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总经理在开工动员会上的讲话
总经理在开工动员会上的讲话1
亲爱的各位同事：
欢歌盛舞辞旧岁，喜气洋洋迎新春。
极不平凡20xx年已经过去，我们迎来了充满希望的20xx年，在这喜庆的时刻，首先要感谢各位同事、告别亲人、迎着逆风、远道归来，如期的'回到工作岗位上来，请允许我代表公司领导干部向各位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去一年里给予积极合作与支持，表示衷心的感谢，祝各位在新的一年里身体健康，心想事成，蛇年吉祥!希望你们一如既往支持公司的发展做好各项工作。
同事们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，20xx年正是我们扬帆远航，谱写华章的关键一年，我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进。我们坚信，在公司的正确领导下，让我们团结一心，“开拓创新，奋发有为”开发出更多更好的产品投放市场。与此同时，要深化改革，提高企业文化，提高员工的思想素质，以安全生产为动力，以装备质量为核心，做好每一项工作的细节。为共建和谐企业共同努力。
最后：让我们共同祝愿公司的明天更加美好!并祝愿全体同事：虎年吉祥如意!事业兴旺发达!合家幸福安康!
总经理在开工动员会上的讲话2
亲爱的同事：
大家好!
时间过的很快，一转眼春节就过去了，20xx年已经过去，公司马上就要开工，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在虎年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，虎年发财，万事如意，希望你们一如既往的支持公司的各项工作!
20xx年，我们遇到了来自各方面的'诸多困难!回首xxxx年，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望20xx年，新的一年，有新的困难;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难，但我们坚信，全体xx人在公司坚强领导下，将披荆斩棘，柳暗花明，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作，迎接各种挑战，新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!
最后，公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。
谢谢大家!
总经理在开工动员会上的讲话3
各位领导、同志们：
大家下午好！今天我们组织召开xx花园工程进度推进动员会，非常重要，也非常有必要。我希望通过这次动员会，使大家进一步统一思想、提高认识，明确目标、落实责任，紧急行动，大干快上，确保全部工程在合同要求的期限内顺利成功交付。下面，我就结合xx花园工程建设进度推进工作，提以下四点要求，和大家共勉：
一、必须充分认清形势和任务，增强工作的紧迫感和责任感。
xx花园项目是xx开发区,甚至是xx市经济发展中具有重要意义的一个项目，规模面积当数xx之最，是开发区的民心工程，社会影响非常大。可以说，这项工程任务重、工期紧、压力大。目前项目的进展情况摆在大家的面前，我们现场总共有41个项目部，可以说是一支大部队，都是这支大部队的一员，我们是一个整体。我们大家身上共同背负着开发区领导的众多嘱托和希望，大家必须充分认清形势，高度统一思想，明确自身的目标任务，树立时不我待的紧迫感和则无旁贷的责任感，鼓足干劲，大干快上，把这项民心工程、政府工程按照时间节点要求出色地完成好。
二、必须科学组织、巧妙安排，调动工程建设的激情和热情。
由于这个项目工期紧、任务重，所以我们必须高度重视，树立一盘棋的意识，严格要求、科学组织、巧妙安排生产。各位都是项目部的领导，是工程建设的直接指挥者，工程建设的好坏与快慢，完全取决于你们的领导水平和能力。项目经理要思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位，以身作则，率先垂范，调动工程建设的激情和热情，带领全体人员以严谨务实、只争朝夕的精神去赢取这场硬仗的胜利，在这个项目中营造起你追我赶、争先创优的良好工作氛围。
大项目部作为公司的管理代表，要全面管理好41个项目部，发挥好组织协调和监管控制的作用，强化工程进度保障措施，千方百计加快施工进度。对于对工作得力、成效明显的我们要采取奖励，对工作不力、项目推进缓慢的要严肃进行处罚。
三、必须严格履行签订的责任合同，全力保障项目如期交付。
我们xx花园项目共有101栋住宅楼，一期和二期的安置房，合同要求交付的时间节点是9月30日。现在有的项目部形象进度已经到了六层，有的项目部才建到三层，工程进度悬殊较大；三期的安置房，合同要求交付的.时间节点是10月30日，现在基本都处于架空层的施工阶段。从目前的形象进度来看，我们面临的形势非常严峻，如果按照现在的工程进度施工，很难在要求时间节点内完成。所以，大家要紧紧围绕签订的责任合同，倒排工期，充分组织人、机、材，加快施工进度，全力保障在规定时间节点内顺利交付。
四、必须全面管控工程建设各要素，全力保障项目顺利完成。
在抓工程进度的同时，我们还必须兼顾工程的安全、质量、文明施工和成本控制。一要做到安全管理不放松，思想上不能有任何麻痹，要时刻提高警惕，安全防护措施要到位。接下来的几个月都是高温天气，要提前做好防暑降温工作。二要做到质量管理不松懈，把这项民心工程的质量当成我们的生命来抓，确保质量一次性验收100%合格。三要做到文明施工，在现场标化、美化上下功夫，在这块热土上，把集团的形象树立好，把集团的品牌维护好。
这个项目是我们集团在这块热土上实现又好又快发展的关键所在、希望所在、出路所在。我相信同志们，能够上下一心、团结协作、扎实苦干，克服各种困难，圆满完成任务，不辜负各级政府、领导、社会各界人士对我们的信任与期望，把这场硬仗打好、打响！
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