关于公司的通告15篇【优秀】
关于公司的通告1
公司各部室、项目试验室：
根据公司发展的需要，为规范和加强经营管理工作，经x年1月10日管理层会议研究决定，公司执行层机构设置调整如下：
1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。
2、室外检测室改设为：桥梁结构检测室、隧道检测室。
桥梁结构检测室主要职责：负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。
隧道检测室主要职责：负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。
3、静载队更名为：地基基础检测室，原职责不变。
4、客户服务部保留名称不变，职责调整为：负责收样及样品管理，报告的验收、盖章、发送、归档管理，试验台帐及工作量统计，委托试验费用的催缴，委托试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。
5、成立：市场经营部和项目管理部。
市场经营部主要职责：负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽;组织标书编制及招投标工作的实施，业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理，客户接待、客户联系，建立客户信息库。
项目管理部主要职责：负责自建和联合组建项目试验室的规范管理，确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定;负责内部项目的管理，配合财务搞好项目核算，降低成本，提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订，检查验收，授权，内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理，合同签订，费用的'催缴;项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。
6、设立总工程师和副总工程师岗位，主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人，副总工程师在总工程师领导下，协助抓好技术管理工作，组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行，并及时、系统地建立各种活动记录，为管理评审提供信息。
7、设立董事会秘书岗位，主要职责：在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平时负责董事、股东意见和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理，列席管理层会议。
以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。
请各部门尽职尽责，相互配合，共同为公司的全面发展而努力。
xx年xx月xx日
关于公司的通告2
各抽烟员工：
公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的现象，严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者，罚款30元/次。注：此罚款为强制执行，当场不愿缴者，公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。特此说明各抽烟员工：公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的'现象，严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者，罚款30元/次。
注：此罚款为强制执行，当场不愿缴者，公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。
特此说明
xxx
xx年xx月xx日
关于公司的通告3
各位员工：
大家好!为感谢公司所有员工的辛勤工作，增强团队凝聚力，公司决定组织员工旅游，只要年满一年者，均可参加，如有事不能参加者请提前告知人事部。旅游日期定为5月15日至5月17日，旅游地点为江西庐山。旅游具体事宜另行通知!
特此通知。
人事部
20xx年5月11日
关于公司的通告4
深圳分公司各部门：
经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：
原营运部调整至市场部，担任副总裁；
原总裁办助理调整至营运部，担任副总裁及总裁办助理；
原市场部经理、__4名同志调整至营运部，担任区域经理；
原商务部经理、调整至网络部，担任商务经理；
原营运部高级经理调整至市场部，担任高级经理；
望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。
特此通知。
人事行政部
__年____月____日
关于公司的通告5
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄xx因加班费一事，与生产科唐发生争执，唐对黄xx骂出脏话，黄xx就动手打了唐xx一耳光，双方当场在供办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖xx因小推车领料一事，与胡发生争执，肖动手将胡当场打晕，造成胡受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的'精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元，扣企管科唐四月份岗位工资50元，罚责任部门供100元;
扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
XX公司
时间
关于公司的通告6
因近期我公司车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我公司产品总的'合格率，极大的增加了公司成本，大大降低了公司的利润。
原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，公司决定给予车间罚款300元，以示警戒。
希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。若再出现此类事件，公司将会严肃处理。
部门名
日期
关于公司的通告7
为加强安全管理，规范公司员工和外来人员的文明行为，保障公司财产和员工人身安全，公司研究决定，在集团范围全面加强禁止吸烟管理，现将有关事项通知如下：
一、公司公共场所、仓库、楼道、办公室及规定的禁烟等区域内严禁吸烟;
二、吸烟区规定：在未设指定的吸烟室前，所有人员如需吸烟，一律在洗手间，在吸烟区吸烟不准乱扔烟头(放在指定的铁桶内);
三、 禁止在指定吸烟点以外吸烟，如禁烟区有烟头一颗视为抽烟一次(对违反规定的.吸烟者第一次给予50元罚款，第二次给予200元罚款，屡教不改者给予开除);
四、 所有人员有权力和义务要求在禁烟区域内的吸烟者停止吸烟，并应向相关负责部门举报违反禁烟规定的行为;
五、 如有接待客户，给予禁烟提醒，不鼓励客户吸烟，对于吸烟的客户安排专门的会议室接待;
六、各单位要高度重视，对本单位禁止吸烟工作进行周密安排部署。要迅速成立组织，加强宣贯、落实人员、细化规定、制定措施，配合集团禁止吸烟检查小组进行检查考核。
xx
xx年xx月xx日
关于公司的通告8
各部门、车间：
关于x年4月29日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的.调查和处理通告如下：
一、事件调查
20xx年4月29日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1、郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款xx元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；
2、刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3、刘、司在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4、当班保安小伟未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款x元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款x元。
5、即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6、即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！
行政部
日期
关于公司的通告9
公司全体员工：
员工自20xx年xx月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为xx部门xx职位。希望公司员工能向xxx同事学习，公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。
人事行政部
20xx年xx月xx日
关于公司的'通告10
本公司各单位：
因生产工作需要，经公司研究决定：
将市场营销部驻地网工作职责调整至维护安装部通信工程。
建设中心；将维护安装部设备工程及ICT类转型项目工程审计工作职责调整至综合管理部。
xx公司
20xx年xx月xx日
关于公司的通告11
亲爱的(姓名)同事：
综合你在任职期间的业绩及出现的`问题，给公司的发展带来了很严重的负面影响，并给公司造成了很大的经济损失，因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整：职位调整为：职位薪资调整为：x元/月(或根据本公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进，提升个人能力，为公司的发展添砖加瓦!特此通知!
直接上级：xxx
总经理：xxx
任职人：xxx
x部门
20xx年11月19日
关于公司的通告12
车间员工：
为创造文明，安全的车间，决定从即日起在车间制定禁止乱扔烟头，现将有关规定通知如下：
一：车间场所内(包含车间，员工休息室，更衣室，卫生间，办公室以及停车场)所有工作人员及外来人员禁止将烟头随地乱扔。
二：本公司人员发现发现外来人员随地乱扔烟头，必须立即对该行为进行提醒制止。
三：如发现本公司人员乱扔烟头，按每次50元进行处罚。四：如无法确定地上的烟头，给予举报者50元的奖励，并予以保密。
xxx
xx年xx月xx日
关于公司的`通告13
我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的.员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以xx警告，以此告示，望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
关于公司的通告14
xx：
经观察与考核，任职跟单员期间，工作态度散漫，欠缺责任心，工作屡次发生错误，给公司带来惨重损失，经调整岗位后，工作仍然不能胜任，现经厂部决定，调到亚玛逊重新安排工作。
请以上人员于20xx年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部报到。
若因个人原因影响工作，将按厂部有关规定进行处理。
调动人员确认签名：
调出部门负责人签名：
调入部门负责人签名：
20xx年xx月xx日
关于公司的通告15
_______：
经观察与考核，任职跟单员期间，工作态度散漫，欠缺责任心，工作屡次发生错误，给公司带来惨重损失，经调整岗位后，工作仍然不能胜任，现经厂部决定，调到亚玛逊重新安排工作。
请以上人员于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部报到。
若因个人原因影响工作，将按厂部有关规定进行处理。
调动人员确认签名：
调出部门负责人签名：
调入部门负责人签名：
年 月 日
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