设计方案

设计方案[经典5篇]

　　为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的设计方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

设计方案 篇1

　　训练要求

　　1、指导学生读背古诗《元日》，引导学生理解短文内容，学习海伦老师无微不至地关爱学生的优秀品质。

　　2、辅导学生制作新年礼物，写好祝福语，培养学生创新、合作的意识及动手动脑的实践能力。

　　训练课时

　　两课时

　　第一课时

　　训练要求

　　完成总要求1。

　　训练过程

　　一、导入课题

　　二、完成读读背背

　　1、学生按要求自读：

　　（1）正确朗读古诗；

　　（2）在熟读的基础上背下来。

　　2、学生提出不懂的问题。

　　3、师生交流解疑。

　　（1）解释不理解的词语。

　　一岁除：除的意思是除旧更新。

　　屠苏：用屠苏草浸泡的酒。

　　（2）交流对诗句的理解。

　　农历除夕子夜十二点整，一声爆竹骤然响起，接着此呼彼应，响彻大地，宣告旧的一年过去了，新的一年开始了。一年开始，春天也就来临了，气温回升。人们举杯欢饮，酒香四溢，大家更加兴高采烈，个个酒酣耳热，感到身上暖和了。太阳出来了，光辉灿烂，普照万家，这时，家家户户争先恐后把旧的桃木板神换上新的桃符。

　　3、练习朗读背诵古诗。

　　三、完成阅读

　　1、学生自读短文，思考：这篇短文主要讲了一件什么事？你读懂了什么？还有哪些不懂的？

　　2、指名分小节读短文，想想每小节主要讲了什么？

　　3、齐读后面的思考题，明确阅读要求。

　　4、再读短文，一边读一边思考短文后面的思考题。

　　5、组织交流、讨论。

　　第一题：海伦老师让所有的同学在下周一（即苏珊返校之日）都戴上自己喜欢的帽子，是为了让同学们对苏两周戴的帽子不引起注意，由此让苏珊摆脱窘态，不再感到尴尬、难堪。

　　第二题：苏珊在老师和同学们共同为她营造的`爱的氛围中，忘记了自己所戴的帽子，忘却了自己内心的痛苦，和同学们一起愉快地生活，愉快地学习。

　　第二课时

　　训练要求

　　完成总要求2。

　　训练准备

　　做礼物所需要的工具和材料。

　　训练过程

　　一、导入新课：元旦佳节即将来临，为了感谢所有关心爱护我们的亲人朋友，我们应该向他们献上我们最真诚的祝福。用什么表达好呢？当然是新年礼物了。

　　二、让请同学们想一想，我们为什么要在过节的时候准备新年礼物？（祝福佳节，表达谢意。让亲情更浓厚，让友情更长久。）准备怎样的新年礼物更有意义呢？

　　三、说说你准备将礼物送给谁？准备对他说些什么祝福的话语。

　　四、学生在老师的指导下，动手制作礼物。

　　五、在礼物上写上自己的祝福语。

　　六、小组讨论交流：在这次实践活动中，最使你难忘的是什么？你体会最深的是什么？

设计方案 篇2

　　一、来园活动：要求热情接待幼儿和家长，并提醒幼儿漱口。

　　二、生活活动：要求幼儿吃饭上课时要有正确的坐姿，双脚放在桌子下面。

　　三、作业活动

　　目标：

　　1、能运用材料大胆地在蛋上装饰简单的图案。

　　2、学习搭配颜色

　　准备：

　　幼儿人手一个熟鸡蛋，较浓的各色水粉颜料（红、黄、绿），雪花片人手一块。幼儿人手一根棉签。

　　过程：

　　1、为蛋宝宝设计花衣

　　——喜欢各种漂亮颜色的蛋宝宝要参加服装展览会，你会给蛋宝宝穿一件什么图案的衣服呢？

　　——引导幼儿大胆讲述自己的'想法。

　　2、画七彩蛋

　　——辅导幼儿用棉签蘸颜料在蛋上画画，来回巡视，并提醒幼儿不要颜料打倒了。

　　3、欣赏七彩蛋

　　——引导幼儿互相欣赏已画好的七彩蛋。

　　附组活动

　　游戏：谁拿走了鸡蛋？

　　用纸制的鸡蛋或煮熟的鸡蛋做道具。幼儿围坐在一起，选一个幼儿当小鸡坐在中间，并将鸡蛋放在他面前。然后“小鸡”闭上眼睛，另一幼儿将鸡蛋拿走。所有的幼儿把手放在背后大叫一声：“鸡蛋，鸡蛋，谁拿走了鸡蛋？”，“小鸡”有三次机会可以猜谁拿走了鸡蛋。

