（必备）设计部经理职责15篇
设计部经理职责1
1、装修装饰公司设计部经理要积极开拓业务,努力完成公司下达的任务,提高自己的业务精神。
2、努力组织设计师开展业务,有计划、有措施、有检查、有改进地安排好设计工作。
3、树立以客户为中心的设计服务理念,认真做好与客户的.交流沟通。
4、设计部经理要努力做好团队建设,积极开展团队设计,充分发挥每位设计师的特长。
5、公司设计部经理要认真按照“设计控制程序”开展设计工作,组织如“设计评审”工作,确保设计质量。
6、积极组织设计师做好设计交底及跟单服务,做好与施工人员协作配合,做好客户的服务。努力提高企业品牌形象。
7、积极做好设计师的考核,做好工作环境的建设,努力提高设计师的工作积极性。
8、努力引进先进设计理念、设计方法,加强对设计师的培训,建设一支高素质的设计师队伍。
9、装修装饰公司设计部经理要认真执行设计师例会制度,运用互动培训,强化训练设计师。及时向上级汇报设计部的工作,认真执行上级的指示。
设计部经理职责2
设计部经理岗位职责
岗位名称：中瀛装饰设计部经理
隶属部门：中瀛装饰设计部
直接上级：装饰公司副总经理
直接下级：设计师
本职工作：负责设计部人员的日常管理，并配合公司完成关于设计部分的任务。协助设计师完成合同。
工作内容和目标：
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；
2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；
3、开展工程方案设计过程中与公司业务部、工程部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；
4、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、客户要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底；
5、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的'经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；
6、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；
7、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；
8、组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；
9、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；
10、对公司企业文化有深入的理解并积极运用；
11、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。
设计部经理职责3
职位描述：
1、负责部门日常管理工作；
2、按照公司对项目开发战略及设计的要求，制定设计进度和部门KPI目标并遵照完成；
3、负责组织建筑、结构、暖通、机电、园林、室内设计等专业各阶段设成果审核，确保设计质量；
4、负责把控设计院各专业的设计成果、监督相关设计单位的设计进度与质量；
5、负责组织部门例会，完善部门制度及对顾问的管理制度，分派设计部内部各专业的工作；
6、负责及时跟进各部门提出的要求、统筹设计及变更事宜、确认完成的工作满足公司要求；
7、配合营销部门完成营销定位要求并在设计成果中予以实现；
8、配合前期部门完成各类报批；
9、配合合约部门进行投标单位资格预审，负责技术标的编制和技术标的.评标工作；
10、配合工程部门组织完成现场图纸交底并及时解决有关设计与施工协调问题；
11、领导交办的其他日常工作。
岗位要求：
1、年龄30岁以上，建筑设计相关专业，全日制本科以上学历；
2、具备3年以上房地产行业设计管理经验、3年以上大型甲级设计院或工地工作经验；有大型综合项目设计经验，熟练掌握建筑专业规范和技术标准；
3、熟悉国家房地产政策法规及建筑、设计、施工规范；
4、精通房地产规划、设计专业知识与技能；
5、具有良好的沟通能力、服务意识和抗压性。
设计部经理职责4
1、全面负责设计部承担公司职能的工作和设计部的日常管理工作；负责公司产品定位设计和品牌形象设计总体思路的拟订。
2、负责统筹协调本部门与其它相关部门的工作，配合相关部门完成公司的其它经营活动。
3、把握服装设计发展趋势变化动态，适时调整服装设计师们的设计思路，负责审核设计人员设计图样稿并进行组合选配，及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见。
4、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势，协助和指导采购部完成原材料的选定工作。
5、负责协助和指导技术部制作裁剪板、做工板、款式样衣，负责组织对新款产品的审定工作。
6、负责设计开发信息的`收集和整理分析体系的管理工作，提供产品特性信息（成份含量、缩率、色别等）以及辅助性工作；督导设计开发资料、档案的管理工作，做好设计信息和资料等的保密工作。
7、负责健全和完善培育优秀设计人才的良好环境的管理工作，不断完善设计人才的竞争机制，提高公司服装设计队伍的整体水平。
8、负责有计划地组织和协调参加相关的服装设计交流活动；充分利用社会相关的服装设计资源，优化公司的设计思维方式，努力提升公司的品牌形象。
9、负责完成公司或上级部门临时交办的其他工作；定期向设计开发中心提交工作报告。
10、提出每年两季（秋冬、春夏）产品设计主题及风格主题，拟定设计方案，提炼品牌流行元素，提出品牌的产品结构，组合全年的全盘产品。
11、定期进行市场调查并按时提交调查报表。
12、负责完成团订产品设计方案的把握与设计，满足客户的需求。
设计部经理职责5
1、协调梳理各合作部门及部门内部设计工作需求;
2、管理设计团队，进行日常培训与设计考核，分享设计经验，制定团队成长计划，推动团队设计能力;
3、主导并输出品牌、产品、及其他营销需要的设计;
4、具体包含且不限：产品包装设计把控、产品详情页设计调性确立、品牌视觉体系输出搭建、市场营销设计需求满足，及其他具体设计需求;
5、有良好的`沟通技巧和语言表达能力，抗压能力强，有良好的团队协作及沟通能力，有团队管理经验。
设计部经理职责6
外贸经理岗位责任
1、根据公司运营管理总体发展计划和企业经营目标，规划并执行部门销售计划，并确保完成公司下达的经营业绩指标。
