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工程开工报告

时间：2023-10-16 12:37:42 报告范文我要投稿

工程开工报告范本必备【14篇】

　　随着个人的文明素养不断提升，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编整理的工程开工报告范本，希望对大家有所帮助。

工程开工报告范本必备【14篇】

　　工程开工报告范本篇1

　　我XX有限公司承建XX工程，已按要求完成项目部组建，材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查，XX工程已具备开条件，申请开工。

　　附表：

　　1、合同段开工申报表

　　2、施工管理组织机构图

　　3、工程进场机械设备表

　　4、工程现场施工人力表

　　XX有限公司

　　日期：XX年XX月XX日

　　工程开工报告范本篇2

　　9月30日到10月3日，*********项目迎来了第一次开工工作。对于广大员工而言，这是一个喜忧参半的日子，喜的是多日来的工作终获回报，忧的是中秋国庆佳节全家团圆的日子却无法与家人相聚，但无论如何，大家克服自身困难，积极投身到开工工作中来，终使得开工工作顺利开展。

　　未雨绸缪政策紧，防范未然成效现

　　开工前，公司进行了多次培训、推进会议，是大家对开工流程有了很深的认识，对开工工作有极大的热情。各领导实时跟进项目进展情况，发现项目中出现的问题，及时发现及时整改，在保证工程质量的情况下按时完成工作目标。对于业主比较敏感的就学、代金券、工程质量等问题，公司设立了专人对这些问题进行详细的解答，一经发现业主有不合常理的情绪波动，及时将发现及时处理，保证既不影响其他业主情绪又能妥善处理这些棘手的问题。

　　分工明确责任重，困难依旧方案明

　　为使每位业主都能得到细心、体贴的服务，公司设立了开工验收小组、开工应急小组、开工维稳小组、开工客服小组、开工财务小组、开工后勤保障和小组、开工维稳升级小组等对大家进行了不同的分工，责任明确，确保业主身边至少有一位工作人员，业主的每一个问

　　题都有耐心的解答，不能当场解决的也会有详细的记录，以便日后协调。开工现场秩序井然，业主收房的每一个步骤都有人引导，大家齐心协力，推进开工工作。

　　凉风瑟瑟摧骨寒，笑靥飞飞添心暖

　　**的天，冷得出奇的早，九十月交替时大家就已经穿上了长衣，尤其是在阴凉里，一个个冻的发抖，再加上风的“滋养”，嘴唇也干的裂开了，即便有水有可以吃的东西，但依旧难掩那透到骨子里的.凉。是什么让我们坚持，是什么使我们坚强。对的呀，当你看到业主在自己的引领下，办完一道道办完手续，最终拿到钥匙露出满意笑容的时候，还会抱怨吗？当你看到孩子们拿着气球蹦蹦跳跳，吃着甜点幸福洋溢的时候，还有心情发牢骚呀？为了大家打卡的方便，仪器已经带到了现场；到了吃饭的时候，有专人把饭食运到大家面前；为了缓解离家较远同事的思乡之痛，晚上还有全体人员的聚餐……

　　*********项目的第一次开工工作已经结束，陆续的还有其他开工工作的展开，有了这一次的经验，相信日后的开工工作会顺利完成，向社会彰显中南风采。

　　工程开工报告范本篇3

　　监A－(004)

