销售辞职

时间:2024-02-17 17:40:27 销售 我要投稿

销售辞职

销售辞职 篇1

尊敬的领导:

销售辞职

  您好!

  我们销售人员每天的竞争压力实在是太大,我已经不能继续如过去那般一直做好自己的工作,再加上身体不好我的业绩下滑的非常厉害,已经跟不上过去的工作节奏。

  以前工作时不怎么在意身体和饮食,导致胃病经常发作,我也进入医院多次检查,过去因为工作忙,总想着等有时间了去治病,但是延误病情就会给自己带来伤害,得了未必让我有极大负担,现在连正常工作都很吃力,每天都不能吃硬的事物,医生还建议我修养一段时间,我觉得医生说的有道理我也需要休息。

  时间会很长,因为胃病,本来就不好治疗,想要让自己康复没有很长时间是不可能的,所以我只有回到家中修养半年时间了,刚好趁着这个月底走,也不会影响我们部门冲业绩,对于我这几个月拖累部门,导致业绩不佳我也非常愧疚,是身体跟不上了,有心却无力。我半年后养好身体再工作吧,不然一直继续下去如果更加恶化可能就要住院了。

  我其实对于房地产工作挺喜欢,因为只要能够有业绩都会有不错的收入,而且领导您人也好,对我们要求不多,只要我们完成自己的业务一般您都不会管我们工作。这让我们没有什么强大的压力。对于公司来所,必须要有足够的销售人员来给公司服务,我走了后公司会招聘新人,在说也不确定未来会不会回到公司。

  您总是告诫我们要对自己负责,不能三心二意,也不能总是忘记自己的责任,做事情就必须要有做事的心态,这对我来说是一个不错的`开导,非常有利于今后的发展。感谢在工作岗位上有领导您帮扶,让我能有一直在岗位上继续做着自己喜欢的工作。没想到这次生病我却被击垮了。

  等到现在我才明白健康有多重要,我没有一个健康的身体,对我来说是非常苦恼严重的事情,因为就算你想工作,但是你的身体也不行,导致你工作压力非常大。这也是我的问题,希望部门同事都能够吸取我的教训,吃饭规律作息规律,不能伤到了自己的健康不然一切都是空谈。而且我们做销售的压力又大,如果没有健康身体,如何继续工作,如何做好自己的事情。

  我觉得最重要的还是个人健康,工作也是建立在健康上面,我们对待自身健康的问题时一定不能忽略,现在是小问题以后就可能是大问题了。祝愿大家都能够健康工作。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

销售辞职 篇2

  如何做好房地产销售经理

  房地产销售经理作为销售部的第一掌门人,对外直接展现公司形象,而在公司内部处于承上启下的关键环节,公司制定决策都离不一开销售一线的数据反馈,公司的任何策略要想全面贯策落实都离不开销售经理的执行,所以房地产销售经理的重要性是不言而喻的,现在我就如何做好房地产销售经理浅谈一下想法。

  想有业绩,先经营团队。在我看来,没有优秀的销售经理,只有优秀的销售团队。判断销售经理称职与否关键由业绩说话,而想出成绩,不是带好团队那么简单,而是“经营”团队,也就是用心了解每个员工的优缺点,做到知人善任,取长补短。当下,保山楼盘众多,开发商无不使出浑身解数,投广告,不惜重金包装售楼部,好不容易有上客量,客户往售楼部一站,看到是无精打彩的置业顾问,前台是只顾吹牛的涣散团队。接待完客户对客户的情况一问三不知,团队管理出了问题。好的销售团队,重在经营人心,人心散了,团队也就不复存在了。因此需要进行团队凝结力培养,可从三方面入手,第一,公司发展前景、完善福利、可预期的晋级制度,即“画饼”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全为了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潜力,这是精神层面的;第三,建设活泼快乐的团队,置业顾问都是年轻人,经营年轻团队要的是不拘一格,积极开展各种活动如野外拓展训练,有助于培养凝结力的团队游戏等等,增强团队向心力和学习能力,避免教条式培训,形式主义的会议,使员工爱上工作,忠于团队。

  健全管理制度,做好案场管理。案场是实现销售的唯一场所,现场氛围的营造,团队的士气都直接影响客户对楼盘的评价,没有规矩不成方圆,制度的建立需做到承前启后,平稳过度,以人为本,使案场井然有序。制度的建全把握三个要点:首先,明确例行会议的时间,养成习惯,提前做好会前准备,掌控好会议时间,提高会议质量;其次,建立制度目的`是培养团队习惯,打造快乐团队,这就需要有队歌、队舞进行自我激励;最后,既然是健全制度就要让各种行为规范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上门登记、回访以及案场行为规范等等,加上有力的监管创造良好的案场氛围。

