企业青年岗位能手事迹材料

企业青年岗位能手事迹材料

　　在学习、工作、生活中，大家一定都接触过事迹材料吧，事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。拟起事迹材料来就毫无头绪？下面是小编收集整理的企业青年岗位能手事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　XXX于1998年参加工作，他从一名普普通通的职工做起至今担任东欢坨矿劳服公司修配厂厂长。十几年来，他在领导和同事们的关怀、帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断提高思想水平，积极改进工作作风，努力丰富政治理论和学习业务知识，充分发挥了岗位职能，具有较高的思想道德水平和一定的业务技术能力。他自担任厂长职务以来，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，立足岗位，踏实工作，圆满完成组织单位和主矿领导交付的各项工作任务，受到了领导和同志们的一致肯定。由于表现突出，自20xx年起连续三年被评为开滦集团“优秀共产党员”、20xx年和20xx年被评为东欢坨矿劳服、开大集团“青年岗位能手”、“优秀共产党员”和“新长征突击手”。

　　一、坚定理想信念，树立党员形象

　　党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为一名企业的党员，他深刻知道到他的一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边同志的工作激情。所以，在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，认真学习、贯彻党的十七大精神，积极领会科学发展观、建设社会主义和谐社会等重大理论的科学内涵，党的一系列理论来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，他时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党员的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和工作能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与职工相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；在参加组织活动，特别是开展结对帮扶活动时，他始终积极主动，不计得失，用自己些许的爱心让贫困群众感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

　　二、艰苦奋斗，努力做好本职工作

　　参加工作以来，无论是工作任务重、工作强度大，还是最苦最累的差事，都能很好的完成上级部门交付的各项工作，他有股不服输的劲，从不向困难低头，凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自己的事业，即使是节假日你一样能在岗位上看到他工作的身影，用他自己的话说，悠闲对他只是一种折磨。特别是在20xx年10月1放假期间，矿业公司洗煤厂533皮带机要改造施工，在时间紧任务重的情况下他带领9名员工临危受命，连班加点，保质量、保安全圆满完成此项任务。为公司创收13万元余元。施工前他制定了详细的操作方案，由于是高空作业又加上人手少他也亲自披挂上阵。皮带的最高处很狭窄他和一位工友只好用吊车将自己勾起用最快的速度完成旧支撑架的拆除和新支撑架的焊接。因为紧张尽管已经秋高气爽，他却大汗淋漓，腿也直发抖。他喊着口号，和工友配合操作顺利的完成了最高点支撑架的更换。下来后领导们都说：“会刚，你歇会儿”。“没事，我能干”他爽朗的答到。接着又和工友爬上了另一个台面，开始了又一轮的作业。矿主业领导看到他认真负责的工作态度很欣慰。在工作中，虚心学习，在实践中不断探索，提高业务水平。在十几年的工作中，所有他参与或负责的工作中从未出现过纰漏，没有发生过任何违纪违规的问题。

　　三、攻坚克难，勇于创新

　　科学技术是第一生产力，他清醒的认识到不学习就会落伍，只有不断学习，不断提高自身素质和工作技能才能跟的上企业的发展需要，才能更好的回报企业。经过多年的努力，他自学完成大学专科的学习，并正在进行大学本科的学习。在技术创新上，他大胆的组织改进修配厂的经纬网编织机。把原来的导板滑块换成了向心轴承，把原来的皮带片式主动压力辊换成了现在的橡胶一体压力辊，仅这一项技术改革解决了原来事故率高，质量差的弊病，现在经纬网质量上去了，效率也提高了。

　　四、精于管理，狠抓安全

　　通过学习先进的管理理念他采取各种形式破除职工在长期粗放的管理模式下形成的陋习，灌输市场经济条件下企业的运作规律和原理。他的管理概括起来为三个字：“精”、“准”、“严”。“精”即精打细算，做精成本管理。采取成本倒测算，将物料使用分解到每人每日每组，日清月结，最大限度地节能降耗。“准”即管理操作精益求精，实现标准化。现场管理标准化，全区始终做到工完场清，卫生工作不留死角。各种工器具、原材料定置管理，井然有序，员工认真遵守各项行为规范，