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素质教育督导评估自评报告
在学习、工作生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告成为了一种新兴产业。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的素质教育督导评估自评报告，欢迎阅读与收藏。
素质教育督导评估自评报告1
一、XX小学的素质教育现状
（一）XX小学教育发展的基本情况
XX小学现今在校人数共有263人，教师21人，从学前教育到基础教育分为7个级别。该校全面实行多元化、办学形式多样化，从小学3年级开始对学生开展外语教育，以优质的教学质量为学生的以后英语知识水平打下了坚实的基础。该校并积极培养在校教师进行继续进修和深造，提高教师的领导教育水平，从而使学生更好地接受素质教育，全面提高学生的知识水平，使学生从德、智、体三方面得到全面发展。
（二）XX小学的教育方针
该校的教育方针，多数实行教师聘任制，分为公办教师和代课教师，把工作成绩与实际相结合，大大调动了教职工的工作积极性，从而提高教学质量和办学效益。正因为该校的教育方针有效地提高了教学质量，该校的毕业生都能以优异的成绩进入初中，为初中的初级教育培养了较高素质的合格毕业生。
（三）XX小学的教育优势
该校教育的发展有一个办学投入不断加大，办学条件逐步改善的过程多为无固定师资，无固定校舍，无稳定经费的“三无学校”近年在行政部门的引导下，学校在基本完成原始积累之后，开始注重办学投入增添教学设备，美化校园环境。
从以上情况看来，该校的教学水平已具有相当的素质，办学加强教育素质，该校在进一步完善素质教育方面做了大量的工作，主要是
1、采取坚决措施、营造教育环境
该校改善了办学条件比例的下限，并建立小学的评估制度和评价原则。在全校公布评价结果，还鼓励教师对学生给予更好的教育素质，而且要不断培养自己、深造自己，保证自己的职称评定、标准、等于或高于重点学校。
2、理顺关系、拓展空间
该校对义务教育进行了进一步的改善，使学校尽快完成体制改革，明晰产权，并按规范对学校进行了改善。
3、进一步完善规章制度、切实加强管理工作
在此基础上，还进一步完善了规章制度，特别是建立了健全教育评估制度，通过检查评估促进了社会办学的规范化，法制化和管理科学化。
二、XX小学实施素质教育存在问题
XX小学基本上都已经推进了素质教育，办学水平有了较大的提高。但在个别方面也存在着一定的问题，主要存在以下几点
（一）教师不够严谨
该校部分教师放松了教学管理工作，对学生的学习情况督促得不够严谨。使得学生放松了学习，对学习没有紧迫感，缺乏竞争意识，这也造成教学质量下降。
（二）教师队伍不稳定
由于该校教师的调动性大，导致教学工作缺乏稳定性。教师之间缺乏凝聚力、向心力，对学生的教育缺乏长远规划，使学生对教师没有习惯性，特别是小学阶段学生不是一时就能适应。
（三）教学方法单一
该校的教学方法比较单一，课堂气氛不够活跃，导致学生上课时精力不够集中，不能更好地掌握堂上知识。第二课堂活动和文娱活动开展得不够多，未能更好地激发学生的积极性，没有充分利用好学生的课余时间。
三、今后的设想和建议
小学教育是基础教育，提高义务教育水平是一项重要工作，是全面贯彻教育方针，扎实推进素质教育的关键，为了提高教育质量，培养适应新世纪要求的教学素质，根据市提出的：“重点加强小学教育教学管理，提高教学素质，建立并不断完善教学选题监测制度”的要求。笔者针对以上XX小学所存在的几点问题，结合今年全市教育系统“校风、教风、学风建设等”活动精神，认为要加强XX小学的管理，切实提高教学质量，应重点抓好以下几点
（一）提高认识、不断强化质量意识
XX小学的教学质量不高，一方面容易导致学生留级，浪费义务资源，妨碍全面推进素质教育；另一方面不合格的小学生毕业进入中学以后因学习有困难极易中途辍学，影响初中的教学质量，普通九年义务教育的巩固和提高。