　　工程名称：编号： 01

　　监理机构：施工监理部

　　我单位承担*************************************工程施工准备工作已完成。

　　1、施工组织设计（方案）已审批 □

　　2、劳动力按计划已进场 □

　　3、机械设备已进场 □

　　4、管理人员全部到位 □

　　5、施工材料已备齐 □

　　6、开工前的各种手续已办妥（见附件） □

　　7、其他 □

　　特此申报开工，请批准。

　　承包人：

　　负责人：日期：

　　监理机构审查意见：

　　总监理工程师：日期：

　　业主审查意见：

　　业主负责人：日期：

　　工程项目开工由业主审批，单位工程由监理机构审批。

　　本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。

　　工程开工报告范本篇4

　　单位工程名称及编号：

　　第一单位：水利工程

　　工程范围：DL0+000~DL0+740

　　承包人（盖章）：深圳市铁汉生态环境股份有限公司梅县新城大沙河唇段亲水公园、生态休闲带一期工程项目部

　　申报日期：年月日

　　一、工程概况

　　本分部施工范围桩号从DL0+000~DL0+740，全长0.74公里；其主要内容有：河岸防护工程、堤路工程、堤防连接工程。

　　二、进度计划

　　本分部施工进度计划如下：

　　1、河道清淤：计划20xx年7月1日开工，20xx年7月15日完工。

　　2、抛石固脚、护坡：计划20xx年8月1日开工，20xx年8月10日完工。

　　3、石笼挡墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年8月25日完工。

　　4、土方开挖：计划20xx年8月3日开工，20xx年8月20日完工。

　　5、石方开挖：计划20xx年8月1日开工，20xx年9月10日完工。

　　6、土方回填：计划20xx年10月5日开工，20xx年8月20日完工。

　　7、钢筋砼排水管涵：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月15日完工。

　　8、C20砼防洪墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月25日完工。

　　三、资源配置

　　1、主要施工机械配置：本工程项目繁多，所需机械设备数量较大，主要机械设备详见下表：

　　2、建筑材料：根据施工进度和需要提前3天进场。

　　3、劳动力配置：平均日上劳动力85人。

　　四、进度计划保证措施

　　4.1施工管理措施

　　（1）加强项目管理，项目部与业主、监理工程师和设计单位密切配合，统一领导施工、统一指挥协调，对施工进度、质量安全等全面负责，从组织和形式上保证进度计划的实现。

　　（2）加大施工管理措施力度，制定切实可行的连续施工保证措施。

　　（3）在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查。力争一次完成，确保进度计划的'实施。

　　4.2技术保证措施

　　工程部要认真做好技术交底工作，做到技术明确，施工方法得当，要让所有施工人员对技术要求、施工方法、质量目标明确无误。

　　加强检查验收工作，发现问题及时纠正，减少返工浪费。隐蔽工程提前是与监理、工地代表联系，及时对隐蔽工程进行验收签证。

　　4.3物资供应、设备投入保证措施

　　根据计划提前一周提出物资需用量计划，物资供应部门应进行科学管理，合理调配，确保物资供应的连续性、及时性。

　　根据工程进度的需要及时组织机械设备进场，确保各类施工机械设备均处于良好的工作状态。

　　4.4人力资源保证措施

　　根据工作面和实际情况做好劳动力安排，满足劳动需要，确保下一道工序按期或提前进入。必须在节假日及农忙季节，保证现场劳动力的充足，做到早预测、早安排、早落实，决不能造成施工停滞。

　　施工过程中加强劳动力的管理，提高工效，以加快施工进度。

　　工程开工报告范本篇5

　　项目名称：省道S246线花坪至黎市段公路改建工程

　　总承包：

　　施工单位：xx市交运工程有限公司

　　日期：20xx年2月20日

　　施工组织计划

　　一、工程概况：

　　省道S246线花坪至黎市段公路改建工程：K75+396～K83+000（A标段）路基排水系统施工，挖方地段和填方坡脚处均设置7.5#浆砌片石梯形纵向排水边沟，与农田衔接的填方边坡坡脚设置7.5#浆砌片石排灌沟，通过集市及人口稠密区的路段，设置钢筋砼盖板矩形边沟。

　　填方两侧全部设置0.25m宽7.5#浆砌片石路缘带护肩，高填土路基采用仰斜路肩墙挡护，K77+535～K77+635右侧设置7.5#浆砌片石仰斜式挡土墙，K78+330～K78+350左侧、K81+350～K81+400左、右侧、K82+200～K82+260左、右侧等三段路基设置护肩墙。

　　本标段排水及防护防护工程数量包括：7.5#浆砌片石边沟2387.2m，7.5#浆砌片石排灌渠189.75m，7.5#浆砌片石护肩墙451.2m，7.5#浆砌片石路缘石1890m。

