书籍管理制度

书籍管理制度[集合]

　　在现实社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的书籍管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

书籍管理制度1

　　一、目的

　　公司为员工提供良好的.学习条件，除了组织各种培训外，公司内部也有各种专业的资料、书籍、文件等，供员工学习。为了方便资料及书籍管理，特制定本制度。

　　二、职责

　　行政专员负责资料书籍文件的日常盘点、借阅、登记、更新及回收管理。

　　三、具体管理事项

　　（一）公司资料书籍文件分三级：a级b级c级。

　　a级：不得将书籍、文件带出公司总部；

　　b级：可以外借，时间不超过1个月，续借时间不超过2个星期；

　　c级：可以外借，时间不超过2个星期，续借时间不超过1个星期。

　　（二）公司所有员工均有权利借阅公司的资料、书籍、文件。

　　（三）办理书籍、文件、资料等借阅手续：

　　填写借阅登记表→借阅→归还→签字→行政专员进行统计及盘点

　　1、有需求借阅的员工到公司行政管理部办理登记手续，取得借阅许可；

　　2、借阅，归还书籍、资料等应个人亲自办理，不得代办；

　　3、选定借阅资料、书籍后在资料书籍文件借阅登记表上签名，如实填写，不得隐瞒；

　　4、每位员工每次借阅书籍、文件、资料不得超过2本（份），并且按时归还；

　　5、没有按时归还的，由行政专员负责催促归还。

　　6、员工离职必须归还全部书籍、文件。

　　（四）公司员工可以提出书籍更新建议，公司行政管理部根据具体情况对图书进行更新，补充必要的文件书籍、资料、文件，为员工提供良好的学习条件。

书籍管理制度2

　　1、新进图书、仪器要及时造册登记。

　　2、每学年度末，学校对图书、仪器进行验收一次。

　　3、图仪使用要边借边记，完备借阅手续，图书每周开放一至二次；仪器要及时借及时还。

　　4、损坏的图仪要说明理由。

　　5、严禁图仪外借或私自变相外借。

　　6、图仪管理员要严格手续，认真把关，无故损失，追究第理员的责任。

书籍管理制度3

　　为认真贯彻落实《中小学生课外读物进校园管理办法》精神，规范课外读物进校园管理，防止问题读物进入校园，充分发挥课外读物的育人功能，我校特制定以下学生课外读物管理制度。

　　一、管理目标

　　（一）通过严格管理，使学生课外读物符合教育部《办法》要求。

　　（二）开展校园读书活动，让读书成为师生的生活习惯，建设书香校园。

　　（三）指导亲子共读，建设书香家庭；营造爱读书、读好书的良好氛围。

　　二、管理原则

　　1。方向性。坚持育人为本，严把政治关，严格审视课外读物价值取向，助力学生成为有理想、有本领、有担当的时代新人。

　　2。全面性。坚持“五育”并举，着眼于学生全面发展，围绕核心素养，紧密联系学生思想、学习、生活实际，满足中小学生德育、智育、体育、美育和劳动教育等方面的阅读需要，全面发展素质教育。

　　3。适宜性。符合学生认知发展水平，满足不同学段学生学习需求和阅读兴趣。课外读物应使用绿色印刷，适应青少年儿童视力保护需求。

　　4。多样性。兼顾课外读物的学科、体裁、题材、国别、风格、表现形式，贯通古今中外。

　　5。适度性。学校和教师根据教育教学需要推荐的'课外读物，要严格把关、控制数量。

　　三、管理措施

　　（一）规范课外读物推荐使用

　　学校在进行课外读物的推荐与使用过程中，依据《中小学生课外读物进校园管理办法》要求，形成较为健全的遴选、审核和推荐机制。

　　1。遴选。

　　学校成立读物选购工作领导小组，建立了由党员教师、教研组长、骨干教师、图书馆管理员、家长代表等组成的读物审读专家，由审读专家遴选适合学生阅读的课外读物。

　　2。审核

　　（1）清单预审制。根据《中小学生课外读物进校园管理办法》要求，学校组织管理人员、任课教师和图书馆管理人员，在教育部和专业机构推荐目录的基础上，以及近年来口碑好的课外读物中，选取相对适宜的图书进行初评，形成读物推荐清单。

　　（2）确认审核制。读物选购工作领导小组审核推荐读物目录，重点统筹数量种类，责任人签字后，读物方可进入学校。

　　3。推荐

　　按照《中小学生课外读物进校园管理办法》的原则标准，审读专家库成员对每一本准备推荐的图书进行审读、评议，提出评议意见，形成学校推荐读物目录。

　　（二）防止问题读物进校园

　　1。全面摸底清查

　　学校以学期为单位，教导处牵头，分期初、期中、期末三个时段对馆藏读物进行全面摸底清查，严格以《中小学生课外读物进校园管理办法》中的“12条红线”为依据，对课外读物及时进行把关遴选，去芜存菁，汰劣留良，保证读物的健康与营养。

　　2。设立“图书观察员”