（二）多种形式并举，提高XX小学教师队伍的整体素质
该校要把提高教师素质作为提高小学教学质量的'战略重点，紧密结合基础教育课程改革，以转变教育观念、提高职业道德和教育界水平为标准，认真落实教师队伍，积极探索和建立新形势下的激励机制，健全和完善考核制度，坚持“能者上，庸者下”的原则，依法辞退教学水平低，不能履行职责的教师。
（三）注重实效、健全教学管理制度
建立健全学校管理制度是提高教学质量的基本工作，XX小学必须以党的方针、政策以及有关法律法规，条件为依据，按照《小学常规管理基本要求》，认真规定和完善学校的各种规章制度，确保学校的教育工作规范有效地进行，当前要着重抓好以下几方面制度建设：
1、要严格执行请示报告制度；
2、要严格执行作息时间和师生考勤制度；
3、要建立教师学习，培训制度；
4、要健全听课制度；
5、要建立教研、教改成果检查、评比、交流制度。
（四）综合评价、开展教学质量监测
小学教育质量监测的科目主要是语文、数学，内容为教学大纲规定的，教学内容主要考勤查学生的合格率，一律采用等级制度评分方法，取消百分制结果报县级教育主管部门。
（五）加强领导、明确责任、强化职能作用
加强学校管理，提高XX小学的教学质量，是各级教育行政部门，教研部门和乡镇中心学校的共同任务。要明确责任，实行领导负责制，加强乡镇中心要亲自抓好小学教学质量管理，是提高XX小学教学质量的有效途径。
素质教育督导评估自评报告2
一、学校概况与自评工作开展情况
XX省阳泗中学创建于1927年，1991年被评为XX省重点中学，2001年被评为国家级示范高中，2004年被转评为XX省首批四星级学校，20xx年通过省四星级复审。学校占地面积近300亩，建筑面积10万多平方米。现有106个教学班，在校学生5400多人。近年来，学校先后荣获“XX省基础课程改革先进集体”、“XX省文明单位”、“XX省平安校园”、“XX省招飞工作先进单位”等荣誉称号。
国家中长期发展规划要求学校教育应规范办学行为，提升学生素质，优化育人环境；而素质教育工作则核心，是提高教育教学质量的重要基石。
我校一直重视学生的素质教育，成立素质教育督导考核领导小组，制定学校素质教育发展规划，建立健全全员参与、全面考查的素质教育工作自评制度与科学有效的教育质量和学生综合素质评价机制，并使之常态化。借以推进学校素质教育工作，促进学校可持续发展。
二、实施素质教育规划、进展及整改情况
20xx年秋，我们修订、完善学校三年发展规划，坚持务实原则，从提升学生综合素质出发，细分解，重落实；遵循“尊重、关爱、欣赏、激励”的教育理念，尊重学生人格与个性，关爱学生学习和身心健康，欣赏学生成功与努力，激励学生追求与创新。
学校严格执行教育法规政策，规范办学行为，不提前、跨市招生，严格执行“三限”政策；建立完备的管理制度，形成有效的自主管理、民主监督、社会参与的管理机制，发挥党委、工会、理财小组在学校管理和建设中的作用，实现校务公开。
学校以丰富多彩的系列活动为载体，推进素质教育工作。成功组织“第23届校园科技文化艺术节”和“红五月”系列活动，秋季运动会及春季乒乓球联赛，所有的德育活动串联在两个主题活动过程之中，社会主义核心价值体系融入全过程；各年级还在学校德育主题的框架下，把德育活动与新课程结合起来，与学科实践活动结合起来，与学分认定和学生综合素质评价结合起来，积极开展学科实践活动和综合实践活动。
我们积极营造校园文化氛围；校园布局合理、美观整洁，成为校园文化时代特征、地域特色和学校特点的体现，发挥了校园文化在推进素质教育过程潜移默化的作用。
注重行知统一，有效开展艺体、科技、中华经典诵读、综合实践、社团等各类教育活动；充分发挥心理咨询室的心理疏导功能；组织每年一度的健康体检；建成家长学校，形成三位一体教育网络，合力培养学生阳光心态。
学校重视安全、卫生工作，强调安全重于泰山，生命健康第一，构建学校安全工作体系，“人防、物防、技防”到位。制定突发事件处置预案，经常开展安全教育和应急演练，定期组织安全隐患大排查，及时发现并排除安全隐患，多年来学校安全责任零事故。
