创业之星实训心得体会
我们从一些事情上得到感悟后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样我们就可以提高对思维的训练。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编为大家整理的创业之星实训心得体会，希望能够帮助到大家。
创业之星实训心得体会1
随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。面对这种形势，选择自主创业既可以为自己寻找出路，又是为社会减轻就业压力。当前，想要开始自主创业的人并不少，这方面的意识越来越明显，我们大学生们不再依赖家长、学校，而是主动发现、寻找机遇。大学创业所面临的条件，总结起来，主要有政策条件、家庭条件、人际关系条件、自身素质条件等。
创业者充分利用这些条件，是创业者打开创业局面，顺利进人创业角色的基础由于我校领导特别重视学生自主创业，特别开辟了实训基地――创业园，这给许多带有创业梦想的我们提供了很大的舞台，让你可以随时展现自己的创业想法，即使你钱很少。并且期间，创业园老师会针对每个学生的创业项目进行指导，更可喜的是，经过校领导的努力下我校成为吉林省首家高效就业指导培训中心，同时我也很幸运地成为第一批培训班的学员，经过指导，收获甚大。以下是我个人的总结：
首先，确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会。大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。所以锻炼自己的途径还是很多的。
其二，心态问题。拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。
再次，经验限制。受年龄及相应学识的限制，大学生很难拥有关于创业的.直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
第四，知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。
第五，资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。
最后，技术限制。理工类大学生受学识的限制，拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲，很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业，在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。这时让我想起了之前干滑冰场的经历。
自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。因此，我认为，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重。如今，以美国引起的金融风暴，使我国沿海地区的中小型企业停产停工，促使上百万人失业，毕业大学生无法就业。在此，国家更是响应了三十年改革开放的远见，扩大内需，支持全民创业和消费，而且出台了为创业大学生的优惠政策，这种“天时，地理，人和”的环境更让我们义不容辞地投入创业梦想。总之，我们一定要把握好当前的机会，根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。
创业之星实训心得体会2
创业之星培训是一次令我受益匪浅的经历。在这个培训项目中，我学到了很多有关创业的知识和技巧，并与一群志同道合、充满激情的创业者交流和分享经验。在接下来的文章中，我将分享我在创业之星培训中的心得体会。
第一段：语境引入
创业之星培训是为那些有志于创业的年轻人准备的。参与培训的学员有各种不同的背景和创业想法，但我们都有着一个共同的目标，那就是成为成功的创业者。在培训的过程中，我们通过听取经验丰富的创业导师的讲座，参观创业企业，还有小组讨论的形式，不断地增加自己的创业知识和拓展自己的创业思维。
第二段：创业思维的重要性
在培训中，我深刻意识到创业思维的重要性。创业不仅仅是指开一家公司或者创办一个项目，更重要的是找到一个市场缺口和商机，寻找解决方案并运用创新的方式去落地执行。培训中，我们学到了如何进行市场调研、如何创造独特的竞争优势、如何激发团队合作的潜力等等。这些知识和技巧让我明白了创业的本质并增强了我的创业信心。
第三段：团队合作的力量
创业是一个团队合作的过程，没有一个人是可以独自完成一切的。在培训中，我们分成了小组，每个小组都有一个创业项目，需要在培训结束之前完成一个创业计划书。通过小组合作，我们学会了如何有效地分工合作、如何倾听并尊重他人的意见、如何协作解决问题和如何有效地沟通等等。每个人都有自己擅长的领域，相互之间互补，形成了一个强大的创业团队。这次培训不仅加强了我们的团队合作能力，还为我们将来的创业道路打下了坚实的基础。
第四段：创业心态的塑造
创业之路是充满坎坷和挑战的，成功的道路上难免会遇到一些困难和挫折。在培训中，我们学到了如何面对失败和挫折，如何培养坚韧的毅力，并且明白创业过程中最重要的`是保持积极的心态。无论遇到什么困难，我们都应该积极面对和解决，并从中吸取经验教训。这种积极的心态不仅是对我们创业之路的保障，更是我们面对任何困难时的重要心理支撑。
第五段：结语
