广告管理制度

[必备]广告管理制度

　　在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的广告管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

广告管理制度1

　　1临时使用申请、审批与使用

　　1)本物业的商户需要安装广告招牌时,应及时到管理处提交书面申请并附广告牌的设置方案,办理广告牌的申请手续。

　　2)客服中心管理人员接到商户申请后,应及时交部门主管审核,经公司领导审批同意后,商户方可按照方案组织实施。

　　3)商户制作、安装广告牌时,必须使用统一的、合格的材料,以保证广告牌的制作和安装质量。

　　4)商户广告牌在使用期间,必须时时保证广告牌处于完整良好的使用状态,发现损坏后应及时进行维护,不得拖延,否则,物业管理公司有权采取强制措施要求整改。

　　5)若因广告牌的制作质量或安装质量的'问题,给物业管理公司或他人造成损失时,由用户承担一切后果。

　　2广告牌悬挂规定

　　1)所有商户均无权私自在本物业内过道、外墙壁、天台和其他场地设立广告招牌。

　　2)所有商铺招牌只能在所租用的商铺内或门面上悬挂、张贴。

　　3)任何商户均不得在窗外和玻璃上悬挂、张贴任何招牌及广告。

　　4)占用门前走道或封堵部分通道(不影响消防,经物业管理公司批准)临时使用的按“公共场所的日常管理”规定收取场地临时使用费。

　　5)凡违反以上规定内容者,按照违章装修进行处理。除令其拆除、撤销、修补破损、恢复原状外,并处以1000-20xx元人民币罚款。

广告管理制度2

　　1、本公司在开展广告业务收取费用时，应按规定使用税务机关统一监制的“广告业专用发票”，其他发票均不得用于广告业务收费。

　　2、财务人员在开具“广告业专用发票”时，应在经营项目栏明确填写“广告发布费”或“广告设计制作费”或“广告代理费”其他非广告费用项目均不得使用“广告业专用发票”。

　　3、加强本公司内部对“广告业专用发票”的使用管理，建立印领用存等制度。

　　4、公司若停业或注销后，财务人员应向税务机关办理“广告业专用发票”的缴销手续，不准私自处理。

　　“广告业专用发票”是广告经营者与广告客户进行广告业务财务往来的凭证，也是工商企业广告费用列入费用销售成本的唯一合法凭证。本公司应根据国家有关规定，接受工商等部门的'监督管理。告业务承接登记、审查、复审制度为保证本公司在国家法律法规的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》第二十八条规定，制定本制度。

广告管理制度3

　　购物中心室内、外广告位管理办法和操作流程

　　一、目的

　　(一)提升项目整体形象,突出品牌形象宣传,联营商家促销活动宣传效果最大化,保证实现公司收益最大化;

　　(二)建立标准化的工作程序,确保项目室内、外广告位策划,招商,广告发布,现场管理等工作有条不紊地进行,明确各部门职责。

　　二、适用范围

　　本制度适用于**购物中心

　　三、主管责任人

　　营销部

　　四、执行部门及职责

　　(1)广告位招商责任部门

　　1.营销部全面主导广场广告位的招商和管理工作。

　　2.广告位招商责任部门:营销部(负责公司所有广告位招商)

　　3.营销部根据项目规划的室内外广告位进行招商洽谈,招商对象以**购物中心商家为主,原则上不对**购物中心以外商户出租。

　　(2)广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门

　　营销部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。工作范畴包括:

　　1.负责所有广告位招商标准的拟定;

　　2.广告协议包括:新签、续签、变更、撤场等;

　　3.广告位租赁到期前一个月,负责提醒和督促商家办理续签或撤场手续;在未有新租户的情况下,对于未办理任何手续过期悬挂的广告画,督促其在要求时间内撤除或申请续签,同时按新的费用标准收取供应商延期悬挂费用。同时联系安排新的广告画面覆盖安装。

　　4.营销部负责每季度提交一次'广告位管理报表',报营运部、公司领导,督促招商部进行空置的广告位招商。

　　(3)广告位现场检查和管理责任部门

　　营销部负责公司所有广告位的现场检查和管理:

　　1.广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。

　　2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。

　　3.广告内容是否符合季节性和时效性。

　　4.对于首次安装的广告画,负责检查和保证'广告意向签订审批表'已经获得公司的批复,方可允许供应商安装;

　　5.常备经公司审批过的企业宣传广告画,以便必要时填补广告空位;

