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资料员顶岗实习报告(经典)
在人们越来越注重自身素养的今天,报告使用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的资料员顶岗实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、实习目的:
1、了解建筑工程施工现场,熟悉并掌握房屋建筑现场施工流程;
2、将在校所学理论知识与现场实际相结合,真正理解专业术语具体含义;
3、增强社会适应能力、增加处世经验、开阔视野;
4、重新定位自己的奋斗目标,为以后努力确定方向;
5、熟悉施工现场工作分配及管理制度。
二、实习单位及岗位介绍:
1、20xx年07月08日至20xx年02月28日在临沂市兰山区南坊镇滨河新天地住宅小区监理项目部担任监理资料员,所属项目部是山东省建设监理咨询有限公司在临沂的一个子项目部。平时主要工作为整理并归档施工单位所上报的施工资料,记录并整理监理会议纪要,依照现场施工流程记录当天的现场情况完善监理日志,做好施工中关于原材、钢筋焊接、砼及砂浆试块的送检试验台账,做好收发文记录等。
2、20xx年03月01日至20xx年04月01日在东营市天鹅湖水库升级改造工程审计项目部担任审计预算员工作,主要工作任务是当工地现场发生签证时,随建设单位、施工单位、监理单位去现场进行实测实量,或者依据图纸设计变更计算出具体变更工程量,在工程竣工后与施工单位核对工程量及工程款数额然后根据相关清单及定额做出一个相对客观合理的最终工程款数额。
3、20xx年04月16日至今在济南市长清大学城商业街担任监理资料员工作,主要工作如上述第一条所述,但因项目部监理人员紧缺,开始管理现场并对现场施工质量、进度、安全方面存在的问题处理方法有了初步的认识。
三、实习内容及过程
20xx年07月08日下午我独自一人到达临沂这个以前从未踏足过的城市,离校前一天刚刚收到张总监同意我去山东监理临沂项目部的通知,刚收到通知时心情很激动,因为当时我的打算就是做个监理员在能天天能在工地现场了解施工流程,但当8日上午打包行李的时候才知离别来的如此之匆忙,我要离开这个陪伴了我两年的学校、老师及同学们,心中有万分不舍。但每个人都需要走各自的路、都要用自己的方式去实现自己的人生目标,所以心中就有点释然了。到达临沂时是下午四点多,当时去汽车站接我的是我以后在现场的辅导老师庞工(我到工地至离开工地期间一直称呼他为师傅),当时看到这位慈祥、和蔼的老师傅,心里好像平静了许多。到达工地工地后才知我所在的项目部总监不是张总监,而是张总监的妻子杨总监,杨总监刚刚四十岁(实际看上去很年轻)。当时我就对杨总监新生崇拜之情,并决定自己以后也要向杨总监一样事业有成。第二天前任监理资料员资料针对监理方面资料包括什么内容以及现场资料上报情况对我进行了交接,从此之后我就正式展开了自出生以来的第一份全职工作。
当时现场工地情况如下:6#住宅楼正在进行阀板基础钢筋绑扎、10住宅楼已经封顶二次结构第二层二次结构正在施工、11#、12#住宅楼已通过主体验收,正在进行外墙保温施工、一期7#、8#、9#住宅楼已交房完成、正在进行小区绿化施工。我对6#住宅楼最感兴趣,因为我可以从该栋楼施工过程中了解从基础阀板钢筋绑扎到基础验收、主体封顶、主体验收及后期装饰施工的全部实际工作流程、实际看到现场是如何进行施工的。同时也感到很庆幸,因为10#、11#、12#楼正在进行着其他工序的施工,这样我可以更早更牢地掌握现场施工应注意的问题。
