销售策划

时间:2024-01-17 15:19:12 销售 我要投稿

销售策划7篇(集合)

销售策划 篇1

  一、 奖励目的:

销售策划7篇(集合)

  本项目开盘前蓄客期仅一个月,时间较为仓促,开盘所需完成的任务量又相对较大。在淡市下要完成较高的任务量,必须充分调动置业顾问的工作积极性,多渠道多方式逼定客户办理认筹申请,为开盘时热销作好准备。

  二、适用期间:9月2日至开盘前一天

  三、适用范围:长房·上层国际中原地产代理公司团队

  四、 激励原则:

  1. 按劳分配,多劳多得,置业顾问根据自己付出的努力程度获得物质回报;

  2. 与置业顾问办卡数量与认购数量直接挂钩

  3. 对置业顾问体现公平性、一致性及个人价值的原则。

  五、 激励体系:

  1. 9月2日至开盘前一天,置业顾问每办理一张VIP卡奖励50元;

  2. 9月2日至开盘前一天,每周评定冠军,每周办理VIP卡数量最多的'置业顾问,奖励500元;

  3. 9月2日至开盘前一天,办理VIP卡总数最多的置业顾问奖励1000元;

  4. 开盘当天,置业顾问认购套数超过其手中VIP卡总数的50%,奖励1000元;

  5. 若开盘当天认购超过100套,奖励销售团队20000元,策划团队10000元,总监10000元,事总10000元;若开盘当天认购超过120套,奖励销售团队30000元,策划团队15000元, 总监15000元,事总15000元;若开盘当天认购超过150套,奖励销售团队50000元,策划团队30000元,总监20000元,事总20000元;

  六、 实施细则:

  1. 如全体置业顾问单周办卡数量少于15张,则周冠军奖励机制不发生效用;如全体置业顾问开盘前办卡数量少于80张,则月冠军奖励机制不发生效用;

  2. 奖励建议以现金方式,在奖励机制生效当天发放;

  3. 本奖励方案奖金由开发商提供;

  4. 本方案可根据认筹情况进行适当的调整或者修改;

  5. 本方案最终解释权归属项目营销部。

销售策划 篇2

  化妆品行业无论是企业还是代理商无论是超市还是店铺,都需要更多的促销方法来增加销售业绩扩大自己的知名度,相对讲,中国的化妆品店主更加需要掌握不同类型的促销方法,现将我自己收集到的促销方法整理如下:

  一;时令促销;1季节性促销,如夏季产品的热卖,一般是面膜贴,花露水,防晒霜,清爽的乳液和润肤水类,香水和清香剂类,消杀类,儿童沐浴润肤类等。2清仓促销;夏季清仓,季中清仓,反季清仓。比如,针对压库较多的品牌做促销针对某一品牌做套盒低价或者买赠促销。

  二;赠送类促销;1礼品促销,2买送礼品惠赠促销;买一送一,买多送一,送红包,送积分,买多送多。

  三;借力促销;1利用事实热点促销,比如神九飞天。2明星促销,利用娱乐明星吸引。3依附式促销,奥运会赞助商,双十一活动促销。

  四;指定促销;1指定产品促销,比如买古蓝朵眼霜送古蓝朵芦荟胶。2 加一元多一件,比如古蓝朵无添加润肤乳加一元多送一款指定,产品。

  五;附加值促销;1品牌型促销,2榜单排名式促销比如古蓝朵蓝金丝肽素蝉联全国眼部品牌销售冠军3口碑式促销,邀请返利,好评有礼好评返利比如采取见证营销模式促销邀请到的见证人要给与适当的`奖励。4承诺式促销邀请有礼品,买了保证不后悔,保证一个月内见效果。5故事性促销;她离开以后。。。。。。。6服务性促销;帮你制定减肥计划,帮你检测肌肤症状。包邮,以旧换新。

  六另类促销;1视觉冲击力促销2模糊式销售,便宜卖。3稀缺性促销;国内唯一代理,绝版促销,机不可失失不再来。4通告式促销,设定预售日5反促销式促销,比如,高价促销。原价销售坚决不打折。6悬念式促销,不标价,猜价格。