　　6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源。

　　7.负责对商家广告设计效果以及发布内容审核,对不合规定的广告发布要求其进行修改,直到符合相关规定后方可制作安装。

　　五、商场室内、外广告位管理范围

　　(1)户外广告位

　　外墙体临租宣传位、广场宣传立牌(灯箱广告)、外立面及楼顶长租广告位、多媒体ied电子屏等

　　(2)店内广告位

　　墙面柱体超薄灯箱广告、pop吊旗、橱窗、dp点、电梯内广告、手扶梯立牌等

　　六、室内、外广告位出租原则

　　(1)场内商家优先:公司的广告位主要服务于场内商家的经营需要,优先出租给场内商家使用,原则上室内广告位不向场外商家开放

　　(2)价高者优先,户外广告位招商采取既责任到部门又公开竞争的原则:当广告位置承租意向发生冲突时,在品牌条件同等情况下,优先出租给承租价格高的商家。

　　七、室内广告管理规范

　　(1)室内、外广告制作及安装总要求

　　1.广告画的内容健康,形式大方,符合国家有关规定及公司要求,并能突出商品特色,体现品牌形象;

　　2.工艺制作要求精细、美观,图案清晰,有立体感,安装拆换方便;

　　3.安装材料要求具有安全性,户外广告安装材料必须可防雨、防晒,耐高温;

　　4.广告的制作与发布不得破坏广告位的附着物;

　　5.广告画面内容必须每个季度做一次更换;

　　6.广告位的制作费用和其他相关费用由商家自行承担;

　　7.商家负责对户外广告工商、城管部门报批手续的办理;

　　8.所有商家未经批准不得在广场所属区域发布任何形式的宣传广告。

　　(2)室内广告位制作补充要求

　　1.为保持店内通道畅通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置宽敞的楼层可适当用于公布临时性商家信息(如楼梯立牌),但要求配置专用展架和保证美观,并经过**购物中心营销部审核方可允许摆放;

　　2.除温馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之间的位置)不用于信息公布;

　　3.中庭上方和两侧墙面除现有灯箱位外,不允许张贴临时性广告牌;

　　4.扶梯上方仅用于悬挂楼层导购牌;

　　5.展示架一定要正面朝向主通道,与通道平行摆放,等距放置;

　　6.不得在门店店头门框、形象柱、形象墙、橱窗玻璃和其他任何公共建筑表面随意张贴海报;

　　7.必须使用专用美观高档的展架和展牌进行海报展示,如:木制仿古海报架、铝合金海报展架、歌谱架等。原则上展示架需陈列在通道30cm以内,不得超出;

　　8.严禁陈列活动过期的pop海报;

　　9.严禁宣传品出现有污渍,破损,及严重褶皱现象;

　　10.未经允许,商家不得随意使用**购物中心标志和专属宣传语;

　　11.陈列材质必须使用喷绘,或更美观大方的广告载体;

　　12.未经允许严禁在公共区域和**购物中心其他专属区域陈列展示宣传品;

　　13.不得在非商家门店里面的天花上方悬挂任何形式的广告;

　　14.**购物中心所有专柜未经允许不得在卖场任何地方使用*展架、易拉宝陈列海报。

　　14.任何专柜不得私自挪动和撤除公共指示标识、消防标示以及其他安全类标识;

　　15.严禁陈列任何非法或有碍广场形象的宣传品;

　　违规执行程序:

　　营销部在巡场中发现以上违规行为及时给予商家口头警告和提出更换或撤除要求。

　　如发现商家依然没撤除的'或出现再次违规现象的,给予强行撤除并开具书面警告函。

　　营销部将此份文件派发给各个商家,如商家认同文件内容,需在文件上签上商家负责人的名字并复印一份留底。

　　管理职责:

　　营销部参照以上规定对卖场形象进行日常检查、维护和管理;

　　营销部负责卖场整体形象和所有广告资源的统筹管理,配合、指导营运部进行卖场广告的日常维护管理工作,管理支配店内各项用于广告发布的资源。

　　八、室内、外广告位出租业务流程

　　(1)操作要求和标准

　　1.营销部提供的广场所

　　有室内、外广告位资源统计表和所有广告位招商标准明细(每个广告位必须附有编号和尺寸);价格方案,由执行董事核批。

　　2.公司相关领导对门店所有室内、户外广告位招商标准进行审核;

　　3.营销部将公司批复的广告位招商标准存档备案。

　　(2)室外广告位意向申请(或延期、续签)流程

　　(3)操作要求和标准

　　1、商家按规范要填报相关申请,各项内容应准确、完整、详实填写;

　　2、相关部门或分管领导复核以上资料的准确性及合理性,给出审核意见;

　　3、营销部跟进招商责任人与商家签订广告协议及跟进广告费用缴纳情况;

　　4、商家签订协议时需提供内容健康,形式大方,符合国家有关规定及公司要求,并能突出商品(产品)特色,体现品牌形象的广告画面设计效果图,营销部相关人员对画面进行审核,对不合格的设计画面按要求提出修改建议。

　　(4)室内、外广告位撤场流程

　　1.流程

　　2.操作要求和标准

　　a.责任人按要求填写《广告位装卸审批表》,对于需高空作业的,须要求提供施工人员的高空作业证。

　　b.营销部通知新的广告位租赁商家及时安装广告画,在没有新的续签商家的情况下,安排安装我司的形象宣传备用画,不能出现空置情况。

　　九、相关申请表格

　　(1)《广告意向签订申请表》

　　(2)《广告安装/拆卸申请表》

　　(3)《广告位租赁协议》

　　十、执行日期

　　本制度自公布之日起执行;