创业之星培训给我提供了一个宝贵的机会，让我学习和实践创业的知识和技巧。通过培训，我不仅拓宽了视野，增加了自己的创业素养，更重要的是结识了一群志同道合的伙伴。我们一起学习、一起进步，共同追逐着属于自己的创业梦想。这次培训的经历将成为我创业之路的宝贵财富，我会用学到的知识和技巧去实现自己的创业梦想，为社会做出自己的贡献。
创业之星实训心得体会3
创业之星比赛作为一个全国性大赛，旨在促进创业文化的发展和创业者的成长。作为一名参与者，我从参加比赛到获得奖项的整个过程中，深刻体会到了创业之星给我带来的心得和收获。
第二段：紧扣创业之星比赛的主题，阐述自己的创业理念和思考
在创业之星比赛中，每个参赛者都需要以一个创业项目为基础来展示自己的想法和实施计划。对我而言，我选择了以互联网为基础的在线教育平台。在准备过程中，我深入思考了现代社会中教育资源不均衡的问题，以及通过互联网技术来解决这一问题的可行性。我积极分析市场需求，进行调研并制定了详细的商业计划，尽可能地展示出这个创业项目的潜力。
第三段：介绍参加比赛的心态和收获
在参加创业之星比赛的过程中，我尽力将自己的创业理念展现出来，但同时也深刻意识到了比赛这一平台对一名创业者成长的重要性。在接受评委们的提问和点评时，我不断总结自己的不足，并从他们的意见中汲取了宝贵的经验。比赛的结果并不是最重要的，重要的是在这个过程中，我发现了自己的不足和改进的空间，提高了自身的创业能力。
第四段：阐述获得的荣誉和对未来的展望
幸运的是，我最终在创业之星比赛中获得了一等奖。这份荣誉对我来说意义非凡，是对我创业理念和努力的肯定。获得这个奖项也为我打开了更多的机会，与导师和投资人有了更多的接触，深化了我的创业想法。此次比赛的成功给我带来了更高的`动力和信心，让我更加坚定地走上创业之路。
第五段：总结经历，展望未来
通过参加创业之星比赛，我深切体会到了创业之路的坎坷和挑战，但同时也获得了成长和收获的机会。我意识到创业是一项充满风险的冒险，但同时也是一个可以实现梦想和改变社会的机会。未来，我将继续努力完善自己的创业项目，不断提高自己的创业能力。我相信，在创业之星的指引下，我将成为一颗闪耀的创业之星，为社会创造更多的价值。
创业之星实训心得体会4
在本学期的工商管理实验课上，我们小组经过五周对《创业之星》这款软件的应用，对创业和企业的经营都有了更深刻的了解。在本次实验中，作为ceo，全面统筹小组各项工作，并进行互相之间的沟通和协调，使各项决策形成互相关联的决策体系;作为cho和cto，主要负责与cmo合作，根据市场需求进行产品设计以及对员工的培训、解雇等;作为cmo和cso主要负责对市场需求进行深入分析，协助cto进行产品设计和研发，同时对销售人员进行招聘和管理，产品广告的投放以及协助ceo进行产品定价等;作为cpo和cfo，主要负责根据市场需求和公司战略进行产品的生产与原材料的采购、库存管理，以及对公司财务状况的`分析和管理等。
在本次实验中，我们虽然最后结果不尽如人意，但是在实验过程中，我们经过自己的不断思考总结，还是收获了不少心得体会。我们想按照时间顺序进行总结。
首先，我们小组在进行实验之前做了较为全面的准备。经过第一次课老师的讲解之后，我们对《创业之星》这款软件产生了极大的兴趣，因此我们下课后迅速进行了分工并各自查找相关资料。通过对相关资料的查阅，我们对整个系统的运作有了更深入的了解和认识，对后面的决策有很大的帮助。在进行第一次实验之前，我们小组经过讨论分析初步确定了我们的决策顺序：需求分析——产品设计与研发——制订生产计划——原材料采购——产品生产——广告投放——制订销售计划——产品定价——交付订单——应收账款管理。
经过比较全面的准备之后，我们进行了第一期的决策。开始阶段，我们按顺序依次完成了租赁办公场所等基本工作，然后迅速进入第一期的运营决策中去。在第一期的决策中，我们首先制订了公司五期的基本战略规划：我们主打低端产品市场，后期如果高端市场发展的好的话，我们将从第三期向高端市场转型，如果高端市场不太乐观，我们则继续维持低端市场的市场份额，同时争取一点高端市场的生存空间。市场规划方面，我们计划第一期依靠广告和低价抢占北京市场，同时开始开发上海和武汉市场，第二期在维持北京市场的同时强势进军上海市场，希望在前两期占得先机，同时继续开发武汉市场，三、四、五期则在维持前两个市场的基础上尝试进攻武汉市场。由于资源有限，我们计划重点开发北京、上海两个市场，兼顾武汉市场，力求在三个市场上取得均衡。
在制定了总的基本战略之后，我们开始对不同用户群体的需求进行分析，并针对不同用户群体的需求差异进行产品的设计。我们发现使用比较高级材料设计的产品都需要研发，不能在第一期进行生产，因此我们决定设计两款针对经济型客户(中端客户)的产品，一款需要研发，一款则在第一期即可生产，希望能抢在别的公司之前抢占北京的经济型客户市场。而针对实惠型和品质型客户，我们各设计了一款较为符合该用户群体需求的产品，同时对需要研发的产品马上投入研发。
在进行了产品的设计和研发之后，我们开始针对需求制定相应的生产计划。首先，我们对各个市场各期的总需求进行分析，根据市场11个公司总数，我们使用15%的水平预测本公司实惠型客户的市场占有率，以保证绝对满足市场需求，迅速抢占市场份额。而对于经济型客户，我们预计第一期进行经济型产品生产的公司应该不多，因此我们采用了20%的水平预测市场占有率。通过上述数据的分析和计算，我们制订了第一期的生产计划，根据第一期的生产计划，我们租赁了能容纳四条生产线的中型厂房，同时购置了一条第二期才能到厂的柔性线以及两条第一期即可进行生产的手工线，根据生产计划招聘了两名生产工人，分别在一条手工线上生产一种产品。