　　排水防护工程除矩形盖板边沟采用C30砼预制盖板外，其余均采用7.5#砂浆砌片石

　　二、人员组织机构：

　　工地负责人：

　　技术主办：

　　施工员：

　　基质安员：

　　试验员：

　　材料员：

　　内务资料员：

　　三、施工组织计划：

　　1、本分项工程计划于20xx年2月24日开工，20xx年5月10日完工，计划工期为77天。

　　2、施工组织及安排

　　路基防护和排水工程受路基土石方工程施工进度的'制约，为保证路基防护及排水工程施工进度，本标段特此成立专门的综合施工队，按照工程进展情况安排圬工工程的施工。

　　为保证工程质量，C30砼及7。5#砂浆均采用机械拌制，翻斗车运送。

　　路基防护和排水的施工安排从属于路基施工安排，原则上路基施工一段时间后，圬工具备开工条件时即可施工。

　　3、施工顺序

　　路基防护工程的施工顺序：

　　测量放线→沟槽开挖及边坡修整→浆砌片石→场地清理

　　路基排水工程的施工顺序：

　　测量放线→沟槽开挖→（砼盖板制作）→浆砌片石、（砼盖板安装）→场地清理

　　工程开工报告范本篇6

　　一、工程概况

　　本桥位于贵定县东外环，为跨东门小河而设；该桥设计2-13米预应力钢筋混凝土预制空心板桥，桥梁与河流走向正交。本桥起点桩号：K0+015.564，中心桩号：K0+0.29.284，终点桩号：K0+043.004。

　　上部结构采用13米跨装配式预应力钢筋混凝土空心板，结构简支，桥面连续，全桥2孔一联，共一联，分为左右幅设置；下部结构桥墩采用圆形多柱墩，桥台采用桩柱式桥台，基础采用钻孔灌注基础。在桥右处各设置一道60型伸缩缝，全桥共设2道伸縮缝。

　　二、施工依据

　　1、建设单位与施工单位签订的相关合同与协议；

　　2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件；

　　3、国家、交通部、贵州省现行的规范、规程、标准、强制性条文等；

　　4、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料

　　5、经审批的.施工组织设计及各专项施工方案；

　　（一）施工组织与管理

　　1、在开工之初，就明确了确保本工程项目为优良工程，单位工程一次验交合格率达100%，优良率达98%，杜绝重大质量事故，争取工程施工质量一次成优的质量目标。建立了质量责任制，根据公司相

　　关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。

　　2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。

　　3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。

　　（二）技术管理情况

　　工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个单位（子单位）工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。

　　（三）质量管理制度

　　1、制定了工程质量保证措施，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。

　　2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。

　　3、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量检验关，严格控制工序质量，严格实施隐蔽工程验收，每个单位、分项

　　1、本工程主要使用的测量仪器

　　本工程主要使用的测量仪器有拓普康GTS-332N全站仪、索佳-C300水准仪，各项出厂合格证资料齐全；部分按规定，送陕西省国家测绘局测绘仪器计量检定站检测，均在有效鉴定期内。施工测量放线，由专职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后，由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核，经复核无误后再报监理工程师复检，复检合格后，方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。

　　2、施工工艺

　　四、地基与基础工程

　　严格按照钢筋混凝土灌注桩施工工艺

　　1、轴线、桩位测量复核根据施工图及测量有关资料放线定桩位，会同监理及有关人员对轴线、桩位进行测量复核。经复核确认轴线、桩位正确无误，并安排进行下道工序。

　　2、护筒制作和埋设，护筒采用了8mm厚的钢板加工制作，其内径比钻头直径大100mm。护筒顶部高出地面0.15～0.3m。在埋护筒时，护筒与坑壁之间用粘土填实，护筒中心与桩位中心重合，偏差符合规范要50mm。护筒埋设深度1.5m，并保持孔内泥浆面高于地面水位1.0m以上。

　　3、泥浆制作及其性能要求，开孔时使用的泥浆采用了优质粘土制作，泥浆比重应控制在1.2～1.3；当钻孔至粘土层时应注入清水，以原土造浆护壁，泥浆比重应控制在1.1～1.3。