　　游戏活动：

　　四、体育游戏：

　　名称：找鸡妈妈

　　目标：

　　锻炼幼儿的小肌肉群

　　玩法：教师扮演妈妈，幼儿扮小鸡。游戏开始，幼儿手拉手成一个圆圈，教师站在圆心说：“鸡妈妈生了一大群宝宝，宝宝正缩在蛋壳里，听到鸡妈妈叫它们时，才爬出蛋壳。”幼儿蜷蹲在地上，用手抱住膝盖。鸡妈妈做孵小鸡的样子，走到另一端。鸡妈妈说：“小鸡乖乖出壳了，快到妈妈身边来。”小鸡听到妈妈的声音赶快跑到妈妈身边。

　　五、户外活动：自由活动

　　要求幼儿不要互相追逐疯打，以免摔跤。

设计方案 篇3

　　一、活动名称：

　　“五人六足”接力赛

　　二、比赛目的：

　　丰富了同学们的课余活动，培养同学们的合作精神，集体运动既锻炼同学们的身体，也可以促进同学们的交流，培养同学们的集体荣誉感，营造团结向上的氛围，也为广铁校园增添气氛。

　　三、主办单位：

　　经济管理系体育部

　　四、活动地点：

　　篮球场（2号场）

　　五、活动形式：

　　经管系13级各班挑出10女生个组成一支队伍代表本班， 一支队伍分为两组（排序位置不定）。

　　六、活动对象：

　　经管系13级学生

　　七、活动器材：

　　绑脚绳或布条20条（两条备用），哨子一只，桌椅若干套，计时表三块，音箱一套，手提一台，麦克风一支，喇叭两个，软垫六块，横幅一条

　　八、奖项设置：

　　冠亚季军，体育道德风尚奖， 最佳团体奖，体育积极奖，最佳啦啦队奖。

　　九、比赛规则：

　　计时赛（5个人为一小组，一个队伍分两个小组，中间同学的两脚分别与其他两位组员绑在一起，与二人三足相似，开始时第一组走到终点，到达后返回到原点，然后把绑脚绳子绑到第二组脚上，如此类推，最短时间内完成着为胜方）

　　十、其他注意事项：

　　1、每支参赛队伍自备药水和饮用水；

　　2、如遇下雨或其他突发事件，视具体情况而定，可择日重赛，

　　3、队伍双方啦啦队要保持比赛和谐有序，并在完场后自觉地清理好场地留下的杂物，保持球场的整洁。

　　策划书附：

　　1评奖的标准：冠亚季军：比赛完成的时间的长短：

　　体育道德风尚奖：颁给每个参赛的外系；

　　最佳团体奖：气氛浓厚，出席现场的班同学多，比赛成绩较好，体现比赛的团队合作精神，全班参与的积极度。

　　体育积极奖：报名踊跃，准时出赛，服从比赛规则，积极参赛。

　　最佳啦啦队奖：创造良好的观赛气氛，为参赛队员加油的声音大，灵活运用叫加油的道具（喝完的矿泉水瓶，道具手掌等一系列），显示专业特色，观看比赛的班同学多。（评选两个班）

　　2、冠亚季军有奖品作为纪念。其它奖项以颁发奖状以资鼓励表扬。

　　3、现场报名者均有一份精美的纪念品。

　　4、冠亚季军的`奖品：冠军班级，一面锦旗，冠军队伍每名一份奖状以资鼓励；亚军班级，一份以班为单位的奖状，笔记本/参赛队员

　　季军班级，一份以班为单位的奖状，一支笔/参赛队员

　　5、参赛的班级都有奖。

　　6、颁奖的形式：除了道德风尚奖是颁发给参赛的系的体育部，其它的奖项以班为单位颁发奖状。

　　7、活动时间需要：80分钟~120分钟。

设计方案 篇4

　　一、复习

　　1、分角色朗读课文，边听边想：

　　课文写了一件什么事?从中你学到了什么?

