信息安全的领导讲话稿

时间:2024-06-01 09:58:09 讲话稿 我要投稿
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信息安全的领导讲话稿

  在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到讲话稿,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。那么问题来了,到底应如何写好一份讲话稿呢?下面是小编为大家整理的信息安全的领导讲话稿,希望能够帮助到大家。

信息安全的领导讲话稿

同志们:

  近年来,公司的安全工作在不断发展中取得了一些成绩和进步,从职业健康安全管理体系的建立到安全生产标准化的达标验收,安全管理基础得到了不断的夯实,安全管理水平得到了持续的提高,安全绩效得到了明显的改善。

  但是,我们必须清醒地认识到,安全生产形势依然严峻。一是安全发展水平不够平衡。少数单位设施、设备简陋,安全保障的根基还不稳固。二是标准化创建有待提升。我们的安全标准化建设工作目前尚停留在企业层面,推动安全标准进班组、进岗位、进流程还任重道远,实现更有质量的岗位达标、专业达标,需要我们创新思路、再求突破。三是技术升级需要加快步伐。有的单位设备更新滞后,有的对安全设备、设施误操作、误定位、误报警现象时有发生,难以满足安全发展的需要。四是专业监管力量亟需加强。各级安全管理人员水平参差不齐,县级局尚未聘用注安师,离上级既定目标相差甚远。五是个别单位、个别人员违章操作和违章指挥的现象时有发生,安全工作存在侥幸心理。要解决这些问题,既需要我们拿出智慧和勇气,更需要我们的态度和决心。各单位务必保持清醒的头脑和忧患意识,安全工作怎么讲都

  不为过,我们必须以对行业和广大职工群众高度负责的精神,攻坚克难,固强补弱,进一步加强和改进安全生产工作。

  按照上级的总体部署,结合安全生产岗位达标,公司从企业发展战略的角度出发,决定开展企业安全文化建设,今天正式启动,现我就做好安全文化建设工作提以下几点要求:

  一、高度重视、认真策划,确保安全文化建设取得实效。 安全文化建设是响应上级关于安全生产“三化建设”(安全生产标准化建设、安全信息化建设、安全文化建设)的要求,营造并共享安全价值观、安全态度、安全道德、安全行为规范的过程,也是公司安全生产实现自我约束的一次提升过程,是广大职工的安全行为从被动走向主动的一个蜕变过程。各单位要高度重视安全文化建设工作,安全保卫科要在相关标准的基础上,认真研究分析公司安全工作的实际需求,策划出具有针对性和可操作性的实施方案。

  二、安全承诺、领导带头,彰显以身作则的示范作用。 安全文化建设的核心是安全承诺,公司要建立切合实际的,反映广大员工关注安全、追求安全意愿的,包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等内容的安全承诺。承诺虽易,践行不易,首先是我们领导班子要作出表率,在安全生产上加大资源和增加时间的投入;其次是所有的管理人员要对安全承诺的实施起到示范和推进作用,营造有益于安全的工作氛围,培育重视安全的工作态度;再是广大员工

  要充分理解和接受企业的安全承诺,并用自己的实际行动来实践和维护。

  三、加强学习、提升能力,全面提升干部员工的安全素质。

  安全文化建设涉及到新的标准和新的工作方法,要通过一系列的安全培训促使各级人员熟练掌握。一是安保科要组织开展标准的宣贯,要让大家明白什么是安全文化,如何建设安全文化,公司的安全文化要建成什么样;二是在安全文化体系试运行时,要对各单位展开针对性的巡回培训,既要告诉最基层的员工公司的安全愿景,又要告诉他们如何脚踏实地的付诸实践;三是各单位(部门)要积极组织本单位(部门)员工开展自主学习,不断提升自身安全技能、安全意识和安全素质,以适应企业发展的需要。

  四、积极配合、全员参与,营造良好的安全文化氛围。 各单位(部门)要根据公司制定下发的《安全文化建设实施方案》,结合自身实际,认真组织实施。要力争做到全员进行培训学习,全员实施安全承诺、安全签约,全员参加安全行为观测,做到全面参与、全面提升,营造出良好的安全文化氛围,最终实现全员的安全保障。

  五、扎实推进、稳步开展,积极创建“省级安全文化示范企业”。

  安全文化建设不是“从无到有”,而是一个“从劣到优”

  的过程,我们要紧紧围绕“安全出效益、安全保发展”主题,扎实开展企业安全文化建设各个阶段和环节的工作,大力营造关注安全、关爱生命的安全氛围,稳步突进、注重实效,并按照上级要求,积极创建“省级安全文化示范企业”,真正让安全文化在全市行业落地生根、开花结果。

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