  七;名义主题促销;1主题促销2联动促销,比如和服装店联合和金店和婚纱摄影联动促销。3联合促销,不同品牌的联合活动。4公益性活动促销。5首发仪式促销。

  八;限定式促销1限时,比如秒杀,今日有效。2限量,限量销售3阶梯式促销,第一天7折第二天8折第三天9折,早买早便宜

  4单品促销,只做一款。

  九;临界点促销;1最低销售折扣,比如低至五折,最低2折。2最高额促销,比如最高60元,80元封顶。3极端式促销,全城最低价。

  十回报式促销;1免费式;免费试用,免单。2回扣返利;满就减,返现金3拼单;满几件就送,团购价。

  十一;纪念式促销;1节日,三八五一。2纪念日,店庆,生日3特定周期,每周二,每个月一天半价。4会员式促销,满就送会员卡,会员日,会员特价。

  十二;产品特性促销,1新品促销,新品九折,2效果促销3产品卖点,质量优越效果好,4引用案例额,某客户用了古蓝朵眼霜黑眼圈很快就没了。

  十三;定价促销;1满额送。2特价。3统一价,比如全场10元。

  十四;奖励促销;1互动式促销,签约有礼收藏有礼。2抽奖式促销3优惠券促销,现金券,低价券优惠券。

  十五;组合促销;1搭配促销,买一款古蓝朵霜配一款水半价。2捆绑式,买古蓝朵面奶送一芦荟胶,加一元送一件。3连贯式;首次购买全价,第二次购买两件半价。

  十六;情景剧促销,注意促销现场的妆扮氛围的渲染,促销商品和促销人员等的全面安排,注意服务热情礼貌周到。(需要专业人员参与设计)

  十七;创意营销;针对特定的环境和主题设计不同的吸引人的活动。(需专业人员参与设计)

销售策划 篇3

  一、 活动时间

  20xx年8月15日—20xx年10月31日

  二、 销售目标

  销售xxx系列酒1000箱;

  三、 促销政策

  四、 营销方式

  xxx酒专场小型品鉴会

  五、 营销用酒支持

  1、所有事先提报省公司备案并告知xxx公司的xxx酒小型品鉴会,xxx公司均按以下标准提供营销用酒支持;

  2、原则上要求,单场小品会,xxx酒销量达到30箱以上;

  3、单场具体用酒支持标准:

  (1)订货会现场品鉴酒:xxx;

  (2)订货会宴请现场饮用酒:xxx;

  (3)订货会现场纪念品:xxx;

  六、 奖励政策

  (一)单箱销售奖励——针对单场订货会

  1、 xxx系列酒单场订货会销量达30箱及以上,按40元/箱的标准给予奖励。

  2、 xxx系列酒单场订货会销量达50箱及以上,按50元/箱的标准给予奖励。

  3、 xxx系列酒单场订货会销量达80箱及以上,按60元/箱的标准给予奖励。

  4、 所有销售奖励,直接兑现到小品会的发起单位;

  (二)分公司销售奖励

  实际销售量按照活动期间海信系统中所录入的销售总量为准;

  (三)省公司进货奖励

  活动期间,按照贵州省公司进货量,给予搭赠奖励如下:

  进货300箱以上,60箱搭赠1箱;

  进货500箱以上,50箱搭赠1箱;

  进货800箱以上,40箱搭赠1箱;

  七、 销售数据统计

  单场小品会销售数据,按照小品会前10天到小品会后20天以内(共计1个月)的海信系统录入的'销售数量为统计标准;地市公司销售奖励数据统计,以活动期间海信系统录入的销售数据为统计标准。

销售策划 篇4

  花茶销售策划书

  人员安排及分工

  主要负责人:4名(其中总负责人1名) 团队长:3-6名 销售员:不限

  负责人的职责分工:总负责人1名,负责协调和处理茶叶销售过程中出现的各种问题。

  市场总监1名,主要负责茶叶的宣传、市场的分析和开拓。财务总监1名,主要负责茶叶销售的入账管理、财务预算和待遇的发放。物流主任1名,根据市场销售情况,及时灵活调整进货数量和品牌。

