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武汉作为华中最大都市,拥有800万的消费者,其中常佳人口700万,流动人口100万,再加上"火炉"的气温,对于任何一支饮料新军来讲,都是一个不可估量的"黄金市场"。如今,春尚未走,武汉饮料市场已是产品繁多,群雄骤起,悄然进入战国时代,由此可见一斑。
三九集团是国内外知名大型军工企业集团,独特的管理,优质的产品早已树立了良好的企业形象,这也为开启武汉市场提供了一把金钥匙。
一、市场背景分析:
1、据不完全统计武汉市目前已有20多种品牌的矿泉中(包括蒸馏水、太空水、纯水等),其中,知名品牌约有5、6种。整个矿泉水市场以"乐百氏"为霸主。另外,有两支力量也值得注意:一是"太阳神",二是"健士霸"。
2、市场竞争分析:
当前1999蒸馏水的主要竞争对手有:
A、乐百氏:
优势特点:
a、长期经营,是最先打人武汉市场的矿泉水品脾之一。
b、广告投入大,"当然乐百氏"颇受青睬。
c、产品质量较好。
d、拥有稳定消费群。
e、市场点、面较广。
B、太阳神:
优势特点:
a、广告投入大,"太阳神"是国内最著名的品牌之一。
b、产品质量较好。
c、进入武汉市场较早,有不俗的指名购买率。
C、健士霸:
产品分析:健士霸同999一样,也是今年初初步人武汉市场,但其广告投入仅前期就号称近200万元,并拥有一套专业营销人马,是999成为"黑马"的有力竞争对手。
D、其他:相比之下势头较弱,略过不提
3、产品问题点/机会点:
A、产品问题点:
a、各竞争对手实力雄厚;
b、产品进入市场晚;
c、消费者通常将"999"与胃泰联系在一块,不能马上适应从胃泰到矿泉水的转变,需要一段时间的心理接受乃至认同过程。
B、市场机会点:
a、良好的企业形象,知名度高的品牌,有助于迅速打开市场;
b、产品质量上乘,价格适中;
c、广告与营销的同步运作;
d、通过"乐百氏"、"太阳神"等"粤水"打先锋,江城消费者对"粤水",尤其是著名品牌的"粤水"有一定的信任度与好感度。一些畅销品牌价格上涨较快,且市面上伪劣产品较多。消费者往往愿意接受新品牌,以防"假水"。
4、消费者状况调查及分析:
A、对品脾的记忆率,饮用率和近期购买较高的晶牌,均为老品牌,广告促销多的品牌,并且分布相当集中。
B、据调查,有90%以上的消费者饮过矿泉水,有72%的人表示满意,另有30%的女性,10%的儿童,65%的男性消费者长期饮用,但同时值得注意的是,有近20%的消费者在不提示情况下回忆不起矿泉水的具体品牌,这表明目前的武汉市场仍有一部分消费者的品牌阵地未被占领。
C购买场所及比重:百货商场(含超市)35%,夜总会及溜冰城等15%,副食商店25%,冷饮摊点及其它25%。
E。广告效果调查:矿泉水广告影响比重为电视45%,报纸17%,户外10%,POP12%,车身12%,电台及其它4%,这表明999的广告重心仍须侧重电视。
二、市场策略:
1、市场定位:
A、以武汉市为主,辐射整个湖北省,市内以七个市区为主,辐射各郊区(县);
B.商品定位:高质低价的清纯蒸馏水
C.目标市场:所有矿泉水现有消费者及潜在市场
D、广告定位:以情感诉求广告为主,公关活动为辅
三、广告策略:
1、综合立体策略:上市伊始,集中优势兵力从电视、报纸、车身、POP、电台等方面推进,造就广告优势。
2、差别策略:通过针对性的广告活动,使消费者逐步做到在看到999时不仅只想到胃泰,还有蒸馏水,为避免部分消费者误认为"999蒸馏水"是药用水,或者将999与药品相联的心理,广告须采取有效而必要的差别策略,主题应突出"纯"、保健等。
