服装厂管理制度

时间:2024-05-19 13:48:31 服装/纺织/皮革 我要投稿

服装厂管理制度集合[15篇]

  在日新月异的现代社会中,很多地方都会使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编整理的服装厂管理制度 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服装厂管理制度集合[15篇]

服装厂管理制度 1

  一、均衡生产,调度有序

  ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

  ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量控制有力

  ⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

  ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  ⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、原辅材料,供应及时

  ⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的.必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  四、纪律严明、考核严格

  ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  五、设备完好,运转正常

  ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  六、安全第一,消除隐患

  ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  七、堆放整齐,文明生产

  做到:裁片不落地,衣框不乱放;

  衣角不掉地,成品不乱堆;

  散线不乱抛,断针不乱丢;

  补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放衣框;

  机台保持清洁,场地整洁卫生。

  ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  八、原始记录,齐、准、快、明

  ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

  ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  九、士气高涨,协调一致

  ⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

  ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十、服务现场,以理服人

  ⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

  ⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

  ⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

服装厂管理制度 2

  第一条:上班时必须配带厂牌,违者按厂规处罚。

  第二条.严禁任何时候在车间吸烟,违者,一次罚款20元,屡教不改者,加倍重处。

  第三条:严禁在上班时间在车间打骂、喧哗,违者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罚款5元。

  第四条:不服从车间主管工作安排调动或顶撞领导,对抗管理制度,视其情节轻重,分别给予行政记过处分或罚款10元/次和辞退本岗位工作调换其它岗位工作的处罚。

  第五条:有意组织煽动,影响本车间工作顺利进行而造成停工,分别按以下款项处罚。

  第一款:情节较轻但有悔改之意者,处罚20元,留岗察看,以观后效。

  第二款:情节严重,态度恶习劣又列悔改之意,给公司造成重大损失者,开除出厂,工资不予结算之处罚。

  第六条:对报复殴打管理人员者,视其情节轻重,分别按以下款项处罚。

  第一款:造成轻伤并有悔改之意者,处罚款200元/次,并负责赔偿其受害者的医疗费和误工费。

  第二款:造成重伤或致残并且无悔改之意者,处罚500元/次,并负责受害者的医疗费和误工费。同时移交公安机关追究刑事责任和开除出厂之处罚。

  第七条:下班时未关专用机台、风扇照明电源和窗户者,一、二次警告,三次以上每次罚款5元。

  第八条:本车间员工在工作中实行互相监督,如发现成品丢失,分别按以下款项处理。

  第一款:积极举报偷盗者,给予举报人严格保密,经查属实奖励罚款数额的一半。

  第二款:查出偷盗当事人追回赃物,并通报全公司,视其悔过表现分别处罚50―100元和开除厂,工资不予结算之处罚。

  第九条:专机组人员,若因人为因素没有按照制造单制作要求标准进行操作,造成严重质量问题(特别是定位,打孔用错辅料)不能返工者,视其数量多少,分别给予警告处罚款10元/次。

  第十条:剪线组员工,若因人为剪破成品不能返工经多次警告无悔改者,处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚。

  第十一条:若因烫工人为因素,造成产品整烫后成批返工,视其数量多少,分别处以当事人罚款10元/次。

  第十二条:烧线员工,若因人为烧破成品不能返工经多次警告无悔改者,处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚

  第十三条:总检人员必须对成品的.所有工序进行全面仔细检查。严禁不合格品流入包装组,若流入包装组后出现过多不合格品和客户反馈,总检人员严重失职,并处罚款20元/次

  第十四条:在包装组人员必须对产品的包装流程工序认真负责,严格按照制单要求标准进行操作。有下列情形之一分别给予处罚。

  第一款:严禁吊挂牌和包装的款号、规格、颜色与实物不符合,造成混款、混色、混码乱装,一经查出,一、二次警告,三次以上将追究包装组集体责任,处罚款每人10元/次。

  第二款:任何时候,包装好的成品,必须分类堆放,严禁混款、混色、混码堆放.否则一、二次警告,三次以上处罚款每人5元/次。

  第三款:每款包装之前,必须用不干胶带,将成品里外线头清理干净,若造成客户抱怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上处罚款每5元/次。第十五条:配箱、装箱员工必须按照制造单装箱色码配比要求进行装箱,有下列情形之一分别给予处罚:

  第一款;未经允许,严禁混乱装箱,一、二次警告,三次以上处罚款每人10元/次。

  第二款:装箱数量准确率要求100%,若有多装、少装,一经查出,处罚款每人20元/次。

  第十六条:在所有工序中若因人为因素造成其中一道工序返工,由该工序当事人负责其它工序返工,工资从当事人工资扣除。

  第十七条:欢迎对本车间工作提出良好建仪,若提出的建议能提高工作效率,使本车间的产、质跨上一个新台阶,奖现金50元/次。第十八条:保持车间清洁,按卫生值日当天下班前,把车间打扫干净,违者,一、二次警告并且补扫一次,经多次教育无悔改者处罚5元/次。

  第十九条:每月评选出先进员工和先进工作者,每人奖现金30元/次。

  第二节考勤处罚标准

  1、每迟到或早退5-10分钟,罚款1元;迟到或早退10-20分钟,罚款5元;

  迟到或早退20-30分钟,罚款10元;迟到或早退30分钟以上,按旷工1

  天论处,计件员工若因赶货同样按此款执行。

  2、无论请假时间天数长短如到期限仍未返厂又未继假者,严格按旷工处理。

  3、无故旷工者,第一天罚款60元;第二天罚款120元;第三天给予严重违纪自动离厂之处罚,工资不予结算。

  4.脱离工作岗位或办私事,或上班时间窜至他人岗位做与自己无关的事,视其情节轻重,处罚款5―20元。

  5.公事外出及临时工作调动不能正常打卡者,应于事后凭部门主管证明批条上报厂长签卡生效,超过一天未签卡视为无效。按每空1格,罚款5元。

  6.每月累计迟到5次以上,罚款10元。

  第三节开除处罚规定

  1.职工因严重违犯国家法律及公司规章制度,公司给严重开除之外处罚。

  2.构成开除处罚的基本因素一般如下;

  (1).严重违犯国家法律,参与或直接搞违法乱纪活动。

  (2).内外勾结偷盗公司财产、工友财产。

  (3).因工作严重失误给公司造成重大经济损失。

  (4).无故对抗公司管理制度,不服从工作安排调动,经批评教育不加以改正。

  (5).伪造事实,蒙骗领导,攻击他人,破坏团结,经批批评教育不加以改正。

  (6).参与聚众赌博活动,罚款警告后屡教不改。

  (7).参与恶性打架事件且将他人打伤、致残、致死。

  (8).严重违犯劳动生产安全操作规程造成重大损失。

  (9).故意严重破坏公物,破坏消防设备、器材、机台、设备等破坏活动。

  (10).组织煽动员工闹罢工事件者。

  (11).因吸烟或使用明火而引起火灾者。

  (12).对管理人员和本车间员工采取威胁手段者。

  3、凡构成以上行为者,经多方调查属实给予立即开除之严重外罚,造成直接经济损失的,视损失程度给予赔偿,特别严重的行为移交政府司法部门依法惩处。员工保底工资规定

  一、保底员工上、下班时间与月薪人员同等对待,实行车间考勤表考勤。

  二、保底员工所做的每道工序全部实行计件制。

  三、若保底员工中有一部分员工工资超出保底工资超其余部分未达到保底资的员工不享受工资

  四、不服从工作按排,经多次教育不悔改者和违规超过5次上者不享受保底工资。

  员工借款规定

  一.新进员工在未发工资之前以每月基本生活费300元借款,但不能够超出所做工资总数。

  二.计件员工所发工资在300元以上者,公司不再借生活费。

  三.固定工资员工每月借资不能超过500元。

  四.如有特殊情况急需大额借资的员工,必需由总经理审批后方可借资。

服装厂管理制度 3

  1)、为了企业的.文明与和谐,现制定以下规章制度。

  2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。

  3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。

  4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15号及30号。

  4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。

  4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天。

  5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。

  6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。

  7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。

服装厂管理制度 4

  一、均衡生产,调度有序

  1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

  3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  4、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量控制有力

  1、车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

  5、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、原辅材料,供应及时

  1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的.调配,有关工具的搭配等。

  3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  四、纪律严明、考核严格

  1、严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  2、督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  3、对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  五、设备完好,运转正常

  1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用―谁保管―谁使用”。

  2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  3、督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  六、安全第一,消除隐患

  1、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  5、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  6、督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  七、堆放整齐,文明生产

  做到:裁片不落地,衣框不乱放;

  衣角不掉地,成品不乱堆;

  散线不乱抛,断针不乱丢;

  补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放衣框;

  机台保持清洁,场地整洁卫生。

  1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  3、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  4、保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  八、原始记录,齐、准、快、明

  1、做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  2、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  4、每天下班前处理好当天的日常事务。

  5、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  九、士气高涨,协调一致

  1、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  2、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  3、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  4、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

  5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十、服务现场,以理服人

  1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

  2、在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

  3、操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  4、负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