　　工程开工报告范本篇7

　　工程概况

　　乌曹路（外环路至淮南界）改建工程（标志标线工程），本工程主要工程量有标志、标线等施工工程，其中悬臂式标志5套，单柱式51套，双柱式2套，标线约5000m2等其他工程量。

　　a.施工所具备的条件

　　施工准备工作已经完成，主要工作内容为设计文件交底、路面工程接近结束，电力、供水、临时驻地建设已完成，施工人员与机械设备调遣到位，并按施工顺序做好了标准试验。

　　1、人员、设备已进场。

　　2、各类试验已完成（附标准试验批复单）。 3、试验室健全。

　　b.施工内容

　　根据业主要求工程整体施工基本工期要求，我单位将根据自身的技术力量、机械能力等情况决定，即为工期尽量提前，熟悉施工图及合同文件工程量，合理安排施工，现将此分部工程施工内容总结如下：

　　1、标牌、标线工程准备工作。

　　2、交通标牌制作、及基础浇筑工程。 3、交通标牌安装工程。 4、各施工段落交工验收。

　　c.施工组织设计

　　一、分部工程施工计划方案

　　1、工期

　　根据要求本分部标志标线工程施工于20xx年8月23日开工，施工计划工期为30天，控制工期于20xx年9月23日完成，具体施工工期将根据业主交付施工作业面后在规定工日内完成。

　　2、标志工程计划实施方案

　　2.1 定位放样、基坑开挖和砼浇筑

　　进驻施工现场后,技术员应会同技术工人及时熟悉现场、核对图纸，并将设有交通标志的历程标号在现场确认，确认后能对基坑进行人工开挖；混凝土采用集中搅拌，用搅拌棒，对基坑配8名施工人员和1名技术人员进行施工，搅拌站配6名施工人员和1名技术人员，技术人员因对砼的配合比指标进行控制（若为商品砼则减少拌和站工人）。

　　2.2. 标志砼基础养护

　　由于正处于夏季施工，所以标志基础浇筑好后及时洒水覆盖，防止砼表面温度过高影响砼的'强度，定期浇水养生，养护期满后安装标志杆架和版面。

　　2.3 立柱、板面安装

　　(1) 运往工地的立柱应在立柱表面标记立柱的直径，长度或桩号。装货时并应遵循下列原则：①悬臂式立柱与横梁应配套；②按公路里程桩号或立柱型号；③运往工地的立柱应和运往地的板面，抱箍相配套。

　　(2) 运往工地的每车货必须有送货单。送货单上应载有所运货物的型号及数量，并能反应装货顺序。同样，运至现场的标志板也应按里程桩号或型号分别堆放且应登记好每堆从上到下的顺序。

　　(3) 立柱运往工地后，应直接卸于所对应的桩号位置。

　　工程开工报告范本篇8

　　承包人：（全称及盖章）

　　项目经理：（签名）

　　展开CB14 合同项目开工申请表

　　CB14 合同项目开工申请表

　　（承包〔〕合开工号）

　　合同名称：合同编号：

　　致：（监理机构）

　　我方承担的合同项目工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审批。

　　附件：1.开工申请报告。

　　2.已具备的开工条件证明文件。

　　工程开工报告范本篇9

　　一、建筑市场质量管理中存在的问题

　　1。少数施工企业法律意识淡薄。

　　《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任和义务，规范了施工企业施工技术和质量的管理，但一些施工企业由于法律意识淡薄，因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

　　2。施工管理者和从业人员的素质问题。

　　建筑工程质量的提高，归根结底还是人的因素在起主导作用，这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看，这两个方面都存在一定的问题：首先，建筑业管理人次缺乏，同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善，带来了大量的管理人才的流失；其次，施工从业人员的自身素质偏低，大部分是农民工，几乎没有受过建筑技术的专业培训，这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。

　　3。质量方针和目标欠明确，质量管理工作存在认识上不足。

　　一些建筑企业，缺乏明确的质量方针和目标，一旦在建筑工程质量上出现了问题，多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救，却没有在根本上找出问题出现的原因，无法真正的做到防患于未然。

　　二、施工单位的质量责任和义务

　　《中华人民共和国建筑法》明确规定，施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务，不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工；应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。

　　三、健全工程质量管理制度。

　　健全工程质量管理体制，施工单位要做好以下几方面：第一，开工前，要做好准备工作，针对不同工程的各自特点，制定出切实有效的`施工组织设计和施工方案，研究完成施工技术上的改革和创新，以保证该工程施工技术的先进性；第二，认真分析和熟悉施工的图纸，并和设计单位一起做好图纸会审；第三，要完善建筑原材料的验收检验程序，严格履行有关原材料二次化验程序，一旦发现问题，坚决更换；第四，在施工技术方面，项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底，关键部位，着重强调，同时，对质量要求较高的工程，要严格审查技术工人的技术能力，优胜劣汰，在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。

