广告业务经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的广告业务经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
广告业务经理岗位职责1
1.负责为客户提供精准广告投放，通过线下设备采集的大数据和新媒体平台相结合采取互动营销的模式，共享平台资源;
2.负责腾讯视频、优酷、爱奇艺、乐视、搜狐视频、PPTV、暴风影音、百度、微信、新浪微博、网易新闻、腾讯新闻、今日头条，抖音，火山小视频，西瓜视频，高德地图，百度地图，美团，大众点评，酷我音乐，墨迹天气，糗事百科等知名大媒体平台的广告策划与销售;
3.开发和签约目标客户群，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围;
4.负责客户销售过程的'各个环节，管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划与制定;
5.按要求完成销售KPI，制定销售计划及完成销售业绩;
6.激励团队完成目标。
广告业务经理岗位职责2
1、开发新客户并进行有效沟通，了解客户需求，寻找销售机会完成销售业绩;
2、维护老客户并挖掘其最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立长期深度合作关系;
3、对于已经有明确广告投放意向的客户进行重点跟踪，尤其熟悉电器、快消品、化工用品、保险、通讯、家居、农副业等行业的广告业务，为客户提供广告投放计划;
4、通过微信、QQ、电话、互联网、展会收集客户资源，根据不同类别客户制定不同的`客户接触方案;
5、负责与客户的业务洽谈，签订产品销售合同，促进公司销售目标的完成。
6、业务团队管理，按时完成销售任务。
广告业务经理岗位职责3
1、在本部门经理领导下，按照下达的广告业务设计任务，积极地开动脑筋、扩展思路，按期完成广告设计任务。
2、积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，认真地完成设计工作任务。
3、根据广告行业性质、特点和设计理念的要求，努力学习设计基本技能，掌握其内涵实质，以提高自身的设计水平。
4、根据客户提供的相关资料和设计意向，了解、分析客户设计需求，有针对性地与相关业务人员、客户进行沟通，以便把握好广告产品的设计效果和设计构思，提高设计方案的中标率。
5、根据相关业务人员提供详实的客户资质信息，为每个客户建立档案，同时做好与客户的.沟通与回访工作。
6、积极拜访客户，热情接待来访客户，向客户详细介绍本公司设计作品，按公司规定，向客户展示或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，以提高设计作品的中标率。
7、定期向上级汇报工作和争取支持，接到设计任务时应按要求进行操作，根据合同中的设计条款的要求，在设计时要充分、综合考虑其成本、包括用料品种、数量、质量、用工、运输、场所等。
8、效果图形成后应向该项目业务人员及时通报或直接与客户沟通，征求其意见。
9、根据该项目业务人员与客户的意见，对效果图进一步的进行再次或多次可行性修改，经客户认可签字后交主管核准并予以安排制作。
10、在制作、组装和安装中，设计人员应关注整个过程，并予以指导与督促，使之完全符合设计要求，遇到异常时，应与相关部门人员或客户进行协商解决，解决时有困难，应及时向主管报告请求支持。
11、按要求开展5s活动，搞好本部门、本区域的现场整治，创造良好的环境，树立好形象，迎接客人的到访。
12、利用公关技能、沟通技巧，广交各界人士和朋友，扩大本公司的影响力。
13、遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持良好的精神状态，礼貌待人，团结互助，维护公司与团队的荣誉和形象。
14、认真对待和接受客户对设计方面的投诉与意见，积极处理和解决客户所反映的问题，并及时向本部门经理报告，同时向相关部门通报，与客户建立良好互信的关系。
广告业务经理岗位职责4
1、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；
2、有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；
3、极强的'方案策划、制作能力及陈述提案能力；
4、能独立担当项目的统筹和运营。
5 、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；
6、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；
7、负责活动的组织联络等工作；
8、确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；
9、与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；
10、负责活动执行及后期的总结跟进、对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；
11、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
12、完成领导交办的其他任务。
广告业务经理岗位职责5
一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的'接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实的沃土上。
广告业务经理岗位职责6
主要职责：
1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的`统筹和运营。
2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；
4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；
5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
广告业务经理岗位职责7
1、负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订广告部门的发展规划和目标。
2、对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。
3、调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。
4、负责抓好广告部门生产安全教育，加强安全生产的控制，及时到制作、安装现场监督检查，确保安全生产。
5、负责做好广告制作的调度管理工作，合理安排广告作业时间；及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的'技术问题，确保生产工作的正常进行。
6、负责广告组制作加班和请假事宜的审批。
7、针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。
8、对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。
9、做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。
10、做好广告产品交期、进度、发运、安装、验收等事项的管理。
11、做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，应迅速安排设计与作制。
12、认真负责地做好客户投诉的接待与处理，积极的做好售后服务工作。
13、落实、执行上级部署的其他工作。
广告业务经理岗位职责8
主要职责：
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件；
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的'内外活动；
5、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
6、领导株洲广告公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，11、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
13、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