师生广泛参与素质教育工作，及时调整在实施素质教育过程中的缺点与不足。
三、主要成绩与特色
1、主要成绩列举
20xx年高考，本科升学较去年提升7个百分点，有2人被清华大学录取；音体美学科也有大幅提升；
在省五科奥赛中，有8人获一等奖，60多人获二等奖；20多位学生在全国中学生作文大赛中获得一、二等奖；
学校被评为“全国青少年普法教育先进单位”。
2、学校特色逐渐形成
严格执行《管理规划》，开足开齐国家课程和地方课程，重视体艺教育，实施大课间活动制度；严格作息时间管理，实行课程、课时、课表、作息时间表报批制度；强化学籍管理；严格执行考试规定，合理安排考试次数；严格学分管理，做好学生成长记录袋；严格执行国家和省关于教育收费的政策，学生自愿购买教辅材料，落实教育收费公示制度；积极探索学分管理办法和综合素质评价方式，注重学思结合，重视发展学生的好奇心和求知欲，深入开展研究性学习，形成着眼于发现和发展学生的潜能、有利于促进教师专业提升与学生素质全面发展的、促成新课程不断推进的评价体系。
坚持“学生全面发展、差异发展和可持续发展”的原则，充分体现因材施教的特点，落实分层教学，分层布置作业，分层辅导，根据不同层次的学生制订相应梯度的教学目标、教学内容和教学措施，减负而增效；以教学为中心，重点落实教学工作“十个一”工程，推进课堂教学改革，确保课堂高效；实施适合的学习评价策略，立足过程，促进发展，注重评价主体的多元化和评价内容及形式的多样化，引导、鼓励和促进学生的全面发展，学生良好品质逐步形成，审美情趣和人文素养逐步提升，有较强的学习、实践、创新能力和公民意识。
定期举行特长生会诊，及时了解学生的专业状况，及时调整教学策略，推进学校艺术教育的发展，形成了我校艺术教育特色。特长学生在音、体、美、飞行员等方面均取得突出的成绩。
学校重视教师队伍建设，重视师德教育；发挥特级教师和高级教师的优势，实施青蓝工程，做好传、帮、带的工作，定期举行“新秀杯”、“丰华杯”教学大赛，专业考试，命题大赛等活动；强化教师培训，促进教师的专业发展。目前，学校市学科带头人、骨干教师总数在全市领先，优秀教师群体基本形成；90%以上的教师具有高中循环教学经历，大部分教师具有课程开发能力。
四、存在问题与困难
一年来，我们对目标管理、教学管理、师生管理、资料管理等方面都做了有益的探索，但我们觉得还远远不够，仍存在许多遗憾。如：
如何把握好教学的针对性，如何更有效地建立校本资料，我们做得不够。客观地说，尽管我们也对分层教学进行了探索，也取得了一定成效，但在落实环节由于一些教师认识不到位，措施不得力，导致少部分学生不能跟上脚步。
如何更大程度地调动起教师的热情，如何更好地发挥骨干教师的带动作用，我们缺乏调研和措施。
如何提升课堂的教学效率，如何提高教师的课堂管理意识，我们还需进一步探索。教学中小部分老师只管讲课不管纪律、只顾完成任务不顾学生的学习效果、只求到位不求实效等现象必须根除。
在学科教学中，语文学科与名校有差距，说明我们除了在语文学科的教学思维、教学模式等方面需要研讨和重视交流外，还需进一步重视双语教学的规范性、系统性，增大学生的阅读量，提高学生的人文素养，把学生高中三年的语文学习当成一个系统工程来抓。
学校规模太大，办学精品化将是我们今后的追求，我们的班额会完全达到省四星级高中的'要求。
五、下一学年打算
思考是进步的阶梯，落实是进步的保障。我们将全员行动，针对工作中的遗憾与不足，进行认真地分析，加强研讨，继承经验，避免不足，集全校之力拿出符合实际的解决办法，务实苦干，抓好落实，力争实现在新一学年的工作中取得突破，创造辉煌。
1、坚持制度管理，突出教学中心，规范考核机制。加强制度建设，坚持值班制度，完善评价机制，确保制度落实、程序流畅和管理和谐；进一步弘扬正气，形成鲜明导向；明确目标，树立达标意识；坚持分层教学，关注每一位学生；推进课堂研究，促进课堂高效，促成学生学习方式的转变和学业水平、综合素质提升；规范考核机制，进一步加大考核力度。充分发挥阶段检测、学生测评、家长问卷的功能，加大奖优罚劣的力度，逐步实现末位淘汰。
