汽车销售经理工作职责

时间:2024-05-16 09:30:00 爱车 我要投稿

汽车销售经理工作职责必备[15篇]

汽车销售经理工作职责1

  1、负责进行公司销售部战略规划,制定公司的销售部总体工作计划;

汽车销售经理工作职责必备[15篇]

  2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划;

  3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

  4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务;

  5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。

汽车销售经理工作职责2

  1、负责市场推广和市场布局工作;

  2、负责核心渠道信息搜集工作,及时跟进意向合作伙伴;

  3、负责邀约意向合作伙伴来访,并负责接待工作;

  4、负责解答意向合作伙伴的各项问题;

  5、负责全国市场调研,决定市场推进进度;

  6、负责签约合作伙伴的跟踪管理与服务工作;

  7、领导交办的.其他工作。

汽车销售经理工作职责3

  1)负责汽车二级网络(加盟商、经销商等)渠道的拓展和开发

  2)负责在售汽车品牌经销商业务的拓展

  3)负责在售汽车品牌的裸车业务及融资租赁业务的.开展

  5)负责日常客户的接待与洽谈,执行销售流程,完成销售任务

  6)办理新车销售的各项手续

汽车销售经理工作职责4

  1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案;

  2、收集市场信息、预测市场动态,致力市场开发与网络营销,提升经销商的区域市占率;

  3、维护、利用客户资源,及时处理客户抱怨与投诉,提高客户满意度和老客户转介绍率;

  4、组织部门员工实施销售计划,做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结;

  5、做好新车批售与库存管理工作,降低长库龄车占比、降低部门运营的'财务费用;

  6、负责与主机厂相关部门的对接,维护好与主机厂关系;

  7、负责部门员工的培训与考核工作,对部门员工参与各项培训的合格率负责;

  8、建立良好的部门工作关系,对部门员工流失率、员工满意度负责。

汽车销售经理工作职责5

  1、开发新市场,开发新客户项目,负责特种车辆的区域销售工作,根据公司销售策略达成销售目标;

  2、负责月度季度年度统计报表和报告的制作,随时掌握销售动态及时汇报领导;

  3、完成公司和部门安排的`其他工作。

汽车销售经理工作职责6

  1、组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设;

  2、负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施;并能提出改进方案。

  3、负责公司销售年度、季度、月度各项考评,完成销售目标;

  4、负责厂家各类销售商务政策研究、分析,并有效运用;

  5、落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。

汽车销售经理工作职责7

  1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务,完成车辆销售达成销售指标;

  2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付;

  3、开展新客户,维护老客户关系,定期沟通客户需求,不断挖掘新客户,提高客户满意度;

  汽车销售经理工作职责9

  1、负责车辆销售及咨询服务,开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;

  2、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;

  3、维护并管理客户关系,并在此基础上扩展业务,提升售后服务满意度;

汽车销售经理工作职责8

  1、负责制定公司的营销策略并实施落地,团队内部培训、辅导,带领团队完成公司制定的销售目标;

  2、负责制定相关促销及推广策略,销售订单、库存管理;

  3、负责开发销售渠道,满足销售业务需求;

  4、结合销售目标,对经销商销售过程进行管控,包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素;

  5、负责搜集反馈区域市场信息,各竞争对手信息,形成报告上报公司并提出建议;

  6、负责客户关系跟踪和维护,以及危机公关。

汽车销售经理工作职责9

  1、参与制订公司的年度销售计划,制定每月销售计划;

  2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督;

  3、负责展厅秩序管理,牵头重大客户的营销工作,维护和拓展业务合作关系;

  4、配合销售总监负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整;

  5、负责处理客诉,并按公司规定的流程进行反馈,提出改进方案并实施;

  6、参与制订销售顾问的.考核计划和方案,;

  7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任。

  1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务。

  2、负责整理各车型的销售资料及客户档案。

  3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标。

  4、负责挖掘客户需求,实现产品销售。

  5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

汽车销售经理工作职责10

  1、制定合理的销售目标,监督指导销售顾问完成目标;