　　2、戴头饰表演这故事。

　　(课外还可多分几组表演)

　　二、读字读词

　　1、读下面词语，给带点的字注意：

　　咬住蚊子想挣断甩着游水高兴壁虎爬到墙角伯伯阿姨转身。

　　2、读要学会的6个生字。

　　3、指导学生识字形：

　　虎是半包围结构的.字，部首是虎字头。

　　4、指导学生书写生字。

　　三、练习

　　1、指导学生完成课后第2题和《课堂练习》第3题。

　　2、指导学生完成《课堂练习》中的第4题：

　　⑴ 先读句子，找出要用的词语。

　　⑵ 比较三组词语不同点，想为什么各有不同，与它们所在的地方有什么关系。

　　⑶ 谁在什么地方干什么?先想这地方，再写句子。

　　四、指导学生阅读《课外阅读》中的《小壁虎》

　　五、总结语(略)

设计方案 篇5

　　一、 公司简介

　　自20xx年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

　　京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品、图书音像十大类逾80万种。目前京东商城拥有超过20xx万的注册用户，日订单处理量突破20万单。现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

　　企业发展理念：先人后企

　　京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

　　企业经营理念：合作、诚信、交友

　　合作:国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

　　诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。

　　交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！

　　企业目标：

　　做中国最大，全球前五强电子商务公司

　　企业使命：

　　让购物变得简单、快乐！

　　企业价值观：

　　诚信，客户为先，激情超越，学习，团队精神，杜绝浪费

　　核心企业文化：

　　诚信：

　　内部坦白、诚实、守信

　　客户为先：

　　客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

　　激情超越：

　　积极 主动 勤快 向上 创新

　　竞争学习：

　　谦虚、好学、进步、用脑

　　团队精神：

　　合作、诚信、步伐一致

　　杜绝浪费：

　　厉行节约、爱护公物、即刻行动

　　二、 招聘目的

　　通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。

　　三、 招聘岗位

　　1、 管理培训生（8人）

　　“京东管理培训生”是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。管理培训生制度是企业锻造自己的中层以上管理人员的有效途径，成为公司管理培训生的应届毕业生们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。发展计划涵盖了公司各部门的轮职、精心定制的培训计划、团队活动以及发展机会，并由公司优秀经理人担任辅导导师。加入京东公司, 将有机会充分发挥个人的潜能, 打造快速的个人职业化成长通道。

　　岗位需求：

　　1、20xx年应届本科或硕士，专业不限，管理、物流、电子商务、供应链专业优先考虑；

　　2、扎实的专业背景，热爱电子商务行业；

　　3、具有丰富的社会实践工作经验和学校社团、学生会或班级管理工作经验优先；

　　4、良好的沟通能力，善于团队合作，具备优秀的学习能力和管理潜力；

　　5、英语听说读写流利。

　　工作地点：北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、天津、深圳、宿迁、巴黎等

　　2、 软件开发工程师（3人）

　　作为京东的核心竞争力之一，信息系统包括全方位的网站体系和移动互联网体系，完备的仓储物流管理系统，电子商务的供应链体系，以及数据仓库平台和基础支撑平台等，覆盖电子商务业务和技术的各个环节。研发人员规模近千人，今年计划招聘校园软件开发人才300名。该批同学入职后将集中培训，培养方向将致力于京东信息技术平台的升级和改造。欢迎愿投身于互联网第二次革命的人才加盟，提升个人技术能力并实现人生理想。

