竞聘组长演讲稿
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在当今社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞聘组长演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
竞聘组长演讲稿1
尊敬的各位领导同事们:
大家好!
我叫xx,来自xx区的理货员,我要竞聘的岗位是洗化组的柜组长职位,感谢领导和同事们的信任与支持给我竞岗的机会,同时也是一次锻炼、学习,提高素质的机会,我文化不高,四十多岁了没做过什么大事,不过小事也经历过不少,最值得骄傲的事是把女儿培养上了大学,前几年在xx姐姐公司帮忙做图书数据加工,回到xx超市食品部做名理货员,今年6月份加入到咱们xxx超市,这是我新工作的一次转变,岗前培训,企业文化学习,时短意重,收获颇多,感触颇深,我们xxx超市能做到今天这样的成就是各位领导和我们大家坚持不懈努力的结果,未来能否有更长远的发展则取决于我们每个人,那就从我做起,从每件小事做起,将自己打造成一名合格的优秀的员工!每个超市都是大众生活的消费场所,顾客就是上帝,要想获得更多的利润就必须提高销售量,想顾客之所想,应顾客之所急,能满足顾客的需求各位领导责任重大,其次就是各组的柜组长,要创新注入新活力,根据不同层次的消费者要及时提供不同的商品,我在洗化区工作了几个月慢慢熟悉了很多商品的功能及属性也了解各商品基本的xx原则,做为柜组长最重要的是要掌握自己管辖区内所有商品的进出及库存,时刻关注哪些商品是畅销品,哪些是平销品,哪些是滞销品,畅销品缺货要及时补充,滞销品也一定要及时跟上级领导和供应商沟通来处理避免长时期的存放,更要不断的引进新产品来吸引顾客,还要尽力降低商场的一些额外损耗,破损,丢失等商品来提高营业额,假如组织上信任我,选我做柜组长我将做到以下几点:
1、学习上求实,要把学习当作提高工作能力的有效途径,向领导们学,向同事们学,必要时向前来购物的顾客学。
2、作风上求实,堂堂正正做人,踏踏实实做事,爱岗敬业,吃苦奉献,不苟小节。
3、自律上求严,严于律已,诚实待人,工作上积极主动,困难面前不退缩,无论大小事都以认真负责的态度保质保量的去完成。
4、工作上求新,随着科技不断的发展,人们越来越重视商品的质量,生活水平也同步提高,对所需各物品就要求高,所以必须具有别人超前的.想法和做法。
5、团队协作精神,做什么事一个人的力量是不够的,只有大家一起来共同商量出谋划策才能有更好的解决方针才会赢发展。
以上说得在好不如做得好,我在洗化组工作经验虽然不多不足,但是以后我会加倍努力工作尽到其职,鼓足干劲,力争上游,请领导和同事们共同来监督,在我们超市里其实人才众多,有的只是不愿意来展示,我没有什么优点,可是有句话说“是金子总会发光的”那么假如我是块石头在经过长时间的风吹雨打后也会发亮。这次竞选成功与失败不重要,我是本着“众在参与”的想法来挑战下自己,我更没有太高的奢望,只想做一个合格的理货员,做领导的好助手,做同事们的好同事,真诚的为许总服务,为广大的消费者服务,每天快乐的工作着,开心的生活着就这么简单,如果这份工作我能坚持的做下去到很久,这就是我在xxx超市的最大成功!
演讲完毕,谢谢各位!
竞聘组长演讲稿2
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我叫xxx,今年xx岁。于9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。
此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:
第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。
第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:
1、律人先律己,做好表率作用。
作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。
2、以人为本,加强与员工的.沟通。
新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。
3、协助部门做好团队建设。
没有完美的个人,只有完美的团队。首先通过开展多样化的团队活动,增强员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量,以及团队的执行力。鼓励员工去善于发现问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务,专业的业务知识,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。
竞聘组长演讲稿3
尊敬的各位领导、同事们:
拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。
我叫王xx,现年岁xx,中专文化,xx参加工作。
我竞聘个业务管理岗的优势有:
一、我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心
二、我拥有很好的组织能力和团队精神
三、在工作中认真负责,态度积极
首先对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的`能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。
怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。
如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。
如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情。这样才可以更好的带领团队,互相学习、开心合作、努力赚钱。
此致
敬礼!
