采油述职报告范文
在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的采油述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
采油述职报告范文 篇1
新的一年即将到来,20xx年即将过去,回顾一年来的工作,我做了以下工作总结。
作为一名副站长及采油技师,在工作中,我主要采取了以下的措施:
一是强化职工的安全操作生产意识,让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来,我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中,我从严到细认真抓好职工安全操作工作,让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己,使安全工作从心底产生一种责任感。
二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训,严格把握安全的界限,同时以抽油机的标准化操作为基点,开展标准化操作培训,培训以班组为单位,让职工按平时的'操作程序逐一进行操作,其余人员则指出其出现的问题,使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。
三是针对安全生产的薄弱环节,突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广,管理起来有一定的难度,基于此,我及时组织前线班组,对照设备安全标准化标准,对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查,对检查出的问题,及时进行整改。同时,安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接,对变压器周围杂草、油污等进行清除。
工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始,我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划,成立了本站技术培训小组,建立健全了技术培训台帐,做到了时间,内容,人员三落实,培训有教案,有试卷,有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛,在20xx年度我站郭小兵通过了高级工考试。
回顾一年的工作,有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时,我也深刻体会到我的所学知识还远远不够,自身的业务水平、技术本领还不够过硬,新的一年,我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做贡献。
采油述职报告范文 篇2
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!我叫小明,毕业于科技学院石油工程专业。回首过去的二年,自己收获颇多,启迪颇深。现将本人二年来的思想、工作和学习情况述职如下:
一、深化学习,提高业务工作水平和综合政治素质
从学校踏入工作岗位就意味着从“同学”转换成“同志”。作为技术员的我学习之本不能丢,职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上,师傅要求我定位准确,目标明确,清楚自己要干什么,学什么,要主动学习,多问为什么,在工作中积极发挥理论优势,结合实践去锻炼,积极处理工作难题。工作中我用心去观察用笔去记录,闲暇时我常去请教师傅,勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面,全面学习采油、注水、集输、作业以及相关配套的工程专业知识,争取让自己能独立处理各种生产难题,在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍,30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。“行就行,不行就不行”,这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话,他教导我,对任何所有的管理措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据,不能模棱两可的靠蒙靠估计。“1寸=33.3毫米,光杆就是一寸”,在他的带领下我注重多跑现场,在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养,在施工中想原理,在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新,他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图,我听后大为震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图?最后刘厂长笑着传授了这一经验:看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量,看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的'意思到要做到理论、实际的有机结合,真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。
二、帮助他人,拉近距离,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境
作为技术干部不能摆架子讲面子,要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅,切实为员工排忧解难,一年一度的高考是改变人生的一大转折,大学志愿的填报则是重中之重,我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考,可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系,了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水,让一个座位我都任劳任怨。
三、立足岗位,刻苦钻研,锐意进取,戍边采油17队不断开创采油工作新成绩
今年9月我被定岗到采油17队,接到通知我第一时间去报道。荒凉的环境压不住我工作的热情,艰苦的条件阻挡不了我夺油的豪情。到队上第一见事就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹8、曹13三个区块,含油面积3.1k㎡,可采储量21.5104t,现油开井18口,日产液252.4t/d,核实日产油13.3t/d,综合含水94.2%,平均动液面794m,地质储量采出程度10.49%。水井开井3口,日注水137m/d,累计注水151.7104m。含水上升率-17.69%,与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%,与去年同期相比上升3.8%。1-6月计划上交原油1910t,实际上交油量1991t,超产81t。与去年同期相比都是完成计划的104.2%,上半年计划注水23660m,实际注水25223m,完成计划的106.6%。上半年所做工作收效显著,其中曹8斜-1于.12.27上措施补孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取样做含水40%,第二天含水明显增加,怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下机械桥塞。目前日产液24t,日产油1.1t,含水95.3%,动液面359m,生产较为稳定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影响产油量56t,目前该井日产液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水较稳定,但动液面、供液能力下降趋势较明显,还需加强观察其动态变化。丫平1于.5.19投产,生产层位潜311,目前日产液12.5t,日产油1.5,含水88%。
四、目前存在问题
一、丫角目前污水处理工艺流程(如图1)。井上来液进入压力罐(60m),压力罐油水分离后,原油进入储油罐(50m),污水进入除油罐(105m),污水经除油沉降后直接进入注水罐(99m),通过注水泵注入地层。
二、注采对应率低,新投产丫平1井由于地层能量供应不足,又无对应水井,导致产量下降较快。建议投注一口水井,完善注采井网。
三、曹8区块,油井4口,有采无注。污注井曹9已有5年未检管作业,日处理污水150方左右,一旦该井出现问题,很难处理曹八区块污水,建议在该区块增加一口污注井备用。四、丫角长期注水效果不明显。分析认为其主要原因是注水井存在问题多,注水有效性差。鉴于目前2口配注井,1口污注井地面管线频繁穿孔的实际,丫角水站增加药流程,改善注入水水质。最后我再次向在生活上和工作上帮助过我的领导,同事,师傅们表以感谢。不管以后我走到哪,我都会记得江汉采油厂广华作业区是我起步成长的地方。
采油述职报告范文 篇3
尊敬的各位领导:
大家好!作为一名基层站的能工巧匠,能站在这里向各位领导和同事做述职报告,我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下,能较为圆满的完成自己的各项工作,下面我将20xx年的工作做一个简单的汇报总结!