  注重培训,考核与晋级挂勾,提升作战能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高销售业绩,背后的努力很关键。培训主要分为理论和实战两方面,具体可从三方面开展,第一,理论培训包括项目情况、专业知识、礼仪与公关知识以及相关知识的培训;第二,不断强化实战演练,如沙盘讲解、团队互助、专题辩论会、5分钟即兴演讲等等;第三,组织与业界交流,创造条件参观学习优秀楼盘销售经验。培训抓好了,还得进行考核,检查培训效果,考核必须与晋级挂勾,做到奖罚分明,使员人重视培训和考核。

  加强市场调研,研究调查数据,向公司提供可行方案。知已知彼,百战不怠,通过对竞争对手的调查,掌握市场动态,便于制定对策,布署销售节点,同时有利于置业顾问向外学习提高自身销售技能。对于调查数据不能盲目使用,必须通过多渠道调查,多方论证后,整理成调查报告及时向公司反馈。同时,向公司提供可行的销售方案

  及整合推广方案,制定回款计划,跟进回款情况,最大化保障公司利益。

  打破传统营销模式,多渠道营销,控制营销成本,显著提升业绩。可从四方面进行:第一,面对面的销售活动——随着各种媒体信息的不断增加,目前市场中的推广效率只有10%以下,铺天盖地的市场推广和宣传是很多房地产项目不得不用的法宝,最经济的方式是面对面地沟通和促成,如何说服客户购买,需要的时间技巧以及耐力将是销售其他商品无法相比的,所以我将组织置业顾问按照陌拜、定期回访提供上门服务等方式给予消费者面对面的服务,利用多次拜访,加深印象,以朋友的身份促成购房,从而提高成交率;第二,系统化推广战略,促销售持续升温——项目的推广是一项系统工程,由多个子系统构成,如形象体系、价格体系、销售体系组成项目的完整的推广体系。我将会根据项目的特点和市场需求的反馈,制定出一系列的方案,不间断开展活动,让楼盘一直处于持续升温的状态;第三,坐销+行销是楼盘畅销之法宝——坐销是任何一个楼盘的主要销售方式,但面对如此激烈的竞争,我们需要做的就是不断创新,因此我将以行销为主坐销为副,根据营销策略,积极展开“走出去”销售活动,变被动为主动,可大大节省广告推广费用,有效促进销售;第四,动带动持续销售——我将采取各种情景活动,现场展示、风水讲座、投资理财讲座等多种活动形式,力邀客户到现场体验,促进客户购买,根据项目的进度制定出不同时期的策划推广方案,让项目一直成为保山热点。

  做好与第三方对接工作,准确展现楼盘卖点,钱要用在刀刃上。根据项目的销售节点进行整合推广,参与对接广告、媒体、展品等第三方营销企业的作业任务提出、技术沟通、评审等顾问工作,打造项目良好形象,突出卖点,控制每一笔推广费用,为公司节省没有必要的开支。

  销售经理处于开发公司的重高管人员,必需是房地产行业的专才,又是通晓各行业的通才,善于协调各部门关系,精于售楼部日常业务,更重要的是能够很好的处理各种突发事件及危机公关,激流勇进,逆流主而上。现在房地产行业面临重大的洗牌,调控政策频发,适者生存,不适者淘汰,所以销售经理必须审时度势,敢于担旦与挑战,并有志于将房地产作为自己的终身事业的热情。简言之,如何做好房地产销售经理?只需好处理好三方面的关系,即对上,有方案、有忠心、有能力;对下,有制度、得人心、有出绩;对外,有形象、有卖点、善公关。

销售辞职 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  自从大学毕业以后,我就来到了公司工作,很感谢公司的慧眼识才,能够让我早公司里迅速站稳脚跟,给了我一个发挥能力的空间和平台,在领导和同事的帮助下,我迅速的掌握了我们公司业务知识,我感觉在公司会有一个光明的前途。

  可是最近发生的事情让我乐观的心开始有了一丝担忧,这不是来自公司的事情,而是我家里的亲人朋友,他们让回家乡工作,将来发展也好,还要娶妻生子,我一直拖着,不过最近他们的声音越来越多。

  或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择.从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却觉着痛苦,二十有四的我,至今还未能独立,自觉无颜的同时也在深思,在大人的庇护下似乎永远长不大,所以找个离家远点的工作,学着独立面对很多事,或许是个不错的想法.再说,也可以趁年轻多出去走走,见见世面,不想等到自己老了才来后悔.

  来到公司已将近三个月,期间领导对我的`培养,同事对我的关心和帮助,都让我非常感激,然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨迷茫,或许我的性格不太适合销售这份工作,或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考.

  我也很清楚在这个时候向公司辞职,于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,目前形势也较严峻,的确很需要销售员,也正是考虑到公司今后在工作安排上的合理性,本着对公司负责的态度,郑重向公司提出辞职.