14、积极完成董事会交办的其他工作任务。
广告业务经理岗位职责9
一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的`效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。
六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。
广告业务经理岗位职责10
1、在总经理领导下进行工作，对其负责，努力学习，提高管理水平，提升组织和执行能力，以适应企业的快速发展。
2、根据企业制定本部门的年度广告业务计划，全面实施的营销战略。完成公司规划的市场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息维护良好的客户关系。
3、协助主管领导建立全面的广告营销战略，认真总结，定期向主管领导述职，听取指示，接受任务。
4、带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，按规定参加（主持）企业的早会、例会、大会。
5、实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标，并组织本部门人员完成业务计划与任务。
6、负责组织并按规定参加5s现场管理工作，督促每日、每周5s工作在本部门正常进行。
7、抓好安全培训教育，严格执行相关规定，及时监督检查，每月按时参加企业安全工作会议，对会议决议事项贯彻执行，并具体负责本部门的消防安全工作和负责企业一楼消防安全工作。
8、开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告业务款项。 9、协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。
10、关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来，与客户保持良好的沟通与联络，及时了解客户状态。
11、保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履行，树立和提高企业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。
12、深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情报及相关行业政策与信息，为企业提供业务发展战略依据。
13、组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，通过调查研究，结合企业发展的实际情况，对企业发展战略提出合理化建议。
14、掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。
15、负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。
16、做好广告调度管理工作，合理安排广告作业时间，及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行，加强对广告产品的质量监督。
17、负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。
18、负责公司广告材料浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场上新型材料的供给及未来的趋势。
19、布置的任务在执行过程中发生变化，未在1小时内向布置任务的.领导反馈变化情况的予以蓝牌警告。
20、布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。
21、布置的任务没有完成，未造成重大后果，处理为红牌警告。
22、布置的任务没有完成或完成后，造成重大后果，处理为赔偿一半损失：捐款100—500元。
23、客户投诉情况属实，没有造成损失的处理为：捐款50；如造成损失的，在处理捐款50元的基础之上，再承担其损失的一半。
24、工作失误造成浪费损失，非客户投诉的，自行上报公司的，处理：承担浪费损失的三分之一；其他部门反映汇报的，处理：承担浪费损失的一半；公司发现的，处理：承担浪费损失的5倍。
25、因文件的收集、流程执行和保管管理问题，而影响工作进度的，予以黄牌警告。
26、因没有和员工沟通充分，造成的工作失误和影响的，予以黄牌警告。
27、因安排内部人员工作和休息的调度不当，造成人员浪费和影响工作进度的，予以红牌警告。
28、没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员，下属或成员如违反规章制度，将承担当事人的违反规章制度责任。
29、对于每季度接受上级领导布置的任务完成的效率最高，给与奖励：100—300元、并公告表扬。
30、每季度内得到客户的表扬和肯定最多的将依情奖励：200—500元并公告表扬。
31、对公司的安危有重大贡献，给与奖励1000元为起点。
32、完成企业领导交办的其他工作任务。
广告业务经理岗位职责11
（一）计划管理
1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。
2、负责跟进目标计划的实施。
3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。
4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。
5、负责日常业务用品使用的审批。
6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。
（二）信息与情报管理
1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。
2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。
3、负责制订竞争对手调查名簿的'登记管理制度，并指导实施。
4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。
（三）绩效管理
1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。
2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。
3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。
4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。
5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。
（四）对外公关管理
1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。
2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。
3、负责加强完善客户合同，监控各类合同的签订、建档工作。
4、负责对大中型重点客户的沟通与监控，做好服务跟踪。
（五）公司辅助管理
1、熟悉所属人员的业务思想，做到动态管理。
2、提出员工的招聘、使用与解聘计划，保证公司内部考核制度的顺利实施，保证公司薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配制。
3、推进公司的企业文化建设，倡导员工队伍的创新及团队精神，提升公司核心竞争能力。
4、完成各项方案目标的制定及合同形成、标书制作，密切与客户及合作商的工作合作关系。
5、对于重点客户应及时申报给公司，并动用公司人力财力技术等资源保证签约的成功。
6、开拓新市场，增加新客户，组织本部门员工业务培训，晋升培训。
7、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。
（六）其他管理
1、制定本部门的工作规范、行为准则。
2、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
3、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
4、改善部门员工的形象及礼仪。
5、定期召开部门例会，总结计划完成情况，提出解决方案。
6、完成领导层交代的其他临时性工作。
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