　　四、增强质量意识，提高管理水平

　　1。培养管理、技术人员的质量意识。

　　施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的，人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制，从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查，发现问题要立即解决，并且要做好处理和记录，尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。

　　2。建立施工企业质量管理体系。

　　工程质量的优劣涉及到社会的各个方面，建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门（质监站）的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是，施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低，起着至关重要的作用。

　　建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，公司质检员巡查项目质量情况，公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制，是企业对工程质量把关的主要途径。

　　3。定期抽查，重在预防。

　　施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查，发现问题要集中起来进行分类和归纳，并在定期召开的质量管理会议上，对所查出的质量问题进行讨论和研究，针对此类问题提出相关的预防措施，从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。

　　4。严格控制材料质量。

　　材料质量控制的要点，主要有以下几个方面：（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。（2）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。（3）正确按定额计量使用材料，规范材料限额仓储管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，是确保材料质量、节约材料的重要措施。

　　综上所述，施工单位在工程项目施工中，必须要把好质量关，健全建筑工程质量管理体制，同时在施工过程中加强检查力度，树立正确的管理意识和质量意识，这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题，促进我国建筑行业质量管理水平的提高，从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。

　　工程开工报告范本篇10

　　在工程项目施工过程中，工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是"渣"工程，没有进度的质量是"亏本"工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨：

　　一、工程质量控制

　　由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：

　　⒈要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。

　　2. 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

　　3. 现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。

　　二、工程进度的监控

　　工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备到位情况以及技术准备情况，机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的'干扰，真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：

　　第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。

　　第二、采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。

　　第三、业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。

　　三、关于工程费用的监理

　　费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。

　　费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。

　　总之，通过以上"质量、进度、费用"三者之间的论述，我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体，公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。

　　工程开工报告范本篇11

致工程监理单位：

　　鉴于本申请书申报之单位工程的施工组织设计已经完成，施工设备已经基本调集进场，人员以及施工组织已经到位，开工条件业已具备。申请本单位工程开工，以便进行施工准备，促使首批开工的分部（分项）工程项目早日开工。

　　项目经理：

　　承建单位：

　　申报日期：年月日

　　工程开工报告范本篇12

　　*******工程开工申请报告

　　我******有限公司承建******工程，已按要求完成项目部组建，材料、机械施工队伍已组织

　　齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查，*******工程已具备开条件，申请开工。

　　附表：

　　1、合同段开工申报表

　　2、施工管理组织机构图

　　3、工程进场机械设备表

　　4、工程现场施工人力表

　　*******有限公司

　　日期：***年**月**日

　　施工单位：****有限公司

　　工程开工报告范本篇13

　　工程概况

　　一、材料及要求

　　石料应是结构密实、石质均匀、不易风化、无裂缝的硬质石料，挡墙≤10米时石料等级应不小于MU40，挡墙>10米时石料等级应不小于MU50。强度等级以5cm×5cm×5cm含水饱和试件的极限抗压强度为准。砌筑挡土墙所用石料分为片石、块石、片石混凝土等3种。一般原则：石料比较充足的，墙高H≥8米的采用片石混凝土设计，H＜8米的采用M7.5浆砌片块石（有影响景观的全段采用片石混凝土）；石料比较缺乏的，H≥4米的采用片石混凝土设计（有影响景观的全段采用片石混凝土），H＜4米的采用M7.5浆砌片块石；因本项目所经路段石料匮乏，根据实际情况可全段采用片石混凝土。砂浆所用的水泥、砂、水的'质量应符合有关规范的要求，按规定的配合比施工。反滤层可选用砂砾石等具有反滤作用的粗颗粒透水性材料。挡土墙墙背后30cm范围内设置反滤层。

　　二、主要工程数量

　　M7.5浆砌片石1396.9m3,M7.5浆砌块石387.8m3,C15片石混凝土5712.8m3,C20片石混凝土7180.2m3,换填砂砾垫层234.1m3,锥心填土20xxm3。