　　公司的其它规定或规章制度中涉及管理条款,可作为本制度的补充,如在执行中互有冲突,以本制度为准。

　　广告位出租价格标准和补充说明

　　临租位收费标准:

　　临租位原则上是我公司提供给商家进行临时促销和宣传使用的,商家可填报《临时广告位使用申请表》由我公司相关部门负责人审批后方可使用,不需签订《广告位租赁协议书》,使用期限原则上不得超过一周,我公司将按元/每天/每个的标准进行收费。

　　临租位具体位置和详细尺寸见附件(图)。

　　室外广告位收费标准:

　　长租广告位是我公司提供给进驻我公司的大品牌商家和能带动我公司提高知名度的商家进行品牌形象宣传的广告位。合同签订使用时间为2年。

　　收费标准为按不同编号广告位具体收费价格而定。特殊情况可向相关品类招商负责人申请免费使用,招商负责人在《室内/外广告意向签订申请表》上注明免费使用,由相关领导签字审批后即可执行。

　　长租位具体位置和详细尺寸见附件(图)

　　室内广告位收费标准:

　　收费标准为按不同编号广告位具体收费价格而定。特殊情况可向相关品类招商负责人申请免费使用,招商负责人在《室内/外广告意向签订申请表》上注明免费使用,由相关领导签字审批后即可执行。

　　室内pop吊旗、橱窗、dp点、手扶梯立牌均为室内临时宣传位、原则上均为免费使用,不用签定《广告位租赁协议书》,但需填写《室内/外广告意向签订申请表》,使用日期一般不得超过一个星期,特殊情况在获得公司相关部门领导批准后方可继续使用。

　　橱窗、dp点原则上只给新入场品牌和知名品牌使用,特殊情况可根据实际情况确定。

　　本流程适用于:**购物中心

　　购物中心

广告管理制度4

　　第一条为加强我市房地产广告的监督管理，有效规范房地产广告行为，保护购房人合法权益，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》及国家有关广告监督管理和房地产管理的规定，结合我市实际，制定本规定。

　　第二条凡在本市行政区域内从事房地产广告活动的单位和个人均应遵守本规定。

　　第三条本规定所称房地产广告，指房地产开发企业、房地产权利人、房地产中介服务机构发布的房地产项目预售、预租、出售、出租、项目转让以及其它房地产项目介绍的商业广告。

　　第四条市工商行政管理局是全市房地产广告的监督管理机关，市城乡建设管理局是全市房地产行政主管部门。凡通过报刊、广播、电视、录像、路牌、墙壁、橱窗、印刷品、霓虹灯、车体等媒介或形式发布含有房地产内容的广告主，必须取得当地房地产行政主管部门备案审查意见等相关有效证明文件，并到广告发布地的县级以上广告监督管理机关办理房地产广告备案或依法登记手续。在市级新闻媒体上发布房地产广告，该广告主应到汉中市工商行政管理局办理备案或依法登记手续。

　　第五条房地产广告必须真实、合法、科学、准确，符合社会主义精神文明建设要求，不得欺骗和误导公众。

　　第六条凡下列情况之一的房地产项目，房地产开发企业不得刊登广告，广告经营者、广告发布者不得发布其广告。

　　（一）在未依法取得国有土地使用权的土地上开发建设的房屋；

　　（二）在未经国家征用的集体所有的土地上建设的房屋；

　　（三）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地产权利的`房屋；

　　（四）预售商品房，但未取得该项目《商品房预售许可证》的；

　　（五）违章建设的房屋；

　　（六）权属有争议的房屋；

　　（七）不符合工程质量标准，经验收不合格的；

　　（八）法律、法规规定禁止不得出售的其他房屋。

　　第七条房地产开发企业发布预售商品房广告时，应载明商品房预售证编号和发证机关。其预售广告中的项目名称、楼宇编号必须与《商品房预售许可证》一致，不得擅自变更。

　　第八条对未取得《商品房预售许可证》而以“内部认购”、“内部认订”、“内部登记”、“预订”等进行预售商品房广告宣传的，房地产行政主管部门和广告监督管理机关要加强监督，按各自职能依法查处。

　　第九条房地产广告不得含风水、占卜等封建迷信内容，对项目情况进行的说明，不得有悖社会良好风尚。

　　第十条商品住宅应按套销售，不得出现分割拆零销售广告。

　　第十一条房地产广告中涉及面积的，应当表明是建筑面积或使用面积。

　　第十二条房地产广告对价格有表示的，应当清楚表示其基准销售价格。

　　第十三条预售商品房广告中以参照物表示项目位置的，应以从该项目到达参照物的现有交通干道的实际距离表示，不得以所需时间、车程等来表示距离。项目坐落位置示意图，应当真实、准确、清楚，比例恰当。售楼资料上明示的房屋装修标准、材料、设备、竣工交付使用时间等应当真实、准确、清楚。预售、预租商品房广告，不得涉及装修装饰内容。