创业之星实训心得体会5
通过“创业之星”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。
我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监(cto)。 技术总监的主要工作是负责企业的`技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流；负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大厦，是一家生产手机的公司。然后进行登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。
首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后，我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间，我们得第一个产品研究时间为一个季度，所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为研究时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。
到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场，实用型和商务型的手机更热销。
如图：实用型
实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算，希望花最少的钱，买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉，使用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。
商务型
商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观包装材料，大方实用。要求电池能长时间使用，无需回收。商务人士对音频功能要求高，确保响应速度快，失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高使用效率，节省时间。录音功能随时方便商务人士使用。
通过以上仔细的分析，制定计划，最终在第二个季度，我们公司取得了非常好的成绩，排名第一。于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。
这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观，不能只顾眼前要从长远利益考虑。 一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力，领导的能力，执行能力。我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训告诉我要时刻保持冷静，沉着应对。
创业之星实训心得体会6
现在的社会中，创业已经成为了越来越多人的选择。创业之星是一个面向全国的大型的创业活动，旨在激励人们勇于创新创业。作为一位参与过这个活动的人，我深深感受到了其中的意义和价值，也有了自己的心得体会。
第二段：创业之星的意义
创业之星的意义是非常重大的'。它为想要创业的人提供了一个展示自己的机会，相当于是一个创业项目的实践。同时，它也为创业者提供了一种有效的渠道，让他们得到一些有力的支持以及额外的帮助。这样，他们就能够从中受益并得到更多的机会。至于创业之星比其他创业项目不同的地方，我认为是它更注重创新和创造。在这里，你可以完全把自己的想法变成实际的项目，并得到评审专家的认可和支持，这无疑是一个非常难得的机会。
第三段：参与创业之星的心得
作为一位创业者，我在参加创业之星的过程中，学到了很多东西。首先，我意识到，创业过程并不是一帆风顺的。无论你面对的是什么样的挑战，你都必须持续努力、克服困难。此外，我还学会了如何与其他人合作，如何在不同的团队中充分发挥自己的作用。总之，在这个过程中，我得到了很多对我而言非常有用的东西，这些东西在我成为一名创业者的道路上肯定有所帮助。
第四段：创业之星的启示
参加创业之星的过程中，我发现创业具有非常重要的意义。这不仅能够增加创业者的信心和自信，还能够让他们理解各种创业中的实际问题，这对他们今后的发展非常有帮助。此外，创业之星也为他们提供了欣赏和实践成功创业模式的机会，为他们未来的成功提供了借鉴。
第五段：总结
最后，我要说的是，创业之星是一个非常棒的创业活动，既能够启迪创业者们创造自己的企业，也能提供给他们各种有用的机会和信息。同时，这个活动也带来了巨大的经济效益和社会价值，推动了创新和创造力的发展，给未来带来了无限的希望和激情。我相信，创业之星以其积极的作用和高质量的创业文化风格，会继续为我们提供更多更好的机遇。
创业之星实训心得体会7
在13年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的.创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种.种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候
连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些资源的