　　施工组织管理

　　一、施工组织安排

　　根据总体进度计划和路基防护工程数量，我合同段下设三个路基挡土墙施工作业队。各作业队分段组织施工，保证总体施工进度计划的完成。

　　二、施工人员安排

　　各作业队设施工负责人一名，技术负责人一名，配备足够现场管理人员、技术人员、测量人员、试验人员以及技术工人和普通工人。

　　技术人员、测量人员和试验人员的数量和业务水平能保证日常施工要求，项目经理部相应人员负责检查、复核及重点控制。电工、司机等技术工人必须经过培训合格后方持证上岗。普通工人以自带的熟练工人为主，不足的可吸纳当地劳务工。

　　三、施工机械安排

　　根据工程划分，现配备的施工机械设备类型齐全、配套完整、性能良好，能满足施工需要。详见施工机械一览表。

　　四、施工材料安排

　　路基挡土墙工程为片块石砌筑及片石混凝土。相关原材料试验室均已取样，并且试验合格可以使用。试验数据详见“原材料试验报告”。

　　五、施工进度安排

　　计划开工日期为20xx年4月30日，于20xx年10月底完工。

　　施工准备工作

　　一、临建设施

　　项目经理部和项目试验室驻地已建设完成，临308省道，位于军桥村，各部门人员进入正常工作。

　　各工区驻地根据施工位置就近选址，也均已建设完成，保证能够满足办公、生活和机械设备停放要求。

　　二、施工便道、便桥

　　本合同段进场道路条件较好，省道308线与主线相接，现已从308国道修建四条在主线范围内的施工便道。与河流小溪相交的便道均修建了圆管涵，现均可以使用。

　　三、施工用电

　　路基挡土墙工程施工必要时采用发电机发电，我段施工用电方案以上报。

　　各作业队驻地的生活用电从居民电网中接线取电。

　　四、施工用水

　　本合同段沿线水资源丰富，水质良好，能满足工程施工用水及生活用水。

　　本合同段路线区内采集了第一拌合站与第二拌合站附近水样进行了分析，根据分析结果，为中性～微硬淡水，对混凝土无腐蚀。

　　施工方案

　　一、测量放样

　　挡土墙施工前应做好地表排水和安全生产的准备工作，施工前先将墙后地表的虚方全部清除，并将原地面开挖成台阶状，同时必须对设挡土墙段落的横断面重新放样，若发现实地墙趾地面线与设计横断面有较大出入，应及时反馈设计部门处理。当挡土墙位于平曲线范围内时，在施工过程中应注意放样精度，使墙面顺滑过渡。

　　精确测定挡土墙基础主轴线和内、外边桩，起迄端的衔接，曲线段10m设一桩，视地形需要适当加桩，测定的重要施工控制桩已设保护桩，确保施工时挡墙的位置精度。

　　二、基坑开挖

　　基坑采用明挖，用挖掘机配合人工交叉进行，严格按基坑的各部尺寸、类型、埋置深度等设计要求开挖。如遇松软地层，为防止墙身上部失稳，采用跳槽法开挖，开挖深度达到设计要求后将其整平、夯实。当基底土质需要换填时，在征得监理工程师认可后进行挖除软土，采用经过试验合格后的优质填料分层夯实，换填层的基坑宽度大于原基坑宽度1米以上。基坑开挖既要满足基坑设计和施工要求，又要考虑基坑边坡的稳定，本次施工基坑底宽度比设计尺寸各边增宽0.5-1m，防止施工干扰；坡比按地质、深度、水位等具体情况确定，考虑到本施工段的基坑深度在2m以下，坑底在地下水位以上，土的湿度正常，基坑壁的坡度控制在1:0.75。并及时进行排水处理，以防浸泡基坑。

　　当挖掘机挖至接近设计标高以上0.1-0.2m时，改用人工进行挖基，防止超挖。基坑开挖到设计标高后，要防止长时间暴露，扰动或浸泡而削弱其承载能力，并及时做好地基承载力检测和断面几何尺寸复验，确认无误后报请监理工程师签字认可，进行下一道工序施工。基坑开挖后，若发现基底土质与设计出入较大时，报请监理工程师进行确认或调整，并及时做好换填方案。