【实用】新员工入职感想范文3篇
新员工入职感想范文1
非常荣幸，我加入了xx这个集体，入职时间不长的我，很欣喜的发现，这是一个年轻而且充满活力的集体，在这里拥有无限的创新力，而这种力量亦愈来愈深刻的感染着我。每天早起，来到公司，感受着公司奋发向上的活力，望着周围同事和煦的面容，于是，这一天，就有了一个好的开始。即使xx的天空一如既往的阴霾灰暗，这温馨舒适的氛围，也能够带给我阳光灿烂的心情。
公司的同事们都非常亲切，乐意助人，当我遇到问题时，不管是请教谁都耐心详细的为我解答。我所在部门是公司的xx部，职位是xx，我主要从事的工作就是负责xx部一些后勤工作，比如：合同的归档、标书的制定等业务方案性工作进行。我觉得胜任本职位工作最重要的前提就是必须要做到认真细致，因为我们经常跟合同打交道，合同上的金额以及条款内容一点都不能出错，一个错误会给公司带来很大的损失以及麻烦。对于这些工作刚开始接触的时候有很多地方都不懂，非常感谢部门领导的耐心指导，我也很用心的`去学，每天都过得非常充实和快乐，感觉再累也是值得的。到现在我已经学到了很多和业务相关的知识，在不断的工作积累中，我对一些专业性知识有了更深的了解，也能独立完成各项工作，还帮助新来的同事，自己小有成就感。
在以后的工作中，我将更努力的去做好每一件事，学习更多知识，提高自己的能力。最后我希望xx越走越远，越做越大。我也将跟随xx的脚步，与其一起进步，一起成长。
新员工入职感想范文2
来到公司上班已经x个月了，对公司也有了一定的了解。公司是一个非常人性化的公司，虽然公司也有许多的规章制度，但是在员工福利这一方面是我见过做得最好的公司。哪个公司又没有一点规章制度呢，一些员工如果没有规章制度的约束，就会不认真的工作。
通过这x个月的工作，我已经基本掌握了工作内容，只在一些小的细节方面会出现一点误差，但是总的来说，各方面表现也是不错的。在这x个月的工作中，我从不迟到，每天都是提前半个小时就到了公司。提前到的`这半个小时我也不是就坐在那里玩手机，而是为接下来一天的工作做准备。因为我比别人都晚来这里，刚刚来也什么都不知道做，只能靠勤奋补偿我的笨拙，渐渐地也能够赶上别人的进度，跟上别人的进步了。在离我入职那天正好x个月的今天，我已经能够准时准点的下班了，并且在下班之前还有半个小时的空余时间，能够让我为第二天的工作做准备。
这x个月的工作也比较的辛苦，因为住的地方离公司比较远，每天来回花在路上的时间就是x个多小时。每天都是x点多起床，睡眠严重不足，虽然没有出现过上班睡觉的情况，但打瞌睡也是有的。好在现在搬了一个地方，离公司比较近，每天就能够多睡一会，保证在上班的时候精力充沛，不会因为睡眠不足的问题影响到工作。
我坚信勤能补拙的道理，所以自进入公司以来，我都会花一点休息的时间在我的工作上，花比别人更多的时间，才能够快速的掌握工作内容，不会犯错。这x个月我成长的非常的快，也算是没有辜负我自己平时努力的结果。在这x个月的时间里，也跟同事们逐渐的熟悉起来。但因为大家平时都忙于工作很少沟通，所以也并没有到很熟悉的地步，不过也还算不错了，至少没有感觉到孤单。同事们也给了我很大的帮助，帮助我更快的成长起来，掌握工作内容。
当然，在工作上我肯定也有不足的地方。虽然没有犯过什么很大的错误，但在一些细节的地方的把握还是不够准确，这一部分还有待加强。偶尔也会出现一些小错误，经过同事的指导也会及时的改正。
在这x个月的工作时间中我学到了很多，也对工作有了一些新的想法。但在细节方面还是会有错误，有待加强。之后我会更加努力的工作，改正我的缺点。
新员工入职感想范文3
伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这几天的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。
自20xx年x月份从进入公司，在将近x个星期的工作中，带着一身冲劲来到公司参加工作。但从开始的几天工作茫然，不知道如何做在部门领导和同事的帮助下解了中心文化以人为本、绩效优先、科学管理、团队协作、高效执行，树立起质量管理中心全局的系统观念，渐渐了解我在一步步成长起来。
要想成为一名优秀的xx管理中心部门里的xx工程师，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。
没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：
一、学习业务知识，作好本职工作
20xx年x月，我在xx组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的`感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
由于所学的专业为xx，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。
由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。
当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。
二、理论联系实际，在实践中成长
无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。
在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。
冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
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