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
创业之星实训心得体会8
这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的比赛。
在比赛开始前，我们先熟悉了很多规则，先了解了什么是创业?怎样创业?这里有许多我还不知道的东西，创业，说起来看似很简单，但实际操作起来并非易事，创业有很多前期准备的事情，比如成立一家企业，不光是仅仅有一间厂房，一些工人生产而已，而是要先注册，当然，起流程就涉及了很多部门，然后，拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。所以真正的创业可不简单。
当我们熟悉了大概的流程后，就开始实际操作公司经营了，我们需要模拟8个季度的生产经营，每个季度都会涉及到公司各个部门，就如身临其境一般。
在开始的第1季度，老师带领我们体会了一下实际操作，当然，这对我们新手来说还是具有一定的困难，很多东西都不知道，只有从中慢慢探索，在老师的带领下，体会到了公司运营的基本规则，然后，我们就开始试着经营了。
我们公司有5个人，分别担任ceo，财务，销售，采购，营销。我在这组担任财务总监，一开始，我们就计划我们这组公司该如何发展，对我们公司未来发展进行了规划，首先，在前期发展中，我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模，利用低价渗透的方式，树立公司形象及口碑，当产量上升到一定规模后，我们打算充分占有各个市场，尤其是经济型的市场，它是我们的主打市场，而至于品质型和实惠型，我们还是要占领一定的份额。
通过产品的价格预测和各地市场的需求，我们打算开发上海，广州，北京等市场，虽然品质型产品价格高，但其成本也高，不仅要好的产品质量，而其他投入，比如广告等也需要一定的投入，所以，在经过激烈地讨论后，我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。 在比赛的第1季度，我们购买了3条生产线，准备一开始就提高市场占有率，或许是我们的目标太大，求胜心切，在第1季度我们用了大部分的资金，当然，在第1季度结束后，我组表现也趋于前列，但是这也为后面资金短缺带来了麻烦，进入第2季度后，我们的产品都销售完了，接下来就是进一步扩大生产规模，在市场开发方面，我们的上海市场也已经可以投入使用了，那么接下的就是提高生产了，在这个环节，我们犯了一个失误，因为在第1季度用了大量资金，导致第2季度资金短缺，我们公司陷入了进退两难的地步：继续生产，资金不够;放弃生产，会导致生产线空置，浪费资源。或许我们没有足够的经营经验，其实我们可以向银行借贷，这样就会度过难关，但是由于经验不足，认为贷款是公司破产的前奏，其实不然，一个公司运营都会有一定的短期借贷，这能保证公司资金运转流畅，我们没有认识到这一观点，所以，我们放弃了借贷，但依然陷入困境，于是，我们放手一搏，将资金全部投入生产，当然，这样的代价就是系统会扣分，但是也只有这样我们才能发展下去。
终于结束的难过的第2季度，在付出代价后，我组综合排到了第1，或许我们也能感到一点欣慰，在第2季度的失误后，第3季度意识到的这个错误，我们申请了贷款，继续了生产，但是，毕竟前期损耗了我们太多资金，贷款到期后，如果我们没有获得高的利润，根本还不起，又将面临破产的.危机， 经过前面的种种失误，我感到我们组已经失去了信心，虽然还在吃力地坚持，但已经没有之前的斗志了，或许是我们的方法不适合，或许是我们对失败感到恐惧，我能明显的感觉到力不从心了。
进入了第3、第4季度，我们的竞争优势已经逐渐失去了，组内的斗志也逐渐丧失了，但是比赛还没有结束，虽说我们已经落后了，但是也不能放弃，我们只能减小规模，放弃生产，只有将剩余的资金计划着用，但是，这样只能解决目前的问题，而在第6季度，我们的贷款期限到了，没有足够的资金偿还，就算减小规模节约成本来凑齐资金，偿还后根本不可能在继续生产了，换句话说，只有靠这2个季度赶紧生产，赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营，又改放手一搏，或者是死马当活马医吧，我们又一次将资金投入的生产，为了保证后期能继续生产，我们提前买了后期所需要的材料，接下来就是慢慢的生产了。
慢慢的，进入第5、第6季度，资金倒是积累了起来，但是，偿还完贷款就所剩无几了，再看看我们的综合排名，已经落后了很多了，虽然也有几个组也面临破产，但是也有几组经营得很好，差距越来越大了，当然希望就越来越渺小了。
终于艰难地走到了后期了，公司已经残破不堪，我们已经失败了，虽说很不甘心，但也尽力了，最后离我们预期的目标差的很远，或许创业不是我们想象的那么简单，看看我们的发展计划，不难看出，我们计划得很简单，没有仔细地计算公司未来发展的情况，对实际经营管理还理解不够深透，就拿简单的材料采购来说，我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配，都是生产多少产品就买多少材料，缺乏一定的计划性，对公司资金的预期也没有合理的分配，都是按照自己主观的安排进行操作，完全就没有一个合理，科学的安排。这也许是一个教训吧，的确，这周让我学到了很多，了解到了很多创业流程，方法之类的事，真的让我受益匪浅，真的还想再来一次，当然，这次绝对不会那么马虎，相信一定会做的更好，但这终究是一次模拟，通过这次模拟，的确让我收获不少!