  团队长的职责:负责招收销售员和宣传销售花茶 销售员的职责:负责宣传和销售花茶

  花茶的市场分析

  销售前景:

  花茶是集茶味与花香于一体,茶引花香,花增茶味,相得益彰;既保持了浓郁爽口的茶味,又有鲜灵芬芳的花香;冲泡品吸,花香袭人,甘芳满口,令人心旷神怡;花茶不仅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的药理作用,裨益人体健康。《本草纲目》记载:花茶性微凉、味甘、入肺、肾、经,有平肝、润肺养颜之功效;近代医学证明,长期饮用花茶有祛斑、润燥、明目、排毒、养颜、调节内分泌等。因此,花茶是爱美人士的最佳选择。选择花茶,就是选择健康,就是选择美丽。在交大,目前还没有专门销售花茶的店面,这是一个很好的花茶市场。据了解,交大有近两万名在校学生,如果有1%的学生一个月消费250克花茶,那么交大一个月就能消费掉近100斤茶叶。如果我们能够开拓财大、江西理工等高校市场,那么我们的发展将不可小视。另外,花茶不仅可以自己食用,还可以作为礼品送人。

  销售难点:

  尽管我们有巨大的销售市场,但我们也面临着不小的困难和挑战。学生大多数没有喝茶的习惯,学生大多数对健康不太关注,改变他们的习惯成了摆在我们面前最棘手的问题。另外,如何让别人信任我们也是一个不小的.挑战。

  难点攻关:

  针对学生没有喝茶的习惯,我们关键要打花茶具有养颜保健的这张王牌,突出我们花茶的特色。作为我们负责人自己,我们一定要学习如何泡茶、喝茶,掌握一定的茶叶知识,这样才能更好的为顾客介绍。我们要敢于向消费者承诺,我们的茶叶来自无污染的贵州纯天然茶叶生产基地,打消消费者的顾虑。

  市场定位:

  花茶不仅有茶的清香,还有美容养颜、养生的功效。它于“药”“茶”于身。因此,

  我们卖的不仅仅是简单的茶叶,还有一份健康,一份美丽。我们一定要把花茶定位在“药”“茶”于一身的基础上销售。突出它茶叶以外的健康价值。

  目标消费者:

  我们的花茶有高中低三个档次,针对不同的消费者,我们推荐不同档次的花茶。学生,推荐中低档花茶。老师,推荐中高档花茶。爱美人士,推荐高档花茶。在交大,我们的消费者主要锁定在校女大学生,学院主要锁定金管、国际人文等女生较多的学院,其他周边高校主要以代理的形式开拓市场。

  宣传方式:

  QQ宣传,各负责人及销售人员通过QQ向自己的交大同学宣传我们的花茶。宣传单宣传,前期,各负责人及销售员要向本班的同学派发宣传单,并介绍我们花茶的功效及食用价值,如果可以,以后我们将组织骨干销售员到各单元楼去扫楼。通过销售员宣传,多发展销售员,让宣传员帮我们宣传。网络宣传,可以通过朋友建立的各种网站进行宣传,条件允许可以放在朋友的网店上销售。电话宣传,销售时把买方电话留下,方便后期访问及下一次销售,也可以通过这种服务方式给消费者留下良好的印象。更能体现我们销售人员的良好的业务素质。微博宣传,利用微博的传播速度宣传我们的花茶。

  销售模式:

  给销售员少量样品,让销售员直接销售。仓库可以设在校外,可以在校外交易。周末可以组织人员到各高校摆地摊销售。如果顾客需要我们可以送货上门。其他高校可以把代理权转让给有能力的各高校负责人。让各高校负责人自己去开拓市场。在节假日时可以推出一些优惠活动。

  优劣势分析

  优势:

  市场大,在交大,花茶市场目前处于空缺状态,我们有广袤的销售市场。茶叶质量好,我们的茶叶是纯天然优质茶叶。另外,我们拥有一批拥有共同爱好,共同理想的年轻人在一起创业,我们拥有激情,拥有活力,拥有新思想。

  我们的产品特色:我们的产品来自气候宜人的贵州。产品不仅安全,而且天然、无

  污染。

  劣势:

  消费人群占目标人群的比例小,学生大多数没有喝茶的习惯,这给我们开拓市场带来了不小的挑战。没有正规的店铺销售,这给我们以后做大做强带来了困难。这就需要我们销售员大力宣传我们花茶的健康特色,教会顾客一些基本的茶叶知识。另外,人员销售经验不足也是一个制约我们发展的一个因素。

  21世纪最健康的饮品——花茶(花茶虽好,可不要太“花”哦!)

