设计方案

时间:2024-02-02 12:12:37 设计 我要投稿

设计方案优选6篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家收集的设计方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设计方案优选6篇

设计方案 篇1

  1 薪酬及薪酬设计的含义

  薪酬,广义上的薪酬是指企业向员工提供的经济型报酬和福利,包括良好的工作环境、合理的企业政策以及一定的社会地位等。狭义上的薪酬是指员工从事企业劳动所获得的劳动报酬。薪酬设计是指企业为更好地体现员工工作报酬的公平和合理性,从而通过确定岗位工资、技能工资、能力工资和绩效工资等来对员工的薪酬进行系统的设计,建立员工的薪酬结构。

  2 广州市某单位的薪酬现状

  广州市某单位建立于1978年,是广州市人力资源和社会保障局属下一所全日制公立高级技工学校。

  2.1 学校简介

  该校由办公室、政工处、财务处、教研室、教务处、学生处等12个行政职能部门及汽车工程系、机电工程系、物流与工商管理系、公共基础系、信息工程系等6个教学专业系组成。该校有498名教职工,其中管理人员62人,专业技术人员398人,工勤人员38人。

  2.2 学校薪酬现状

  目前该学校的薪酬结构由基本工资、绩效工资、补贴和年终奖构成。引用该校《薪酬管理办法》对专职教师岗位、行政管理岗位和工勤岗位进行说明(校领导班子不在研究范围之内)。

  以绩效工资为例,分为教师岗位绩效工资和行政管理岗位及工勤岗位绩效工资两类,体现向教师适当倾斜的原则。

  教师岗位月绩效工资=教师每月工作量×教师课酬标准。根据学校师资实际情况,确定各类教师课酬标准。

  行政管理岗位及工勤岗位月绩效工资=绩效基数×绩效系数。其中绩效基数为每月在册专任教师的平均课酬。

  2.3 该校的薪酬方案的弊端

  该校现行的薪酬制度存在一定的问题:

  首先,薪酬结构不合理。岗位工资、奖金及绩效工资每月都足额发放,对教职工而言,这是低激励和高保健的薪酬模式,薪酬不会因干的多少和好坏而出现差别,但每个教职工的级别不同,所涉及的工作内容和对其能力的要求也不同,也就存在很大的差异性,所以,对于不同层级的教职工,学校应将薪酬设置的合理公正才能起到更好的激励作用。

  其次,岗位之间收入差距太小,工资的导向作用难以体现。本校职工的职位价值及工作绩效的差异性因不同等级岗位间收入差异过小而难于体现,直接影响到人才的流失,尤其是贡献和责任大的关键岗位,使岗位工资流于表面。

  再次,缺乏合理的工资级差设置。工资级差应根据岗位级别的增加而逐渐加大,较为圆环的下降凹曲线工资分布图是最为接近理想的。

  最后,缺乏系统的晋升机制,一般非领导职务的行政岗位没有具体的级别划分,只要通过一定的工作年限均可以突破岗位界限晋升至上一级岗位,即所有办事员岗位经过一定年限均可晋升至科员岗位。完全不能体现岗位价值及重要性。

  3 员工薪酬需求调查

  本文的调查问卷通过回顾薪酬管理维度因素,根据学校自身的实际情况和适用性进行了适当的修改。在预测时先请学校的所有教职工提意见,在此基础上由学校中层以上管理人员再次开会讨论、修正,最终敲定的调查问卷包括以下几方面的维度:基本工资、绩效工资、职务晋升、学历进修、技能进修、校内培训、校外培训、参与重要决策的机会、奖励等9个方面。本次的研究对象是包括学校所有教职员工总计498名,发放问卷498份,收回问卷490份,刨除无效问卷33份,有效问卷共计457份。调查结果得出,在9个维度里面,绩效工资所占的排名第一,这就显示在该学校教职员工的薪酬构成比例里面,绩效工资占比最大。但是,怎样使学校的工资收入分配制度既科学、规范、合理、有效,又能充分体现和贯彻“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则,这一直都是困扰学校管理者的难题。要设计一套切实可行的工资收入分配制度,关键不在于工资制度本身的设计,而在于以劳动成本,研究出劳动是怎样组合的,劳动的差别是怎样体现的。工资的设计必须以客观的劳动结构为基础,而要做到这一点,最为重要的是对工作岗位作出合理的评价。