2、加强学生管理，重视家长培训，形成教育合力。坚持德育为先；完善德育工作和学生常规管理工作的考评体系；优化德育活动，深入开展班集体、团支部建设，组织好“红五月”系列活动；重视教育引导，坚持全面育人，培养良好行为习惯；发挥文学社团的延续性，培养学生文学兴趣；重视家长培训，关注学生心理；多收优生，少收差生，提升生源质量；缩小办学规模，推进精品化办学进程。
3、重视队伍建设，强化师资培训，提升整体素质。重视师德引导，提高教师职业道德水平；加强干部队伍建设，开展示范工程；加强教师业务培训，实施青蓝工程，教师业务考试常态化，组织“新秀杯”教学大赛；鼓励教师参加课题研究，提高自身理论素养，建成学习型组织；逐步提高教职工待遇，提升教师职业荣誉感。
4、改善办学条件，提高服务水平，创设和谐氛围。营造良好育人环境，树立为年级、处室服务，为老师、学生服务，为学生家长服务的意识，提升服务质量；树立“安全第一，第一安全”的观念；增强节约节俭意识。
加强与省内外一流名校的联系与合作，拓宽办学视野，放大学校的品牌效应；组织特级教师送教活动；加强与社区的合作，扩大学校的社会影响。
素质教育督导评估自评报告3
为了全面贯彻党的教育方针，大力实施素质教育。我校积极改善办学条件，加强教师队伍建设。坚持以人为本，德育为首，促进学生德智体美劳全面发展。打造高效课堂，深化课堂教学改革，努力提高教育质量，促进教育均衡发展，创办人民满意的教育。为促进学校教育教学工作再上新台阶，根据上级安排部署，我校依据《20xx年XX市初中素质教育督导评估指标体系（试行）》对学校进行素质教育情况自评，现将自评情况汇报如下：
一、学校基本情况
XX一中创建于1956年8月，原名灵宝四中，位于XX镇XX路中段，学校占地面积13715平方米，建筑面积9112平方米。现有14个教学班，学生554人，其中七年级224人，八年级198人，九年级132人。现有寄宿学生304人，七年级111人，八年级94人，九年级99人。寄宿男生164人，女生140人。学校现有教师78人，教师年龄结构合理，平均年龄34岁，现有中学高级教师7人，中学一级教师22人，特岗教师13人。学校拥有教学楼、办公楼、实验楼、公寓楼、宿舍楼、学生餐厅等基础设施，理化生仪器室、实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生保健室、心理咨询室、心理宣泄室、音乐教室、美术教室、舞蹈教室、多功能教室、网络中心、体音美器材室等功能室配备齐全，学校布局合理，教学区、生活区、运动区分布其间，相互之间不受干扰。
二、自评工作过程及自评结论
1、评价内容：学校严格按照三门峡市素质教育督导评估评价指标体系进行评价，分别从办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量、群众满意度等十一个方面进行细化，逐项评价，逐条给分，保证评价的客观、公正，符合实际情况。
2、自评工作过程
（1）：成立素质教育督导评估工作小组，加强组织领导。学校及时成立以校长为组长的素质教育督导评估小组，领导班子成员为组员，各年级各处室密切配合，目标具体，任务明确，职责相连。
（2）：开展自评工作。教务处、政教处、总务处等相关工作人员依据自己分管的工作，开展自评工作。通过查阅相关的档案资料，实地走访查看，征询师生意见和建议，对相关的数据进行整理、汇总、分析，对相关项目开展自评。
（3）：邀请上级领导进行督察。灵宝市教育督学林卫星同志，多次深入学校中间，对开展素质教育督导评估进行指导，提出了许多富有建设性的`意见和建议，中心学校的领导同志也深入学校，指导素质教育督导评估工作。