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估，并制订相关的制度及流程，确保部门工作的高效运行。
3、负责外销合同的业务谈判、合同审核、签订、跟踪执行情况，确保合同正常履行；并每月定期向上级领导上交销售报告及必要的销售分析、销售统计。
4、确保每月的项目回款、发票正常收回，密切关注资金回笼状况，合理使用资金，加快资金的周转率。
5、组织开展市场调查、经营分析，并收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息。掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的'制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、收集、分析潜在客户来源，主导新客户及新市场的开发工作；并每季制定对新产品推广计划，确保按时实施完成。
7、分析和开发市场并维持与老客户的关系，定期或不定期与客户保持沟通，维护客户资源。
8、组织参与展会，争取新客户，拓展业务。
9、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
10、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
设计部经理职责7
一、主要工作：
1、贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划。
2、设计图纸，输出所需全部技术内容。
3、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准。
4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作。
5、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
6、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展。
7、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议；参加技术系统办公例会以及其他相关会议。
8、对公司产品的生产品质、环保要求、安全性能、原材料供应质量进行指导和监督，组织相关检查。
9、完成上级领导下达的其他任务。
二、公司纪律：
1、自觉遵守公司现行的各种规章制度。
2、团结同事相互配合，极积合作。
3、爱护公司财物，维护公司整体形象。
三、与其他部门配合：
1、积极配合其他部门完成公司工作。
2、工作中不扯皮，不推诿；实事求是。
3、工人生中对事不对人，公私分明。
技术部经理职责：
1、统筹和主持技术部日常工作。
2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后级织实行并监督检查。
3、制订本部门的'工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划的贯彻实施。
4、组织建立公司关于成套家具行业的技术标准体系，并定期更新，持续提升。
5、组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护。
6、组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展。
7、就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。
8、负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认。
9、审阅技术部及其相关的文件，在权限范围内签发文件；审批技术部的工作计划、培训计划等文件；做好技术部行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神。
10、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控，对设计部工作实行程序化管理，加强责任心，充分调动员工积极性、主动性、创造性，使各项工作都能出色完成；
11、根据市场需求，及时调整确定产品设计开发走向；对产品设计力求美观、实用，工艺简单化、合理化，力求产品成本降得更低；
12、协助生产部改进加工工艺流程，降低生产成本，提高工作效率；
13、负责监督部门下属职员的言行举止、衣着风貌是否符合本公司的規章制度之要求；
14、严格要求自己与本部門的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束。
设计部经理职责8
1、负责品牌视觉效果的创意提出、专业指导或实际执行，品质把控;
2、与文案共同完成所负责项目之视觉表现，包括门店形象、广告、产品影像表现、网络视觉等，使各项工作在规定期限内顺利进行;
3、参与项目提案，对稿件或提案以语言及书面的'形式阐述视觉创作思路并执行;
4、能够就品牌的平面、空间、营销活动美陈、道具等提出具体策略、建议、方向;
5、负责团队建设、管理和人才梯队的培养，保持团队成员的稳定和专业能力的提升。
6、梳理设计需求制作与管理相关工作流程并不断迭代优化，使设计工作更规范更高效积极
7、了解业内资讯、动态，能巩固并提升部门的专业素质。
设计部经理职责9
第一节 总则
第一条
为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条
设计部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。
第二节 具体职责
第三条
认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。
第四条
掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
第五条
对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。
第六条
开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
第七条
根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。
第八条
设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。