  2、负责管理公司一系列汽车销售业务;

  3、负责公司销售信息的分析工作;

  4、负责销售展厅的日常管理;

  5、控制合理的.库存,控制库龄;

  6、严格落实和实施厂家的销售政策;

  7、依据顾客满意度,采取相应的改进措施,满足顾客的合理要求。

汽车销售经理工作职责11

  1、协助上级领导制定销售目标,开发和管理客户、提升销售业绩、完成销售目标;

  2、协助上级领导完成展厅管理及部门人员的管理;

  3、管理、监督、分析展厅销售活动及数据,向上级领导提供必要的.信息支持;

  4、分析市场行情,合理规划线下业务流程,带领团队提高整体运营效率;

  5、完成上级领导安排的其他临时性工作。

汽车销售经理工作职责12

  1、对想从事专车或快车的客户做出职业规划,挖掘客户需求向客户提供个性化服务和产品

  2、市场信息的反馈,收集和总结,了解市场及竞争对手的情况

  3、开发潜在客户,客户进度表的分析与跟踪

  4、填写销售员负责的各种报表

  5、接待好来访客户,并进行政策解读和车辆介绍

  6、协助客户办理车辆销售的相关手续及告知客户提车流程和注意事项

  7、和客户保持良好的关系,尽量提高客户满意度

  8、及时,礼貌地回复来电,努力满足来电者的'询问,并完成顾客记录

  9、对出现的客户投诉等问题要及时反馈到销售经理,不能推诿顾客

  10、完成领导交办的其他工作

汽车销售经理工作职责13

  1、配合区域发展战略规划推进实施以完成当期销售指标;

  2、负责渠道建设和相关市场营销工作,积极开发客户,推进汽车金融产品的.销售;

  3、负责从客户意向确立、方案设计、资信初评、资料收集开始,到风险评估信用审查论证后的合同签订整个过程的管理和推进;

  4、负责区域供应厂商、代理商等其他合作伙伴的销售人员的培训和协调工作。

汽车销售经理工作职责14

  1、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神,培养销售员的业务能力和团队协作精神,提高销售员的综合素质。

  2、完成销售部每月各项指标,企化销售部业务的具体运作及方法。

  3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划,并具体落实实施。

  4、分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策略和方法。

  5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策,监督检查销售顾问各项考评指标。

  6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,处理部门内部在营销工作中业务事宜。

  7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结,每天主持销售部召开晨会夕会。

  8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划,提报上级领导备案。

  9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。

  10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

  汽车销售经理工作职责[优选]3

  1、服务公司客户,为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。

  2、通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

  3、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求。根据客户需求,向客户提供专业的.汽车金融理财方案和建议。

  4、建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。

  5、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

  6、向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。

汽车销售经理工作职责15

  1、销售规划工作

  依据公司年度经营计划,配合公司总目标,制定本部门年度销售目标及销售计划。

  制定季度、月度汽车销售计划并负责实施。

  负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。

  负责完成公司下达的相关经营指标,包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等。

  2、销售目标达成

  制定当月的营销政策,督导所属销售人员进行推销活动,实现具体产品的销售计划和目标,负责产品销售的全面工作。

  负责精品销售、贷款、上牌、临牌任务的达成。

  负责协助进行大宗客户关系的建立及开发。

  负责辖区市场协调管理,负责二级网点的开发及管理。

  协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动。

  负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高。

  3、全面协调与管理

  按规定要求及时向公司和主机厂反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。

  负责客户档案管理、客户回访等监督工作。

  负责客户投诉的'接待、协调工作,负责产品遗留问题的统计、跟踪、汇报工作。

  4、部门内行政管理

  负责推行公司的各项规章制度并监督执行,对本部门实行6S管理。

  负责销售团队建设。

  相关人员参加各类培训和转训、培训结果的检查和培训人员的管理。

  合理控制和使用部门预算。

  5、完成上级交办的其他工作

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