酒店销售总监岗位职责(通用20篇)
随着社会不断地进步,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的酒店销售总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
酒店销售总监岗位职责 1
1.研究酒店的餐饮、酒吧等场所的优势和弱势,抓住竞争市场中的机遇,避开风险,将酒店的产品置于一个独特的位置,从中增长酒店收益;
2.与酒店运营团队一起协商制定收益策略,使酒店的客房、餐饮、会议等成为酒店的.主要收益来源;
3.产品开发策略包括现有产品和新开发产品,从而驱动市场份额和收益;
4.每天研究竞争酒店的定价策略,使本酒店的客房、餐饮等部门的定价处于合理化状态,优化市场份额;
5.监管与媒介的关系,确保酒店和运营部门在媒介报道内获得一定的竞争地位;
6.设置酒店在媒介中的印象,从而达到酒店的预计效果;
7.通过与媒体的有效接触,提高酒店管理层在业内的知名度,使酒店成为有特色的酒店;
8.确保酒店的所有图标和广告符合集团的品牌标准;
9.利用有效的销售战略从而在媒介体现集团品牌效应。如:电视、广播、网站、印刷品和户外;
10.确保酒店对外推广销售产品的真实性,符合集团的规定;
11.监督酒店CRM的战略,确保客户数据和建立的一致性;
12.通过第三方销售、宣传册和互联网效应,打开酒店的销售市场;
13.服从管理层安排的其他工作。
酒店销售总监岗位职责 2
一、制定销售策略和计划
1、根据酒店的市场定位、目标客群和市场竞争情况,制定销售策略和计划,并确保其与酒店整体发展战略相一致。
2、定期研究和分析市场趋势、竞争对手动态及客户需求,调整并更新销售策略和计划。
3、指导销售团队进行市场调研,了解客户需求和反馈,为酒店提供市场信息,制定相应的销售目标和计划。
二、组织和管理销售团队
1、负责招聘、培训和管理销售团队成员,确保团队的整体素质和能力达到要求。
2、设定销售团队的销售目标和工作计划,进行业绩考核和绩效评估,激励和奖励优秀销售人员,提高团队的销售业绩。
3、建立有效的销售团队沟通渠道,加强团队合作和信息共享,提高销售效率和团队凝聚力。
4、确保销售团队按照公司政策和要求,开展销售活动,为客户提供优质的服务。
三、开发和维护客户关系
1、建立和维护与大客户和重要客户的良好关系,跟进客户需求和反馈,解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。
2、开拓新客户,寻找新的销售渠道和合作机会,提高酒店的市场份额和盈利能力。
3、参与重要客户的商务谈判和合同签订,确保销售合同的履行和客户满意度。
4、分析客户消费习惯和喜好,提供个性化的销售服务,提高客户重复消费和推荐率。
四、制定销售预算和报告
1、负责制定销售预算和销售目标,监控和控制销售费用和成本,确保销售利润达到预期目标。
2、定期编制销售报告和业绩分析报告,向酒店高层汇报销售情况和业绩,并提供相应的改进措施和建议。
五、推动销售和市场营销活动
1、参与制定和推动酒店的销售和市场营销活动,如促销活动、展览会、会议等,提高酒店知名度和品牌形象。
2、监督和协调销售和市场部门,确保各项营销活动的顺利进行,提高活动的效果和效益。
3、与合作伙伴和供应商进行业务洽谈和合作,确保销售和市场活动的'支持和配合,提高销售渠道的拓展和利用效率。
六、关注竞争对手和市场变化
1、关注竞争对手的销售策略和市场活动,进行竞争对策和反击,保持酒店的市场竞争力。
2、不断关注市场的变化和趋势,分析市场需求和供应的差距,提出酒店优势和市场机会,并调整销售策略和计划。
酒店销售总监岗位职责 3
1、负责领导和管理餐饮酒店渠道销售团队的日常工作与运营体系,主动做好所属团队内部员工的日常沟通、协调与培育、指导工作;
2、乐观推动渠道新客户的开发与拓展,同时加强渠道原有客户的客情维护与业务提升工作,对于渠道重要客户的'开发、维护与管理负有直接责任;
3、带领渠道销售团队达成公司设定的各项指标,包括销售、回款、新客户开发、费用掌握;
4、建立和完善渠道销售的运营与管理系统。包括客户的访问与护方案,渠道产品线的分类与定价,合作产品的推举,投入产出的测算,合作方案的制定,推广与促销活动的执行,目标达成率的监控与反馈,应收款的管理,客户投诉与应急状况的处理等方面内容;
5、按时提交销售管理工作报告,反馈竞品的动态信息,供应工作改进的合理化建议;
6、岗位职能向公司总经理汇报和负责。
酒店销售总监岗位职责 4
1、了解国家有关酒店行业管理规定,熟识国内酒店业进展状况。
2、制订市场营销部相关管理规定和工作程序,报总经理批准后执行。
3、制订酒店价格政策、酒店推广方案,并呈报总经理批准后组织实施。
4、制订并执行酒店VI系统,制作酒店必要宣扬品。
5、审核酒店公关策划方案。
6、审核酒店重大促销方案和方案。
7、选择目标客户群体或地区。
8、组织酒店大型的营销推广活动。
9、开发新客户。
10、组织重要客户的接待工作。
11、把握客户和竞争对手信息。
12、组织进行商务谈判和客户访问。
13、提出客户资源整合思路。
14、协调酒店与客户之间的关系。
15、协调酒店与集团的.关系。
16、协调、解决商务协议纠纷。
17、指导、监督、检查下级工作,把握工作状况及相关数据。