第九条
深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的'问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。
第十条
深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。
第十一条
组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。
第十二条
树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。
第十三条
协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十四条
完成领导交办的其它工作。
设计部经理职责10
岗位职责:
1、负责建筑专业的方案初步设计和施工图审查工作;
2、负责协调设计院的.技术对接与技术沟通工作;
3、完成图纸会审和技术变更工作;
4、为报批报建提供技术支持;
5、对建筑材料的选用提供合理化建议;
6、负责配合设计院做好本专业设计工作,与市场营销部进行设计方案的充分沟通和信息共享;
7、图纸会审前,配合相关专业设计,做好图纸全面核对工作。
任职资格:
1、建筑及设计类相关专业大专以上学历;
2、5年以上房地产建筑设计经验,有设计院工作经验者优先;
3、熟练使用相关的计算机软件制图,熟悉国内外建筑建材市场,熟知行业设计规范。
设计部经理职责11
1.创意视觉平面设计工作,印刷、包装、新媒体等设计;
2.负责各大平台形象对外输出的概念与风格;
3.进行市场针对性趋势分析和预测;
4.监督业务的各个方面，从大片拍摄的策划、制作与艺术指导到店内零售空间和商店橱窗的.整体形象，包装和印刷宣传品的设计把控;
5.制定、策划和执行品牌大型活动的视觉形象输出;
6.管理平面设计团队的常规工作，把控时间与预算等
设计部经理职责12
1.统筹负责公司及品牌VI视觉系统基础及应用部分的管理与设计，全面提升公司整体视觉效果;
2.负责竞争品牌产品、品牌、营销推广的平面资料以及对内对外的各种品牌宣传资料设计;
3.统筹日常平面设计工作，确保与品牌形象一致，抓取品牌调性和品牌文化内涵;
4.统筹负责素材的延展原创设计及其它创意设计工作，准确把握设计方向;
5.统筹负责产品、菜单等kv原创设计或指导;
6.统筹负责对产品形象、门店及线上店铺相关的平面视觉形象设计;
7.统筹负责品牌包材开发设计、对现有包材进行有效的.更新设计;
8.统筹负责跟进广告制作公司，负责对印刷品设计、材质、工艺、打样、制作等工作并对成品进行验收;
9.完成直接上级安排的其他机动性工作;
设计部经理职责13
1、负责本部门日常管理工作；
2、负责本部门与工程部协调工作；
3、负责监督本部门员工的规范服务、工作技能，职业道德；
4、负责跟踪单源，协调与客户关系；
5、负责拟定设计师培训计划，级别评定；
6、对设计部总签单率负主要责任；
7、因设计部问题造成损失或处理不当引起的纠纷，即使解决；
8、因设计师问题造成的损失，设计部经理承担相应责任。
9、负责对新员工进行培训；
10、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；
11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。
12、负责人员招聘工作；
权利：
1、有权监督本部门员工的行为规范；
2、有权协调本部门与其他部门之间的'关系；
3、有权对设计师进行组织培训活动；
4、有权对公司提出意见和建议；
5、有权对违反规定或有严重错误的设计师除名处理；
利益：薪资待遇实行底薪+岗位津贴+绩效工资+全勤奖+综合素质评
定奖+业绩奖
惩罚：
1、必须做到以上要求并且严格遵守员工的规章制度，以身作则
2、组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员，管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
设计部经理职责14
银行大堂经理助理的作用主要表现在配合大堂经理做好对客户的分流工作，维护大厅秩序并解决一般客户纠纷。指导客户正确填写各类业务流程单，向有需求的.客户介绍营销中行各类中间业务产品，向客户解答各类关于中行的金融业务产品。满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。
大堂经理的岗位职责包括如下内容：
（一）严格按照规定，协助大堂经理完成工作。
（二）收业绩表。
（三）对进出支行的客户迎来送往，从客户进门时起，应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。
（四）耐心、准确地解答客户的业务咨询。
（五）协助大堂经理调解争议，客户办理业务与柜员发生纠纷时，或是在大厅等待不耐烦时（通常客户会过来找大堂经理抱怨），此时可把客户请到不影响其他客户的场所，在了解情况后如属于本行自身的过错，尽可能主动致歉化解矛盾；如属客户的原因要讲明道理化解矛盾。
（六）在大厅走动时，如果看到地面纸屑烟头等及时清理，对设施等保持整齐摆放和维护。负责领用和更换办公用品，对客户派发理财产品传单。
（七）指导客户使用ATM取款机，以及在自助终端为客户办理相关业务。为客户复印证件。
（八）为客户取排号单，激活网上银行以及手机银行。
（九）为理财客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。
（十）帮客户开通、撤销短信通知服务、转账、兑换外币等。
（十一）熟记中国银行各项服务的相关手续及费用，熟悉使用相关计算机办公软件。
设计部经理职责15
直接上级：销售部经理岗位职责：
1、完成公司下达的销售任务，协助在本公司推动客情服务、销售计划。
2、参加公司销售会议，了解销售计划、营业目标等，并根据现场收集的资料建议公司具体推动实施方案。
3、根据‘推动计划’在酒店协助现场推行。
4、具体推行内容包括：协助部分主任和部长，现场跟踪、产品知识、服务技巧和销售技巧、沟通技巧熟练等。
5、做好酒店内的'销售工作提升回头客及户外拜访工作。
6、协助公司根据市场的需要，定期调整酒店销售活动策划。
7、每周检讨本周推行成效，并呈报销售总监，协同销售总监一起订立目标跟进销售服务行动。
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