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安全生产自查自改报告
随着社会一步步向前发展，报告的用途越来越大，报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的安全生产自查自改报告，希望对大家有所帮助。
安全生产自查自改报告1
为全面贯彻xx示范区、安委会《安全生产隐患自查自改指导意见》精神，我公司成立了安全生产领导小组，安全生产领导小组结合《安全生产隐患自查自改指导意见》，逐条进行自查，发现隐患，及时整改，整改后复查，直到符合要求。现将自查自改情况报告如下。
一、安全生产责任制落实情况
通过检查，发现企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位均未制定岗位安全职责。于是紧急编制、审核、审批并实施了《岗位安全责任制》，对上至总经理，下至一线工人均明确了岗位安全职责。
现各级机构及干部职工自觉履行岗位安全职责，无违章现象，基本无迟到、早退、睡岗等违反劳动纪律的现象。另外，公司与生产部每位员工还签订了《安全生产责任状》。
二、安全生产规章制度建立和落实情况
通过检查，发现企业内部安全相关规章制度不健全，于是又紧急修订、制订了《安全生产管理制度》，内容包括安全守则、禁火禁烟、动火管理、安全装置、设备内检修、消防器材、罐区管理、安全用电、安全教育、安全检查、劳保发放等。另外，每周进行一次安全卫生大检查，对检查中发现的问题及时进行了整改。比如：对无灭火器材的车间及时配备了灭火器材；对失效的灭火器进行了重新充粉；对锈蚀的消防柜进行了防腐；对破损的消防柜进行了修补；对部分出现破损的消防水龙带进行了换新；每次动火前，均对作业现场认真分析，严格审核、审批“动火证”；为一线员工配置了安全帽、工作鞋、防护服、工作手套、防护眼镜、防护口罩、防毒面具等；针对夏季天气炎热情况，还为每位员工发放了白糖、茶叶等防暑降温物质；对委外工作人员进入生产区进行及时教育，并签发红袖章，进行统一管理。
三、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况
公司已为生产一线的所有员工进行了“团险参保”，共36人。公司自组建至今，安全方面的.投入共100000元，其中，80000元，20xx元。
四、安全培训教育情况
公司生产部对生产一线的员工进行了集中、分散等形式的技能、安全培训，安全培训占总培训工作的50%以上。其他部门也进行了多次相关安全知识的培训。
公司机修工、电工、动力操作工、压力容器操作工均参加了示范区特种作业培训，且均取得了相关证书，真正做到了持证上岗。
五、应急管理情况
通过检查，发现公司应急救援预案不健全，于是紧急制订了《化学事故应急救援预案》，并已报示范区安委会存档。并计划在8-10月间进行演练。
各车间还配备了“应急药品箱”。
六、事故处理和责任追究情况
公司内至今未发生安全事故。但是，公司各级员工均坚持生产事故“四不放过”原则对生产事故进行管理。公司总经理要求，只要发生事故，不论大小，一律立即汇报，立即处理。
另外，还进行了如下安全方面的工作：
1、生产部每周召开包括安全在内的工作会议，生产部经理每日亲临生产现场指导安全防范工作，真正做到了安全工作“日日讲、日日抓”、“天天讲、天天抓”、“年年讲、年年抓”。
2、针对以往仅以生产工艺规程直接指导生产的情况，进行了纠正。现在，产品只要生产，不论是试生产，还是常规生产，均编制、审核、审批并实施“产品安全操作指导书”以指导实际生产，并配有相关物料的“周知卡”。
3、对中试、试生产产品还编制了“开车方案”，也配有相关物料的“周知卡”以指导实际中试、实际试生产。
4、对一个车间无防雷装置的情况，及时采购、配置了防雷装置。
5、针对氢气装置放空系统管道弯道较多情况，进行了及时整改，现已符合安全要求。
现在，公司各部门的安全意识较以前明显加强，所有安全SOP均严格执行；粗心大意现象明显减少，杜绝了盲目作业现象；操作记录较齐全，对存在的问题有记录，并存整改意见与成效记录。
xx化工有限公司
20xx年7月15日
安全生产自查自改报告2
根据《建筑市场20xx年度第二个安全生产综合整治月活动方案》的有关要求，我项目部召开了安全隐患自查自纠会议，由项目经理主持，会上认真学习本方案内容，积极开展安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产检查工作进行了精心组织，全面部署，重点针对安全隐患进行了排查。7月6日，由建设单位，监理单位及施工单位共同对施工现场进行了全面认真的检查，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的'落实情况。
通过此次检查，我项目部发现施工现场主要存在以下问题：
1、地下室四周基坑内局部存在积水。
2、现场垃圾未及时清理，材料堆放混乱。
3、木工锯没有防护措施。
4、脚手架部分位置未铺满脚手板。
5、临边防护不到位。
6、模板支撑个别立杆悬空长度较长。
7、部分洞口未防护。
8、个别移动配电箱无接地保护。
针对以上问题，我项目部加强措施，督促各班组及时整改，派专人跟踪监督整改，确保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加强领导管理。要求各班组强化措施，认真落实安全生产责任制，各主要负责人积极监督落实情况，认真贯彻落实整改措施，明确责任、限期整改，坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、加大排查的力度。要把安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中，勤发现，勤纠正，坚决把隐患消灭在萌芽中，杜绝和减少安全生产事故的发生。
安全生产是一个系统工程，需要长抓不懈。通过这次自查自纠活动，我项目部发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工安全意识、责任心意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记安全第一，警钟长鸣，杜绝一切安全事故的发生。
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