人事经理试用期工作总结

人事经理试用期工作总结集锦[3篇]

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗？以下是小编整理的人事经理试用期工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

人事经理试用期工作总结1

　　我于20xx年xx月xx日有幸加入xx，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来，敬重公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结帮助部门成员，主动完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作总结汇报如下：

　　一、人事聘请：

　　通过人才市场直招、报纸广告聘请、宣扬队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人（黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人），库管1人（南门），店员1人（汲桥自营店）以及配送3人的聘请工作，基本能满意各门市部的用人需求。其他：

　　1、完成105名老专送合同的续签。

　　2、依据目前新专送聘请难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作。

　　3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率。

　　二、工作中须要改进的地方：

　　1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。

　　2、在聘请的过程中，做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼 职？

　　3、帮助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。

　　4、开发新的聘请渠道，特殊是对于难点的聘请岗位，如配送员的岗位聘请。

　　以上问题都须要我在今后的.工作当中逐一改进。

　　三、须要公司赐予支持：

　　1、短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。

　　2、每月评比出工作仔细负责未被投诉过的新专送，赐予物质或是现金嘉奖，以此来激励其他新专送工作的主动性。

　　3、增加一些新的聘请渠道。

　　四、总结：

　　回顾自己的工作，在取得成果的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面！

人事经理试用期工作总结2

　　不知不觉来到公司已经近两个月了，这两个月中有不少辛苦，更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确，我负责公司内部的维护管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一个人来做，刚起先的时候有点不适应，通过王老师的指导我很快进入工作状态，虽有稍有纰漏，但总体我还是比较满足的。现将这两个月的工作状况总结如下：

　　一、行政方面

　　1、首先对公司全部的固定资产进行归类、编号，并注明由谁运用。办公用品入库盘点，发觉有问题刚好提出来，决不隐瞒，并主动解决存在的问题，争取让问题在我这儿消逝。

　　2、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完交给财务。

　　3、公司信件的收发、登记、分递。

　　4、接待来访客人。

　　5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱。

　　6、公司供应商账单结算。

　　7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。

　　8、公司网络维护，遇到不能上网会刚好与供应商联系，保证公司网络正常。

　　9、参加xx文化广场标书制作；参加新款手机发布招标会的对外联络及预定会议室并参加会议，收获颇多。

　　10、其他临时性工作。

　　二、人事方面

　　1、聘请工作

　　根据公司的发展战略和部门经理的工作支配，我与智联聘请网站签订了为期一个月的聘请合同，部门经理还特别信任的将一部分聘请、面试工作交给我，虽然到目前我完成的不是很好，但收获也是不少，通过部门经理的指引我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是许多，我根据部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者，并对此次聘请工作做了简洁的分析。

　　2、社保工作

　　之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定，这造成的`后果将是公司在成本方面的增加。发觉这个问题后核定基数已经接近尾声，我一遍遍向社保中心老师、向四周的同学、挚友打听未核定基数还有什么方法可以解决，功夫不负有心人，我最终在xx月xx日完成基数变更。由于自己没有社保方面的实战阅历，我买了特地的实操手册来学习，不断提高自己的专业水平。在此期间为xx取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布，我本月也根据新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分。

　　3、公司培训

　　来到公司后公司进行了两次业务培训，一是办公软件ppt的学习，一是公司状况介绍，对这两部分内容的培训我仔细的进行了学习，同事更加深刻的学习了公司的企业文化，我在以后的工作也会根据公司的要求来严格要求自己，使自己很快能融入公司，面对客户我能精确回答出公司的业务范围等等。

　　刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够精确、刚好，细心方面还应加强，通过这两个月对公司的了解，公司在管理方面比较细致，值得我去更加仔细对待这项工作，人事工作阅历略有欠缺，在以后的工作中加强学习，提高专业水平。

　　三、建议：

　　1、每个岗位职责上墙，明确责任。

　　2、每周例会上每个部门通报部门的状况，如本部门的工作安排、工作进度及本部门须要别的部门协调、帮助的事项。

　　3、公司每个部门、每个部门坚持运用PDCA循环法。

　　以上是我试用期的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与uk共发展。

人事经理试用期工作总结3

　　自20xx年xx月xx日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，仔细地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能四平八稳而留下的缺憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的阅历，获得了进步。现在就这二个月的工作，我做出如下总结：

　　一、学习内容

　　1、主动学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

　　2、平常多阅读公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做打算，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己主动主动记笔记，留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。

　　3、公司的各个方面的'流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，主动主动学习有关人力资源方面学问，如常常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

　　4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司须要的人力资源者。

　　二、开展工作

　　由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：

　　1、聘请工作：刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作，于是起先了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话支配面试，由于我公司行业的特别性，审计须要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少网招的技巧。

　　2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及新员工、劳动合同的签订办理。

　　3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。

　　三、即将工作

　　1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作，所以这也将是自己明年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰难的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

　　2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。

　　四、总结

　　由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在渐渐改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。