　　岗位需求：

　　1、熟悉Java、c/c++、.net语言中的一种；

　　2、熟悉数据结构、算法和设计模式；

　　3、深刻理解操作系统、网络、数据库的基本原理；

　　4、熟悉一种Web服务器和Web协议；

　　5、熟悉一种数据库；

　　6、有课程设计、毕业设计之外独立小作品优先。

　　工作地点：北京、成都

　　四、 招聘时间、地点、对象

　　时间：20xx年12月24日—20xx年12月27日

　　地点：科技大学

　　对象：应届本科生、研究生、硕士

　　五、 招聘小组

　　人力资源部经理、研发部副经理、软件高级工程师(1人)、销售部经理、网络联盟经理

　　面试团队面试时注意事项：

　　1、在办公桌上摆上候选人的简历

　　2、记住应聘人员的名字和简历中的问题

　　3、在桌上摆上公司的介绍资料

　　4、面试时介绍自己，主动握手，做好笔记

　　5、注意面试时的时间分配

　　6、留5—7分中给候选人问问题

　　7、不要轻易许诺不能确认的`事情

　　面试管必须规避的错误

　　光环效应（一方面能力好就认为他其他方面都好）

　　首因效应（由于第一印像对客体以后的认知产生的影响作用）

　　近因效应（受到最近发生的事情影响）

　　从众效应（受到群体影响）

　　刻板效应（思维不足，固定局限）

　　相似效应（倾向于录取有相同点的人）

　　六、 招聘组织安排

　　1、 接洽

　　人力资源部提前7 天与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，并且在公司网站（包括各子公司网站）上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式，在校园内部张贴海报，宣传企业，以增加此次招聘的辐射面。

　　2、宣讲 （20xx年12月24日）

　　招聘小组成员轮流进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘 专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。

　　宣讲会前筹备

　　（1）资料准备：企业宣传片、宣讲PPT、横幅、海报、宣传手册、笔记本电脑、简历表、测试卷、笔（1盒）、草稿纸（1包）、订书机（2个）、订书钉（1盒）、透明胶（2卷）

　　（2）现场执行：宣讲会（1—2小时前）进行会场布置（场内外横幅、海报张贴），在会场外设置咨询台（负责发放宣传册、解答同学疑问）；会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、视屏资料）；安排专员在门口维护秩序，引导陆续到达的学生，确保每个学生能够拿到宣传册）；正式开始前约30分钟,播放企业宣传片。

　　讲过程中，准确介绍公司，传递集团文化、人才观、适当控制现场秩序，观察记录学生的表现，引导学生有序投简历和有序离场。

　　宣讲后，现场整理，筛选简历，并于当天通知进入第二轮的学生。

　　3、笔试 （20xx年12月25日）

　　对公布第一轮筛选后的名单进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选名单。

　　笔试执行：考试前一天，和校方确认考试点，确定各个考场的责任人，明确笔试要求，短信通知学生到相应的考场，在就业网上发布考试信息，包括时间、地点、所带物品等，打印两份考生名单，准备笔，以备考生签到。

　　笔试开始前：提前1小时到达考场，清理现场，保持整洁，安排人员指引学生进行登记，并排队进行等候，板书“XX公司XX考场”教室门张贴企业标志

　　笔试开始：发放试卷，交代注意事项，时间、手机静音，注意提醒考试时间，结束15分中、5分中提醒，核对到场人数，在名单上做好记录，遇到考生身份不对、作弊行为，及时制止并记录。

　　笔试结束：考试后清点试卷，回收借出去的笔等物品，将板书、门上的商标撕掉，改卷并将笔试相关数据汇总，统计。尽快筛选出进入面试的人选，并通知面试。

　　4、面试 (20xx年12月26日—20xx年12月27日)

　　按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试（26日）

　　进行第二轮面试，确定最终试用人选（27日）

　　面试执行：开始前1小时，面试场地布置及面试官引导；面试中面试员做好引导和安抚工作；面试结束后资料统计汇总，清理现场，复试通过名单，进行第二轮面试。

　　注意事项

　　甄选重点：

　　1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳 定性都比较好，就业意向强烈。

　　2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。

　　3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。

　　招聘人员提示：

　　1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题， 保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。

　　2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。

　　3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目 前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。对于可能达到标准的应聘者，首先要确定他目前的详细情况，比如是否有意向公司，是否想继续观望，并答复“如果有进一步复试，我们将尽快安 排！”

　　七、 物资配备

　　宣传海报一份，宣传画册若干、手提电脑一致两台、应聘表若干份、笔试试题若干份、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、草稿纸等。

　　八、 费用预算

　　交通费：50元/天（4天） 200元

　　物资费：300元

　　住宿费：100元/一间 5人 4天 2000元

　　餐费：1200元

　　九、 实习考核

　　通知那些通过面试的同学进行实习，与对应部门负责人沟通，确认实习岗位，确定对应的岗位考核标准。实习期间进行考核，公布实习期间考核结果。

　　十、 正式录用

　　通知录取同学

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