3、广告主题:为配合"关键时刻,还是999"的企业主题,可将纯蒸馏水的主题拟为"九百九十九次的选择之后,还是999纯蒸馏水在手"。
四、营销策略:
1、营销思路:"推拉"相结合
推销:建立、保持、发展与零售商的合作关系。
拉销:通过大量而具有广泛影响的传播媒介把产品信息传达给消费者,反复诉求,刺激其购买欲望和行动。
2、销售目标:
从经营的阶段性发展规律着手,制定短、中、长期目标。
短期目标:成功地切人市场。
中期目标:逐步形成一个较为稳定的消费群,开拓新客源,寻求更多消费者的指名购率。
长期目标:维持产品的市场占有量,谋求最大利润。
3、市场目标:第一年:占有同类市场的10%,第二年递增为20%一25%,第三年达到30%以上,作为切人市场的96年,销售额暂定为50万元一80万元。
五、广告目标:
1、通过广告活动的整体、细致的策划与实施,使999蒸馏水变市场新军为市场领头羊。
2、诱导消费者的指名购买,刺激需求。
3、提高市场知名度与好感度,让90%以上的消费者知道并接受999蒸馏水。
4、提高市场获利能力。
六、媒介策略:
以硬广告为主,硬广告,软广告交错并行。
1、硬广告:
A、电视:
a、武汉有线台:时间4月20日一5月30日共40天为第一期广告。这一阶段内投播量须大而当,可一天2-3次。第二期为6月1日一8月30日,这一时间为矿泉水的黄金时期,有线台实际收视率居市内各电视台之首,应加重投入,每天可选择综艺台,电影台各2-3次。9月以后为第三期,势头渐弱,做维持性广告。
b、武汉电视台:与有线台同步交相辉映,覆盖整个武汉市,也可选择播1月停l周再重复。
B、报纸:以《长江日报》、《武汉晚报》、《电视周报》为首选报纸,其特点是发行量大,信息面广。
C、车身:选择4条线路,同时穿武汉三镇的专线车,每条线路5台车,可订为分别往武昌青山,洪山,火车站三条线路及往汉口客运港,火车站不同方向的四条线路。
D、户外:可选择二桥,江汉路等地段发布三九集团企业形象的广告。
E、POP:分海报(悬挂、招贴等形式)和看板两种形式。
F、电台:针对广大青年、尤其是学生,也可考虑选用收听率较高的楚天音乐台、湖北文艺台、武汉文艺台等。
2、软广告:
A、新闻发布会。
B、文化衫。
C,参加大型商品展览会。
C、与经销商、部分零售商的联谊会。
※特别公关活动推荐:(未计入预算内)
街角拍照,征求认领:
5月一9月每日在市内拍10张999蒸馏水的消费者消费相片,选l张评为"武汉市三九纯水今日之星",获"二九形象奖",此活动由武汉有线台辟专栏主办,每日晚于有线台公开征求照片’中人认领,获奖者得奖金30元,如果亲友转告中奖者领奖,那么,第一个转告者同时奖20元,(此项以50元/日计)每月在30名形象奖的人围者中选1名评为当月"三九最佳形象者"奖金200元,同样,最初转告者获100元。估计其影响将深人家庭,无疑,每一个获奖者都会对其亲友、邻居、周围环境中人产生巨大的广告效应,并有刺激购买之功效。
七、经费预算:
1、硬广告:
A、电视、15"
a、有线台:
第一期(每天2次)l1、84万元七五折:8、88万元
第二期视实际情况另定
第三期视实际情况另定
b、武汉台:
第一期(每天2次)16万元八折:12、8万元
第二期视实际情况另定
第三期视实际情况另定
B、报纸:
14万元
C、车身:20万元
D、户外:20万元八折:16万元E、POP:1万元F、电台l万元
2、软广告:
A、新闻发布会5-8万元B、文化衫5万元
C、公关活动10万元
八、广告效果评估:
于广告刊播后,不定期以问卷、座谈会等方式作广告效果测定,以随时修正广告企划案。
1、电视广告以一星期测定1次。
2、不定期以问卷测定。
3、每月开消费者座谈会1次。