工人先锋号事迹材料

时间:2024-05-29 14:48:20 新材料 我要投稿

工人先锋号事迹材料

  在平平淡淡的日常中,大家对事迹材料都不陌生吧,事迹材料可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的工人先锋号事迹材料,仅供参考,欢迎大家阅读。

工人先锋号事迹材料

工人先锋号事迹材料1

  一直以来,xx班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。

  一、班组基本情况介绍:

  该小组现有员工总数为28人:大专3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。其中党员5名。

  二、主要工作和取得的成绩

  1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。

  在过去的一年里,班组紧紧抓住主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识,加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如,在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下,班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%,达到了0.78%,质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。

  2、克服困难降成本,积极努力寻改善。

  班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用,对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。

  3、团结一致抓机遇,齐心协力保发交。

  去年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点,但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里,班组涌现了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。

  4、企业文化树新风,技能训练促提升。

  班组积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程,逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习,养成按标准工作的.习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工,实施一人多岗培训,鼓励年青员工多学、勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%,1级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣,以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣,以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣,以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证,才会有市场;有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

  三、发展方向

  今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

工人先锋号事迹材料2

  XX收费站于2012年7月1日正式通车运营,自运营以来,在管理处的正确领导下,XX收费站始终秉承管理处提出的“精品人品同在,诚信创新永恒”的服务理念,坚持制度化管理和人性化管理相结合,坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,夯实安全工作基础,全面落实安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队,在温馨和谐、互助友爱的氛围中,结合窗口创建,立足优质文明服务,不断提高收费技能,确保了站口的安全、畅通,并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏,取得了优异的成绩,未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉,赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评。

  一、狠抓安全责任意识教育,确保安全生产

  安全生产是工作的前提和基础,要常抓不懈,收费站作为高危行业,安全工作更不能掉以轻心。开站之初,XX收费站就把安全生产工作放在首位,建立健全了安全生产管理制度,进一步落实责任追究制,做到安全生产有章可循,责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度,要求职工从小处着眼,及时发现隐患,提高全体职工的安全意识,采取日常检查和重点抽查相结合,发现安全隐患及时排除,积极开展“安全生产月”活动,形成安全生产长效机制,使安全生产“只有起点,没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心,确保安全无事故。

  同时,为确保职工身体健康,该站严把食品进站质量关,重视食品卫生和食品安全,做好食品卫生监督检查工作,防止食物中毒。为保证站口和车道安全,配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全,每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全,设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理,做好车检记录,及时排除隐患,保证行车安全。该站还组织广大干部职工进行消防演练,观看消防知识的相关影像,使消防意识深入人心。开站以来,该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序,无安全责任事故和人身伤亡事故,出色完成了各项生产任务。

  二、注重工会建设,不断完善职工

  小家功能一支作风优良的队伍,一个优秀的团队,必须有健全的制度作保证。建站之初,该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中,充分发挥全体职工的.主人翁意识和职代会的作用,推行全员管理、民主管理,在醒目位置悬挂意见箱,在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示,定期召开伙委会,广泛收集职工意见和合理化建议,集思广益,实行重大事项民主决策,充分发挥职代会民主评议、民主监督只能,使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境,该站工会购置了大量活动器材和书籍,完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活,配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等,便于职工工余娱乐,陶冶情操。该站工会坚持以人为本,人性化、制度化管理相结合,建设职工小家,并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室,妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天,为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品,组织员工冬至节包饺子,组织员工观看爱国主义电影,组织趣味运动会,组织演讲比赛、乒乓球比赛,组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式,组织开展年度体检等活动,提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围,提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。

  三、加强业务学习提高综合素质,建设创新型团队

  为强化职工培训工作,提高职工业务水平,该站制定了各项职工培训计划,定期培训,组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛,提升员工业务技能,结合工作实际,组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能,该站还组织业务骨干到XX收费站参观学习,通过走出去、请进来,使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐,以服务为荣,不断拓展服务项目,延伸服务范围,在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风,树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础,积极开展优秀班组、个人评选活动,不断提升班组建设管理工作,体现班组良好的精神文明风貌,不断推动收费站整体收费管理水平,展示了XX收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水平,共同进步,该站成立了帮扶组织,通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后,能力较差、不安心工作的同志,提高他们的思想认识提升业务能力,真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神,打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来,积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况,认真总结,一方面转变工作作风,提高全站人员职业素养和节约意识,另一方面创新工作方法,如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”,实行车道分流,提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌,方便车辆快速通行;完善站口便民服务箱,自制便民服务卡,为司乘人员做好延伸服务,得到广大司乘人员的好评。