　　第十四条预售商品房广告中不得出现融资或变相融资的内容，不得含有升值或投资回报的承诺。不得出现返本销售或变相返本销售的内容。不得出现售后包租或变相售后包租的内容。

　　第十五条预售商品房广告中涉及物业管理内容的，应当符合法律、法规的有关规定，不得在广告中有承诺减免或赠送若干年物业管理费的内容。

　　第十六条预售商品房广告中出现各种评奖、排名、国家或者省示范工程等称号的，必须符合国家有关法律、法规的规定，并明示评奖机关、奖励种类、有效年份。对列入实施计划但未经验收获得奖励称号的，不得使用该称号。

　　第十七条房地产广告中不得利用其他项目的形象、环境作为本项目的效果；不得以诋毁其他房地产项目进行不正当竞争。

　　第十八条房地产广告中涉及的交通、商业、文化教育设施及其他市政条件等，如在规划或者建设中，应当在广告中注明。

　　第十九条房地产广告中涉及贷款服务的，应当载明提供贷款的银行名称及贷款额度、年期。

　　第二十条房地产广告中涉及资产评估的，应当表明评估单位、估价师和评估时间；使用其他数据、统计资料、文摘、引用语的，应当真实、准确，并表明出处。

　　第二十一条房地产开发企业、房地产权利人、房地产中介服务机构在发布预售商品房广告时，应当持《房地产开发企业资质证书》、《商品房预售许可证》、《营业执照》、广告文本及图片等证明材料到当地房地产行政主管部门办理房地产广告申报手续；中介机构发布所代理的预售商品房项目广告还应当提供开发企业出具给代理人的委托书。广告主持房地产行政主管部门经审查后出具的房地产广告发布证明材料，按照本《规定》第四条之规定到广告监督管理机关办理广告备案或依法登记手续。

　　第二十二条房地产广告的经营者、发布者在受理房地产广告业务时，要查验相关证件，特别是在受理商品房预售广告时，必须查验项目的《商品房预售许可证》和房地产行政主管部门、广告监督管理机关出具的广告备案、户外广告登记等有关证明文件，按照规定的程序和要求，核实广告内容。广告发布者严格按照房地产行政主管部门、广告监督管理机关出具的证明文件上核定的房地产广告内容发布，不得添加内容。对不符合有关规定、证明文件不齐全、内容失实的房地产广告，广告经营者不得经营，广告发布者不得发布。

　　第二十三条违反本规定发布房地产广告，广告监督管理机关及房地产行政主管部门依法分别对违法者予以处罚。

广告管理制度5

　　1、广告业务承接登记。

　　公司对承接的广告业务首先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。

　　①营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；

　　②质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件；

　　③确认广告内容真实性的其他证明文件；

　　④法律、行政法规规定的应当进行审查的`广告，应提供广告审查机关批准文件；没有提交广告证明的，公司登记员要向广告客户索要。

　　2、审查。

　　登记并收取了广告证明后，由公司广告审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。

　　广告审查的内容：

　　①审查广告客户的主体是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否是真实合法的组织。

　　②审查广告是否真实。依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容。

　　A、广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。

　　B、注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。

　　C、广告内容不能使消费者产生误解，以致误导消费。

　　③审查广告的合法性，注意广告内容和广告表现形式是否合法。

　　A、审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止的出现的情形。

　　B、审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报道形式发布广告。

　　C、审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介，是否违反《广告法》中第十八条规定。

　　D、审查广告是否违反其它法律、法规规定，在审查时，有疑问的，审查员应主动向广告监督部门征求意见，了解有在规定。审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。

　　3、复审。

　　广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明进行复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商行政管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。

　　制定本制度的目的，就是要保证合法经营，向社会提供有用的，优秀的广告，为社会和广大消费者负责，本公司愿采取积极态度，坚持原则，依法办事，与广告客户共同认真履行有关法规规，做出对社会有益的广告，使广告事业更好地为社会主义经济建设服务。

　　为保证本公司在国家法律、法规的范围内进行正常的经济活动，加强公司内部的经营管理，遵守公平、诚实信用的原则，依法订立与履行合同，树立良好的公司形象，依据《合同法》的有关规定，特制定本制度。

