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化工设计院个人工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的化工设计院个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
化工设计院个人工作总结1
在20xx年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回忆一下这个平凡又不平凡的x年。回忆起来这近一年的工作中了解到了许多东西，也学了不少学问；虽说还不是非常熟识，但至少许多新的东西是从不懂到根本了解，渐渐的也积存了许多。
通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的熟悉，同时也发觉了许多的缺乏之处。回忆过去一年，在领导的带着下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得了些满足的成果。
设计方面的主要工作有：
1、完成灯光照明设计方案x套；
2、完成灯光效果图、flash动画共x个ae动画x个；
3、投标标书制作x套；
4、闲暇时间市场开阔；
日常协作的工作有：
1、打印出图，查找制作单位、审核图纸；
2、必要的时候与客户沟通，到实地查看工程状况；
3、安全员培训考试；
4、工程灯具现场安装技术学习
5、工程灯具厂家查询；
6、其它资料协作预备；
工作上的缺乏和要改良的方面：
首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事赐予我足够的宽容、支持和帮忙。在领导和同事们的悉心照顾和指导下，固然自身也在不段努力，使我有了很大的进步。
x年里，我对公司的工作流程、方法等有了较深的熟悉，对行业内设计也有了肯定的了解；但是还需要不断的学习和实践。一年来，我参加了公司的多项方案的设计，严密协作个部门的工作，并虚心向同事请教，圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身力量。
1、从设计上，自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义)，将多种设计元素结合群众喜好做出方案。
2、学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于实践!
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断熟识业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，提高方案汇报的`演讲力量。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要特别细心，提高自己业务力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，不能鲁莽行事，积极、热忱、细致地的对待每一项工作。
过去的一年的整体上是紧急的、劳碌的、充实的，也是布满责任心的一年。展望新的工作年度，盼望能够再接再砺，同时也加强自身的业务力量，工作中与同事多沟通，多关怀了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老狡猾实做人，争取做出更大的成绩来。
化工设计院个人工作总结2
紧急、繁忙的20xx年已经过去，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，下面是设计部一年来的设计总结。
一、取得的成绩
通过对桩基间距适当加大、主楼筏板封边构造做法修改、排烟道洞口加强钢筋直径减小、后浇带加强钢筋取消、剪力墙竖向钢筋插入筏板的长度减小、地下室外墙暗梁取消等方面优化，至少节省工程本钱xx万元。通过供暖多方案比照、管线材料优化，降低建安本钱。对xx工程方案进展调整，削减人防面积、地上停车位调整数量，到达降低建安本钱提高环境质量的目的。实行多种措施，克制人员缺乏问题，推动设计根据规划进展。形成良好的工作气氛和沟通机制。
二、存在的问题
1、图纸审查不精细：发觉图纸中存在的问题不准时。方案设计中存在问题较多，给报批、报建工作带来困难。设计变更审查不细致。
2、规划执行性缺乏：xx设计完成时间有肯定的滞后。
3、设计部技术治理人员缺失：公司正致力于城市综合体工程的开发，特殊是xx的开发建立，需要我们公司必需有强大的治理团队为工程的顺当进展作支撑，而目前设计部人员严峻缺乏，缺少强电设计师、弱电设计师、景观设计师、装饰设计师，使设计部实现精细化治理的目标难以实现。
三、明年工作思路及措施
1、图纸质量的好与坏，关系到公司开发节奏的快与慢，关系到本钱能否降低，关系到工程是否顺当，关系到业主是否承受我们的产品，关系到公司品牌的建立与维护等等。因此下一年设计部将树立质量第一的`信念，把握好事前掌握关，在设计院出正式结果前，做好审查工作，削减过失率。在满意质量要求的前提下，抓好规划治理，通过规划细分，多催促，多审查等措施，避开设计规划延期。
2、工程开发不是某一个部门能独立完成的，而是由各个部门统一协作，共同努力的结果。设计部只有尽力效劳于其他部门，才能有力推动公司及本部门的工作。帮忙别人，就是帮忙自己。唯有创新，才能在竞争中脱颖而出，才能赢得市场。我们不能满意于现有的、常规的产品模式，要取得突破，就必需下功夫，不怕麻烦、反复。创新力的提高有赖于不断的学习、实践及宽广的视野。不断的学习，才能不断的更新自己，不断的提高自己。设计部将在下一年形成良好的学习气氛，力求打造成自动自发的学习型团队，加强内部沟通，以求共同提高。
3、通过专家库的建立，充分利用外部优质资源，使我们的开发产品更科学、合理。设计优化是设计部重要工作之一，设计优化工作做的是否到位，关系到公司的本钱目标能否实现，关系到开发产品是否让业主满足，关系到设计是否合理。设计优化是设计部全部治理人员的责任，因此设计优化必需贯彻设计治理工作始终，是检验我们工作成果的重要尺度之一。通过不断学习、实践，在工作中培育、提高设计优化力量。
四、合理化建议
1、部门间增加沟通平台及时机：通过沟通平台的建立，使公司内部员工彼此更加了解、更加信任，工作沟通起来将更为主动、快捷、顺畅。
2、组织沟通技巧的培训。工作过程、结果消失偏差，达不到自己盼望的结果，往往归结于沟通不彻底，没有把自己的意思传达给对方，造成对方理解有误或对方认为已经明白对方的意图和要求。沟通方式、沟通目的及如何才算沟通到位，沟通双方必需清晰。沟通特别重要，它占据我们大量的时间和精力，良好的沟通效果将有利于我们高效率的工作。通过沟通培训，将有助于公司整体工作力量的提升。
3、更多的专业培训、考察时机。培训、考察的目的就是拓宽视野、承受前沿产品、吸取别人的阅历，为自身及整体的创新力量提升充电。
明年设计部将不遗余力的支持公司的进展，有效推动设计规划的落实，迎接东方国际广场工程，特殊是华贸国际中心工程的挑战，克制困难，实现公司目标及设计部的目标。
化工设计院个人工作总结3
时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里各位同事和领导赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为广告人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的困难和坚决(就目前国内广告业而言，我认为重庆广告业尚在进展阶段并且起步较晚)。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有时机成为今日广告的一份子而惊喜万分。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。
记得初次应聘时，我对公司的熟悉仅仅局限于重庆几家的广告公司之一，对设计师一职的熟悉也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去熟悉、了解并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
一、通过理论学习和日常工作积存使我对公司有了较为深刻的熟悉。
记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，由于对于对方企业整体形象包装的不熟识，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新奇也到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和根底。在这段时间里我仔细学习和熟悉了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比拟初步的了解，(这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛，对我的帮忙都很大，我也始终很感谢他们)再加上日常工作积存使我对公司有了较为深刻的熟悉，也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位，她的进展对于推动整个重庆广告业的进展有着巨大作用。同时，公司拥有比拟先进的治理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的进展布满了信念和向往。
二、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高。
依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)负责完成组长安排下来的'设计工作指令；(2)参加相关广告创意的争论；(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟识的设计软件操作力量的同时，还肯定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!固然，良好的语言表达力量是向领导和同事提出自己创意想法的必不行少的。目前我在创意想法方面存在缺乏，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了很多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮忙和提高。
x年又是一个布满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：
1、学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于指导实践，大胆创意!
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项工作指令。