（4）：举行学校开放日和召开家长座谈会。我校及时举行家长开放日和召开家长座谈会，邀请家长深入班级，和学生一同听课，组织家长翻看教师的教案、导学案、听课笔记、读书笔记、中招必备等常规教学材料，对打造高效课堂和促进教师专业化成长提出意见和建议。组织家长参观学生餐厅、宿舍，对改变学生食宿环境，改善办学条件提出建议。通过印发交通安全、预防溺水安全、消防安全致家长一封信，强化安全教育，形成家校育人合力。
（5）：开展家访工作通过举行“校长进村组、教师进家庭”活动，开展家访工作。科任教师积极配合，迅速行动，深入村组、家庭征询群众意见。
（6）：邀请各界代表进行评价学校邀请辖区村干部、镇直镇办各单位代表进行座谈，就学校素质教育开展情况进行评价，征询意见。
3、自评结论
学校在自我评价和广泛征询群众意见的基础上，通过逐项打分，逐条给分，最终分数为1015分，认定格次为优秀。
三、主要成绩与基本经验
1、规范办学
（1）；学校高度重视德育工作，将德育工作贯穿于教育教学工作始终，加强德育队伍建设，实施全员德育，人人都是德育教师。开展自主管理，实施班级轮流值周制度。坚持做到月月有主题，周周有活动，加强德育工作的针对性、实效性。强化理想前途教育，利用朱阳镇为红色革命老区的优势对学生进行爱国教育、革命传统教育。校园文化底蕴深厚，校徽、校歌、校训特色鲜明，发挥各场所的文化建设和育人功能。
（2）：开齐开足课程严格按照国家规定开齐开足国家课程、省定课程、地方课程和校本课程。严格控制学生的在校时间，每学期只举行一次大型考试，要求作业当堂完成，切实减轻学生过重的课业负担。
（3）：严格收费标准严格收费标准，严格执行国家的“一课一辅”制度，严禁向学生征订任何的辅导资料，严禁向学生征收任何费用
（4）：加强体音美学科教学。开展阳光大课间活动，保证每天学生用于体育锻炼的时间不少于1小时。通过举行做第七套广播体操、跳兔子舞、做搏击操等活动，加强学生体育锻炼。通过举行春秋季运动会、篮球比赛、拔河比赛等形式，活跃校园文化生活，增强学生体质。通过每月举行一次美术画展，提高学生的绘画能力和审美素质。
2、高效课堂
学校坚持“导练结合、自主学习”高效课堂教学模式，优化课堂教学环节，形成学科教学特色，语文的课前三分钟美文诵读、师生同步作文；数学的每日一题；英语的激情诵读，政治的时事播报，历史的历史上的今天等。开展小组合作学习，倡导大面积板书，落实知识过关表，充分激发学生学习的主动性。学校抓实教师的专业化成长，通过实行结对帮扶，高效课堂赛课、电教培训等形式，促进教师业务研修，不断提高教育教学质量。
3、办学条件
学校着力改善办学条件。利用国家级义务教育均衡发展验收机遇，加强实验室、仪器室、多功能室建设。如今学校理化生仪器室、实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生保健室、心理咨询室、心理宣泄室、音乐教室、美术教室、舞蹈教室、多功能教室、网络中心、体音美器材室等功能室配备齐全，体音美器材、图书配备达到国家二类标准。
四、存在问题与不足
1、教育科研风气不够浓厚，科研成效不显著。
2、学生良好习惯的养成教育效果不明显。
五、整改措施
1、强化研修机制，加强组织领导，做好教师的思想动员和培训。
2、继续加强德育队伍建设，创新德育育人途径，丰富德育活动载体，提高育人水平
素质教育督导评估自评报告4
根据《XX市中小学素质教育督导评估三年规划》，20xx年4月17—18日，市局督导组一行8人对老圩中心校进行了素质教育督导评估。督导组通过听取校长自评报告，查阅学校档案资料，随堂听课和个别交流，观摩班级团队、体育、科技、艺术等活动，调阅教师备课笔记、听课笔记和学生作业，察看校容校貌、学生就餐、食堂宿舍、功能教室、设施设备，召开教师代表座谈会，进行学生问卷调查和学情调研等方式，对该校进行了督导评估。督导组随机抽听14节课，其中8节优秀课，6节良好课，优良率100%。随机调研小学三年级X班数学学情，结果为：及格率81.8%，优秀率42.4%，平均分76.4分。《XX省小学初中素质教育督导考核标准》满分为150分，评估该校得分为140分。
