公司的处罚通告15篇(优)
公司的处罚通告1
员工姓名：黄xx ，现任公司外联部专员，20xx年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。
为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。
希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的`发展做出贡献。
特此通知
xuexila
xxxx年xx月xx日
公司的处罚通告2
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工因小推车领料一事，与发生争执，动手将当场打晕，造成受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的.精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间四月份岗位工资100元，受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由承担；罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
公司的处罚通告3
全体员工：
由：国际企业行政部
呈报：总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的'11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。
所犯过失：
1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、PO120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
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行政部
公司的处罚通告4
各部门员工：
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从__月____日起，凡员工迟到的，一律按公司____管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的'两倍工资。特此通知。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司的处罚通告5
xx年xx月xx日，公司贵阳线苏CQ车次（柳市—贵阳）未按照公司规定进行装车配重，在装车过程中恶意中间空旷，给车辆行驶造成了严重的安全隐患，车子到达目的地时配载货物已严重倾斜。
由于此恶列行为致未有效利用车子空间，导致配载重量未达标，造成严重的经济损失。经查此次事故系人为失误所导致。
为了规范全体员工安全生产，提高员工作业责任意识，根据公司相关制度规定对造成此次事故的.直接经济损失进行赔偿。
（公司按照36吨付给驾驶员运费）
总重量减去配载重量等于差额重量乘以每吨单价36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成经济损失2151元，由贵阳组赔偿。
为杜绝类似事故的再次发生，对事故第一责任人贵阳组全体员工，根据公司相关规定对贵阳组处以600元乐捐，类似事故如再次发生将翻倍处罚，望大家引以为戒。
xx
××年××月××日
公司的处罚通告6
公司各部门、各项目部：
兹有综合部员工xxx，近期在工作中责任心及工作状态较差，一周内出现两次旷工行为。工作方面，两次未执行工作安排。其中，8月17日未按安排执行公司xxx项目员工到机场的送机工作，所幸在其他员工的配合下，未导致项目员工延误行程。对此，针对该员工的工作表现，经公司研究，对xxx作如下处罚：
1、对xxx处于全公司通报批评。取消其参与本年度优秀员工评选的`资格。
2、对xxx处于20xx元的罚款，并取消本月绩效工资。
希望公司全体员工均以此为戒，加强工作的责任心和细致程度，杜绝此类情况的发生。
特此通知！
xx路桥工程劳务有限公司
20xx年xx月xx日
公司的处罚通告7
依据公司《关于员工考勤管理条例》的`规定，现对以下人员的处理有：
1. 对新员工彭__处理为自动离职。
2. 对袁、冒、许、曹、李共五人，于20__年8月20日旷工的处罚按旷工一天，另外每天扣除30元处理。望所有员工引以为戒，自勉自励!
如果有意见者可参考本公司《关于员工考勤管理条例》查询。
人力资源部
20__年8月20日
公司的处罚通告8
我公司__部门__员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第__条，在公司内部造成了一定的.不良影响。根据相应规定，为此公司决定对__处以____警告，以此告示，望以戒之。
______有限公司
20____年____月____日
公司的处罚通告9
全体员工:
由：国际企业行政部
呈报：_总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120__唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部_、跟单部_、QA_、QC_、纸样房_师傅、裁床_。
所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、PO120__唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部_、跟单部_、QA_、QC_、纸样房_师傅、裁床_受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的.，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部_、跟单部_、QA_、QC_、纸样房_、裁床_在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
___
20__年__月__日
公司的处罚通告10
致：全体员工
xxxx年xx月xx日，公司贵阳线苏CQ车次（柳市—贵阳）未按照公司规定进行装车配重，在装车过程中恶意中间空旷，给车辆行驶造成了严重的安全隐患，车子到达目的地时配载货物已严重倾斜。
由于此恶列行为致未有效利用车子空间，导致配载重量未达标，造成严重的经济损失。经查此次事故系人为失误所导致。
为了规范全体员工安全生产，提高员工作业责任意识，根据公司相关制度规定对造成此次事故的'直接经济损失进行赔偿。
总重量减去配载重量等于差额重量乘以每吨单价36T—32.740T=3.260Tx660=2151元。
此次事故直接造成经济损失2151元，由贵阳组赔偿。
为杜绝类似事故的再次发生，对事故第一责任人贵阳组全体员工，根据公司相关规定对贵阳组处以600元乐捐，类似事故如再次发生将翻倍处罚，望大家引以为戒。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司的处罚通告11
公司各部门、各项目部：
兹有综合部员工xx，近期在工作中责任心及工作状态较差，一周内出现两次旷工行为。工作方面，两次未执行工作安排。其中，八月十七日未按安排执行公司XX项目员工到机场的送机工作，所幸在其他员工的配合下，未导致项目员工延误行程。对此，针对该员工的工作表现，经公司研究，对xx作如下处罚：
一、对xx处于全公司通报批评。取消其参与本年度优秀员工评选的资格。
二、对xx处于20xx元的罚款，并取消本月绩效工资。
希望公司全体员工均以此为戒，加强工作的责任心和细致程度，杜绝此类情况的'发生。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
公司的处罚通告12
__年__月__日，公司贵阳线苏CQ车次（柳市—贵阳）未按照公司规定进行装车配重，在装车过程中恶意中间空旷，给车辆行驶造成了严重的安全隐患，车子到达目的.地时配载货物已严重倾斜。
由于此恶列行为致未有效利用车子空间，导致配载重量未达标，造成严重的经济损失。经查此次事故系人为失误所导致。
为了规范全体员工安全生产，提高员工作业责任意识，根据公司相关制度规定对造成此次事故的直接经济损失进行赔偿。
（公司按照36吨付给驾驶员运费）
总重量减去配载重量等于差额重量乘以每吨单价36T—32.740T=3.260T_660=2151元
此次事故直接造成经济损失2151元，由贵阳组赔偿。
为杜绝类似事故的再次发生，对事故第一责任人贵阳组全体员工，根据公司相关规定对贵阳组处以600元乐捐，类似事故如再次发生将翻倍处罚，望大家引以为戒。
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××年××月××日
公司的处罚通告13
处罚通知：
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从×月××日起，凡员工迟到的，一律按公司××管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的'两倍工资。特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
公司的处罚通告14
各部门：
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从月日起，凡员工迟到的，一律按公司管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
公司办公室
xx年xx月xx日
公司的.处罚通告15
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科xxx因加班费一事，与生产科xxx发生争执，xxx对xxx骂出脏话，xxx就动手打了xxx一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工xxx因小推车领料一事，与xxx发生争执，xxx动手将xxx当场打晕，造成xxx受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的'精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，xxx等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科xxx四月份岗位工资100元，扣企管科xxx四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间xxx四月份岗位工资100元，xxx受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由xxx承担；罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
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