  4 基于岗位评价的薪酬方案的设计

  4.1 岗位评价的薪酬设计框架

  薪酬是教职工为学校工作最为直接和主要的动力,而学校发展的好坏则与是否科学的薪酬设计有直接关系。以操作层面来分析,学校薪酬设计方法的框架主要分为以下6个阶段:工作分析、岗位说明书、岗位评价、岗位归级、外部薪酬调查、薪酬设计。

  4.2 岗位评价在薪酬设计应用的基础性工作

  4.2.1 工作分析

  中国人力资源专家彭剑锋经过多年理论探索和实践经验总结出:人力资源管理是一项应用系统方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。工作分析就是开展人力资源管理工作的基础。在基于岗位评价的薪酬设计中,选取的工作方法是分析方法的综合。 4.2.2 岗位说明书

  对于工作分析而言,岗位说明书无疑是最好、最直接的说明。岗位说明书的编制建立不管在哪个工作环节中,都应以实际工作调查和分析为基础的。实质上也就是采用工作分析这一专业工具,统一制定和规范学校内部各个岗位的工作任务,性质,权限,责任,工作内容和方法、工作条件和环境,以及岗位编号、名称、层级以及任职条件、考核标准等。

  4.2.3 岗位评价

  通过工作分析和岗位说明书的准备工作,便要采集数据,通过岗位评价,以确定每一个岗位在学校组织中的相对价值,这是薪酬设计的基础工作,是人力资源管理中不可缺少的'阶段。

  4.3 薪酬设计的核心模块

  4.3.1 薪酬水平的定位

  基于学校的战略规划、人力资源管理政策以及岗位类别的不同,一个学校的工作政策指导线可以有几条,各条的形状和代表的涵义也不尽相同,这就意味着学校内部的岗位薪酬水平存在差异。工资政策指导线可以是线性的,也可以是非线性的,以反映岗位价值与工资之间不同的关系。

  4.3.2 薪酬等级的确定

  把岗位相对价值相近进行合并,制定统一相应的薪酬,即薪酬等级的确定。一般可以根据岗位相对价值的高低组合成若干个薪酬等级,但要重点考虑组织架构中的管理层次,岗位数量,中位值,薪酬幅度和相邻等级的重叠程度等要素。

  5 广州市某单位基于岗位评价的薪酬方案设计

  5.1 基本工资的确定

  基本工资是教职工生活的基本保障,所以岗位工资的确定必须具有公平性、合理性、竞争性,而且可以起到保障教职工稳定生活的作用。教职工的岗位工资标准见表1。

  教职工的基本工资=岗位工资+薪级工资。

  薪级工资=薪级×50元/级;

  薪级=校外工作年限/2+校内工作年限。

  本次调整的分配方案,体现了以下几点:

  (1)岗位工作设置过程中要体现不同岗位的工资差异,结合一岗多薪制进行薪酬制度的设计。设置一岗多薪制主要用于区分同一岗级的薪资差异即同属一个岗级的教职工,根据本人资历计算获得所在工作级别对应的档次。

  (2)对各岗位的晋升做了明确的规定,凸显“以岗定酬、结合资历”这一分配指导思想。

  5.2 绩效工资的确定

  首先,要设计绩效工资与绩效考核挂钩的薪酬制度。以该校《绩效考核方案》作为绩效工资确定的总依据,每月对所有教职工进行一次考核。月绩效工资以上月考核结果发放。其次,绩效工资的比例因级别不同有所差别。由于不同级别人员所承担的职责和需要的技能水平不同,为了充分发挥绩效工资的激励作用,不同级别的教职工工资收入中绩效工资所占比例也将有所不同。

  绩效工资是教职工薪酬中直接体现工作成效的部分,应该严格地根据教职工的工作表现来确定。工作表现通过绩效考评制度加以衡量。为真正体现绩效工资的作用,绩效工资的档次和极差应该拉大。