广告管理制度6

　　一、xx大市场内所有空间广告发布权属xx大市场物业管理有限公司（以下简称物业公司）所有。（包括但不限于霓虹灯、广告牌、横幅、条幅、宣传单等形式）

　　二、xx大市场三期的广告包括：

　　1、利用公共场地的建筑物、空间设置的楼顶、跨街、路牌、霓虹灯、电子显示牌（屏）、大型喷绘、橱窗等广告。

　　2、利用大市场运营车辆、交通工具、设置、绘制、张贴的广告。

　　3、以其他形式在户外设置、悬挂、张贴的广告。

　　三、商铺使用人可制作门头广告、平面广告或横式灯箱广告但其尺寸必须符合物业公司的规定，并将色彩效果、广告申请呈报物业公司，经书面审核同意后方可实施。

　　四、使用人制作的广告必须支撑牢靠、抗风力强、确保安全，如出现由于广告牌原因导致商铺损坏、倒塌，造成人员伤亡事故，一概由使用人承担一切责任。

　　五、凡未经物业公司审批同意设置的广告设施，公司有权拆除，并由广告制作发布户赔偿拆除费用及其它相应损失。

　　六、市场内严禁发布虚假和非法广告。

　　七、单位、个人、社会团体或商户到xx大市场三期内进行宣传活动时，必须报物业公司审批，经审批同意后方可进行宣传活动。

　　八、物业公司是光彩大市场内所有空间广告制作、发布的'唯一机构。凡须发布楼顶、跨街、临街、横幅、灯塔广告的使用人，应提前向物业公司提出申请，办理相关手续，并按规定缴纳广告费用，由物业公司根据使用人提出的广告样稿进行制作发布。

　　九、大市场内所有户外广告的发布使用期为一年，期满后如需继续使用，应到物业公司办理相关手续；如需变更广告，使用人应在变更前到物业公司办理相关手续，并缴纳相关的管理费用。

　　十、任何人不得利用消防设施、交通安全设施和交通标志设置广告，不得利用路灯、灯杆和落水管悬挂条幅、彩旗和张贴广告。

　　十一、使用人制作的广告应接受大市场统一规划，统一管理，不得妨碍公共设施和大市场整体规划。如大市场整体布局调整时需拆除的广告，使用人应无条件配合。

　　十二、商铺的使用人可制作门头广告，门头广告标准位置为：二楼窗户下檐到外墙面下檐高1。2米（调整幅度不得大于1%）；宽：由门两侧柱子中线分别向己方一侧缩0。35米；厚：由墙面到广告表面0。3米。

　　十三、对于违反上述规定的各类广告招牌，物业公司有权责令其限期拆除，否则物业公司采取强制措施，同时视情节轻重处以一定数额的罚款。

　　十四、为了促进大市场的繁荣，物业公司将定期举行商品博览会、交易会、展销会、商品节等活动，费用由市场内所有商户共同分摊。

广告管理制度7

　　一、总则

　　1. 物业广告管理制度是为了加强物业广告管理，规范广告发布行为，维护小区环境，保障业主权益，根据国家相关法律法规和规定，结合本小区实际情况而制定的。

　　2. 物业广告管理制度适用于本小区内所有广告发布活动。

　　二、广告发布原则

　　1. 本小区广告发布遵循文明、规范、整洁、美观的原则，不得损害业主的合法权益和公共利益。

　　2. 广告内容应符合国家法律法规和政策规定，坚持正确导向，弘扬社会主义核心价值观，倡导良好道德风尚，符合社会公序良俗。

　　3. 广告设计应与周边环境和建筑风格相协调，不得破坏小区整体景观效果。

　　4. 广告设置应遵循安全、环保、节能的原则，不得影响业主的正常生活和公共安全。

　　三、广告类型及设置要求

　　1. 本小区广告分为商业广告和公益广告两类。商业广告是指以营利为目的的广告，包括商业宣传、产品推广等;公益广告是指不以营利为目的的广告，包括社会公德、文明倡导、政策宣传等。

　　2. 商业广告设置要求：

　　(1) 商业广告应设置在经批准的广告位内，不得随意张贴、悬挂或者设置。

　　(2) 商业广告的规格、色彩、造型等应与周边环境和建筑风格相协调，不得影响小区整体景观效果。

　　(3) 商业广告内容应真实、合法，不得含有虚假、误导、违反国家法律法规和政策规定以及社会公序良俗的内容。

　　(4) 商业广告不得占用公共空间，不得影响其他业主的正常生活和公共安全。

　　3. 公益广告设置要求：

　　(1) 公益广告应设置在经批准的广告位内，不得随意张贴、悬挂或者设置。

　　(2) 公益广告的规格、色彩、造型等应与周边环境和建筑风格相协调，不得影响小区整体景观效果。

　　(3) 公益广告内容应符合国家法律法规和政策规定，弘扬社会主义核心价值观，倡导良好道德风尚，符合社会公序良俗。

　　(4) 公益广告不得占用公共空间，不得影响其他业主的正常生活和公共安全。

　　四、广告管理职责

　　1. 物业服务企业负责本小区广告发布的日常管理工作，具体包括：

　　(1) 制定本小区广告管理制度;

