脏水、乱丢乱扔。严禁将垃圾通过窗户扔到楼外，培养每一名学生养成不乱扔垃圾，发现垃圾随手捡起的良好卫生习惯。
4、学生会不定时进行全面督察，特别在健身器材所在水泥区域、教学楼后花园、办公楼前花坛及水泥路面、学校主干道等区域内，发现有乱扔乱丢垃圾的同学将全校通报，班级、寝室、清洁区卫生评比将直接给以卫生扣分，并将检查结果纳入班级量化考核。
各科室、各班级要高度重视，积极响应，做好学生的'思想工作，保证活动的长效性。望全校师生团结协作，共同净化美化校园，创建绿色校园，平安校园,和谐校园，从现在做起，从自己做起。
人事部
20xx年x月xx日
关于公司的通告10
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄xx因加班费一事，与生产科唐发生争执，唐对黄xx骂出脏话，黄xx就动手打了唐xx一耳光，双方当场在供办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖xx因小推车领料一事，与胡发生争执，肖动手将胡当场打晕，造成胡受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的`影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元，扣企管科唐四月份岗位工资50元，罚责任部门供100元;
扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
XX公司
时间
关于公司的通告11
各部门、车间：
关于x4年4月29日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
20xx年4月29日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的`挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
1.根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：1.郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款xx元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；
2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款x元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款x元。
5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！
XX
时间：20xx年xx月xx日
关于公司的通告12
深圳分公司各部门：
经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：
原营运部调整至市场部，担任副总裁；
原总裁办助理调整至营运部，担任副总裁及总裁办助理；
原市场部经理、__4名同志调整至营运部，担任区域经理；
原商务部经理、调整至网络部，担任商务经理；
原营运部高级经理调整至市场部，担任高级经理；
望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。
特此通知。
人事行政部
__年____月____日
关于公司的通告13
车间员工：
为创造文明，安全的车间，决定从即日起在车间制定禁止乱扔烟头，现将有关规定通知如下：
一：车间场所内(包含车间，员工休息室，更衣室，卫生间，办公室以及停车场)所有工作人员及外来人员禁止将烟头随地乱扔。
二：本公司人员发现发现外来人员随地乱扔烟头，必须立即对该行为进行提醒制止。
三：如发现本公司人员乱扔烟头，按每次50元进行处罚。
四：如无法确定地上的'烟头，给予举报者50元的奖励，并予以保密。
xxx
xx年xx月xx日
关于公司的通告14
公司各部室、项目试验室：
根据公司发展的需要，为规范和加强经营管理工作，经x年1月10日管理层会议研究决定，公司执行层机构设置调整如下：
1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。
2、室外检测室改设为：桥梁结构检测室、隧道检测室。
桥梁结构检测室主要职责：负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。
隧道检测室主要职责：负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。
3、静载队更名为：地基基础检测室，原职责不变。
4、客户服务部保留名称不变，职责调整为：负责收样及样品管理，报告的验收、盖章、发送、归档管理，试验台帐及工作量统计，委托试验费用的催缴，委托试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。
5、成立：市场经营部和项目管理部。
市场经营部主要职责：负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽；组织标书编制及招投标工作的实施，业务合同签订与管理；试验费用统计和催缴；客户资源管理，客户接待、客户联系，建立客户信息库。
项目管理部主要职责：负责自建和联合组建项目试验室的规范管理，确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定；负责内部项目的.管理，配合财务搞好项目核算，降低成本，提高效益；负责联合组建项目试验室合同签订，检查验收，授权，内审及资质管理费用的催缴；负责合作项目的管理，合同签订，费用的催缴；项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。
6、设立总工程师和副总工程师岗位，主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人，副总工程师在总工程师领导下，协助抓好技术管理工作，组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行，并及时、系统地建立各种活动记录，为管理评审提供信息。
7、设立董事会秘书岗位，主要职责：在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络；平时负责董事、股东意见和建议的受理；员工股东满意度调查整理；负责公司各部门信息沟通与联络；参与公司的管理，列席管理层会议。
以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。
请各部门尽职尽责，相互配合，共同为公司的全面发展而努力。
人事部
20xx年x月xx日
关于公司的通告15
_______：
经观察与考核，任职跟单员期间，工作态度散漫，欠缺责任心，工作屡次发生错误，给公司带来惨重损失，经调整岗位后，工作仍然不能胜任，现经厂部决定，调到亚玛逊重新安排工作。
请以上人员于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部报到。
若因个人原因影响工作，将按厂部有关规定进行处理。
调动人员确认签名：
调出部门负责人签名：
调入部门负责人签名：
年 月 日
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