  (1)专业技术岗位(教师岗)和工勤技能岗位(教师岗)的月绩效工资

  专业技术岗位(教师岗)、工勤技能岗位(教师岗)的绩效工资=岗位每月工作量×课酬标准。

  其中,教师每月工作量包括理论教学工作量、实操教学工作量、一体化教学工作量、岗位课时津贴、辅助工作量和其他工作量等,其计算方法按《教师工作量计算办法》的规定执行。

  (2)专业技术岗位(参照管理岗)、管理岗位、工勤技能岗(工勤岗)的月绩效工资

  专业技术岗位(参照管理岗)、管理岗位、工勤技能岗(工勤岗)的月绩效工资=绩效基数×绩效系数。

  其中,绩效基数为每月在册专任教师的平均课酬。

  该校薪酬制定过程中,大部分教职工都参与其中,了解岗位评价和薪酬方案制定的操作原理和过程,因此,大大提高了他们对于薪酬制定过程的公平性认知。

  6 总 结

  薪酬制度对单位来说是一把双刃剑,用得好能够获得、保留和用好人才;用得不好可能会给学校带来危机。建立科学合理的薪酬管理系统,对于获得竞争优势具有重要意义。某单位通过完善薪酬制度来为学校获取、保留和激励学校所需要的人才具有现实意义。

设计方案 篇2

  教材分析:

  这是一篇阅读课文。春天,作者回忆了自己学生时代的一位年过五十的残疾老师,赞扬了他对工作认真负责,对学生和蔼可亲,对生活无比热爱的精神,表现了作者对老师尊敬、爱戴之情。全文以第一人称叙述,采用倒叙的写法,触景生情,回忆了自己的亲眼所见。文章语言生动,饱含深情。

  教学目标:

  1.会认本课的生字新词。

  2.理解课文内容。弄清春天的景物和刘老师之间的关系。把不理解的问题提出来,和同学讨论解决。

  3.体会文中流露出来的师生情,受到刘老师人格魅力的影响和熏陶,热爱生活、勇敢地面对生活。

  4.学习作者见物思人、列举事例、边叙边议的写作方法。

  5.有感情地朗读课文。

  教学重点:从作者含蓄的叙述中,体会文章表达的中心:热爱生活,顽强地面对生活。

  教学难点:学习本文的写作方法。

  教学准备:小黑板

  教学安排:一课时

  教学过程:

  一、创设情境,导入新课。

  1.教师手拿风筝,问,这是什么?(板书课题),说说你在放风筝时的心理感受。

  2.师导入:然而作者对风筝却有一种特殊的感情,在他的心中风筝就是理想的象征。为什么呢?今天,我们一起来学习。

  二、教师出示提纲,学生小组合作学习。

  1.读通课文,学习本课的生字新词。

  2.找出文中具体描写春天景色的句子,认真品读,联系全文,想想这些句子有何象征意义。

  3.刘老师是一个怎样的人,文中围绕刘老师讲了哪些事。

  4.标出文中令你感动的句子,说说自己为什么感动?并有感情地朗读课文。

  5.把自己不懂的`问题提出来,和小组同学讨论、交流。

  三、发挥学生主体作用,逐题反馈。在解决问题的过程中,体会文章的思想感情。

  (一)检查生字

  (二)检查读通课文情况。

  (三)结合问题反馈,深入理解课文,体会思想。

  1.品读描绘春天景色的语段。

  2.读文,了解刘老师,受他人格魅力的影响和熏陶。

  3.谈谈你了解到关于刘老师的事后的心里感受。

  4.理解含义深刻的句子。

  四、总结全文,感情朗读课文。

  1.谈谈你学文后有何收获。

  (教师引导学生从两方面来谈。课文内容思想;文章的表达方法。)

  2.教师系统地小结。

  3.哪些地方让你感动?为什么?

  4.有感情地朗读课文。

设计方案 篇3

  一、时间安排

  20xx年12月30日

  二、参加慰问活动的领导及工作部门

  整个慰问活动由我站领导负责,各科室负责人参加。

  三、慰问的对象

  我站生活困难的党员。

  四、慰问的内容和形式

  我站高度重视走访慰问工作,层层抓落实,明确责任到个人,通过动员和组织广大党员干部与生活困难党员和群众结对帮扶,积极整合各方资源,扎实开展以技术、资金、项目、生活为主要内容的“四帮扶”活动,在20xx年春节到来之前开展深入的'走访慰问活动,从解决困难党员最关心、最直接、最现实的利益问题入手,把党的温暖送到需要帮助的每个人手里,团结党内同志,和谐奋进,营造和谐的党群干群关系。

  (一)召开座谈会,各慰问参与人员到会议室参加迎春慰问座谈会,共谋单位的发展大计;