项目监理部规定每周三上午九点召开监理周例会,召开例会之前各施工单位必须报上周计划完成情况、下周计划完成进度、需要协调的事项到监理部(后文称之为周进度计划),会议召开时各参会单位必须签到,会议由总监理工程师进行主持,会议内容由监理资料员进行记录然后于会后整理经总监理工程师、参会人员核对后发放到个参会单位。召开第一次监理周例会时心中很紧张,就害怕对会议内容记录不全或出现低级性错误,于是就很认真的记录了那次会议。当杨总监审批监理会议纪要内容后露出笑容时,我感觉到了一种前所未有的成就感,并要求自己在以后的工作中再接再厉。在以后的工作中其实也出现过一些低级错误,主要原因是不了解具体施工流程、专业术语含义及安装方面的一些问题(安装方面了解很少),再加之参会人员来自不同地方用不同的方言来描述,确实给我的工作增加了难度,但随着对施工现场进一步的了解及对各个地方方言的逐渐习惯,以上错误出现的次数越来越少。
监理主要是在甲方授权的前提下,按照合同约定对施工现场进行“三控、三管、一协调”的,即进度、质量、投资控制;安全、合同、信息管理;协调建设单位域施工单位之间的关系。
1、进度方面:前期6#楼主体按照施工方及建设方合同约定要求及时完成进度计划目标、10#楼二次结构也如期完成,但主观题验收通过后进度滞后、11#、12#楼土建方面进度较及时,主要由于地暖、水电安装及外窗施工进度缓慢影响了总体施工进度,除此之外也包括了许多不可抗力性因素,如下雨、停电等。之所以造成进度滞后的最关键因素有以下几方面:甲方供材不及时(除钢筋、混凝土、模板外,其余全部材料及设备均为加工);分包单位大部分是由甲方指定的施工单位来完成施工的,分包队伍进场不及时、施工进度缓慢、施工质量达不到相关规定要求、不配合总包的安全管理。由甲方指定分包进行施工的这种模式同时也给监理部门开展工作带来诸多不便:施工资料上报不及时、不按照监理例会制度提前报周进度计划、安全意识较差(不按照要求佩戴安全帽、安全绳等防护设备),于是监理部门采取不报资料不进行验收、针对安全问题进行现场拍照记录并按照规范要求进行经济处罚、对于不按照例会制度要求参会者进行经济处罚、工程款及签证时不予以签字盖章等措施,有效地减少了上述问题的出现,并赢得建设单位及总承包的一致好评。
2、质量方面:当模板钢筋验收时,我就带着事先打印出来的图纸随师父一同去现场,在验收过程中了解钢筋绑扎过程中的主要控制项目及一般控制项目,主控项目包括钢筋直径及数量、墙柱梁板保护层厚度、钢筋锚固,一般项目包括箍筋间距及箍筋锚固长度等,模板工序进行验收时主要是控制好模板支设标高及模板表面平整度,且模板域模板之间的拼缝宽度必须控制在规范允许范围内;在混凝土浇筑过程中了解到混凝土浇筑时监理人员必须进行旁站并写旁站监理记录,旁站是主要监督施工单位管理、技术人员是否到场,现场施工人员是否采取规定安全防护措施、振捣是否密实、混凝土标号强度是否符合设计及合同要求、是否现场进行取样并留置试块、浇筑过程中是否出现涨模及漏浆现象、现场塌落度测试是否在规定要求范围内等;在防水卷材铺贴时了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材铺贴,沥青油毡防水做法正逐渐被淘汰。防水卷材一般使用高聚物沥青防水卷材,最常见的一种就是SBS卷材。在基础防水、基坑外围防水、屋面防水施工中应用面积较广,及防水效果较好。本工地防水要求为二级,因此施工要求为两道方式铺贴。防水施工时主要应控制防水卷材与防水卷材之间的搭接长度,临边及柱周围防水上卷长度,其中搭接长度不得小于10CM、防水上卷长度不得低于30CM。
3、安全方面:施工及管理人员进入施工现场必须佩带安全帽高、空作业必须佩带安全绳、塔吊吊运物料范围内地面行人不得通过、临边及电梯洞口必须按照规范要求进行防护。
4、合同管理方面:严格按照建设单位与施工单位、监理单位签订的合同进行对施工阶段中的事前、中控制,监督工程施工过程中进度控制及接点工程款拨付的控制与监督。
这一年实习经历主要就是监理资料方面的经历,中间也经历了跳槽改做审计员的经历,审计这个岗位对于我来说是一个不错的职业,也是我以后努力地方向。虽然现在是在监理部门,但心中的最终目标还是造价方面。诚然,这一年在从事监理行业过程中也学会了许多课本上不曾学到的东西、并且让我更清楚的认识了这个社会、自己在事物过程中所扮演的角色、将来最需要的是什么。在今后的工作过程中,努力改变自己的缺点并投身于自己热爱的职业的追求之中。