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物流主管工作职责大全
物流主管工作职责大全1
1、转运中心选址、筹建、标准化建设;
2、转运中心路由、时效规划;
3、转运中心成本管控;
4、对于干线、快运、落地配资源的的拓展、引入、日常管理及成本优化管理;
5、完成日常业务所需的.运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;
6、全国运输及配送网络、路由的建立,并不断根据业务需求进行优化。
物流主管工作职责大全2
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的.执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
物流主管工作职责大全3
制定成品库库存计划,当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令;
根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;
根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库;
监督和跟踪出入库进度,及时排解异常情况,保证出入库的`准确度和及时率;
监督盘点情况,及时处理盘点中出现的问题;
监督并检查成品库的6S管理;
负责叉车调配和组织工作。
负责送货车辆的调配工作,制定物流派车计划;
物流主管工作职责大全4
1、负责公司仓储收货/发货监督管理。
2、负责根据发货计划、生产计划制定周工作计划并进行合理分配,监管各班组工作目标任务及落地执行情况。
3、负责整体仓储作业流程监管指导,确保先进先出与日清日结,对出入库相关手续规范性进行审核。
4、实时掌握库存情况,对库存的合理性、齐套性、有效性负责,并及时进行预防控制,降低仓储管理成本。
5、定期汇总积压物资,对积压、报废等原因进行分析,组织相关部门评审并制定预防控制措施。
物流主管工作职责大全5
1、负责仓库规划:场地、物料、人员、仓储设备规划;
2、编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;
3、仓储台账编制:定期编制各种物品的`入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;
4、防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、内部运输、流转;
5、仓储铲车、叉车现场运行的控制与调度;
6、隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查;
7、现场异常情况的处理;
8、负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。
物流主管工作职责大全6
1、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;
2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节约物流成本;
3、合理调配车辆和人员,对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;
4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的'年检工作;
5、负责驾驶人员的安全、交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全;
6、负责跟进每日配送异常;
7、部门车辆、人员管理;
8、完成上级交办的其它工作任务。
物流主管工作职责大全7
1、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善,监督管理物流中心仓储管理系统的'运营操作;
2、控制送货和仓储成本; 监督实施物流体系职责与管理标准;建立体现工作质量的可控数据指标;
3、库存管理:按期对仓库商品进行盘点,保证商品库存数量准确;对收货上架准确率(及时率)、订单错漏发、订单实物报缺、订单生及时率、库存损益率负责,保证系统数据准确;
4、生产管理:通过拣选模式的优化提高小时产能,降低错配、漏配及不良品发货比例并完成工序内、工序间和质检监控机制,强化执行力,努力提高工作质量,降低物流成本;
5、负责收货、进退、仓储、生产、待运、配送、销退各环节统筹管理,对人员进行合理调配,按时保质保量完成工作任务,做好全员绩效管理;
6、负责运输承运商的管理及优化,确保物流配送安全、准确、准时,快捷的满足客户需要;
7、负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训,提高员工工作技能,控制仓储部人员流失率。
物流主管工作职责大全8
1、负责仓库的日常管理维护事务
2、保障账、卡、物合一,组织仓库定期盘点
3、按规定工作流程进行物料的`收发清点,按仓库管理制度查验数量
4、物流过程的监督、改善。
5、不良物料及待废料的定期上报处理,呆滞料的处理。
6、物料入库仓储位的筹划与摆放,安全库存设置,仓库的规划管理,保证取料的方便性
7、熟悉ERP进出库管理流程。
物流主管工作职责大全9
1、成品,半成品,辅材原材料仓库规划、补货、上架、货位管理、发货等仓储管理工作。
2、管理好发货流程降低发货错误率,减少客户投诉。
3、提高作业效率,降低物流成本。
4、安排协调监控快递公司发货情况并作出及时处理。
物流主管工作职责大全10
1、负责货品出入库,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、确保物资摆放合理、整洁,提出改进方案,保证仓库的`使用率;
3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;
4、负责与业务、物流、快递等部门的对接;
6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化,对仓库团队培训,制定绩效考核标准。
物流主管工作职责大全11
1、负责部门日常物流管理工作,制定物流管理制度,负责运输、仓储、配送、发货的管理工作;
2、负责按公司财务要求,配合公司盘点;
3、负责公司合作仓储的对接工作,如报价核对及费用结算等;
4、负责对本部门员工培训和指导,及本部门工作监督和考核;
5、负责本部门成本的.统计、分析和管理;
6、负责与采购、财务、客服、运营等相关部门沟通合作,完成公司相关工作任务;
7、制定和执行物流工作计划,各类数据报表的汇总及分析,对物流工作规范进行总结和完善;
8、问题导向,优化流程,完善制度,控制送货和仓储物流成本;
物流主管工作职责大全12
1、能够熟练操作ERP系统、查询和出具每日成品库存报表;
2、成品的收发存管控,物流存储区域优化,物流动线优化;
3、成品发运及第三方物流运输事项沟通协调;
4、账目处理,退换货等异常处理;
5、收集和汇总成品的呆滞库存,并组织处理。
物流主管工作职责大全13
1、负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善;
2、负责现场储位管理及6S管理;
3、负责仓库现场的'操作安全监督管理及培训;
4、金蝶系统仓储模块的进销存管理及单据审核;
5、负责盘点管理工作,提前做好盘点计划,并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的盘点报告。
外部管理:
1、与采购组、销售部对接采购到入库、销售开单到出货全流程的工作,及时反馈并倒逼前序部门提高库存准确性及系统单据时效性;
2、与客户、厂家对接退货管理工作。
物流主管工作职责大全14
1、 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理,协调物流部门与各职能部门之间的工作,确保各环节顺畅,货物顺利出货;
2、 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;
3、 物流部相关数据分析,并提出合理优化方案;
4、 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况,带领督促员工完成目标任务;
5、 负责对物流部进、出库,库存等操作进行审核与监督,对各项工作制度的执行情况进行跟踪,审核物流部各级文件及单据;
6、 组织物流部日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,出具盘存及分析报告;