创业之星实训心得体会9
在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20xx年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。
在学习的过程中，我学到了以下几点：
一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。
在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。
通过这次培训，我对我的.宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识，我总结了“四要”
一、要生存。在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。创业之初，特别是在极其困难的时候，企业要先学会活着，而后再考虑成长，但是梦想的目标不能变。
二、要学习。在危机中学习，提高抗风险能力，利用这个时期有针对性的学习，苦练内功，积蓄团队力量，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好准备。
三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化利用有利的政策，随时调整企业策略。
四、要总结。仔细总结过往经验，并思索未来发展和经营模式。
创业之星实训心得体会10
作为创业者，我深知成功创业的道路上并不平坦，充满了艰辛和挑战。但是，参加“创业之星”活动给了我无尽的启迪和体验，让我对创业有了更深入的理解。在这篇文章中，我将分享我作为创业者从“创业之星”活动中获得的五个重要心得体会。
首先，创业之星的活动提供了宝贵的交流机会。活动中与创业导师、企业家和其他创业者的交流，增强了我的创业视野并且启发了我的思维。我从他们身上学到了很多宝贵的经验和教训，这些对我今后的创业之路至关重要。与他们的沟通和交流，不仅能够提升我的专业知识和技能，还能够建立有价值的人脉关系，这对于将来的合作和发展是非常重要的。
其次，我在创业之星的活动中认识到团队合作的重要性。创业者往往需要与不同领域的专业人士合作，共同推动企业的发展。活动中的团队合作项目，让我们认识到合作是创业成功的关键。在这个过程中，我深刻体会到了合作带来的互补优势和团队智慧的力量。通过分享和讨论，我们找到了共同的目标，并且在不同的角度上为实现这个目标贡献了自己的力量。
第三，创业之星活动加强了我的执行能力。创业者需要敏锐的洞察力和果断的决策能力。在活动中，我们要面对各种挑战和压力，要迅速做出正确的决策，并且能够及时地落实和执行这些决策。通过一系列的实践和训练，我逐渐提高了自己的快速反应能力和执行效率。这对我今后创业的实践中将是非常有帮助的。
第四，创业之星活动让我明白创新与持续学习的重要性。只有不断地创新和学习，我们才能在激烈的.市场竞争中立于不败之地。活动中的案例分析、封闭讨论和商业模式创新等环节，加深了我对创新的理解和应用。我学会了如何从不同的角度思考问题，并且不断改进自己的产品和服务。同时，活动中的一些创新思维方法和工具，也为我今后的创新实践提供了很大的帮助。
最后，创业之星活动培养了我自我管理和解决问题的能力。创业者需要具备优秀的自我管理和解决问题的能力，以应对各种困难和挑战。活动中的模拟经营和个人案例分析等环节，让我面对真实的问题，并且通过分析和解决这些问题来提高自己的能力。通过不断地克服困难和解决问题，我逐渐培养了坚韧不拔的意志和扎实的解决问题的能力。
总的来说，创业之星活动给予了我非常珍贵的经验和机会。通过这次活动，我深刻理解到创业是一项长期而复杂的任务，需要全方位的能力和素质。同时，活动中的交流机会、团队合作、执行能力、创新和学习、自我管理和问题解决等方面也使我成长了不少。我相信，这些心得体会将对我未来的创业之路起到积极的引导和推动作用，助力我更好地实现自己的创业梦想。
创业之星实训心得体会11