  我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职.由于我的仓促离去,对公司业务带来的不便,本人深感抱歉,相信有更好更合适的人来代替我的职位,顺祝公司前程似锦,蒸蒸日上!

  不是我想离开公司,我离开公司是不得已的举动,希望公司领导能够理解。虽然说大丈夫志在四方,不应该贪图享乐,也不能被家庭绊住,可是我周围的压力很大,我实在不好再顶了,只好向公司提出辞职。

  此致

敬礼

  xxx

  日期

销售辞职 篇4

尊敬的公司领导:

  在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

  当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。

  我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年9月30日离职,希望能得到公司领导的准许!

  感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

  由于我个人的原因,暂时离开淄博,所以不得不向公司提出辞职申请,并希望能于今年6月30日正式离职。在离开公司之前,我将认真继续做好目前的每一项工作并做好分内工作的交接。

  我个人感觉,我在过去的一段时间里的`表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也自己感觉自己的能力还差的远,在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑,自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  在经过**年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面**的运做,但自己缺乏市场等方面**的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

销售辞职 篇5

亲爱的xx领导:

  在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

  虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  公司业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但在短短的时间里我们销售部已经多次发生可喜的变化,我很遗憾不能为销售部的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿销售部的业绩一路飙升!销售部领导及各位同事工作顺利!

  我还是希望副理理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。200X年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的'统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  我希望在我提交这份辞呈的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

  首先感谢各位领导长期以来对我工作的关心,支持与肯定。自进入销售部个大家庭以来,我倍受鼓舞,在为销售部服务的同时,自身也在各个方面得到好良好的发展。

  此致

敬礼

  申请人:

销售辞职 篇6

  不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

  一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的'真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面:刚进公司的时候,XX项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月

  进入XX之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

  三、完成的主要工作任务:

  1、XX共计销售XX套,销售面积XXXX平米,销售额XXXXXXXXX元,回款额XXXXXXXXX元;

  2、到XXX后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

  3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

  黄炜20xx—1—10p、1

  4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

  5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,

  最终成交XX套,销售额XXXXXXX元,回款额为XXXXXXX元;

  四、工作中存在的不足

  1、对业务监督执行力度不够

  2、对项目整体把控有待于提高。

  3、需要进一步增加管理方面的经验。

  4、与甲方缺乏有效沟通。

  在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、进一步提高自己的管理水平;

  2、及时完成领导交给的各项任务;

  3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

  4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

  5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

  6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

  7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售

  工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

  8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

  20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来XXX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

  预祝:XXX公司明天更加辉煌!!!

销售辞职 篇7

尊敬的领导:

  您好!

  做销售顾问不是我刚来公司的选择,因为公司岗位已满,无奈之下选择了做销售顾问,因为我希望能够一直在公司工作,但是经过了这些天工作,我发现不同的岗位需要合适的人才能够做好,而我却不是做销售的那块料。

  我原本是做技术的要我学着与消费者打交道,对我来说这是上天最大的折磨,我每次都不能够完成销售业绩,虽然说我只是一个普通人,是一个新人,我也清楚的知道了一点,就是我必须要为自己的`工作,为自己的未来开始准备,做一个销售人员非我所愿,我已经坚持不下去了,而我们公司却没有合适我的岗位,让我继续在岗位上工作,唯一能够做的就是离开重新选择。

  我并不想离开,但是这份工作真的不适合我,不能给我任何帮助,也不能让我有任何兴趣,我尝试了也体验的来我的性格就与这个工作有非常大的冲突,非常大的阻碍,任何问题我都会好好的去完成,我现在非常后悔非常难过,有为自己不能完成工作的能过,有离开公司的难过也有为自己不能再合适岗位发展难过。

  现在想明白了如果没有合适的位置,我就必须要自己闯出片天地,就必须要重新开始,开创新的起点,销售压力太大,比我做技术的还要难,要考虑各种人际关系,要思考如何去改变工作去如何做好工作进程,对待客户还要考虑客户的心理,抓住客户的想法才行着太难了,我做了这么久都没有做到,都没有完成,我失望了也放弃了。

  人要为自己的选择去思考前进的方向,我要为自己的前进的道路做沉思,我手上掌握着技术,如果轻易的放弃,选择去做自己不擅长的行业,可以说完全是从头开始,因为自己做的不够好,自己并不够优秀,没有达到基本的要求,已经领人失望了我也放弃了,我选择继续发展自己的技能,至少不希望我多年的努力化为乌有,一直在销售岗位上工作对我来说就是消磨时间,浪费生命。

  我这次辞职也是因为自己需要开始重启打开自己的工作序幕,谢谢领导让我在销售岗位上工作,谢谢领导让我在工作中学会了思考学会了分析,至少让我发现了自己并不适合做销售,我还是喜欢从事我的老本行,做着自己喜欢的事业,把自己的梦想用自己的双手来展现出来。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日