酒店经理岗位职责

时间:2024-05-30 15:48:45 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

(优)酒店经理岗位职责15篇

  在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家整理的酒店经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(优)酒店经理岗位职责15篇

酒店经理岗位职责1

  领导制订公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整

  组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

  根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划

  组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

  资金运用情定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、负责与董事会保持良好沟通,

  况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情

  领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体

  等部门之间顺畅的沟通渠道

  领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的'关系

  主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整

  主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策

  代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动

  负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报

  领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作

  领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策

酒店经理岗位职责2

  1.根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

  2.起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

  3.保持酒店热情待客的`服务水准。

  4.遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

酒店经理岗位职责3

  1、负责前厅部的全面工作,对总经理负责。

  2、对员工素养、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

  3、负责本部门的财政预算,对部门的'工作策划、督导等负有重要责任。

  4、工作策划:

  (1)负责策划本部门的工作。

  (2)制定本部门的财政预算。

  (3)主持部门业务会议,进行业务沟通。

  (4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作。

  (5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通。

  (6)协调与订正部门之间消失的工作冲突和偏差。

  5、工作检查:

  (1)检査总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、干净美观。

  (2)检査前厅、门前迎宾员和行李员的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对来宾服务周到、热忱有礼,疼惜客人的行乎物品。

  (3)检查房间预订状况,了解和把握房态。

  (4)检査电话接线员的语音、语气、声调是否清楚、严厉、有礼貌,服务是否周到及是否疼惜工作设备。

  (5)检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮忙客人解决疑难问题

  (6)检査其他人员,如分送报纸、报表等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。

  6、日常工作:

  (1)参与部务会议、业务会议、例会等,提出工作疑难、工作建议、工作方案等请总经理决策。

  (2)批阅所属各部门的工作报告和工作日志人报表。

  (3)制定和实施培训方案,对部属员工进行思想教育和工作培训。

  (4)负责门前迎送VIP的工作督导和指挥。

  (5)抓好本部门的平安、卫生工作。

  (6)向总经理、客务总监汇报工作。

酒店经理岗位职责4

  岗位职责

  1、组织实施各类专项审计,能独立开展多个业务模块审计,编制审计底稿,汇总审计发现、编制审计报告;

  2、参与编制公司内部审计制度;

  3、组织对公司内部控制体系的健全性、合理性及有效性评价;

  4、组织对公司偿付能力风险管理体系运行情况和运行效果检查、评估;

  5、组织对公司高管人员实施任中审计、离任审计、专项审计;

  6、对被审计单位跟踪整改及问责,实施后续审计。

  岗位要求:

  1、年龄为35周岁及以下;

  2、统招全日制本科及以上学历,财务、审计、法学等相关专业;

  3、三年以上大中型企业、会计师事务所或专业机构审计或内控管理岗位工作经验;

  4、具有审计师资格、注册会计师证书、律师相关技术职称者优先;

  5、具备独立工作及判断能力;具备良好的学习能力和发现问题、解决问题的能力;

  6、具有良好的'团队协作能力、沟通协调能力、敬业精神,工作严谨、有责任感、原则性强。

酒店经理岗位职责5

  1、协助部门经理,区域经理负责办公室的'全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用。

  2、协助经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

  3、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

  4、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

  5、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作。

酒店经理岗位职责6

  职责

  1、按照公司的市场发展目标,负责分销渠道发展策略的参与与制订,提出可行性方案;

  2、负责分销渠道的全面拓展和管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程;

  3、负责分销渠道的创新管理,建立和完善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广;

  4、优化销售组织结构,建立全面的'分销人员的运作系统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队伍的工作能力,提升销售能力;

  5、完成上级布置的任务和项目。

  任职资格

  1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

  2、3年以上快消/日化品/3C行业渠道销售管理工作经验,有丰富客户资源者优先;

  3、有大区市场渠道开拓及管理工作经验,有团队管理工作经验,业绩优秀;

  4、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;

