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酒店客房部总监和主管的工作职责
酒店客房部总监和主管的工作职责1
1.职责
(1)负责公关部、部、客房部的全面工作。
(2)贯彻执行下达的各项工作任务和工作指示，全权处理所管部门的日常业务。
(3)制定房务部门的经营宗旨和营业政策，组织和推动其各项计划的`实施。
(4)组织和主持各部门日常业务和部分会议，协调各部门的关系，使各部门有一个全局观念和整体感，目标一致地做好经营管理工作。
(5)拟定房务部门年度的预算方案和营业指针。审阅各部门每天的营业报表，进行营业分析，作出经营决策和方案。
(6)审阅和指示房务部门和个人呈交的报告及各项申请。
(7)制定业务拓展计划，开展“公交”活动，进行市场销售。
(8)参加总经理召开的各部门经理例会和业务协调会议，建立良好的公共关系。
(9)负责检查、监督部属管理的工作。
2.职权
(1)有权任免以下的管理人员。
(2)根据本部门的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。
(3)有权向下级下达工作任务，向他们发指示。
(4)有权处理所辖部门的一切日常业务和事务工作。
(5)履行总经理授予的各项工作任务和工作权力。
酒店客房部总监和主管的工作职责2
1.客房主管的职责
(1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺利进行。
(2)掌握所属员工的思想和工作情况，充分发挥班组长的作用。善于说服动员，作耐心细致的思想工作。
(3)根据具体的接待任务，组织、调配人力。对VLP接待，协助班组掌握布置规格和要求。
(4)每天巡视客房布置、清洁卫生、保持正常稳定水平。
(5)汇总核实客房状况，及时向前台提供准确的客房状况报表。
(6)对客房设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。
(7)主动接触客人及陪同人员，了解客人特点和要求。
(8)对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或帮助联络。
(9)对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。
(10)经常检查所辖员工的、礼貌服务情况。
(11)负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评。
2.公共区域主管职责：
(1)负责对所辖区域的清洁卫生情况达到酒店的标准，保证服务质量符合酒店要求，直接对负责。
(2)掌握所属员工的思想和工作情况。
(3)负责安排公共区域服务班次、工作时间和假日轮休。
(4)做好各项清洁工作的计划。
(5)检查当班员工的仪容仪表。检查所辖区域是否整洁、美观，发现问题及时纠正、处理。
(6)检查所辖区域的装饰品、公用设施设备是否完善，保证能达到酒店的淘气。
(7)制定合理的清洁用品消耗限额，控制清洁用品的发放。
(8)负责对与员工进行业务培训。
(9)指导和检查地毯保养、虫害控制、外窗清洁等专业工作。
3.布草房主管职责
(1)根据酒店客房(床位)数量，核定各种布草的需要量和各种布草的替补率。保证布草能满足周转需要。
(2)检查实物摆放、库容、账目登记是否符合要求。监督按手续办理布草进行。
(3)不断完善库房及岗位责任。
(4)督促做好防火安全工作。保证布草符合卫生质量要求。
(5)培训员工掌握库房管理的基本功
(6)做好报废布草的回收再利用工作
(7)负责员工工作情况的记录、考评工作。
4.洗衣房主管职责
(1)根据上级计划分配的'任务，组织洗衣房努力完成各项洗涤任务。
(2)要保证按时保质完成各部门需要洗涤的布草及客衣，工衣。
(3)做好各部门布草及客衣、工衣收发工作。
(4)负责洗涤计划的制定，洗涤方法的编制。
(5)对各部门，各类布草服装的洗涤时间，作出统一安排。
(6)组织员工技术培训。
(7)负责洗衣房的各种机器、设备的管理，并对这些机器。设备进行定期维修保养。
(8)建立完善的洗涤、收发、计价、登记制度。
(9)必要时能代替工人洗涤事务。
(10)负责安排洗涤班次，合理调配人力及其它行政管理工作。
5.订房主管的职责
1按时向有关部门提供客房预订情况及有关预测，直接对前台部经理负责。
2检查各项预订工作，完善订房核对制度，发现差错及时改正，确保预订的正确性。
3审核所有对预订房的要求，并亲自处理需要特别安排的订房事宜。
4在职权范围内批准对预订宾客的承诺，并由订房员及时通知宾客。
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