建筑项目经理岗位职责

时间:2024-05-22 12:51:08 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑项目经理岗位职责大全(15篇)

  在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率逐渐增多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编精心整理的建筑项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑项目经理岗位职责大全(15篇)

建筑项目经理岗位职责1

  1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

  2、全面履行、实施公司与建设单位签定的`工程承包合同。

  3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

  4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

  5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

  6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  8、项目部的政治理论学习、思想工作。

  9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

  10、负责综合管理体系的实施。

建筑项目经理岗位职责2

  一、负责施工生产的组织管理工作,主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作。

  二、执行工程建设的各项法令、法规,组织编制项目的'工程管理办法和规定,并负责抓好贯彻落实工作。

  三、负责项目的施工组织指挥工作,协调好内外关系,保证业主、监理单位指令的实施。

  四、协助项目经理抓好项目部的全面管理工作。

  五、管好、用好机械设备,提高设备的利用率,认真推广“四新”成果,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

  六、在经理不在位时,代理经理工作。

  七、完成经理交办的其它工作。

建筑项目经理岗位职责3

  施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。

  1.主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。

  2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

  3.组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。

  4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。

  5.对施工过程中的.安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

  6.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

  7.合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。

  8.负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。

  9.负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。

  10.参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

  11.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。

建筑项目经理岗位职责4

  一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

  二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

  三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

  四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的.要求”的目标,使工程质量达到优良。

  五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

建筑项目经理岗位职责5

  一、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的`联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

  二、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。

  三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

  四、消除施工中的一切不安全因素。

  五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

建筑项目经理岗位职责6

  任职要求:

  1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验;

  2、具有两年以上类似工作经验;

  3、思维清晰、逻辑严密,具有良好的项目控制、协调能力;

  4、工作认真负责,拥有良好的交流沟通能力和团队意识,有很强的责任心;

  5、具备施工现场综合管理工作能力,具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。

  6、有建造师证、五大员证者优先。

  7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。

  岗位职责:

  1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定,并高质量地推动项目实施;能有效地进行进度、成本、质量控制,贯彻执行操作规程,质量标准和验收规范;

  2、负责所属项目的客户业务需求沟通,组织编写需求说明书及实施方案;

  3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作,确保各岗位的.工作标准达到要求;

  4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料;

  5、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。

建筑项目经理岗位职责7

  (1)根据局长授权,代表局负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责;

  (2)组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范,实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度,维护局的合法权益;

  (3)参与组织编制,并组织实施《项目实施策划书》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;

  (4)按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;

  (5)在授权范围内,组织分包方、供应商的选择,签订分包合同、采购合同,并组织对分包方、供应商的考核;

  (6)在授权范围内,与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的`问题;

  (7)审批、签发以项目经理部名义发布的公文、分包合同、采购合同等;

  (8)负责项目成本控制,保证成本控制目标的园满完成;

  (9)审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;

  (10)参与事故的调查处理,并组织实施有关的纠正和预防措施;

  (11)组织环境合规性评价、工程竣工验收,编写施工总结,并配合分公司商务部门做好工程结算。

建筑项目经理岗位职责8

  1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

  2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

  3、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

  4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

  5、接受公司领导和各部门的'检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

  6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

  7、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

建筑项目经理岗位职责9

  1、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  2、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  3、项目部的政治理论学习、思想工作。

  4、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的`监督、检查。

  5、负责综合管理体系的实施。

建筑项目经理岗位职责10

  一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

  二、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的.工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

  三、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

  四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

  五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

  六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

  七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

建筑项目经理岗位职责11

  1、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。

  2、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。

  3、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。

  4、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。

  5、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

建筑项目经理岗位职责12

  岗位职责:

  1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的`最终实现负总责。

  2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

  3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;

  4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  任职资格:

  1、土木、建筑专业本科以上学历;

  2、具有建筑行业同岗位3年以上工作经验,有丰富的项目施工和现场管理经验;

  3、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

  4、有相关证件者优先。

建筑项目经理岗位职责13

  ①项目经理是公司法人在项目上的授权代表,是本项目的质量第一负责人,代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

  ②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的.制定与贯彻实施。

  ③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划,并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

  ④领导项目部全面管理工作。

  ⑤领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。

  ⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

  ⑦领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。

  ⑧项目各类经济合同的审核签字。

  ⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

建筑项目经理岗位职责14

  1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

  2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的'服务。

  3、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。

  4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关问题,如实填写现场施工记录,协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户或材料部购买材料,保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《调查表》、《保修单》,根据客户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。

建筑项目经理岗位职责15

  1、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

  2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

  3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

  4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

  5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

  6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的'组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

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