  花 茶 销 售 策 划 书

  主营产品:19种中高低花茶 主营市场: 交大及周边各高校 品茶热线:13576043479

  地 址:交大北区花茶指定销售点

  前期准备

  物资准备:制作好花茶的宣传单和宣传标语。准备一定的启动资金。打印宣传单。 人员准备:找好各负责人和销售员,明确各负责人的工作职责,凝聚团队力量,统一团

  队思想。对销售员进行销售培训,统一宣传口径。

  制度建设:建立健全各种规章制度和酬金分配制度。

  知识准备:团队人员要掌握一定的花茶知识,并学习一些简单的花茶泡茶方法。这样

  才能让队员更好地为消费者介绍我们的花茶。负责人要掌握一定的团队管理知识和销售知识。

  前 期 培 训 安 排 表

  产

  品 销 售 登 记 表

销售策划 篇5

  建材市场一直是大众消费者选购家具的首选之地,随着科技和人们生活习惯的改变和提高,团购已经成为时尚,越来越多的年轻消费者选择在网上发帖、社区组织等形式来结成“同盟”团购。而小区作为最接近消费者的末端,在小区进行推广活动既解决了网上团购带来的不确定性,也让消费者享受到团购所带来的价格折扣等一系列的优惠活动。因此,各地的小区推广活动正在悄悄崛起。

  一、前期准备

  1.1小区普查

  小区楼盘信息普查是进行小区推广活动的首要前提。通过小区楼盘信息普查,建立各楼盘档案,为后期的目标选定设立基础

  1.1.1小区楼盘信息普查的方法

  1从各房产网上了解当地的楼盘信息

  2观注各媒介的广告传播(电视,报纸,横幅,喷绘广告牌)

  3导购员平时的对顾客的信息收集

  4从装修公司的渠道收集

  5业务员深入各小区物业楼盘售楼处的市场调研。

  1.1.2设立楼房盘档案

  将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案。见附表一《楼盘档案》

  1.2人员招聘及管理

  成立小区推广部是小区推广逐渐规范化的必要步骤。小区推广部前期可设置一名部门主管,对推广业务员进行日常管理,对整个市场进行楼盘动态调查,展开前期的公关活动。下可设1至5名业务员,负责在主管的带领下开展小区信息的调查,填制《楼盘档案》信息表并及时呈报主管。

  1.2.1人员招聘及培训

  对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大,只有具备上述品质的小区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生,这些人刚出校门,急于求得一份工作,另外来自农村的学生特别能吃苦,工作务实,这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工,在日后与物业公司打交道时,拥有共同语言,利于与物业公司建立良好的关系。

  在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,价格就是实在。在作业过程中及时灌输公司的理念、营销技巧,纠正正在作业过程的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出员工讲授经验,并有1意安排做得不好的后进人员提问咨询,交流总结会多开有利鼓舞。可见附表二《小区推广人员课程表》

  1.2.2岗位的职责

  主管岗位职责

  1.负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员

  2.负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度;

  3.建立业务员激励制度,检查、考核下属员工;

  4.开展小区市场调研,制定小区推广业务策略;

  5.带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标;

  6.协调小区推广部与专卖店、客服等其它部门的关系。

  小区推广业务代表岗位职责:

  1.开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理;

  2.对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;

  3.负责小区进驻的现场布置、顾客接待;

  4.负责业主至总部展厅参观行程的具体组织;

  5.发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作;

  6.负责小区售后服务工作;