通过这次的培训,我得到了很多。越过了很多心理上的障碍。做过了从未做过的事情。我给自己做了人生的规划，规划了自己的短期目标，长期目标和最终目标。懂得了自己需要什么和为之奋斗。我要做一个勇敢，自信，有目标的人--这就是我的定义。人生能有几个十年，机会走了就不会再来。我们都不想错过机会，但机会却悄无声息的从我们身边溜走。与此同时我们要用一颗感恩的心去感谢我们的父母，用一颗感谢的心去回报我们的社会，用一颗责任的心去对待自己。
初入职场时，我们要以事为先，以人为本。我们用以我们的.专业技能和沟通能力来把企业做好，做大。对于"是金子总是会发光"这一观点，我并不认同。因为可能有很多客观因数影响着它。我相信"无实力一定无魅力，但有实力不一定有魅力。"所以我们要勇于表现自己，把我们的优点展现出来，让人知道我们并不是一无事处的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是让别人印象深刻。不仅要人知道这世上有我们的存在，而且要让这"金子"发光。职场的"-A理论"体现了竞争的激烈。我们要用沟通引导对方的认知，以录用为导向，引导用人单位对自己的认知。
创业之星实训心得体会12
创业之星，一项致力于发掘、支持和推广优秀创业者的选手选拔赛事，以“创新、创造、创业”为主题，旨在提升公众对创业的认知和支持，同时也为中国的创业产业培养出更多的优秀创业人才。我很荣幸能够参与这次活动，通过这次经历，我认识到了许多创业之路上需要掌握的要点，也从中得到了不少收获。
第一段：寻找机会的重要性
创业之路充满了挑战和机遇，其中最重要的就是抓住机会。在创业之星的比赛中，我遇到了各种各样的面试官和观众，他们提出了各种各样的问题，甚至有的问题都不是我之前遇到的。但是，我想，这正是创业之路中最真实的情况。因为在创业过程中，我们会遇到各种各样的问题，很多时候，我们需要通过不同的方式来解决问题。如果我们能够善于抓住机会，认识到每个问题背后的机遇，那么我们就能在竞争中占得先机。
第二段：坚持是成功的关键
坚持追求愿景是创业一定要掌握的要点。在创业之星的比赛中，我们会遇到不同的评委和观众，他们对我们的愿景是否能够实现持续追问。但是，对于一位创业者来说，坚持的追求愿景是成功的关键。在中途遭遇一些困难、挫折和压力时，我们要保持积极向上的态度，正确的目标和愿景不会因此而改变，一定要相信自己，坚持下去。在创业之星的比赛中，我们也是如此，因为我们对自己的愿景和目标深信不疑，最终也获得了成功的评价。
第三段：创新是推动进步的动力
创新是推动进步的动力，在创业之路上同样如此。在创业之星的比赛中，我们会遇到一些优秀的创新创业项目，这里的“创新”并不仅仅是指技术上的创新，还包括市场、商业模式和定位上的创新。而这些创新点也正是这些项目最为突出的地方。在现代社会中，创新已经成为了推动社会发展的核心要素。尤其在创业领域中，创新对于提升创业项目的竞争力起着巨大的作用，因此，在创业之路上，我们更要注重创新思维的.培养。
第四段：团队是成功的基石
创业之路上，团队是至关重要的。在创业之星的比赛中，我们会看到很多团队在严峻的环境下紧密协作，共同攻克各种问题，胜出。因此，我们也要清楚的认识到，团队的力量是无穷的，在团队中，我们可以互相帮助，共同发挥各自的优势，最终实现共同的目标。更为重要的是，在团队中，我们可以学习到更多的东西，比如交流、管理、协调、互惠等等，而这些都是在创业之路上必不可少的。
第五段：未来发展的思考
创业之星的比赛不仅仅是一项比赛，更是一次创业的历练。在比赛当中，我们除了学习到了很多的创业思维和创新模式，还有很多有益的启示是值得我们深思的。在未来的发展中，我们应该如何更好的应对市场变化，如何提高产品质量和创新水平，如何保持创业的热情和决心，等等这些问题都需要我们认真思考。正如在创业之星比赛中一样，我们要善于寻找机会，坚持不懈，不断创新，团结协作，最终不辜负时代的赐予，创造出更美好的明天。
总之，创业之星的比赛为我们提供了很多有益的启示和体验，无论是在创业过程中，还是在未来发展中，我们都可以从中得到有益的帮助和启示。希望我们能学以致用，将创业之星的精神运用到实际的创业中，共创新的业界辉煌。
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