企业管理实训报告

企业管理实训报告

　　我们眼下的社会，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编收集整理的企业管理实训报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理实训报告1

　　这是我大一的写的，你也可以到网下自己综合一下，希望能帮到你。

　　间过的真快，转眼间实训时间就过了，回想起来，这些天真是获益匪浅。

　　培训的第一天做了分录，虽然之前从来没有培训过，但感觉对这样的工作也不是太陌生，但只是粗略的没有那个“氛围”，而且还是和同学们在底下自己做。

　　老师在上边简单的提点一下

　　当老师说开始登记凭证时，面对着培训时自己桌上的做账用品，我有种无从下手的感觉，久久不敢下笔，深怕做一步错一步，后来在老师的耐心指导下开始一笔一笔地登记。

　　很快的，一个原本平常上课都觉得漫长的下飞速过去了，但手中的工作还远远未达到自己所期望的要求进度。

　　晚上继续忙当天没做完的任务。

　　不过话又说回来了，看到自己做的账单心里还是很高兴的。

　　虽然很累，但是很充实

　　有了前两天的经验，接下来的填制原始凭证；根据原始凭证，填记帐凭证，再根据记帐凭证填总分类帐和各种明细帐，现金日记帐银行日记帐：填制资产负债表和利润表等等的工作就相对熟练多了。

　　不过我知道我离真正意义上的会计师还很远很远，但是我不担心，因为我正在努力的学习这些知识。

　　经过这些天的手工记账，使我的.基础会计知识在实际工作中得到了验证，并具备了一定的基本实际操作能力。

　　在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足：比如自己不够心细，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；在培训中几乎每一笔业务的分录都是老师讲解但实际工作中还须自己编制会计分录，在这方面我还存在着一定的不足，今后还得加强练习。

　　通过这学期会计培训，深刻的让我体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。

　　在实际操作过程中我找出自身存在的不足，对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。

　　通过实训，我们对会计核算的感性认识进一步加强。

　　加深理解了会计核算的基本原则和方法，将所有的基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用，了解会计内部控制的基本要求，掌握从理论到实践的转化过程和会计操作的基本技能；将会计专业理论知识和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。

　　在对基础会计实训中，我有了更深的认识和见解。

　　会计不仅仅是一份职业，更是一份细心＋一份耐心＋一份责任心＝人生价值的诠释。

　　这是我们在校的最后一次开设的实训课，接下来面对我们的是企业的真实业务，我觉得我学的还不够多。

　　“精于计算，善于管理，勤于理财”是会计的岗训，所以，我会朝着这个目标不断提高自己。

企业管理实训报告2

　　通过本次实训，使我们了解了企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高我们发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。

　　一、六年分析

　　在第一年中我们没有很好掌握实训的规则。但是。是与老师带领做的我们从中没有体会到一个企业什么是重要的我们应该如何运用现金如何来做广告的宣传以及其他一些问题，这使我们在以后的经营中遇到了很多的阻碍

　　第二年。是有我们自己来经营的没有了老师的带领。在我们自己来组织企业经营中我们没有意识到市场对与我们来时是有多的在重要。虽然之前我们学到过市场是企业的命脉，但是到实践中我们没有很好的意识我这一点，使我们没有抓住市场的先机。这一失误的决策使我们在以后我经营中遇到了产品卖不出去的情况。这使我们的流动资金大量的减少。在广告宣传上我们也没计划好。这是我们没有及时我抢到一些我们看好的订单。在与于我的错误决定使我们的2条的生产线停产2个季度无形中加大了现金的`消耗

　　第三年。这一年我们刚刚认识到市场对于我们来时是有多么的重要。但是我们这一年还是只有一个市场，这一次有使我们减少了很多的销售机会。但是。这一年我的生产能力有了很大的提高。这使我们的成品库存大大的增加了。这一回我们意识到了。我们现在就是要把我们的产品抓紧卖出去。把“死钱”变成“活钱”在上一年我们已经在p2上开始研发了。这一年我们在后两个季度我们已经开始生产p2了。这为我们下一年的订单增加了一项但是这一年我们的现金量已经很大的减少了

　　第四年。这年是我们唯一盈利的一年盈利额为2百万。但是在这一年的第3季度我们应收账款不能及时的到账，这使我们的现金额为1百万。这些钱不够换下一季度的贷款这使我们公司的面临的倒闭。本来我们打算我们先高价卖出我们的产品然后我们在高价买回。但是在我们的6家企业中都没有足够的现金来给我们。所以我们只好想股东追加了2千万的现金来维持企业的运行

　　第五年。这一年与于我们前4年大量的挤压产品使我们在广告上花了大量的现金。但是我们于与打的广告较为分散使我们没有得到我们理想的订单量这是我们又一次的没有盈利

　　第六年。这是我们最后一年。我们于与之前的大量库存，这一年我们没有生产任何的产品

　　但是于与要还银行的贷款这使我们的盈利又一次的为负数

　　不管这六年我们的盈利情况。但是我们通过这模拟六年中多多少少对企业如何经营、决策、判断等有了认识。对各种业务也都有了很深的理解和体会，在这一轮的经营中，我们对生产线进行很多的更新，市场的开拓也只是局限于区域市场和国内市场，放弃了对亚洲市场和国际市场开拓，虽然公司没有实现了盈利，但是从长远来说这是合理的，因为如果一直这样发展下去，我们的竞争力会丧失，公司在市场上的经济实力也不能和其他公司相比，结果只能导致经营的中断和企业的破产。

　　二、实训中存在的问题

　　（1）财务

　　没有很好的计划现金的支配。与分析，没有进行一项一项的记录这是我们在现金方面存在的问题

　　（2）广告

　　我们没有做好市场的分析把大量的广告费用分散的投入的各个市场个个产品中没有得到较好的利用

　　三、心得

　　而且还学到了很多的待人处世之道，扩大了知识面，也丰富了自己的实践经历，为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实训，得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神，在实训中既要注重发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在激烈的竞争中无往不胜，才能在未来的发展中站稳脚跟。

　　在这次实训中我明白一个成功的ceo应该具有冷静的分析能力果断的决策能力以及同事关系人际关系等方面。？

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