  (二)开展生活困难党员,确保做到春节前对生活困难党员走访一次,生活困难党员必须去。由党支部走访对象,在思想上给予关怀,物质上给予帮助,为他们送上过节急需的米、油、过冬棉衣和慰问金。对于生活困难的党员,要注重技能培训,送技术到家,提高其致富增收能力,增强其自我“造血”本领;

  (三)参与慰问的人员要耐心详细询问同志的生活和身体状况,了解同志还存在什么困难和问题,认真听取了同志们对干部工作的意见和建议,并做好记录,要询问干部的各项政治生活待遇的落实情况,切实做到真正尊重、真心关爱、真情服务干部,尽职尽责地把干部照顾好、服务好。

  五、要求

  1.各责任人对要走访慰问的对象要具体掌握,明确职责任务和具体分工,确保慰问活动落到实处。

  2.走访慰问活动开展期间,各参与人之间要加强沟通协调,合理安排慰问活动,保证按照活动的时间安排做好各项慰问工作,努力使这次走访慰问活动成为密切党群干群关系、凝聚党内同志共同奋斗的一次生动实践。

  陕县城市客运管理站

  二○一X年十二月二十日

设计方案 篇4

  一、教材内容分析

  教学内容:人教版三年级下数学P22页,例3及“做一做”,练习五第1~3题。

  例3是一位数除三位数,主要教学:①当被除数最高位上上的数不够除,要看前两位的问题。②将估算和笔算结合应用,使多种算法互补。教材以整理照片为素材引出除法算式238÷6,然后呈现了两个学生估算和笔算的过程,一方面注意培养学生的估算意识,另一方面使学生体现估算、笔算的各自不同的特点。

  二、教学目标(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观)

  知识与技能:(1)掌握一位数除三位数的计算方法,当百位上不够商1时,把它看作几十个十同十位上的数合起来再除;(2)使学生养成先估算,再笔算的良好习惯,培养检验意识;(3)结合教学,使学生理解有余数的除法,余数要比除数小,培养学生分析问题的能力。

  过程与方法:通过教师讲解,引导学生分析讨论掌握一位数除三位数的笔算方法。

  情感态度与价值观:养成认真计算的良好习惯,培养学生爱好数学的情感

  三、学习者特征分析

  学生已经学习了两位数除以一位数的计算方法和三位数除以一位数的估算,这为解决本节课的教学任务打下了基础,同时要充分利用这些相关的知识让学生自己去探索,形成完整的的多位数除以一位数的方法体系。

  四、教学策略选择与设计

  教法:讲解法

  学法:自主探究法

  教学过程:

  一、复习旧知。

  1、口算

  8÷4= 30÷5= 120÷4=

  210÷3= 420÷6= 4500÷9=

  2、最大能填几

  8×( )< 42 ( )×5 < 8

  5×( )< 42 ( )×3<20

  4×( )< 17 ( )×7< 27

  3、用竖式计算:

  (1)48÷4= (2)48÷6=

  师:比一比,这两个竖式,你发现了什么?

  二、创设情境,引入新课。

  1、出示教材P22主题图。

  师:小梦和小欣既是同学,又是一对好朋友。上学期末他们俩荣幸地被评为校级“三好生”,他们高兴极了!学校还为校级“三好生”发了一本相册作为鼓励。放假了,小梦和小欣商量着把他们俩的照片整理一下,插在相册里。你们看,他们多认真啊!

  师:从图上,你们获得了哪些数学信息呢?

  师:你们能提出一个数学问题吗?

  (根据学生回答,板书。)

  师:你们是如何解决呢?

  2、探究算法。

  师:我们先估算一下,这些照片大约要插多少张。说说看你们是怎么估算的?

  师:我们刚才用估算的方法算出了大约要插40张,说明238除以6的`准确值也是在40左右。可是要怎么求出准确值呢?这就是我们这节课要学习的知识,一位数除三位数。(揭示课题)

  师:说说看你们是怎么想的?动手算算看吧!

  (教师巡视,对学生的试算结果做出适当点评。)

  师:说说看,你们是怎么算的?

  师:先从哪位除起?被除数百位上的数2除以6,商够吗?我们该怎么办?

  师:23个十除以6,商的最高位“3”为什么在十位上,23除以为为什么商是3而不是4?

  师:我们在进行除法运算时,每次除后余下的数都要和除数比一比,你会发现什么?

  师:23减18等于5,这个5表示什么?然后个位上的8落下来,和5个十合并起来是58。58除以6,商是几?为什么?