　　(2) 协调、监督广告发布单位按照有关规定和约定发布广告;

　　(3) 对违反本制度和有关法律法规的广告，要求广告发布单位及时整改或者撤除。

　　2. 广告发布单位应当遵守本制度和有关法律法规，按照有关规定和约定发布广告，并对所发布广告的真实性、合法性负责。

　　3. 业主或者物业使用人有权对本小区广告发布活动进行监督，对违反本制度和有关法律法规的广告，可以向物业服务企业或者有关部门投诉。

　　五、广告审批流程

　　1. 拟在本小区发布广告的单位(以下简称“广告主”)，应当向物业服务企业提出申请，并提交以下材料：

　　(1) 广告发布申请表;

　　(2) 广告样稿;

　　(3) 广告发布位置示意图;

　　(4) 广告内容涉及第三方知识产权的，应提供相关权利人授权证明。

　　2. 物业服务企业应当自收到广告主提交的`申请材料之日起3个工作日内进行审查，对符合本制度规定和要求的，应当向广告主发出同意发布广告的书面通知;对不符合本制度规定和要求的，应当向广告主发出不予同意发布广告的书面通知，并说明理由。

　　3. 广告主接到物业服务企业同意发布广告的书面通知后，方可在本小区指定位置发布广告。

　　六、广告费用收取及管理

　　1. 本小区广告位租赁费用由物业服务企业根据市场价格确定，并报业主委员会备案。

　　2. 物业服务企业应当将广告位租赁收入纳入物业管理资金，单独核算，独立核算，用于广告位维护、修缮、更新和补充物业专项维修资金，不得挪作他用。

　　3. 物业服务企业应当每年至少一次向业主公布广告位租赁收支情况，接受业主监督。

　　七、附则

　　1. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和政策规定执行。

　　2. 本制度由物业服务企业负责解释和修改。

　　3. 本制度自公布之日起施行。

广告管理制度8

　　酒业企划部与广告公司沟通流程

　　A、企划部定期组织包括销售部负责人参加的广告会议，提出广告要求和时间进度;

　　B、企划部定期向广告公司提供销售数据以及新的方向性思路;

　　C、广告公司应企划部要求参加企划、销售会议。

　　D、企划部直接给广告公司下达广告任务;

　　E、企划部对广告稿件有最终的审核权，并根据稿件质量确定是否传达销售部审阅;

　　F、广告公司就每一个设计稿件提供3个样稿，以便企划部审阅;

　　G、广告公司如果对企划部提出的修改意见有疑义需要用书面的形势阐明自己的观点;

　　H、企划部设专人就广告稿员工旅游件与广告公司和销售部沟通。

　　设计制作流程

　　(1)用途确定(位置规划确定)

　　(2)设计制作申请请单，及费用预算

　　(3)规格、材质、数量确定

　　(4)设计资料整理及方案编写

　　(5)设计图审稿、定稿

　　(6)设计物品制作及收货

　　确定两家以上印刷品制作商并签定常年服务合同

　　根据企划方案确定印刷内容和规格，要求服务单位报价

　　根据报价与服务商勾通，选择适当的`服务商

　　将选择方案报总经理审核

　　审批通过后进行制作印刷

　　制作品入库，填写入库单，报财务备案。

　　(7)设计物品安装、结付制作款

　　企划部费用申请流程

　　目地;填写费用申请单，写清费用用途。(根据企划方案中费用预算而定)

　　审批:经总监助理初部审核→由部门总监签字→再总经理签定→财务部经理答字→出纳出账

　　活动安排流程

　　1.企业策划书→总监助理初审→总监审审核→总经理审核及批准

　　2.由总监和市场内管理员进行协商，如同意则举行活动(日期侍定)。

　　3.宣传单的设计，设计要符合当时的销售模式。

　　4.传单印刷(参照设计物品制作流程)