  7.完成部门经理安排的其它工作。

  1.2.3团队建设方法

  小区推广团队设置主管一名,下设推广业务代表若干。业务代表可根据实际情况在后期不间断的补充、储备,保证一定的人员配备。小区推广业务代表每天到公司报到开会后就前往所负责的小区进行一日推广工作了,整天在外没有归属有点失落,在一日当中,接触人群较多,挑战性强、成交率小、打击面大,心理上要承受许多失败挫折的压力,没有一个好的团队、和睦的群体和好的领导是难以为继的,故在团队建设上要花多点心思:首先要树立一个共享目标,公司维护员工的利益,只要是员工付出的努力都会得到回报,我们提出了“以人为本、发展共享”的团队建设的方针;小区推广业务员的会议在每天早上上班时间举行,会上每位业务代表发言,对昨天的工作进行总结,并就推广过程中遇到的难题、建议等提出来由大家帮助共同解决,必要时主管要给予亲临协助。会议结束主管带动大家喊出如:“好莱客,领跑者,全面突破,耶!”等的振奋人心的口号,令早会充满工作的激情;团队建设需要在许多细节方面下功夫,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀(避暑、变凉、生病)、集体活动等等方法。

  1.2.3绩效考核控制与管理

  业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩不断的上升。公司的绩效管理是建立在保底提成、多劳多得的基础上的,工资底薪600—1000元(可根据当地的实际消费水平设定),提成为1.5%—4%,如有其他人设计师或安装工只能提1.5%。实行多形式的报备制度,要求小区推广人员必须时时描写叙述推销的情景,做到不漏过任何可做为报备的信2息,这样即使是客户单独来展厅购买,只要备案资料翔实,可计入小区推广员工的业绩。业绩多形式备案、业绩的'确认方法改善,增加了人员的信心,小区宣传积极更到位,无形之中也鼓励了小区推广业务员不遗余力的工作作风,小区推广小组即便是撤出,后期仍然会有意外的收获。

  二、目标小区选定

  通过《楼盘档案》表等各种信息对小区进行评估,从中选取自己的目标小区:一般为中高档小区或者有一些已经购买好莱客衣柜的客户的小区作为自己的目标小区。确定小区之后方可进行开发价值评估并制定推广计划方案。

  2.1评估目标小区的方法

  在对目标楼盘进行分析之后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

  需投入多少人?进行多少天?2、前期的公关费是多少?3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?4、预计销售收入有多少?经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻并根据具体情况计划推广方案。

  2.2时机的选择

  小区推广在时机的选择上有很多技巧,在初期、中期的后期则重点各不尽相同,初期着重于开发商和售楼部的公关工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售楼部里的经理及售楼小姐,多与他们进行感情沟通,时久日长,说不定她们可以将购房者的资料给予出来,为电话营销解决的关键难题,初期任务还有努力把大自然的宣传折页、广告牌及小巧玲珑的宣传品放入售楼部。中期是整个推广活动中最重要的时期,则重点放在物业公司,中期以交楼时间点作为介定,交楼前的五天到交楼后的二个月划为中期,这时期的业绩如何决定了整个小区推广的成败。往往这个阶段的初期,公司进行造势活动,如挂横幅、条幅、加大资料分发力度和赞助物业活动。交楼后的第三个月,小区推广小组就可退出来了,工作进入了后期阶段,后期的则重点在电话营销。很多业主对地板没有太多的了解,而且从众心理较强,可利用小区先期购买的用板客户作为榜样,并把所有用过好莱客用户拍成写实相片,大力向新客户宣传推介。

  三、宣传方式

  1、在主要入口处、小区道路中,挂横幅、条幅的造势效果好,但由于会影响小区的美化和小区收取的分布费用较高,故不适长期悬挂。广告喷布可以挂在临时产品展示区。花费多点精力分发彩页单张,扫楼梯式一对一、门对门派发宣传单张,可促使小区业主对产品产生兴趣,进行咨询,进一步挖掘潜在顾客。这是从点到线,由线到面的覆盖过程,正确方法是让推广人员从楼的最高层往下楼层走,心理比较踏实,也不会那么累。

