购物中心总经理岗位职责

时间:2023-11-10 10:00:52 购物 我要投稿
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购物中心总经理岗位职责

  在生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编为大家收集的购物中心总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

购物中心总经理岗位职责

购物中心总经理岗位职责1

  1、全面负责项目公司整体商业运作及管理,完成总部公司下达的各项经营任务指标;

  2、对重大事务的'分析和决策,拟定项目公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案;

  3、所管理项目的安全品质承担全部责任,对接外部资源,为公司经营提供良好的外部环境保障。

购物中心总经理岗位职责2

  工作内容:

  1、日常口译、会议翻译、笔译等

  2、总经理日程安排及调整

  3、从顾客角度提出购物中心环境改提案

  4、其他安排的工作

  任职要求:

  1、两年以上工作经验,有政府部门、商户等涉外沟通经验;

  2、日企经验优先

  3、工作认真负责、态度积极

  4、日语一级,商务水平,笔译口译流利

购物中心总经理岗位职责3

  工作职责:

  1、对招商、推广、客户服务及商业物业管理等团队进行良好的引导及管理,为客户提供良好的服务。

  2、与租户维持良好的沟通平台。

  3、通过招商计划和市场推广,达到增加顾客量及提高交易金额。

  4、组织制定营运管理年度收支预算,并有效控制预算支出,合理控制营运成本。

  5、掌理已签署的租赁合同,以及监督所有租赁合同的谈判过程。

  6、组织分析销售金额和消费人流的趋势。

  7、监督及引导完善客服接待人员培训计划的`筹备与实施,并对培训效果进行考核。

  8、监督及指导租户管理服务的质量。

  9、不断的检讨及更新零售市场趋势,并及时提出更具吸引力的商品/客户组合建议报告。

  10、组织监督项目物业管理各项工作的落实确保消防、安全秩序、设备设施及项目整体环境处于良好的状态。

购物中心总经理岗位职责4

  岗位职责:

  1、全面负责所辖区域商业项目的经营及管理各项工作,提供项目商业开发设计任务书,参与项目概念设计和方案设计成果的审核,确保符合东莞公司审核的'商业定位,符合目标商家的经营需求,作为招商工作开展的前置性条件。

  2、负责商业项目(社区购物中心8万平方米、商业街等)的市场调研、策划定位、规划设计,统筹筹备期间的招商策略、开业筹备计划及方案、商业运营等工作。

  3、审核商业项目开发运营的重要工作决策成果(策划定位、规划设计、招商计划、开业计划、运营计划等)并跟踪落实,确保项目商业开发、开业、持续运营的目标按开发节点和集团要求达成。

  4、组织建立与完善公司商业经营决策信息平台,定期汇总、分析各项目的经营数据,及时审核营运期上报的业态、品牌调整方案,指导营运期项目业态定位及招商工作。

  5、制定商业开发运营的管理制度、工作指引,并监督执行。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,市场营销、商业等相关专业。

  2、年龄范围35-45岁。

  3、5年以上大型商业广场或3年以上同岗位职务经验。

  4、熟悉商业营运工作制度、流程及管控方式。

  5、熟悉现场营运管理、流程及管控方式、推广活动、招商工作的理论和实务,了解商业及物业管理相关法规。

  6、有较强的管理能力和组织协调能力、沟通能力和表达能力。

购物中心总经理岗位职责5

  岗位职责:

  1、全面负责大型购物中心运营管理,负责对各部门工作的管理,推动公司战略与经营目标的实现。

  2、协调公司内外部关系,负责处理与各供应商、当地政府、媒体等相关部门的良好关系,定期主持召开公司例会,及时解决、协调公司内部的问题。

  3、负责对下属各级管理人员的工作指导、检查监督、评价和考核,监督和培训下属人员,推进公司企业文化的建设工作,指导公司人才队伍的`培养和建设工作。

  任职条件:

  1、45周岁以下,大专及以上学历,有8年以上工作经验,其中5年以上企业全面管理工作经验,具有大型购物中心、中高端百货或规模零售行业全面管理经历者优先。

  2、熟悉大型购物中心、百货业业务和流程,了解零售行业商业运营市场,熟悉所在地区行业状况,熟悉国家和地方相关法律法规和政策。

  3、具有良好的学习与创新能力,计划、控制、判断、决策能力,组织协调、资源整合能力,谈判与表达、公关与沟通能力。

  4、熟悉市场流行消费趋势,具有敏锐的市场洞察力、良好的运营管理、营销促销组织能力、相当的财务知识和报表分析能力。

  5、具有优秀的领导力和团队建设能力,较强的执行力,具有良好的商业思维和为顾客提供优质服务的意识。

购物中心总经理岗位职责6

  1、根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施。

  2、负责商业公司下达的经营目标和发展目标的实现。

  3、负责下属各级管理人员的工作布署,指导,检查监督,评价和考核

  4、参与制定并实施公司下达的购物广场年度经营目标和发展规划,明确发展方向,下达各级岗位的招商指标,营运指标,销售指标和利润目标等kpi指标。

  5、定期主持召开购物广场例会,及时解决,协调公司内部的问题(经营要点)。

  6、监督各个部门预算的.执行和成本费用控制。

  7、审批,梳理和优化购物广场各种规章制度和审批流程,建立规范化制度流程体系和成功经营模式。

  8、加强购物广场管理,监管购物广场经营状况及各项指标完成情况。

  9、处理购物广场的各种突发性事务,协助商业公司对购物广场进行管理性工作。

  10、维护公司与政府各相关职能部门,媒体,网络,行业协会等的良好关系。

  11、对计划执行情况进行总结分析,提高工作效率。

  12、行使商业公司董事长授权的各项职权。

  13、完成董事会与公司下达的其它工作事项。

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