　　5.奖品筹备，单子给后勤部门，领取奖品。

　　6.现场查看安排道具摆放。

广告管理制度9

　　为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。

　　1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。

　　2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。拒绝发布不健康、不合法的广告内容。

　　3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。

　　4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。

　　5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。

　　6、严格执行考勤制度。职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。

　　7、职工服从管理，听从工作调派。

　　8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。

　　9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。

　　10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。

　　11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。

　　12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。

　　13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。

　　14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。

　　15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的.应及时修整（理）完好。

　　16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。

　　17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。

　　18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。

　　19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。

　　20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。

　　21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。

　　22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。

　　23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报。

广告管理制度10

　　1、负责按客户要求提供满意的摄影、摄像作品。

　　2、负责建立健全摄影、摄像档案，按公司规定的时限做好年度归档工作。

　　3、负责维护管理好摄影摄像设备。

　　4、不得用公司设备为外公司、外人进行拍摄或制作业务。

　　5、不得以个人名义或其他公司名义与客户洽谈业务。

　　6、完成公司其它部门需要配合的工作。

　　7、完成公司领导交办的各项任务。

　　⑴根据公司整体的经营目标，制定公司公关工作计划，策划、组织、实施各项公关活动。

　　⑵负责公司的'对外联络工作，疏通广告实施过程中的各工作环节。（市政府、市管委、市规委、市区等有关管理部门）

　　⑶负责公司户外广告的报批、续批及广告小样的报批工作。

　　⑷负责向客户提供广告实施后的各种证明材料。

　　⑸负责维护公司与客户间良好的关系，发现问题及时与有关部门协调，采取妥善措施解决。

　　⑹负责建立业务档案。并按公司要求时限及时归档部审核并报送总经理批准后执行。

广告管理制度11

　　（一）员工招聘原则

　　1、公开、公正原则。

　　公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。

　　2、平等、竞争原则

　　择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。

　　3、回避原则

　　公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。

　　4、保密原则

　　招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。

　　（二）招聘主管部门

　　人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。

　　（三）招聘申请

　　1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。

　　2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。

　　（四）招聘程序

　　1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。

　　2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。

　　3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。考核其基本素质、品质等。主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。

　　4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。

　　5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。

　　6、录用：综合考虑用人部门的考核结果等，经公司总经理、执行董事签字批准后，对合格者发送录用通知单。

　　（五）录用

　　1、发出录用通知。

　　2、应聘者接到录用通知后，到指定医院体检。如查出有严重疾病，取消录用资格。

　　3、应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。

　　（六）试用及正式录用

　　1、新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到办公室报到，按办公室指定到用人部门报到，开始一至六个月的试用期，签定劳动合同。特聘人员经总经理审批可不实行试用期。

　　2、员工试用期满，由本人提交转正申请，经用人部门负责人审查并签署具体意见后送办公室汇总，上报总经理审批。签定正式的劳动合同，合同最低年限视员工岗位职务等因素而定，一般员工为一年一签、管理人员可三年一签。所有劳动合同须经公司总经理或法定代表人签字后方可正式生效。公司按规定为员工办（理）社会保险和医疗保险。离退休人员和在其他单位享有社会保险和医疗保险的`员工可不办（理）。

　　（七）劳动合同解除

　　1、公司因下列原因，可对有关员工解除劳动合同：

　　（1）员工因本人业务、技术水平等原因，经考核不能胜任工作要求；

　　（2）员工因违反国家法律法规和公司的规章制度；

　　（3）员工因劳动合同趋于届满；

　　（4）员工在劳动合同期内提出辞职；

　　（5）双方签订的劳动合同规定的解除劳动合同的条款。

　　2、或公司提出解除劳动合同，必须于离职前30日书面提出并签收确认。

　　3、员工辞职时，应向其所在部门提交书面申请，经所在部门和人事经理签署意见，报总经理批准后，开始办（理）辞职手续。

　　4、离职人员应在一周内交还所有公司物品，结清帐务，办好工作交接手续：

　　（1）向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案（包括国外、国内客户）、所有业务情况、接手的所有单证和财务票据、公司纸质方案文件和电脑内的方案文件等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。

　　（2）辞职者除私人物品外，不得带走属于公司的任何东西，包括员工手册、工作笔记、公司的文件资料书籍等，还有公司发放的其它办公用品：如电脑、通讯工具、计算器、名片等，以及办公桌、文件柜和公司大门等的钥匙。所有公司物品交办公室签收。

　　（3）财务部门负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有支款欠款等。完成本条（1）到（3）以后，结算离职人员应得的工资款项，出具结算证明。

　　（4）所有交接清单和证明等必须附在离职申请表后面作为离职手续齐全的凭证。

　　5、涉密岗位员工辞职，必须作出书面承诺，保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。

　　6、人事经理审核其离职手续齐全后，正式允许其离开，并结算离职人员应得的工资款项。

　　7、员工不按规定离职或办（理）离职手续的，视为员工违约，公司有权要求员工赔偿公司的损失，赔偿金额参照合同条款执行。

　　（八）外聘人员

　　1、外聘人员与公司不发生任何意义上的劳动关系，均为公司合作伙伴。外聘人员均需填写登记表由其本人签字确认，由办公室存档。外聘人员对其自身行为、安全负责，公司不承担任何连带责任。

　　2、公司顾问、艺术顾问、独立董事等由公司总经理、执行董事负责聘请。

　　3、其他外聘人员按公司业务分工由各部门报请公司总经理、执行董事批准，由办公室负责办（理）工作合作关系手续。

广告管理制度12

　　一、从xx以前的楼盘广告可以看出：

　　1、我公司的形象营销策划与楼盘新建议项目营销策划是营销部中策划小组的'策划主管负责策划，由总经理负责实施。公司形象策划属于“年度策划方案”；新建议项目属于“新建议项目营销策划方案”。