一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊
能担任能工巧匠兼垦90采油班组长,我知道是领导和同事对我的信任,同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去,解决生产中的各种问题,面对班组人员少,工作量大的全新的工作环境,我明白只有付出更大的努力,扎扎实实地干好自己得本职工作,才能让单位的职工满意,才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日,酷暑炎热,klk90-106油管线在水中穿孔,工农关系复杂,为保证尽早开井,我们现场讨论决定自行更换油管线70米,我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场,做好更换管线的准备工作,上班时间一到,我立即组织班组人员进行管线摆置,焊接,覆土,我时时充当现场先锋,经历近6个小时的会战,成功更换输油管线70于米,管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。
二、勇于实践,做生产管理的革新手。
我明白,现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的,重要的是如何更好的与实践相结合,才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远,且油水井关系对于复杂,面对这种情况,他给自己制定了攻关计划,每天白天他跑现场,检查设备、处理现场技术问题,一有空余时间,就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教,晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的.采油知识和技术,找到理论和实际的最佳结合点。3季度,klk90-7和klk90-10先后换管柱作业,由于这两口井是污水回注井,注水量大,作业期间,严重影响到了其他水井的正常注水,klk90x11和klk90x103井受注水影响液面上升至井口,套压达到了2mpa,部分流程憋漏。针对该情况,我多次利用单井计量车回收油,同时定做了回收套管油的流程装置,从而使套管油平稳输送至单井油管线,既解决了套压高的问题,又保证了区块稳产。
三、扎根荒原,做乐于奉献的带头人。
身处垦利区,必须具备为无私的奉献精神,我坚持以身作则,在日常工作中,无论输油管线穿孔,还是恶劣天气上井处理问题,我都冲在最前面,经常是工作连轴转,8小时以外的加班更是家常便饭,只因为我一直坚守着这个信念,我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。
一年以来,在领导和同事的帮助下,我虽然取得了一定的成绩,还存在一定的不组,如遇事比较急躁,对新事物缺少更深的认识等,我将对以上两个方面进行改进!
我的述职完毕,谢谢大家!
采油述职报告范文 篇4
各位领导、同事,大家好!
我叫XX,山东XX人,现任XX公司采油三队队长之职。
在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。
随后经过自己数月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成绩,但是单纯满足于这点成绩是远远不够的,我也认识到自己存在的不足,现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报:
一、加强学习,提高能力,建设高素质队伍
作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。
在学习过程中,我始终注重专业方面的理论学习,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。
要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的`实施都
要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。
二、抓强严细,安全第一
1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行公司制定的各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理,确保安全生产。石油行业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。
3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。
三、存在的问题和今后努力的方向
目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。
我的汇报完毕,谢谢大家!
采油述职报告范文 篇5
各位领导、同志们:
你们好!我是8月1日被组织提拔任命为钻井队党支部副书记的,6月25日调到钻井队担任党支部副书记。5月随原队整建制从新疆回撤,组建钻井队,我担任党支部书记。
回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:
1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水平,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。
2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”“党员模范岗”,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。
3、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。通过上级精神、指示和班子学习,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的和谐和工作的'顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心平气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。
采油述职报告范文 篇6
各位领导、同志们:
一年来,我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学习,特别是通过科学发展理论的学习,使自己的工作水平有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。
一、积极参加学习,提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、企业管理知识,提高自身能力。
二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。
三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、培训,使之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。
四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训,采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。
五、努力工作,为我厂经济发展做出新贡献我认真贯彻油田公司及采油厂精神,坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则,使大队形成了凝聚力、向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。
(一)加强生产运行管理,努力完成各项指标20xx年,油田公司下达我厂原油生产任务18万吨,交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨,完成任务的89.21%,实际交售151384吨,完成全年任务的85.82%。在此期间,我们组织职工抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑,积极投身生产一线,确保了生产正常运行。今年秋季,50年不遇的.特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难,在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则,根据灾情制定了抢修方案,及时组织人员进行灾后重建,修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作,对井口输油管线实施掩埋、加防护棉,共计3200米。我们高度重视,密切关注天气变化,加强应急值守和信息报告,提前做好相关应急预案,切实做好雪灾和强降温天气的防范工作,确保生产运行安全平稳。
(二)加大安全环保整改整治力度作为采油大队负责人,我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手,一是加强职工的安全环保意识,定期组织学习安全环保知识,不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实,做到人人肩上有担子,有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查,为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度,完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况,从实际出发,采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起(其中失火事故2起、环保事故1起),较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度,累计整改更换井场老化线路1800米,整改修复危房14间,整改实施地埋罐4具,整改井场加温火膛、烟囱125个,累计建设清洁文明井场319个,确保安全生产,彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。
(三)整体工作扎实推进从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”为核心,做到有学习,有实践,有总结,为学习实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。
六、存在的问题和不足:虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力!今后我将进一步拓宽思路,为创建平安、和谐、高效的科室而努力。
以上报告,请审查!
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