服装厂管理制度 5

  一、均衡生产,调度有序

  ⒈、根据下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  ⒉、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实至员工。

  ⒊、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  ⒋、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、原辅材料,供应及时

  ⒈、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊、配合技术部准备好有关需用的'定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  三、纪律严明、考核严格

  ⒈、严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  ⒉、督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  ⒊、对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  四、设备完好,运转正常

  ⒈、督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊、督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  五、安全第一,消除隐患

  ⒈、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  ⒉、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  ⒋、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  ⒌、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  ⒍、督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  六、堆放整齐,文明生产

  1、做到:裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  ⒊、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  ⒋、保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  ⒌、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  七、原始记录,齐、准、快、明

  ⒈、做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  ⒉、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  ⒋、每天下班前处理好当天的日常事务。

  ⒌、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  八、团结合作,协调一致

  ⒈、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  ⒊、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  ⒋、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

  ⒌、督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  服装厂厂长工作职责

  1. 认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作

  2. 认真处理好各部门之间的交接工作

  3. 能独立处理好应急事件

  4. 组织好工人完成生产任务

  5. 调节好整厂的正常生产运行

  6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量

  7. 具有开拓创新精神,把握好市场

  8. 调节好工人与厂方之间的矛盾

  9. 调节好外部合作关系

  10. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况

  11. 做好考勤工作

  12. 督促各部门完成任务领导全厂走向成功

  生产管理制度

  1、确定投产及发货日期。

  2、 技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

  3、 仓库及时清点面辅料,齐全后方可投产

  4、裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并及时发现问题,提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

  5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务。

  6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货。

服装厂管理制度 6

  1、本厂员工在办公时间内,未经组长允许不可擅自离开工作岗位。

  2、工作时间

  早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班)

  3、迟到

  3—1、上班时间开始五分钟以内者为迟到。

  3—2、上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。

  4、早退

  4—1、下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

  4—2、下班时间二十分钟以前提早下班者。

  5、请假

  员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。

服装厂管理制度 7

  为了发挥全体员工的积极性,本着多劳多得的原则,便于更好的管理,特规定如下:

  一、全体员工必须服从管理人员的'工作安排,在工作过程中必须按管理人员的要求去做,未按要求去做的,必须返工,给服装厂造成损失的,须按价赔偿。

  二、全体员工必须遵守工作时间,早上:8:30分上班,中午休息半小时(注:住厂里人员)晚上加班到22时(注:旺季另行通知),迟到或早退者,罚款5元。

  三、全体员工必须遵守请假制度,如有事必须提前请假,如未请假,无故不来者,按旷工处理,罚款10元。

  四、员工工资发放规定:每月月底关帐,次月15日发放上月工资,如有员工辞职者须提前15天申请,辞职前必须完成本岗位工作,如未完成者,扣除工资100元,员工辞职后,另半月工资在下月领取。

  五、全体员工在工作过程中,须按规定安全生产,人离车关,如发现未按规定者罚款5元。

  六、员工在工作中,不得打电话聊天或玩手机,如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行,望大家团结一心,使服装厂更上一个台阶。

  规定从即日起执行20xx年6月20日

服装厂管理制度 8

  1、婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

  2、公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。

  3、未住院者全年不得超过规定十日。

  4、住院者不能超过政府规定的医疗期。

  5、超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。

  6、丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

  7、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

  8、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

  9、凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

  10、凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。

  11、在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

服装厂管理制度 9

  第一章总则服装厂管理制度

  1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

  2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

  3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。

  4.合同期定为年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资按正常工资发放时间发放。

  第二章厂规守则

  1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工

  2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的'机密。

  3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。

  4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

  5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

  6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

  7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

  8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

  9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

  10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

  11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

  12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭

  13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或

  2.主管,不能私自乱动。

  3.保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

  4.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

  5.遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。

  6.遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

  7.严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

  8.管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下

  9.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。

  10.保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

  11.所有工序均要清楚上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。

  第三章雇用、调动

  1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

  1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。

  2.未满十六岁者不符合政府用工标准。

  3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:

  4-1.人事资料卡。

  4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。

  4.员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

  5-1.侵占或亏欠款(物)者。

  5-2.不法毁损公物者。

  5-3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。

  5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。

  6.因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。

  7.本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。

  7-1.歇业或转让时。

  7-2.亏损或业务紧缩时。

  7-3.业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。

  7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。

  1.员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。

  第四章工作时间及休息

  1.本厂员工在办公时间内,未经组长允许不可擅自离开工作岗位。

  2.工作时间:早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班

  3.迟到

  2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。

  2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。

  3.早退

  3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

  3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。

  4.请假

  4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。

  第五章工资

  1.本规则所称工资,依(劳动契约)规定办理。

  2.员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。

  3.本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。

  4.本厂员工之工资分为下列各项:

  4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。

  4-2.津贴。

  4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。

  4-4.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。

  ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖,年终奖则按全勤奖总和。

  4-5.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作奖励。

  第六章请假

  1.婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

  2.公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。

  1.未住院者全年不得超过规定十日。

  2.住院者不能超过政府规定的医疗期。

  3.超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。

  4.丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

  5.父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

  6.员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

  7.凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

  8.凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。

  9.在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

  第七章饭堂、宿舍守则

  1.讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

  2.每位员工床铺要保持整洁,宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁明火,严禁倒水,不得挂湿衣服,晾晒衣服要在指定地方,厂区内严禁聚赌,打架,不得男女同宿及带外人进厂留宿。

  3.由厂方后勤安排好床位后,不得乱搬床位,宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息,12:00后不得进出厂门,作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。

  4.三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。

  1.工作时间内由保安锁好宿舍门,除工休病假人员允许进宿舍,其余人员一律不准进入宿舍停留,离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。

  2.各员工必须注意保管个人物品,由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.

  3.注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。

  4.厂区范围内严禁拋垃圾及杂物到楼下。

服装厂管理制度 10

  为了保护员工的安全与健康,我们坚持贯彻“安全第一”、“生产必须安全”的'工作方针,建立健全生产安全操作规程制度,改善劳动条件,采取预防措施,减少和杜绝工伤事故的发生,一旦发生工伤事故要遵守本报告制度。

  1、对每件工伤事故都应该才与“三不放过”的态度,即事故原因没有调查清不放过,有关人员和当事人没有吸取教训不放过,没有防范措施不放过。

  2、对违反生产安全操作规程,违反劳动纪律如酗酒、打架斗殴等造成的工伤事故,按情节轻重给予警告、除名或赔偿经济损失。

  3、如出现工伤事故,班长及当事人因该认真填写工伤事故申报单,必须在8至11个小时内填报,报告生产部。

  4、根据工伤事故的情况,工厂要妥善处理好事故者受伤医疗问题。

  5、生产部坚持“三不放过”的原则,按照报告程序,根据申报的内容及调查结果进行审批,并将处理意见上报总经理,将处理结果存档。

服装厂管理制度 11

  一.面辅料收货及入库制度

  1) 所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

  2) 面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅料,不得在规划的区域外摆面辅物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

  3) 需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

  4) 检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料,以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

  5) 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因彻底解决完成。(有借料的需要见到相关单据,检验不合格的需要退货,补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。

  6) 入库面辅料需要摆放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。

  二.成衣收货及入库

  1) 成衣到库后,跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装,质量,是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量 填记于相关单据上;入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  2) 入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  入库制度

  一、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;

  二、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  三、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的.订货单,付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;

  出库制度

  一、配货员根据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

  二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话;

  三、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率;

  四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;

  五、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;

  六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运公司的交接;

  退货制度

  一、 退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字;

  二、 退货要及时清点,数据有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪相关部门及时解决。没有问题的及时整理上架;

  三、 次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;

  四、 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;

  保管制度

  一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点,盘点后由财务核实;

  二、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便

  三、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效地使用仓库面积

  四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

  1. 严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

  2. 严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

  3. 严禁在仓库堆放杂物、废品,食品,

  4. 严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食物;

  5. 严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:

  卫生管理制度

  一、 不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;

  二、 在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;

  三、 仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;

  四、 要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

  安全事项制度

  一、 在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生产管理;

  二、 要经常检查梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人员维修

  三、 下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患 :

  四,定期防范检查电源,安全网,老鼠;

服装厂管理制度 12

  1、公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

  2、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。

  3、未满十六岁者不符合政府用工标准。

  4、新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:

  4—1、人事资料卡。

  4—2、学习经历证件、居民身份证的复印件。

  5、员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿:

  5—1、侵占或亏欠款(物)者。

  5—2、不法毁损公物者。

  5—3、擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。

  5—4、对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。

  6、因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。

  7、本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。

  7—1、歇业或转让时。

  7—2、亏损或业务紧缩时。

  7—3、业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。

  7—4、从业人员对于所担任工作确不胜任时。

  8、员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。

服装厂管理制度 13

  一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。

  二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

  三、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

  四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

  六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

  七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

  九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现常

  十、 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

  十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好;

  十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。

  十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

  十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的'能力。

  十五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥,应当予以拒绝。

  十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

  十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。

  十九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。

  二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

服装厂管理制度 14

  经公司研究决定,增加以下规定:

