交货、运输、仓储保管、到货验收实施方案

交货、运输、仓储保管、到货验收实施方案

　　为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的交货、运输、仓储保管、到货验收实施方案，欢迎大家分享。

　　一、交货方案

　　1、设备的交付及检查

　　1）设备的交付设备送达后由甲方负责人核对设备的型号和数量是否与合同相符。如果相符，则进行设备的检查，如若不符，则对不符的设备不予签收。

　　2）设备的检查设备型号和数量相符，则对设备进行检查。

　　A、包装外观检查

　　包装外观检查就是对设备的外包装的完整性进行检查，看是否有破损或严重的损坏。

　　B、开箱检查打开外包装，检查设备是否完整、各种资料及配件是否齐全。

　　C、通电检查通电测试设备是否能正常工作。

　　二、运输方案

　　根据成品的搬运特点，制定搬运规定以保证成品质量。搬运过程中应指定责任人，负责产品交付过程中的成品质量；在运输过程中保护好包装箱及其标识，防止产品在运输中损坏，确保产品安全地发送到目的地；根据产品的搬运特点，对于搬运及运输工人，进行必要的培训，以具备成品搬运的要领，并作为成品防护的重要手段。

　　三、仓储保管方案：

　　设备进入现场要及时入库，出入库时要轻拿轻放，搬运设备要注意标识，严谨不按规定搬运。现场配备专人对进场设备进行管理，做好设备的出入记录。做好设备的防护工作，确保设备的正常使用。

　　四、验收方案

　　设备进场后由项目技术负责人及与物资相关人员进行物资验收。

　　1、实物检查

　　1）按工程量清单和采购合同的规定，核验物资的规格、型号、数量等；

　　2）按供货商提供的物资资料核对物资的技术性能、外观尺寸、外包装与质量证明文件的相符性、产品的日期、强度、环保性能等，并根据资料管理规程的规定对物资抽样复试。

　　3）经现场检验，无质量证明文件的或文件不全的产品视为不合格，技术负责人拒绝签字验收，并告知拒绝收货。

　　4）经现场检验不符合工程量清单要求、国家及地方标准规定、采购合同的要求，技术负责人拒绝签字验收。