一、学校概况
老圩中心校是九年一贯制学校，有初中部、小学部、文邱完小三个校区。各校区教学区、生活区、运动区规划合理、布局自然。学校硬件设施完善，各功能室齐全。初中部校园占地65亩，建筑面积9400平方米，绿化面积15000多平方米，现有教学班8个，在校生272名。小学部校园占地41亩，建筑面积6724平方米，绿化面积11048多平方米，现有教学班13个，在校生453名。文邱完小现有教学班6个，136名学生。全校有83名专职教师，小学教师专科及以上学历的比例达94%，初中教师本科及以上学历的比例达86%，中学高级职称8人，硕士研究生2人。小学适龄儿童入学率、巩固率均为100%，初中巩固率达99%以上。
学校始终坚持“九年一贯制”整体办学思想，以学生的健康发展为本。学校连续四年被评为XX市教育工作综合先进一等奖，荣获XX市绿色学校、XX省平安校园、XX市首批优秀管理规范学校、XX市“四无”学校、XX市会计工作先进单位等称号。
二、主要成绩
1、规范办学，管理到位。
老圩中心校把“以人为本，学生至上”作为办学理念，以“有所作为”为校训。学校建立健全制度管理体系，制订了《学校管理目标考核制度》，全面落实《XX省中小学管理规范》，认真履行《XX省中小学校素质教育督导考核实施细则》，坚持依法治校、规范办学。学校管理团队，组织机构齐全，管理层次清晰，分工具体，职责明确，团结协作，工作效率高。班子成员具有较强的专业水平，所有同志都站在教学一线，服务师生，带头吃苦，带头奉献，得到教师信任和肯定。校领导多方奔走，谋划协调，化解债务，为学校持续发展奠定基础。学校每一项制度和方案的出台，能广泛听取教职工的意见，经过教代会审议通过。招生分班和学籍管理符合规定要求。能开齐开足规定课程，合理安排课内外作业，严格执行考试制度，严格作息时间管理，无节假日、寒暑假补课现象。学校重视体艺教育，阳光体育活动有计划、抓落实有措施。学校各项工作井然有序。
2、强化德育，关注成长。
在学生管理上，老圩中心校提出着眼未来，为学生的全面发展和可持续发展服务。学校强化德育工作，关注学生的人格健全、心理健康，通过丰富多彩的活动，让学生体验生活的幸福。
（1）学校注重校园文化建设，努力塑造良好的育人环境，通过名人名言墙、橱窗、板报、教室布置、过道廊柱及食堂宿舍等处张贴名言警句，教育学生从小事做起，从身边的点滴做起，学会做人，学会感恩。
（2）学校把“国旗下讲话”作为校本课程建设的重要组成部分，每一次都让师生提前规划，精心准备。每学年都举行“入学仪式”“入队仪式”“成长仪式”“毕业仪式”，引导学生学礼仪、知礼仪、行礼仪。20xx年秋邀请XX市关工委领导到校作“明经修行，夯实基础”演讲，教育学生养成良好的习惯。学校经常举行美德少年、文明小公民评比活动，让学生学身边人身边事，注重感恩教育和爱国主义教育。结合思品课、班会课给学生上心理辅导课，举行心理健康教育讲座，为他们健康快乐的成长奠定基础。妇委会通过“爱心妈妈结对帮扶”活动给留守儿童更多关爱。
（3）为了满足不同学生的个性发展需求，学校举行了运动会、元旦联欢会、乒乓球比赛、象棋比赛、书法比赛、演讲比赛、诵读比赛；开展了丰富多彩的课外兴趣小组活动；开展了以“走进社区”、“走进敬老院”等为主题的社会实践活动；组织学生祭扫烈士陵园，在墓前举行入团宣誓仪式。小学部中、高年级举行“一对一互帮互助互学”、“争星一族”评选等系列活动，注重培养学生良好的学习惯，指导他们主动地、富有个性地学习，力求使他们认识自我、发现自我、确立自信，促进学生良好的心态和积极向上的心理的形成。
3、挖掘特色，拓展空间。
“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切。”学校大力推进未成年人课外活动场所建设，努力办好“乡村学校少年宫”、“校内外结合辅导站”，拓展学生成长的空间，促进全校未成年人思想、道德、文化、特长建设持续发展。