演讲人:xxx
xx月xx日
竞聘组长演讲稿4
各位领导、各位同事:
在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长,我会做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期,科学的学习和解决问题的`方法,应是站到外面来看问题,不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。
当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。只不过就“条理”了。
作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事都得自己做,卫生不合格要返工,交接班记录丢三落四......怎么办?整个从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟踪检查一遍,跑前忙后,加班加点,可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前,要学会用制度管人,员工不行可以教,好员工就应该给予充分的信任。俗话说:一个好汉三个帮,一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任,培养下属同样也是对自己的培养。
作为班组长更需要的是爱心和宽容,更需要把自己的下属当作朋友和亲人,既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是“带头苦干、实干”起到一定的带头作用,你就会发现你的威信和尊严不但没有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子,用真诚的心去求得对方的理解和尊重,用自己的光和热去感染身边的每一个人,传播快乐,播撒热情,享受工作,用生命之火照亮人生。
讲了这么多,不管从事什么工种,首先需要的是敬业精神。而敬业精神就是责任,对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把安全生产放在第一位,不安全决不生产,虽然班组长只是人生中的一个小小驿站,但却可能是自己事业起飞的重点,要么不做,要做就要做到最好、更好。
竞聘组长演讲稿5
尊敬的各位领导:
我叫xxx,来自xxx,今年xx岁,毕业于xx经贸电子学校计算机专业。今天我竞聘岗位是零售督导一职,首先非常感谢公司提供一个这么好平台让我可以展现与提升自已,也感谢公司对我培养。
我自3月19日进入公司工作,同年8月加入xx小助手队伍,4月通过公司竞聘成为了店助理,现在在xxx店任店经理。本人性格热情开朗,待人友好,认真负责,能吃苦耐劳,对工作尽职尽责,亲和力强,有良好自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;团队凝聚力强,肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习,并且坚信三人行必有我师。
在公司工作三年中我学会了很多,学到了怎么样去做一名合格导购、优秀管理者。为了更好展现自己在平时所积累知识与经验并且能更好为公司服务,也为了能更进一步提升自己,发现自己不足。特竞聘零售督导一职。如果这次没成功,那证明我还存在许多问题与不足,那么我会更加努力去学习去磨练,提高自己专业技能。过去三年中我学习到督导主要工作职责:
1、领导区域同事做好销售工作。并跟进促销执行情况。
2、根据公司制定具体销售目标进行分解,年级组长竞聘稿分解到每季度、每月,并对销售完成情况进行跟进,并制定下一步销售提升计划,及时有效对区域库存进行商品整合。
尊敬各位评委、同事:大家好,站在这里我很激动,身为集团一名工作xx年老员工我感到非常自豪,感谢集团给我们提供这样一个平台,给我们一个体现自我、学习和锻炼机会。
把每一个客户都当成自己朋友。不说没有把握话,无论说谎能得到多少暂时利益。努力培养对客户真诚健康亲善态度,销售同时也喜欢把xxxx(公司名称)集团理念自然传递给客户,行为胜于言语嘛。尊重每一个客户,对于客户给予合作,心怀感激,并对客户表达出自己感谢。现在很多客户都和我成为了很好朋友。如果说我这几年销售是成功,除了集团每一位同事帮助外,我客户对我帮助也是非常重要。对于下一步工作我也有一些想法,销售人员都知道获取订单道路是从寻找客户开始,培养客户比眼前销量更重要,如果不发展新顾客,销售总有资源枯竭一天。
一、积极维护老客户。替客户着想,针对每一个客户实际情况推荐适合他产品,绝不因为自己利益让客户选择没有必要产品,要让客户每一笔投入都达到最大化收益。让客户信任自己、信任公司,从而让老客户给我们带来更多新客户。
二、通过自己社会资源向朋友们推荐公司产品,并充分依靠公司宣传活动,积极出去宣传银行柜组长竞聘集团产品和理念,接触新客户争取更多成单机会。
三、更加提炼自己品格,有品格人才能立足于社会,才能无愧于自己、才能为集团做出更大贡献,做一个信守原则人最会赢得客户和朋友尊重和信任。因为他们也知道,公司给他们提供一种需要并不是无条件,而必须是在坚持一定原则下满足。知道我们是有品格人和有品格公司,我们客户才有理由相信自己在给他推荐公司产品时同样也遵守了一定原则,他们才能放心与我们合作和交往。
无论我竞聘是否能够成功,对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己机会。今后我都会一如既往努力工作,一如既往宣传公司理念,一如既往为作为一个xxxx(公司名称)人而骄傲。谢谢在场每一位!
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