  2、公益性广告——小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传栏、公益标语、公益镜框,捐助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟及赞助小区的物业杂专。值得注意的是互联网时代已经到来,买得起房的业主很多是知识分子、白领,并懂上网,公司可用赠送小区论坛的新促销形式,深入了解了业主的需求。

  3、赞助小区举办的各种活动,如小区开发商举办的收楼晚会,售楼表演户外SHOW、联欢晚会等,提高的美誉度和知名度。

  4、设立临时产品展示区。设立展示区让业主可以很直观的了解好莱客的产品、服务、品牌及增强对好莱客产品的信心。

  5、建立小区样板工程,欢迎业主参观。使用了好莱客的业主经过前期推广业务人员的热诚服务及精心照顾,已经和业主结下深厚的友谊,一般不会拒绝社区里的其他人到来参观,我们把握机会,在每个小区树立样板工程,邀请其他业主进行参观。对小区内其他正在使用好莱客的业主,说服其窗台的玻璃给予四处张贴好莱客报广告,这种宣传方式效果好,零费用,值得推广。

  6、举办装饰课堂。与家装公司联合开展家装饰课堂,免费设计、讲授装饰的知识、流程,内容包括产品的特点与装饰风格,住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修成本等等。

  四、促销活动

  可选取具有代表性的时间比如十一、教师节、母亲节等节假日进行小区内的现场优惠促销活动。改促销活动包括活动的时间、主题、促销方式、物料准备等。(附一范例促销活动)

  五、事后评估

  5.1促销活动事后评估

  促销活动结束之后就促销过程当中的具体情况进行综合分析,每位参与促销活动的人员均可提出自己的意见和建议,以更加完善以后的促销活动。经销商要对促销活动的时候盈利进行数据计算,用以分析该小区的大致消费情况,调整该小区日后的推广方案。

  5.2小区投入产出事后评估分析

  当该小区的市场基本饱和之后可以撤出该小区,并将该小区的所有客户信息整理成册,并就此次推广做一个总投入产出事后分析,再就推广过程中的每个环节进行综合分析。

销售策划 篇6

  一、任务分配

  本月总目标25万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击10万;第二击8万;第三击7万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。

  二、人员分配

  将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。

  作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  三、经营管理

  1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。

  3.利用节假日做文章,多做些促进销售的'活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。

  4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。

  5. 为了保障完成目标所指定的内部管理制度:

  1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;

  2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;

  3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

  6. 为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。

  以上是我对10月份营销工作的计划,有不足之处请领导指正。

销售策划 篇7

  目前所在:广州年龄:23

  籍贯:佛山国籍:中国

  婚否:未婚民族:汉族

  身高:162 cm体重:46 kg

  求职意向

  求职职位:媒介专员:编辑,外语翻译/酒店/旅游:

  工作经验/年:无专业职称:无职称

  工作类型:均可就职时间:随时

  期望薪资:1500--20xx求职地区:广州

  工作履历

  I Need无国界零食店 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-09-01

  公司性质:中外合资所属行业:贸易/进出口

  担任职位:收银销售、销售策划专员

  工作描述:担任收银销售员以及商品检测、销售方案策划

  离职原因:专心学习。

  爱想学生销售 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-04-01

  公司性质:私营企业所属行业:生活服务

  担任职位:销售

  工作描述:担任校园推销员,主要提供学生宿舍的桌椅或者暖水袋、鼠标垫等日常用品。

  离职原因:转移到下一间学校了。

  教育简历

  毕业学校:广东培正学院

  最高学历:本科获得学位:毕业时间:20xx-07-01

  所学专业:商务日语第二专业:无

  起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

  20xx-09-012010-06-01广东培正学院日语CET4证书-

  语言能力

  外语:英语优秀粤语水平:精通

  第二外语:无国语水平:精通

  简历自我评价

  1:熟练掌握office软件,如excel,Word,access等。打字速度约80字/秒;

  2:可以自如操作CorelDRAW,photoshop等编辑软件 ;

  3:熟练的交际英语和日语,(大学英语四级已过,日语能力测试一级已考);

  4:有小车驾驶证,可以自如运行交通工具。

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