18、对所属人员进行绩效考核。
19、在必要的状况下向所属下级授权。
20、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并评定其工作。
酒店销售总监岗位职责 5
酒店销售总监是酒店发展和经营的重要岗位,需要具备较好的销售管理能力和团队管理能力,以及市场分析和判断能力,能够制定有效的销售策略和计划,推动酒店销售业绩的持续增长。酒店销售总监的工作需要细心、耐心以及良好的沟通和协调能力,能够处理客户问题和团队事务,保持良好的客户关系和团队合作氛围,为酒店的发展做出重要贡献。酒店销售总监是酒店管理层中非常重要,核心的一员。他们承担着制定销售策略和计划、组织和管理销售团队、开发和维护客户关系、制定销售预算和报告、推动销售和市场营销活动、关注竞争对手和市场变化等一系列任务。下面将进一步解析这些任务,以及酒店销售总监如何应对挑战。
一、制定销售策略和计划
酒店销售总监负责根据酒店的市场定位、目标客群和市场竞争情况,制定销售策略和计划。这是一个综合性的工作,需要结合酒店的整体发展战略和目标,在市场调研的基础上制定具体的销售目标和计划。销售策略的制定需要考虑到酒店的产品特色、定价策略、市场推广以及渠道管理等方面的要素。酒店销售总监需要与其他各部门密切合作,确保销售策略和计划的.顺利实施。
二、组织和管理销售团队
酒店销售总监负责招聘、培训和管理销售团队成员,确保团队的整体素质和能力达到要求。他们需要设定销售团队的销售目标和工作计划,并进行相关的业绩考核和绩效评估。销售团队的成员数量和结构都会对销售业绩产生直接影响,酒店销售总监需要确保团队内部的有效沟通和良好的协作,提高销售效率和团队凝聚力。同时,他们需要监督销售团队按照公司政策和要求,开展销售活动,并为客户提供优质的服务。
三、开发和维护客户关系
酒店销售总监需要建立和维护与大客户和重要客户的良好关系,跟进客户需求和反馈,解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。他们需要与客户保持密切的沟通和合作,了解客户的需求和喜好,提供个性化的销售服务,增强客户对酒店的信任和认可。酒店销售总监也需要开拓新客户,寻找新的销售渠道和合作机会,提高酒店的市场份额和盈利能力。
四、制定销售预算和报告
酒店销售总监负责制定销售预算和销售目标,监控和控制销售费用和成本,确保销售利润达到预期目标。他们需要根据销售策略和计划,制定合理的销售预算和费用预算,确保资金的有效利用。同时,酒店销售总监定期编制销售报告和业绩分析报告,向酒店高层汇报销售情况和业绩,并提供相应的改进措施和建议。
五、推动销售和市场营销活动
酒店销售总监参与制定和推动酒店的销售和市场营销活动,如促销活动、展览会、会议等。他们需要与销售和市场部门协调合作,确保各项营销活动的顺利进行,并不断提高活动的效果和效益。为了提高销售和市场活动的支持和配合,酒店销售总监还需与合作伙伴和供应商进行业务洽谈和合作,提高销售渠道的拓展和利用效率。
六、关注竞争对手和市场变化
酒店销售总监需要关注竞争对手的销售策略和市场活动,进行竞争对策和反击,保持酒店的市场竞争力。他们需要定期分析市场趋势和变化,及时调整和优化销售策略和计划。同时,酒店销售总监还要关注市场需求和供应的差距,提出酒店的优势和市场机会,并采取相应的行动。
以上就是酒店销售总监的一些主要工作职责,他们是酒店销售团队的核心,负责制定销售策略和计划、组织和管理销售团队、开发和维护客户关系、制定销售预算和报告、推动销售和市场营销活动、关注竞争对手和市场变化等一系列任务。酒店销售总监需要具备较好的销售管理能力和团队管理能力,以及市场分析和判断能力,能够制定有效的销售策略和计划,推动酒店销售业绩的持续增长。他们需要具备细心、耐心以及良好的沟通和协调能力,能够处理客户问题和团队事务,保持良好的客户关系和团队合作氛围,为酒店的发展做出重要贡献。
酒店销售总监岗位职责 6
1、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司 科学决策提供依据;
2、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;
3、对筹备酒店的'运行进行统筹和督导;
4、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
酒店销售总监岗位职责 7
一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作方案,以及方案执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责支配部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作状况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业学问和业务技能培训工作,帮助人力资源部开展部门员工的公共学问培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤特别状况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的.审批。
