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幼儿园教师督导考核方案
为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的幼儿园教师督导考核方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、前言
随着我国经济的飞速发展,家庭教育的愈来愈重视,幼儿园教育逐渐成为孩子教育体系中不可或缺的一部分。因此,幼儿园是孩子接受教育的第一个阶梯,是教育事业中举足轻重的一环,也是推动教育事业持续发展的重要方面。为了提高幼儿园教师的教育水平,提高教育质量,本方案将从幼儿园督导考核制度设计、考核内容及流程设计等几个方面入手,提出一套行之有效的幼儿园教师督导考核方案,以保证幼儿园的教育质量。
二、目标
1.设计一套完善的督导考核机制,建立基于素质教育的幼儿园教育考核制度,并加大对幼儿园有关制度的指导。
2.根据《幼儿园教师职业能力标准》等相关制度,设计合理的考核内容和考核流程,确保幼儿园教师的职业发展和学习积累。 3.加强对幼儿园教师的培训和指导力度,提高教育质量,促进教师专业成长。
三、考核机制设计
1.考核机构
由上一级教育行政部门委派专业考核机构,对各级幼儿园的教师进行定期考核。考核机构应由高级职称教师、教育行政人员、教育研究人员、行业专家等组成。
2.考核内容
(1)师德考核
考核师德,充分肯定幼儿园教师的教学敬业精神,评价园长、班主任、专业教师的工作态度、文明礼仪、工作纪律等方面的表现是否符合德育标准。
(2)教育能力考核
考核教育能力,包括教师在教学星期中的教学技能和教育经验,幼儿教育方法和策略是否得到了应用,是否善于诱导幼儿自我学习。
(3)教育效果考核
考核教育效果,评定教师的课堂教学和教育效果以及与幼儿家长的沟通和合作是否得到了良好的反馈和评价。
3.考核流程
(1)制定考核计划
由县级教育部门制定年度幼儿园教师考核计划,根据公有制、民办幼儿园总量分布比例进行比例安排。
(2)考核准备
考核机构应根据考核计划和考核内容,制定考核准备方案。考核机构应向幼儿园提出准备要求,包括文件准备、考核人员名单等。同时幼儿园教师应根据考核计划要求,完成所有与考核相关的文件和数据材料的准备工作。
(3)考核实施
考核机构按照考核计划和准备方案,通过座谈、听取教育活动的记录、观察、教育资料和作品的审阅,进入幼儿园教学现场,进行教育能力和教育效果的考核。
(4)考核反馈
考核机构应当根据考核结果和评价意见,对幼儿园内与考核相关的事项编写反馈报告,并向县教育部门报告考核结果,以便下一步评估和跟踪督导。
四、检查考核的行为规范
1.尊重教师的个人尊严,不得进行羞辱性的语言或行为等有损教师尊严的言谈及行为。
2.不得耽误教师正常的教育教学活动。考核人员不得影响幼儿教育教学和日常管理活动的进程.
3.不得单方面曲解考核结论,防止偏颇。
4.考试管理人应当承担对考试工作者的保护,对于操作失误进行合理补偿。
五、总结
本方案将以素质教育为核心,以幼儿园教育高品质发展为目标,搭建一套完整完善的督导考核机制,建立和完善幼儿师范院校和教育机构的教育培训体系,引导幼儿园教师探索教学思路和方法,提高教育质量和教师职业能力。本方案将不断完善与维护督导考核机制,为幼儿
园教育质量的提高和推动幼儿园教育事业不断发展创造有力的保障。