　　1—2年级采用学科老师做“图书观察员”，3—6年级每班设立2名学生“图书观察员”，他们负责对班级出借、归还图书中的破损图书进行整理，就读物细节问题进行上报。

　　3。发放告家长书

　　配合学校做好学生课外读物的合理选择，明确课外读物的质量要求，营造健康向上的阅读氛围，形成家校最大的教育合力。

　　（三）发挥课外读物育人功能

　　1。读书月。每学年开展主题式读书月活动，通过活动，激发学生阅读的兴趣，培养爱读书、读好书、善读书的好习惯。

　　2。约书日。建立“一周约书日”，由图书室统一策划，利用新建阅览室，结合图书漂流、拓展课程、课后服务等，全校联动，全体参与，基本确保学生的每学期阅读量。

　　3。日有三诵。晨诵、午读、暮吟，每次十分钟的经典诵读，使学生能够受到中华优秀传统文化的熏陶。

　　四、工作要求

　　（一）成立组织，加强保障

　　学校成立学生课外读物管理小组，负责学校学生课外读物管理工作，切实做好教育部《办法》和学校《制度》的落实工作，使本校学生课外读物的推荐、征订、阅读等工作良性发展。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：各学科教研组长各班主任

　　（二）注重宣传，严格管理

　　各级各班要结合学校加强对学生使用手机的指导和管理，指导家长管控好学生使用手机及其他电子产品的观看内容，教育学生不浏览不健康网页和不良信息、不阅读不健康书籍、不观看不健康视频，坚持绿色上网。使教师、学生、家长对学生课外读物管理工作人人皆知，形成工作合力，保证工作效果。

　　（三）严格管理，失职问责。

　　全校教师要增强责任心，严守纪律，规范自己的行为。凡因工作不力致使学生课外读物出现问题者，对当事人严肃问责。

书籍管理制度4

　　书籍是人类的良师益友，为使它更好的为公司各项工作服务，以实现公司资源的`共享，特制定本制度。

　　1、公司所有购买书籍由品质管理部进行统一分类、编号、整理，并形成书籍统计清单发放至公司各部门。

　　2、原则上品质管理部进行书籍的统一管理，如有需要请到品质管理部借阅；但相关专业书籍可由品质管理进行整理后，由使用部门自行保管。

　　3、如因工作需要须购买相关书籍，请报品质管理部审批；

　　4、品质管理部负责对书籍的整理核对；如有增加或减少，及时更新书籍统计清单。

　　5、对破损书籍，及时进行修补；发现书籍发霉虫害，及时采取消毒杀虫措施加以处理；

　　6、书籍存放点不应靠近易燃易爆和散发有污染腐蚀气体的场所；

　　7、保持书籍整齐干净，存放柜内应施放防霉、防虫药剂；

　　8、书籍的借阅必须履行登记手续；借出书籍须在规定时间内归还。

　　深圳市工诚物业管理有限公司

　　年 月 日

书籍管理制度5

　　本公司书籍，泛指设计，工程，策划，财经管理，杂志刊物及其它由公司出资购买的书籍。

　　一、购买

　　①部门经理根据工作需要，向行政部提出购买申请，并填写《书籍购买申请表》。行政部经理审核，签字同意后，部门经理方可购买。应急购买，至少应征得行政部经理口头同意。《书籍购买申请表》一式二份，行政部留存一份，购买部门经理处留存一份。

　　二、报销

　　书籍购回后，购买人将收银条、发票、收据等相关票据交行政部书籍管理员。行政部书籍管理员根据收银条金额，清点实际购买数量，填写《入库单》，并输入电脑备份，将《入库单》返回购买人。购买人填写《费用报销单》，持《入库单》、收银条、发票、收据等相关票据，经行政总监签字后，方可到财务部报销。

　　三、借阅

　　借阅程序公司员工借阅，需在《书籍借阅登记表》上签字，认真填写借阅细目。归还时，履行销借手续。

　　非公司员工借阅，除履行上述手续外，还必须打借条，并征得行政部经理签字同意。借阅制度按时归还书籍刊物，不得无故延期归还。所有书籍借阅期限不超过一个月。

　　不得损坏书籍刊物。归还时发现书籍有破裂、缺页等情况，处以罚款10元/次。

　　不得在书籍上乱作标记，随意涂画。违者处以罚款10元/次。不得故意弄脏书籍刊物。违者处以罚款5元/次。

　　不得在书籍借回家后，又转借他人。因复制、拷贝等引起的版权争议，将由借阅者承担责任，公司概不负责。

　　本办法自二oxx年一月一日起施行。

书籍管理制度6

　　1、图书管理员必须认真学习政治时事和业务知识，认真贯彻执行《图书室管理制度》。

　　2、对图书做到分类合理、编目清楚、检索完整。调书迅速、保管科学，科学控制图书室的温度和湿度，保障图书完好。

　　3、负责图书的.完整、安全，每天下班时关好门窗，切断电源，并核查借阅图书是否上架，同时做好收进、外借的登记工作。

　　4、拟订图书室工作计划，制定和实施图书室各项规章制度，撰写图书室工作总结

　　5、开发图书资源，做好检索工具，提高图书利用率，及时为有关人员提供所需图书。

　　6、搞好图书室环境卫生，做到每周一个扫，每月一大扫。

　　7、完成领导委托的其它工作。

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