  在今后的工作中,XX收费站将继续与时俱进、开拓进取,积极构建学习型、民主型、和谐型收费站,切实落实职工权益,狠抓安全生产,起到工人先锋号模范带头作用。

工人先锋号事迹材料3

  xxx物业管理科有在编职工3名,委托劳务代理及承包给第三方公司员工xx名。担负着整个xxx单位的水电暖运行维护管理、保安保洁、花木绿化、会议室服务以及机关房屋修缮小基建项目管理等工作,是xx主要服务管理部门,其工作质量的好坏直接影响到xxx的安全稳定及形象。

  多年来,物业管理科全体人员,发扬“爱岗敬业,服务职工”的精神,大胆创新,积极进取,科室工作成绩斐然。近年来我局连续被xx市xx区委、区政府授予“社会治安安全单位”、平安法制创建“先进单位”称号,物业管理科两名负责安全同志获得社会治安综合治理“先进个人”称号,xxx市爱国卫生运动委员会20xx年度爱国卫生工作“先进单位”,xx市人防办(民防局)20xx、20xx年度防空警报管理工作先进单位“一等奖”,一名负责具体工作同志获防空警报管理“先进个人”称号;20xx年集中供暖改造项目被xxx绩效考核为“优秀”。20xx年度一名同志获得xxx“优秀共产党员”称号,在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。

  一、优质服务,持续改进,出色完成各项工作任务

  物业保洁工作好坏是一个单位最基础的形象,我局机关在中心领导的正确指导下,圆满完成保洁任务。xx公司是徐州的一家较大专业物业公司,自去年合作以来,保洁员无论是刮风下雨,还是重大活动或节假日工作量突增,每天早5点半到晚5点,她们坚守在岗位的每个位置,特别是办公楼卫生间,因多种原因,卫生间排水堵塞,保洁员不怕脏不怕累,尽力坚持自己疏通,出色完成任务。

  近十年来先后更新了我局防汛调度楼防汛电梯、楼内消防系统、办公楼雨篷、院区室外供水管网、大院场地、防汛变压器以及配电室供电主电缆;维修了办公楼防火门、大会议室、楼内公共部位及附属设施外墙,20xx年完成了局机关集中供暖改造,20xx年安装了停车场道闸;物管科始终本着高度的责任心和优质的服务,使得各项任务圆满完成,为xx局机关后勤服务中心年度目标管理做出了贡献。

  二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果

  物业管理科在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

  首先,通过安全制度规程的.学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,物业管理科始终坚持定期安全学习的习惯,同时组织局机关其他职工参加安全知识讲座,通过典型案例结合实际工作进行分析总结,取得显著效果。今年元宵节,由于隔壁小区居民燃放烟花,致使我住宅区车棚内堆放物失火,由于职工参加过消防知识讲座,懂得灭火器等消防器材使用方法,在119消防车到来之前,物业管理科带领保安队员及部分职工,及时灭火自救,保护了职工及家属生命财产安全,大大降低了事故损失程度。物业管理科特有工种人员在平时工作中严格标准化作业流程,持证上岗,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,安全氛围浓厚。

  其次,认真抓好文明安全生产,严格执行安全管理制度,创造一个良好的环境,有力地保障了安全生产。我局机关自20xx年集中供暖改造后,热交换机房因为存有压力容器被作为重要安全场所,除了每年例行的安全阀、压力表校验外,严格执行各项安全制度,在热交换器运行期间,要求值班人员认真详细运行记录,严格执行交接班制度,质保期满后先后3次及时发现故障,避免了因为故障造成设备损坏,没有影响职工取暖。保安工作历来是一个单位的门脸,保安队员严格按照管理制度执行,近年来先后数十次配合局机关相关部门接待上访事件,未因为安保工作不到位造成缠访升级,是xx单位安全保卫的坚强堡垒。

  第三,做好有关设施设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全检查和整改工作,发现问题及时处理和上报,控制了多起异常及未遂事件的发生,有力保障了单位的安全生产。特别是在20xx年对我局防汛调度楼配电室巡回检查时,发现主电缆发热,立即报告给上级领导,经领导批准后及时更换了主电缆,避免了起火事故,保护了单位职工的生命财产安全。多年来,科室未发生因人为原因引起的设备损坏及人身伤亡事故,有效的控制了异常和未遂,对全xx单位的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。

  三、加强培训,内练真功,努力提高全员综合素质

  在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化办公的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。多年来物业管理科一直不断的强化员工的业务技能水平。为了做好培训工作,坚持每年参加技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力。

  自20xx以来,先后有3人通过自学取得成人大学文凭并取得高级工资格。有5人取得电工进网作业许可证,2人取得特种行业操作证,1人取得特种行业管理员证,工作独挡一面。

  20xx年,我局机关住宅区按照局、中心领导要求,顺利选举产生了局机关北院业主委员会,使局机关住宅区各业主提高了物业管理方面知识水平,为我局住宅区进一步物业改革奠定了基础。

  一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的科室,必将会成为一个受重视的科室。物业管理科这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,物业管理科将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,推动物业服务工作取得更好的成绩。

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