  师:刚才大家用估算的方法估计这一些相片大约要插40页,而现在通过计算得出是39页余4张,这4张要怎么办呢?总共需要插多少张呢?(板书)

  师:像这题,我们必须根据实际生活来进行回答。

  3、总结算法。

  师:通过刚才的计算,我们解决了一位数除三位数的笔算问题。我们现在一起来总结一下吧!

  师:当三位数除以一位数,被除数的百位不够除时要怎么办?

  师:处理后得到的商你写在被除数的哪一位商?为什么?

  师:接下来的商你又写在哪一位上?为什么?

  三、应用新知,解决问题

  1、P22做一做

  2、练习五第1题

  师:什么情况下商是两位数?什么情况下商是三位数?

  3、练习五第3题。

  师:题目问“大约播放多长时间”,这是要求我们就估算值还是要我们求精确值呢?

  四、课堂小结。

  师:通过这节课的学习,你学会了什么?

  师总结:除数是一位数的笔算除法,要从被除数的最高位除起,如果被除数的最高位比除数小就要看被除数的前两位,除到被除数的哪一位,就把商写在哪一位的上面,每次除得的余数必须比除数小。

设计方案 篇5

  活动目的:

  1.让幼儿在活动中相互交流,体验元宵节的民俗风情,感受生活的美。

  2.引导幼儿学习运用重叠折剪的技能制作花灯。

  活动准备:

  1.师生共同收集各种花灯。

  2.《手工》幼儿用书、剪刀、胶水、针、线、花灯范例。

  教学流程:

  一.以"元宵闹花灯"为题,引导幼儿互相欣赏同伴的花灯师:你喜欢哪一盏花灯?为什么?(让幼儿互相交流感受)

  二.教师出示范例,引导幼儿观察,激发幼儿制作花灯的兴趣组织幼儿讨论:你想怎么制作花灯?(鼓励幼儿大胆讨论、交流,并说一说自己想出的制作花灯的`方法)

  三.教师讲解制作花灯的步骤教师按范例讲解制作花灯的步骤,重点强调沿虚线折时要用手将折痕按平,沿虚线剪制时几层纸张要捏紧。

  四.交代要求:

  1.折时要对齐、按平。

  2.注意使用剪刀的安全。

  五.幼儿制作,教师指导:

  1.教师全面巡视幼儿的制作情况。

  2.帮助能力较弱的幼儿完成作品,着重帮助他们沿虚线剪制时几层纸张要捏紧。(指导并观察幼儿重叠折剪的方法,及时帮助有困难的幼儿)

  3.提醒幼儿折时要对齐、按平,并注意使用剪刀的安全。

  4.将幼儿制作的花灯悬挂起来。

  六.幼儿互相欣赏、评价,结束

  1.幼儿欣赏同伴制作的花灯,感受成功的喜悦和生活的美。

  2.组织幼儿评价同伴的作品,教师围绕"重叠折剪的技能"进行小结、评价,结束。

设计方案 篇6

  第一部分:消费者

  一、资格确定

  消费者在淘红网上免费实名注册即可成为淘红网会员。

  二、注册奖励

  注册即奖人民币10元;推广者所荐会员产生第一笔消费时奖10元。

  三、会员利益

  会员通过淘红网平台进行的各类消费均可获得商盟企业的返利(1%-50%)。

  当所得返利累计满100元时,您可以选择“提现”。

  当所得返利累计满100元时,您也可以选择“转为投资”,此时将首次获得分红100元(分红收入可选择“提现”或“转入消费”,下同),返利投资继续累计达到300元时可再获分红300元,返利投资继续累计达到500元时可再获分红500元(共计投资500元,收益100+300+500=900元,回报1.8倍)。此后,余额转下一轮循环。

  【若结算前不做选择,系统默认转为投资,这一轮返利则不可再直接提现】

  第二部分:推广者

  一、资格确定(可升级)

  1、推广员:会员交纳1000元业务保证金可成为推广员;

  2、推广站:会员交纳3000元业务保证金可成为推广站;

  3、推广中心:会员交纳5000元业务保证金可成为推广中心。

  二、保证金的返还

  1、推荐各级推广者时,分别可以退还本人业务保证金的6%(推广员)、8%(推广站)、10%(推广中心);

  2、推荐区域代理时,分别可以退还本人业务保证金的60%(县)、80%(市)、100%(省);