十一、负责主持部门会议,准时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及掌握工作。
十五、负责组织酒店年度营销方案的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销方案实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售猜测分析报告》、《来宾意见反馈状况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。
二十、负责主持酒店营销专员会议,协调各营业部门的营销工作。
二十一、负责统筹部门的市场调研工作。
二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、访问和业务商洽工作,负责对重要客户的接待、访问和业务商洽工作。
二十三、负责统筹大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作,负责重要客户投诉的受理。
二十五、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。
二十六、负责《累积住房优待协议》、《累积租用会议室优待协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的审核、申报工作。
二十七、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。
二十八、负责督导酒店各类广告、宣扬品的设计、制作、发布及效果评估工作。
二十九、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。
三十、完成总经室交办的其它工作。
酒店销售总监岗位职责 8
1、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。
2、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
3、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。
4、对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
5、根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的`平均房价的控制。
酒店销售总监岗位职责 9
1、做好《日客户访问记录》、《周访问记录》并存档,快速、高效、礼貌地解决客户的问题。
2、参加解决一切引起来宾不满大事,争取在饭店政策范围内使来宾重新获得满足感。
3、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的掌握、即时房态的掌握。
4、对于超预定造成客人的外送,准时做好客人接送工作支配和客人安抚、回防工作。
5、依据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的'平均房价的掌握。
酒店销售总监岗位职责 10
1、根据宾馆市场销售计划,按照客源构成的比例要求,完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务,完成销售指标;
2、与客户保持密切的'业务联系,按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;
3、分析客户心理,了解客户对宾馆设施的要求和各方面的需求,有针对性地进行销售,向营销部经理提供客户信息;
4、积极地参加宾馆举办的各种促销活动,开发新客户;
5、利用公关技巧和销售技巧,广交各界人士,扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动,每次外出销售,都必须写销售报告,为每个客户建立档案,并有计划地发展新客户。
酒店销售总监岗位职责 11
1、制定酒店年度市场销售计划。
2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标,确定本部门销售业务计划的实施细则,确定市场定位及目标市场。
3、掌握省内外市场动态,提出调查报告,制定销售广告策略,在全国客源市场上开拓业务,并争取国外的客源市场。
4、根据酒店整体销售计划,编制对外开展销售业务的专项资金预算。
5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系,并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。
6、协助执行总经理搞好酒店产品的`多种经营,并争取各有关部门的密切配合,开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。
7、培训营销人员的业务活动,确保营销人员知识不断更新,技能不断提高。
酒店销售总监岗位职责 12
1、公司采纳合伙人制。熟知互联网技术应用。