  一、员工上下班工作时间:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依据实际情况对工作时间予以调整或安排加班。

  二、新招人员必须报公司人事部批准办理手续方可上岗。根据情况按计划安排招工,录用人员必须符合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核(考试),合格后方可上岗,并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同(劳动合同)。

  三、调入人员必须严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件合适的原则,参照各岗职的要求,由各部门向人事部提出,人事部提交总经理研究确定,经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续(其中包括填入职存档表、财务部备案)未经人事部办理正当手续的拒绝月底发薪。

  四、员工辞工原则上未满壹年,不得辞工,因个人原因或不适应工作辞工时,必须提前30天以书面形式向公司提出申请,不提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金,(计件工按本月实际产量费扣)。试用期人员离职应提前7天提出申请,但视情况经批准而提前离职者不在此限。

  五、严格遵守工作时间,不迟到,不早退或旷工,有事必须写请假条经部门主管(厂长)批准,人事部认可方能有效,有事不请假按旷工处理,并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过60分钟,每分钟扣2元。

  六、员工因病假不能上班,应提前通知部门主管,以便安排工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的病假单(xx医院)并经部门经理批准,人事部认可方为有效,急诊病假不受医院限制,病假不发工资。

  七、员工确需请假的',必须办理请假手续,报人事部备案,批准后方可离岗,违者按旷工处理。请假半天由组长批准,请假2天由车间主管审批,请假3天以上由厂长审批,原则上审批天数不超15天。

  八、员工因突发事件未能按照上述手续先请假,应在当日上班后二小时内用电话通知主管(厂长),说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。

  九、工作时间开始5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。

  十、超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处,(计件工人每次罚款10元,取消当班产量,固定工资按基本工资扣半天)每月累计共三天者可论处自动离厂,但因公外出或请假并经主管同意者除外。

  十一、员工旷工期间扣发100%工资,并视情节批评或处分(超过3天视为自动离厂)。

  十二、当天到班后,因车间生产任务不足,安排不到工作时,应在1小时之内由主管签字方可有效。

  十三、当月出满勤,不请假(迟到、早退累计时间不超30分,不旷工及没有出现任何质量问题,而且当月计件工资达600元以上者,可获5%的全勤奖。

  十四、各部门主管(组长)要如实做好每天考勤登记,按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长20元,车间主管10元。

  十五、严格遵守岗位制度,上班时间不准串岗或擅自离开工作岗位,有事或外出必须申报主管(厂长)批准,凭证由保安登记方可放行,违者视旷工论处。

  十六、上班时间所有员工必须在胸前佩戴好厂证。违者保安有权拒绝此员工进入车间上班(或登记罚款10元)

  十七、本司员工进出厂门必须佩戴好厂证(厂证要保持整洁,不得涂改或转借,遗失应及时向厂部报失补办)违者保安有权拒绝进出厂门。

  十八、保安员要严防格守,积极配合公司各部门的工作,严格执行公司制定的规章制度,切实做好生产安全和消防安全工作。

  十九、严格把关出门口的放行凭证,未经盖章或没有正式放行条任何物品一律不准放出入厂门(车间),

  二十、所有员工上下班必须按顺排队打卡,违者保安有权责令此员工从新排队打卡,并根据情况登记或罚款。

  二十一、上班卡是员工本人考勤的一种凭据,也可以依据上面的时间进行工资结算,任何人不准代替打卡违者按规定处罚。

  二十二、以上规定由厂部和保安监督执行,希望全体员工积极配合共同遵守。

服装厂管理制度 15

  为规范本服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度,望全体工作人员仔细阅读,并遵照执行。

  一、行为守则

  1、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

  2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。

  3、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

  4、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准玩手机、聊天,做与生产无关的事。

  二、工作要求

  1、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

  2、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

  3、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

  4、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处_______倍罚款,并扣除个人所得工款。

  5、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

  6、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

  三、考勤

  1、职工应按时上班,上班、下班时都需要打卡。

  2、不得委托别人打卡,也不得帮别人打卡。

  四、人事异动

  1、新员工入职时,要与服装厂签订劳动合同,不得推脱。

  2、员工要离职的,要按照法律的规定,提前30天提出申请。

  3、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的.规章制度的,服装厂可以解除与员工的劳动关系。

  五、罚则

  1、工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。

  2、上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。

  3、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

  4、车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  5、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

  6、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

  7、上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

  8、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

  9、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

  10、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

  11、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元

  六、奖励

  1、职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖_________元。

  2、每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金_________元。(在满勤人员内选)

  3、年终时,工作突出的,给予奖金_________元。

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