根据学校条件和学生的年龄、认知及心理特点，坚持普及与提高相结合，立足“人人都参与，个个学特长”的目标，科学设置了包括体育、音乐、文学、美术、手工、科普、棋类等7大类25个兴趣小组，组织活动，开展得有声有色。小学全校大课间的太极拳表演，学生的航模和手工作品给人印象深刻。
老圩“乐娃乡村少年宫”秉承“给孩子快乐的童年为孩子终身幸福奠基”的宗旨，以“呵护天性，张扬个性，促进发展”为目标，以“感恩励志”为主线，从社团活动引领、体验活动创新等方面入手，逐步挖掘让学生快乐成长的素质教育特色。
20xx年5月，学校成功举办“XX市小学特色学校创建现场会”，学校田径运动队20xx年获XX市团体二等奖，校广播操会操获市比赛一等奖，20xx年成功举办“XX市乡村学校少年宫现场推进会”。20xx年获得兴化教育局举行的`“中国汉字听写大赛”团体二等奖。
4、建设队伍，提高修养。
老圩中心校对教师的管理强调激励作用，关注教师的专业发展和幸福指数的提高。积极开展“守师德、树师表、塑形象”活动；认真学习师德师风建设文件，对照行风评议要求进行自查自纠；签订师德承诺书，接受社会的监督；要求每一位教师做到关爱学生，理解学生，尊重学生，时时为师，处处为表，在学生和家长的心目中树立良好的师德形象；把师德表现作为教师聘用、考核和评价的首要内容。不少教师勤勤恳恳，踏踏实实，有奉献精神，赢得社会尊敬。
学校重视教师的专业成长，坚持思想升华与业务提高相结合，理论学习和实践发展相结合。采用“走出去、请进来”的办法，选派教师参加各级业务培训、不断拓宽教师的专业视野。20xx年4月，学校承办了市局“2013上半年第三次骨干教师送教下乡活动”。11月份，与XX市海陵学校开展校际教学交流活动。
学校立足校本培训、校本教研，按照“重师德、树名师、培新秀”的培养思路，对青年教师采取“压担子、配对子、搭台子、树样子、育苗子”办法，大力实施“青蓝工程”，促进他们业务素质的提高，使一大批青年教师成为学校教育教学的骨干和中坚力量。近年来有十多位老师在市举行的数学、英语、美术等学科优质课评比和基本功竞赛中获奖。
5、管理规范，督促提高。
为突出教学的中心地位，老圩中心校以常规管理为抓手，开展课堂教学探究，促教促学，努力提高教育教学质量。
（1）抓好教学常规检查工作。每周学校领导会同备课组长和教研组长检查教师备课、听课、作业批改情况，充分发挥在学科教学检查中的主动性，让教研组长参与到教学各环节中来，发现问题及时与老师沟通，提出解决问题的办法，做到每周对教学常规检查情况进行及时反馈。
（2）重视课堂改革的研究实践。学校针对同轨班额少，集体备课改为学科教研组进行。强调定时间、定地点、定内容、定主备人，校长室、教导处参与活动，听课、检查、评议、讨论相结合。学校注重引导教师进行教学反思，突出学生主体地位。积极探索将杜郎口经验中的精华“合作学习”与“展示交流”与本校老师的“问题教学法”结合起来，尝试“问题导学，自主学习”教学模式，已经取得阶段性效果。
（3）实行班主任坐班制度。学校要求所有班主任到班上办公，早读、自习教师到班上坐班，与学生打成一片。这样既帮助了学生的学，又督促了教师的教，增加了师生接触的时间，教师对学生的作业进行面批的机会多了，学生的作业质量和教师的办公效率都得到明显的提高。
三、存在问题
1、全校教师平均年龄偏大，骨干教师数量偏少，部分学科教师紧缺。
2、特色课程校本化、综合实践课程的开发有待加强。
四、工作建议
1、加大骨干教师的培养力度，构建促进教师成长进步发展的平台。为外地来校工作的教师提供良好的工作与生活环境，努力解决新分配教师进得来留不住的问题。
2、大力推进课程改革，加快特色课程的建设，引导教师结合学科教学开发校本化的综合实践课程。将已有的亮点如“快乐太极拳”、“乐娃乡村学校少年宫”等与地域文化有机整合，不断挖掘、归纳、总结，逐步形成校本文化。
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