  5、能承担较大压力,适用出差。

酒店经理岗位职责7

  (1) 为最高之前厅指挥官。指挥所有前厅就餐活动。

  (2) 负责计划、组织、指挥、控制及协调所有前厅餐厅事宜。

  (3) 参加部门主管例会及主持前厅例会。

  (4) 参与其他部门主管之联系及合作,以使到前厅工作能顺利完成。

  (5) 制定前厅预算及预报。

  (6) 控制前厅部支出。

  (7) 培训前厅各小组之组长。

  (8) 巡视餐厅范围。

  (9) 监察员工之操作及执行纪律处分。

  (10) 评核员工之工作态度及表现。

  (11) 查察贵宾包房房间。

  (12) 处理投诉事宜。

  (13) 参与房间之设计及装修之进行。

  (14) 参与选购前厅部员工之制服的款色及布料。

  (15) 探房染病之客人及长住客。

  (16) 编制所有前厅部员工的接班表。

  (17) 当值于紧急情况。

  (18) 向人事部经理建议本部员工之招聘、调配及解雇事宜。

  (19) 巡察前厅部员工的'个人卫生及仪容。

  (20) 制定完善的员工记录资料档案。

  (21) 检查新到客人的账目资料是否充足,如有赖帐的可能性,须马上做出适当的处理。

  (22) 负责提供餐厅所需的一切有关房务之营业资料,如入住率预告、入住人数预算等。从而协助管理阶层制定良策提高入住率。

  (23) 抽查一些空房,确保房间之清洁及整齐,尤其是接待贵宾之房间,务必合乎相当高之水平。

  (24) 与房务部经理合作,安排房间之维修及大清洁事宜。

  (25) 定期盘点前厅部财物。

  (26) 由总经理安排定期作餐厅之值班经理。

  (27) 当值值班经理时,能在餐厅之规章下,处理或指示其他部门的正常操作。

  (28) 了解市内其他餐厅的营业策略与状况。

  (29) 监督行李部及电话总机房等之附属部门的工作事宜。

  (30) 寻找及钻研最新及最有效果之工作程序。

  (31) 签署及控制所有前厅部耗用物料之提货。

  (32) 听取住客意见。

  (33) 与各部门保持紧密之联系及合作,共同提高餐厅之客务管理水平。

  (34) 对上向副总经理负责及报告。

  (35) 负责其它由餐厅管理当局所安排之任务。

酒店经理岗位职责8

  一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的.各项目标;

  二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,井监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等;

  三、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量问题,并将巡视结果传达至有关部门;

  四、监督跟进酒店维修保养工作;

  五、与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

  六、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  七、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;

  八、负责酒店管理人员的录用、考核、员工编制及奖焦晋升工作。

酒店经理岗位职责9

  一、行政类

  贯彻执行集团下达的经营指令、行政命令和其它工作任务

  二、业务类

  1)负责酒店全面管理工作,包括各部门各项工作计划与期权指标的制定、实施、监督与完成

  2)负责组织各部门建立健全各项规章制度与工作流程

  3)负责监督、审核各部门的经营预算、控制能源及各种易耗品的.使用和成本管理

  4)负责监督合同执行、跟踪合同签订后续工作

  5)负责管理人员培养和团队建设工作

  6)负责酒店安全运行和服务提升工作

  7)完成上级领导临时交办的其他工作

  三、外联类

  负责酒店与政府各职能部门的对外联系、协调及沟通工作

酒店经理岗位职责10

  1、制订酒店房务部年度、月度工作计划,确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的实施。

  2、定期将房务部的年度、月度工作计划及指定的房务报告按要求递交酒店总经理。

  3、审阅前厅部和洗衣厂递交的指定的计划和报告,并在此基础上对不足之处加以补充。

  4、全面负责酒店房务部的日常经营管理工作,确保部门按照酒店制订的标准为宾客提供优质的服务。

  5、执行相关管理制度,确保与酒店整体政策一致。

  6、按照酒店确认的组织结构设置标准,制订房务部所有岗位的工作流程,经酒店人力资源部的协调和酒店总经理的批准后执行。

  7、不断研究目标客户的消费需求和变化,思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序,有针对性地组织服务创新,经与总经理充分沟通后获批准实施。

  8、保持对业内房务最新产品、服务、效率等最新技术与标准的关注和了解,并加以应用和推广。

  9、监察前厅、客房有关服务、产品、设施的'一切运作并进行周期检查。

  10、直接或间接督导部门所有管理人员有效履行各自的工作职能,并对其表现和发展负责。

  11、和人力资源部一起制订和评估前厅部经理、管家部经理的年度绩效考核。审议部门基层管理人员的年度绩效考核与检查的标准与方法。

  12、与酒店人力资源部一起,安排和履行部门人力资源各项职能,包括招聘、培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。

  13、根据人均效率制订房务部各岗位人员的定编,递交总经理核准。

  14、参加酒店工作会议,主持部门周期性会议,布署各项工作安排,促进各岗位的沟通、协作和高效运作。

  15、查阅部门所有工作报告,积极关注部门效益、利润等一切相关运作状况。

  16、组织部门开展的各项活动。

  17、参与并安排酒店重要接待。

  18、与酒店顾客、员工保持良好的沟通,尤其注重与重要客户之间的良好关系。

  19、确保设备设施得到及时和有效的维护保养,并做好年度更新计划上报驻店经理。

  20、拟订房务工作预算,加强成本控制,特别关注人工成本、环境保护、物料消耗。

  21、完善安全紧急操作程序,确保部门的安全运行。

酒店经理岗位职责11

  1、直接对直管领导及酒店公司负责,全面主持酒店采购部工作,确保各项任务的顺利完成。

  2、审核年度采购计划、二级计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少库存,减少损耗。

  3、全面主持大宗商品的招标工作,订购的'业务洽谈,督促协调财务收货的验收及质量把关,保证物资供应时间和品质。

  4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。

  5、按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。

  6、加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。

酒店经理岗位职责12

  1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理、贯彻执行iso9000质量管理体系,完成公司的年度管理目标和经济指标。

  2.制定各部门年度、季度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。

  3.负责检查、监督各项制度的执行情况。

  4.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保公司员工有良好的`精神面貌和积极的工作态度。

  5.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

  6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关的部门的关系,便于开展各项工作。

  7.认真完成公司其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

酒店经理岗位职责13

  岗位职责:

  1、负责编制酒店各项财务报表,财务计划,编制财务预算,建立财务内部审计流程,执行内部审计职责。

  2、负责处理财务会计工作,督导执行财务计划的实施,及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。

  3、做好酒店税务工作,保证每月税务工作及时准确,做好税收筹划、争取税务优惠,合理避税

  4、负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。

  5、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全,合理利用资金。负责编制统计资料报表及资产盘点,为每月财务报表提供必要资料。

  6、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报表。

  7、检查督导前台收款、备用金、酒店所有收支、餐厅收款工作

  能力要求:

  1.财务管理、会计或相关专业,专科及以上学历,有会计证;

  2.酒店、餐饮、娱乐等财务会计工作经验;

  3.熟悉酒店行业会计账务处理

  4、熟悉酒店行业全部税收流程处理

  5、年龄35岁以下

  本岗位为集团旗下五星级酒店威珀斯酒店的财务经理,是酒店财务部部门负责人,工作直接向酒店总经理汇报

  职位描述:

  1、做好酒店财务运营管理工作;

  2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务报表,督导日常会计核算和酒店的经济核算;

  3、编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;

  4、建立或完善成本控制体系,落实成本控制;

  5、建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,审核各部门设备、物资采购计划执行情况,控制资金使用,确保资金支付合理、合法、安全;

  6、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施;

  7、控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户;

  8、监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

  任职条件:

  1、财务管理、会计、金融等相关专业本科及以上学历,具有会计师资格,具有注册会计师资格者优先。

  2、具有6年以上财务或会计工作经验,其中2年以上五星酒店同类岗位工作经验,有国际品牌酒店财务管理工作经历者优先。

  3、具备财务预算、分析、成本控制,对现代化酒店财务管理模式有较系统的了解和实践。

  4、具有较强的.分析、判断和文字综合能力,良好的税务筹划能力和沟通执行能力,良好的团队合作精神。

  1、建立健全酒店财务管理与核算的各项规章制度,按期修订和完善。

  2、设置和登记总账、各种明细分类账,对酒店的全部经营活动,财产物资如实进行全面的记录、反映和监督。

  3、制定跟酒店业务相关的各部门的成本、费用指标,并组织做好成本、费用的控制,确保公司经济效益。

  4、实施酒店预算完成情况的控制、监督、检查和考核并形成书面分析。

  5、负责组织做好酒店财务核算工作,及时审核酒店财务各类基础报表,出具各类财务报告及财务分析。

  6、督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店物资的合理使用和公司的财产安全。

  7、做好酒店各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合酒店实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。

  8、负责酒店合同支付台帐的建立和管理工作、负责合同档案的管理以及各类财务档案的管理工作。

  9、按国家财务政策和公司财务制度及时协助酒店解决各类财务问题,对超出本岗位权限范围的问题要及时形成书面材料交财务部经理审核,确保公司财务部对酒店工作的高效支持。

  10、负责酒店日常各类税款核算、税务申报、税务协调等税务工作。

  11、按时完成上级交办的其他工作,协助上级处理其他各类财务工作,及时向上级反馈酒店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供财务管理信息。

  任职要求:

  1、大学本科及以上学历,会计中级职称,具备酒店管理、财务管理的相关专业知识。

  2、五年以上相关工作经验,同时具备酒店管理、物业管理工作经验者优先。

  3、熟悉国家金融与财税政策,熟悉酒店内部业务流程,熟悉酒店内控各环节,熟练掌握各类办公软件操作。

  岗位要求:

  1、财会、审计等相关专业,大学专科及以上学历;

  2、5年以上财务管理工作经验,其中2年以上酒店财务负责人工作经验,能独立领导酒店财务部门开展工作;

  3、能接受出差、外派,敬业,责任心和心理抗压能力强;

  4、有良好的分析、沟通、协调和领导能力,风险控制意识强;

  5、中级以上职称;

  6、工作地点:太白县青峰峡

酒店经理岗位职责14

  1.参与公司对客房经营管理方针政策与计划的制定工作并负责组织实施,向总经理负责。

  2.督促、指导、管理客房员工按照岗位流程和服务标准实施服务,以确保能够取得x的工作效果。

  3.保持客房部管理、服务及卫生等工作的x状态。

  4.负责督促、检查所在区域的安全防火工作,加强有关培训,保证人财物安全。

  5.监督、检查、控制客房部各种物品、消耗品以及各种设备设施的使用情况。

  6.根据公司总体经营目标,与前厅部、销售部x限度地提高客房收入和客房出租率,带领本部门的管理团队,执行公司的`经营战略,完成公司规定的计划和指标。

酒店经理岗位职责15

  1、负责酒店餐饮部、客房部综合管理;

  2、制定并良好履行酒店的`经营预算,实现营业收入、利润和RP指标;

  3、维护好社会关系,为酒店运作制造良好经营环境做出贡献;

  4、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的品牌影响力和整体运营力量;

  5、具有良好的沟通力量、协调力量及服务意识。

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