建筑工地门卫和保安管理制度最新

建筑工地门卫和保安管理制度最新完整版模板

　　现如今，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的建筑工地门卫和保安管理制度最新完整版模板，欢迎大家分享。

　　一、目的

　　为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本管理制度。

　　二、指导思想

　　整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏，以”四防”为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。

　　三、工作目标

　　1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。

　　2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。

　　3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。

　　四、人员编制

　　根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

　　制，初步拟制：安全负责人1名，项目每个出入口均设置保安，白班每班2人制，夜班2班倒，每班12小时制度，根据工程进度适当的增减人员配置。根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪，岗位分布有：大门岗，巡逻岗。

　　五、工地安全负责人职责

　　1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示，切实做好工地安全保卫工作，对公司和工地项目安全负责。

　　2、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，带领和领导队伍做好工地安全防范工作，确保工地项目财产不受损失，不影响施工的进度和工期。

　　3、负责布置和制定安全工作计划、制度及检查落实，维护工地内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正。

　　4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。

　　5、按照工地项目及公司规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。

　　6、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成公司制定和交办的安全防范任务。

　　7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率，纪律的检查工作，对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。

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　　8、努力完成公司交办的其它工作任务。

　　六、工地保安领班职责

　　1、服从上级指示，按时完成上级交待的各项任务。

　　2、主持本班工作，坚决执行主管领导及公司的工作指令，带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪律，认真做好安全防范工作。

　　3、负责主持召开班务会议，及时传达上级指示和研究贯彻各项工作，并提出合理建设意见，并具体落实。

　　4、负责本班人员的值班、卫生、请销假、轮休制度的落实工作，如实记录本班值班中遇到和处理的问题，重大问题要及时向上级反映。

　　5、负责协调处理好本班和其它班之间的工作关系，杜绝队员发生纠纷矛盾。

　　6、爱岗敬业，遵纪守法，严于律己，以身作则，不袒护，公正公平对待其它人，发挥模范带头作用。

　　7、熟悉保安内部管理制度、公司人员、工地设施、任务、程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点。

　　8、对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误，或发生重大违法违纪情况负责。

　　9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实、记录、汇报及教育培训工作。

　　10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题。