  3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以退还本人业务保证金10%。

  4、注册满3个结算月后,可申请退出推广,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

  三、推广者利益

  1、注册时分别赠送1股、3股、5股;业务保证金全部收回时分别再赠1股、3股、5股,此后推荐推广者和区域代理均按实际交纳保证金的20%奖励;

  2、享受直接推荐的代理区域内所有会员获得返利总额的1%;

  3、享受直接推荐的会员所获得的返利额的6%、8%、10%;

  4、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的的5%。

  第三部分:商盟企业

  一、资格确定

  1、有一定知名度认可淘红网运营模式的网上商城,可签约成为淘红网商盟企业;

  2、有门店营业场所,营业证照齐全,认可淘红网运营模式的各类商业企业可签约成为淘红网地面商盟企业;

  3、无门店营业场所,证照手续齐全,认可淘红网运营模式的'日常生活品类生产企业或代理商企业,可签约成为淘红网网上商盟企业。

  二、注册奖励

  1、注册成为淘红网“商盟企业”,即可获得网上商铺和操作平台,可自主上传商品和服务信息;

  2、注册成功并正常运营后,即可获赠推广员身份,享有平台推广员相应的权利和义务。

  三、商盟企业利益

  1、进入正常营业时获赠1股,合作经营每满一年获赠1股,举荐推广者和区域代理按实际交纳保证金的6%奖励;

  2、享受直接推荐的会员所获得的返利额的6%奖励;

  3、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的5%奖励。

  第四部分:区域代理

  一、资格确定

  1、县级城市代理(2862个):代理保证金20000元(前30名10000元);

  2、市级城市代理(333个):代理保证金60000元(前10名30000元);

  3、省会城市代理(34个):代理保证金100000元(前5名50000元)。

  二、保证金的返还

  1、推荐区域代理时,分别可以返还本人代理保证金的10%(县)、30%(市)、50%(省);

  2、推荐推广者时,分别可以返还本人代理保证金的1%(推广员)、3%(推广站)、5%(推广中心);

  3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以返还本人代理保证金1%;

  4、注册满6个结算月后,可申请退出代理,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

  三、区域代理利益

  1、享受代理区域内所有注册会员获得返利总额的8%;

  2、享受所推荐的代理区域内所有注册会员获得返利总额的2%;

  3、注册时分别赠送2股、6股、10股;代理保证金全部收回时分别再赠送2股、6股、10股,此后所推荐的推广者和区域代理统一按实际交纳保证金的20%奖励;

  4、享受直接推荐的会员所获得的返利额的10%;

  5、享受直接推荐的商盟企业提供的消费返利额的5%。

  第五部分:全员分红

  一、赠股资格确定

  1、消费者:返利投资满500元的前20xx名会员每人赠1股,20xx年12月31日前每月返利投资总额前10名的每人赠1股,20xx年12月31日止返利投资总额前100名的每人赠1股。20xx年1月始根据上月返利总额上升比例同步扩赠,月初公布;

  2、经营者:商家注册成为商盟企业并正常营业时赠1股,以后正常营业每满1年赠1股;

  3、推广者:推广员注册即赠1股全额收回保证金时再赠1股,推广站注册即赠3股收回全部保证金时再赠3股、推广中心注册即赠5股收回全部保证金时再赠5股;

  4、代理者:县级城市注册即赠2股收回全部保证金时再赠2股、市级城市注册即赠6股收回全部保证金时再赠6股、省会城市注册即赠10股收回全部保证金时再赠10股;

  5、服务者(在岗):员工赠1至3股、经理赠3至5股、总监:赠5至10股、总裁赠10至20股。

  二、股权分红政策

  获得赠股者,可按持股数量认购淘红网内部原始股,每1赠股可以自愿认购100-500股原始股。

  股权性质内部股权,每股2.0元

  投资期限封闭式3年

  缴费方式现金或资金帐户转帐

  投资收益分红:参与公司年度税后利润20%的分红;回购:封闭期满,股东要求撤股,公司以每股2.4元的价格回购,以每股2.6元的价格内部转售;上市:三年后运作上市。

  三、全员分红办法

  1、月度分红:每月16日(24:00之前)将上月新增返利总额的10%按赠股总数加权分红。

  2、年度分红:每年1月26日(24:00之前)将上年度税后利润的20%按股权总数加权分红。

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