　　2、做广告的时间，一般分为三个阶段：楼盘开盘、楼盘封顶、楼盘交楼。

　　3、媒介方式一般为：广告牌、户外灯旗、营销部形象装饰、标志制定、宣传单张、宣传楼书、媒体广告（电视、报纸等）。

　　二、按公司要求定期制作广告策划，并明确制作的周期频率、根据买点、工程进度订立宣传广告计划活动的安排等。

　　三、根据营销战略，应遵循广告策划的原则：时代、创新、实用、阶段、全局。

　　四、根据所宣传楼盘的特点、内容，联系广告公司讨论方案并要求其出具体的方案，选择至少三家广告公司所做的方案并上报经理以及公司策划小组定案。

　　五、根据楼盘的客观内容以及上级指导，通过定价、审核等客观地选择一家广告公司。

　　六、要求所其选择的广告公司按要求出方案。

　　七、根据最后确定的方案，签订合同，跟踪工程进度，确定付款细则，验收工程质量。

广告管理制度13

　　管理制度是管理者根据组织所处的环境，代表组织约束被管理者的行为规范，作为企业的管理者，其最根本的目的就是在一定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获取最大利润并实现可持续发展。管理制度是管理者与被管理者的“共同约言”，尤其是随着生产力的发展，科学技术的进步，市场环境的变化，现代社会的不断进步，这时企业的管理就愈加显得重要。管理离不开制度，要保证企业工作的'顺利进行，就必须加强管理制度建设。

　　广告公司管理制度为保证广告公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据<广告法>的规定而制定的管理制度。

　　第一个阶段——混沟时期当时广告状态是有什么业务，就做什么业务;客户给什么业务，就做什么业务;人员组成简单，各个身兼数职，大家齐心协力，利益分配方式是提成加奖金制。尤其是以广告代理为业务主体的公司绝大多数并入核心竞争力。

　　第二个阶段——健全时期随着业务范围的不断扩大、客户数量的增加、员工人数的增加，作业环节相应增加，分工愈来愈细。

　　第三个阶段——有效时期随着厂‘告公司规模的不断扩大、市场的不断变化。开始构建有救的组织机构，这—时期公刘运营经过不断的调整，发现有些环节形同虚设，现有的资源无法撑起理想的架构，于是开始撤并一些机构以保证公司有效的运营。

　　第四个阶段——变革时期以信息技术为平台，以令方位服务客户为中心，处于“快鱼吃慢鱼”，灵活主动贴紧客户，快速发挥组织协作优势的变革阶段，显著的特征是:再造广告公司组织结构，客户平台亡移，操作平台下移。从客户需求出发，不断完善服务流程，深化客户服务，与客户共成长。

　　第五个阶段——整台时期当前，中国广告行业再次发生了剧变，从一般的成本和规模竞争变为业内品牌声誉、媒介及客户资源、资本运作、行业代理经验和创意制作能力等核心能力的综合竞争从国内和区域竞争变为真正的全球竞争;广告公司管理制度从充满各种保护、限制的竞争变为真正的自由竞争。

广告管理制度14

　　根据国家建设部房屋产权管理规定和东莞市有关规定，为切实维护大部分业主（住户）的.利益，特制定本规定。

　　一、小区内所有业主（住户）均无权私自在过道、绿化地、外墙壁、屋面、天台和其他场地设立广告牌、招牌以及悬挂条幅等。

　　二、任何业主（住户）均不得在窗外和玻璃上悬挂、张贴任何招牌及广告、贴纸等。

　　三、临时占用楼宇走道、墙面、公共场地做招牌、广告、条幅的业主（住户），需提前一星期向管理处提出书面申请，三天内，管理处将给予书面答复，在不影响消防、治安、安全及小区美观等前提下予以批准，并按40—200元/日（平方米）交纳公共场地占用费。

　　四、凡违反以上规定内容者，按照违章装修处理办法进行处理，管理处将责令拆除、撤销、修补破损、恢复原状，造成经济损失的应负责赔偿。

广告管理制度15

　　根据国家建设部《城市房产毗邻房屋管理规定》和青岛市有关规定，为切实维护大部分住户的`利益，特制定本公约。

　　一、小区内所有住户均无权私自在过道、绿化地、外墙壁、屋面、天台和其他场地设立广告牌、招牌以及悬挂条幅等。

　　二、任何住户均不得在窗外和玻璃上悬挂、张贴任何招牌及广告、贴纸等。

　　三、临时占用楼梯走道、墙面、公共场地做招牌、广告、条幅的住户需提前一星期向物业服务中心提出书面申请，在三天内物业服务中心将给予书面答复，在不影响消防、治安、安全及小区美观等前提下予以批准，住户要缴纳公共场地占用费。所交费用用于小区公共部位及公共设施的维修养护。

　　四、凡违反以上规定者，按照违章装修处理办法进行处理，除责令拆除、撤销、修补破损、恢复原状外，严重者将视情况由物业服务中心转交政府有关部门进行处罚。

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