2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;
3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;
4、建立培训体系、质检体系,保持酒店的.服务品质、提升客户满足度;
5、负责运营酒店的经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营状况,对存在的问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;
6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场进展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策供应依据;
7、参加酒店前期规划工作,依据酒店定位、市场进展趋势和后期营运需求,提出优化建议;
8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;
9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
酒店销售总监岗位职责 13
1、依据宾馆市场销售方案,根据客源构成的比例要求,完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务,完成销售指标;
2、与客户保持亲密的.业务联系,根据不同的季节、不同市场状况提出不同的销售价格;
3、分析客户心理,了解客户对宾馆设施的要求和各方面的需求,有针对性地进行销售,向营销部经理供应客户信息;
4、乐观地参与宾馆举办的各种促销活动,开发新客户;
5、利用公关技巧和销售技巧,广交各界人士,扩大宾馆影响。开展有方案的销售活动,每次外出销售,都必需写销售报告,为每个客户建立档案,并有方案地进展新客户。
酒店销售总监岗位职责 14
一、战略规划
1、制定并执行酒店的长期和短期的销售和营销策略,以实现酒店业务的目标和战略规划。
2、参与制定酒店的整体战略,包括市场定位、产品开发、价格策略等。
3、定期分析市场趋势,竞争态势和客户需求,以调整和优化销售策略。
二、销售管理
1、负责销售团队的日常管理,包括人员招聘、培训、激励和评估。
2、制定并实施销售目标,包括销售预测、佣金计算等。
3、带领团队积极开拓新客户,维护老客户,提高客户满意度。
三、市场推广
1、负责酒店的市场推广策略,包括线上(如社交媒体、搜索引擎优化)和线下(如广告、促销活动)的推广活动。
2、策划并执行具有影响力的市场活动,以提高酒店的知名度和品牌形象。
3、分析和评估推广活动的'成效,持续优化策略。
四、客户关系管理
1、负责处理客户投诉、咨询和建议,提高客户满意度和忠诚度。
2、定期收集和分析客户反馈,以改进产品和提高服务质量。
3、建立并维护与客户的良好关系,确保客户满意度最大化。
五、团队建设与协作
1、建立高效的销售团队,提升团队成员的销售技巧和团队合作能力。
2、与其他部门(如前厅、客房、餐饮等)保持良好沟通,确保客户体验的一致性。
3、协调与其他高层的沟通和协作,确保酒店业务的一致性和连贯性。
六、数据分析与决策支持
1、分析销售数据和市场数据,以了解市场趋势和竞争态势,为决策提供数据支持。
2、定期向总经理和其他高层管理者提供市场分析报告和销售预测,以支持决策制定。
3、根据数据分析结果,提出改进措施和建议,以提高销售业绩。
七、突发事件处理与危机管理
1、在遇到突发事件或危机时,担任团队领导,制定应对策略。
2、与相关部门和组织保持良好关系,确保酒店的声誉不受损害。
3、定期进行危机管理培训,提高团队在危机中的应对能力。
八、其他职责
1、参与酒店的整体运营和管理,提供销售和营销方面的专业建议。
2、参加行业会议和展览,了解行业动态和竞争对手动态,为酒店的发展提供参考。
3、确保销售团队的合规性,遵守公司政策和行业规定。
酒店销售总监岗位职责 15
1、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司 科学决策提供依据;
2、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;
3、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;
4、各开业门店的经营指导、店总的`培训督导、开业城市的筹建运营。
酒店销售总监岗位职责 16
1.市场分析与策略制定
持续关注酒店市场动态、竞争对手情况以及行业趋势,收集并分析相关数据信息,为酒店销售策略的制定提供依据。
根据市场分析结果,制定年度、季度和月度销售计划,明确销售目标、市场定位以及重点客户群体,并确保计划的可行性和有效性。
定期评估和调整销售策略,根据市场变化及时做出反应,以适应不断变化的市场环境,提高酒店的市场竞争力。
2.销售团队管理
负责酒店销售团队的组建、培训、指导和激励工作,打造一支高素质、高效率的销售队伍。
制定明确的团队工作目标和绩效考核标准,监督团队成员的工作进展和业绩完成情况,定期进行评估和反馈,及时解决团队中出现的问题。
提供专业的销售培训和技能提升课程,帮助团队成员不断提高销售技巧、沟通能力和客户服务水平,培养团队成员的市场开拓精神和创新意识。
3.客户关系管理
建立并维护良好的客户关系,积极拓展新客户资源,巩固和提升现有客户的`忠诚度。
定期拜访重要客户,了解客户需求和意见,及时协调解决客户提出的问题和投诉,提供个性化的服务方案,满足客户的特殊需求。
组织客户答谢活动和市场推广活动,加强与客户的沟通与互动,增进客户对酒店的了解和认可,提高酒店的品牌知名度和美誉度。
酒店销售总监岗位职责 17
1.销售渠道拓展与维护
负责开拓和维护各种销售渠道,包括线上旅游平台、旅行社、企业客户、会议组织者等,建立广泛的销售网络。
与各大线上旅游平台保持密切合作,优化酒店在平台上的展示和推广效果,争取更多的曝光机会和预订量。
积极参与旅行社和企业客户的合作洽谈,制定有吸引力的合作方案和协议,拓展团队预订和商务会议市场。
定期评估销售渠道的效果和效益,合理分配销售资源,优化渠道结构,提高销售渠道的整体运营效率。
2.收益管理
协同酒店财务部门和预订部门,进行酒店收益管理工作,通过对市场需求、客房价格、入住率等数据的分析和预测,制定合理的定价策略和客房分配方案。
根据不同季节、节假日和市场情况,灵活调整房价和促销活动,实现酒店收益的最大化。
监控酒店销售数据和市场动态,及时发现潜在的'收益风险和机会,提出相应的应对措施和建议,确保酒店经营目标的实现。
3.销售活动策划与执行
根据酒店销售目标和市场需求,策划并组织各类销售活动,如促销活动、主题活动、公关活动等,提升酒店的市场知名度和销售业绩。
制定详细的活动方案,包括活动主题、目标客户群体、活动内容、宣传推广计划、预算安排等,并确保活动的顺利实施和有效执行。
对活动效果进行跟踪和评估,收集客户反馈和市场数据,总结经验教训,为今后的活动策划提供参考依据。
酒店销售总监岗位职责 18
1.合同管理与谈判
负责酒店销售合同的起草、审核、签订和管理工作,确保合同条款的合法性、完整性和准确性,保障酒店的利益。
参与与客户的'合同谈判,了解客户需求和期望,在遵循酒店政策和原则的基础上,争取有利的合作条件,达成双方共赢的合作协议。
跟进合同执行情况,及时处理合同变更、续签和解除等相关事宜,确保合同的顺利履行。
2.数据分析与报告
定期收集、整理和分析酒店销售数据,包括客房预订量、收入、客户来源、市场份额等,生成详细的销售报表和分析报告。
通过数据分析发现销售业务中存在的问题和机会,为销售策略调整、市场推广活动策划和资源分配提供数据支持和决策依据。
向酒店管理层汇报销售工作进展和业绩完成情况,提供准确、及时的销售信息和市场动态分析,为酒店的经营决策提供参考。
3.跨部门协作
与酒店其他部门密切协作,共同完成酒店的经营目标。与市场营销部门合作制定市场推广计划和宣传方案;与客房部、餐饮部协调客户服务和产品供应问题;与财务部沟通销售业绩核算和预算执行情况等。
作为销售部门与其他部门之间的沟通桥梁,及时传递客户需求和市场信息,协调解决跨部门合作中出现的问题和矛盾,确保酒店运营的顺畅和高效。
酒店销售总监岗位职责 19
1.预算管理与成本控制
参与制定酒店销售预算,包括市场推广费用、销售团队费用、客户维护费用等,并负责预算的执行和控制工作。
合理规划销售费用支出,优化资源配置,确保销售活动在预算范围内高效开展,同时严格控制成本,提高销售投入产出比。
定期对销售预算执行情况进行分析和评估,及时发现偏差并采取相应的调整措施,确保预算目标的实现。
2.产品创新与优化建议
根据市场需求和客户反馈,结合酒店实际情况,为酒店产品创新和优化提供建议和方案。
参与酒店客房产品、餐饮产品、会议服务产品等的研发和改进工作,与相关部门合作推出具有市场竞争力的.新产品和服务套餐。
关注行业新产品、新技术的发展趋势,积极引进和应用到酒店销售工作中,提升酒店产品的附加值和客户体验。
3.应急处理与危机公关
在遇到突发情况或危机事件时,迅速做出反应,制定有效的应对措施,降低对酒店销售业务的影响。
负责与媒体、客户及相关部门进行沟通协调,及时发布准确信息,积极进行危机公关处理,维护酒店的良好形象和声誉。
总结应急处理和危机公关经验教训,完善相关应急预案和处理流程,提高酒店应对突发事件的能力。
酒店销售总监岗位职责 20
1.团队文化建设
积极营造积极向上、团结协作的团队文化氛围,增强团队凝聚力和归属感。
组织团队建设活动,加强团队成员之间的沟通与交流,促进团队成员之间的相互理解和支持。
树立良好的榜样形象,以身作则,传递正能量,激发团队成员的工作热情和创造力。
2.行业交流与学习
关注酒店行业的`最新动态和发展趋势,积极参加各类行业会议、培训课程和交流活动,不断拓宽自己的视野和知识面。
与同行保持密切联系,分享经验和信息,学习借鉴先进的销售管理理念和方法,提升自己的专业水平和管理能力。
将所学的新知识、新技能及时传授给团队成员,推动整个团队的共同成长和进步。
3.战略规划与执行监督
参与酒店销售战略规划的制定工作,从长远角度为酒店销售业务的发展提供方向和指导。
根据酒店战略规划,分解制定年度、季度和月度销售计划,并监督计划的执行情况,确保销售战略目标的实现。
定期对销售战略规划的执行效果进行评估和反馈,及时调整战略方向和销售策略,以适应市场变化和酒店发展需求。
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